cameroun - Unesco Ci
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CAMEROUN A. PROJECT IDENTIFICATION 1. TITRE 2. NUMÉRO AMELIORATION DE L´INFORMATION SUR LE CHANGEMENT CLIMATIQUE DANS LE RESEAU NATIONAL DE RADIOS COMMUNAUTAIRES IPDC/56 CMR/01 CATÉGORIE D’INDICATEUR DE DEVELOPPEMENT DES MEDIAS DOMAINE DE PRIORITÉ DU PIDC Catégorie 4: Formation professionnelle et soutien aux institutions de formation pour promouvoir la liberté d’expression, le pluralisme et la diversité: Médias communautaires 5. PORTEE Régionale 6. TYPE D’AIDE DEMANDÉE 3. 4. Formation US$ 41 150 7. COÛT TOTAL DU PROJET 8. MONTANT PIDC 9. BÉNÉFICIAIRE DU PROJET Coordination Nationale du Réseau des Radios communautaires d’Afrique Centrale pour la gestion durable des ressources naturelles (ReRaC). BP. 5506 Yaoundé S/C UICN Tél. 22 21 64 96 Email. [email protected] / [email protected] 10. MAÎTRE D’ŒUVRE 11. LOCALISATION UNESCO YAOUNDE Rue 1778, près de la Compagnie de Sécurisation des Diplomates, B.P. 12909, YAOUNDE. République du Cameroun, Tél : (237) 22 20 35 47 /22 20 35 48 E-mail : [email protected] Yaoundé-Cameroun. 12. PROJET PRÉPARÉ PAR DEMANDÉ AU US$ 35 600 Eva Paule MOUZONG, Coordinatrice Régionale du ReRaC DÉCISION DU BUREAU: 197 B. PRESENTATION 1. JUSTIFICATION DU PROJET: Depuis les années 1990 qui ont marqué la libéralisation par les gouvernements du secteur audiovisuel en Afrique Centrale, et avec l’avènement de la démocratie, on a assisté au développement du paysage médiatique qui se caractérise aujourd’hui par sa richesse et son dynamisme (plusieurs télévisions privées et des centaines de radios privées et locales ainsi que des organes de presses). L’apport des partenaires au développement constitue une importante valeur ajoutée dans la maturation de ce secteur. En effet, le développement de radios communautaires, porté par le bureau sous-régional de l’UNESCO à Yaoundé, a permis l’implantation de plusieurs radios communautaires, parmi lesquelles la radio communautaire « Femmes FM » de Mbalmayo, petite localité périphérique de Yaoundé. L’expérience a fait tache d’huile, et aujourd’hui, le paysage médiatique national doit compter avec ces radios plus proches des collectivités locales. On dénombre en effet près d’une centaine de radios communautaires et rurales, et un réseau, le ReRaC, le réseau national des radios communautaires pour la bonne gouvernance et la gestion durable des ressources naturelles, qui compte une quarantaine (40) de radios membres réparties à travers le territoire national. Vecteurs de changements, passeurs d’innovations, les médias communautaires et ruraux constituent des leviers importants, voire indispensables pour le développement des communautés rurales. Malgré la pénétration de plus en plus sensible des NTIC en milieu rural (télévision, médias du web, etc.), la radio rurale reste le média par excellence au sein des communautés locales. Cependant, hormis quelques rares initiatives, très peu de possibilités de formation sont offertes à ces médias communautaires et locaux, notamment en ce qui concerne la création et le renforcement des capacités de leurs animateurs et journalistes dans la collecte, l’exploitation et la vulgarisation de l’information et des bonnes pratiques. Afin de pallier à cette situation, le ReRaC se propose d’organiser une session de formation dans la perspective du développement des capacités des animateurs et journalistes des radios communautaires et locales dont les médias du réseau situées dans le paysage du TNS (Tri national de la Sangha) à travers une session de formation sur la production des programmes radiophoniques de qualité, focalisée sur les OMD1 et 7, liés à la lutte contre la pauvreté et la préservation de l’environnement. 2. DESCRIPTION DU GROUPE CIBLE : Cible primaire : La cible primaire de ce projet est constituée des journalistes et animateurs des radios communautaires et rurales du ReRaC, étendus aux membres du réseau situés dans le paysage du TNS (Tri National de la Sangha) soit: 17 radios choisies au Cameroun, 02 radios au Congo Brazzaville (Radio Bisso Na Bisso et canal Pokola) et 01 radio en RCA (Radio Nola). Cible secondaire : L’ensemble des radios membres du réseau par un effet boule de neige et de partage des connaissances et des émissions produites à la suite de la formation. Soit, l’ensemble des 40 radios. 3. OBJECTIF DE DEVELOPPEMENT : Contribuer à la lutte contre le changement climatique en donnant accès à une information de qualité sur des sujets environnementaux. 198 4. OBJECTIF IMMÉDIAT : Renforcer les capacités des journalistes et des animateurs des radios rurales dans le domaine sensible de la conception des programmes thématiques de développement, pour permettre aux radios communautaires de remplir le rôle qui est le leur auprès des populations rurales, à savoir : vecteurs de changements et capitalisation d’innovations positives locales en matière d’adaptation. 5. RÉSULTATS ATTENDUS: • • • 6. 40 journalistes et animateurs de 20 radios rurales développent les compétences et le savoir-faire nécessaires pour la collecte, le traitement de l’information et la production de programmes thématiques liés à l’information, la sensibilisation et la vulgarisation de bonnes pratiques autour de l’adaptation et la mitigation des changements climatiques et la lutte contre la pauvreté en milieu rural ; 25 émissions sont produites en diverses langues locales, traduites en langues officielles (français et anglais), qui permettent de diffuser les savoirs faire locaux ; Mise à jour de la plate forme de partage d’expérience et d’information au niveau sous-régional, permettant la diffusion et la réplication des initiatives au profit des communautés ; ACTIVITÉS: • • • Organiser un atelier de formation de 4 jours regroupant quarante représentants de vingt radios communautaires sur la production des émissions thématiques ; Réalisation de 25 émissions de radio; Récupération et partage des émissions produites aux autres membres du ReRaC à travers plusieurs moyens, principalement à travers la création d´une nouvelle plateforme online de partage de programme. 7. INVESTISSEMENTS: • • • 8. Recrutement d’un consultant ; Recrutement de trois formateurs ; Logistique et matériel pédagogique ; PLAN DE TRAVAIL: ACTIVITÉS/MOIS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Descente sur le terrain pour collecte et traitement des données+ recherche documentaire. Elaboration des termes de référence Elaboration des modules de formation Organisation de la session de formation (4 jours théorique et 3 jours pratiques Diffusion des émissions sur la plateforme du ReRaC pour partage avec les autres membres du réseau Suivi-évaluation et soumission du rapport 199 9. CADRE INSTITUTIONNEL : Le Ministère de la Communication est l’instance gouvernementale chargée d’élaborer et de mettre en pratique la politique de Communication de la République du Cameroun. Faisant suite à l’accord de siège du 15 septembre 2000, relatif à l’établissement en République du Cameroun d’un bureau régional de l’UICN pour l’Afrique Centrale, celle-ci (UICN) a obtenu une licence d’ouverture d’une radio assimilable aux radios communautaires, N° 203/MINCOM/CAB, le 30 avril 2002, sous la dénomination de radio Environnement, fréquence 107.7 FM. Cette radio, organe intégré de communication de l’UICN, émet 24h/24 et arrose les régions du centre de l’est et du sud Cameroun. Le réseau des radios communautaires pour la gestion durable des ressources naturelles en Afrique Centrale, est né en 2008, grâce à l’appui de l’UICN. Radio Environnement en assure la coordination régionale pour cinq ans. La mise en œuvre et le suivi de ce projet seront assurés par Radio Environnement et le vice coordination régionale, Radio Bisso na Bisso du Congo. 10. VIABILITÉ A LONG TERME : Ce projet s’inscrit dans le cadre du plan d’action quadriennal (2009-2013) du réseau des radios communautaires pour la gestion durable des ressources naturelles. Aussi les résultats obtenus de ce projet serviront à atteindre les objectifs du plan d’action. Par ailleurs, les produits générés par ce projet (diagnostic, support de formation) sont des outils qui pourront être utilisés pendant au moins 5 ans, en attendant leur mise à jour. Ces produits serviront de guide aux médias communautaires dans la recherche de la capitalisation des savoirs et pratiques positives en matière d’adaptation aux changements climatiques. 11. SUIVI DU PROJET: Pour le suivi de ce projet, un comité technique sera mis en place. Ses missions seront de s’assurer que les activités mises en œuvre contribuent effectivement à l’atteinte des objectifs et résultats du projet. Ce comité sera constitué : de la coordination du ReRaC, d’un représentant du Ministère de la Communication, d’un représentant du bureau de l’UNESCO au Cameroun, d’un représentant des organisations de la société civile. L’agence d’exécution : Radio Environnement, qui assure la coordination du ReRaC produira 2 rapports que ce comité examinera avant de les transmettre au bureau de l’UNESCO au Cameroun. 12. ÉVALUATIONS EFFECTUÉES : Le projet inclus une évaluation pour son développement selon les besoin des bénéficiaires. 13. RAPPORTS D’ACTIVITÉ DE L’ORGANISME BÉNÉFICIAIRE : Le rapport de l’exécution du projet sera assuré par le Coordination du ReRaC et sera transmis au Bureau de l’UNESCO à Yaoundé. 200 D. BUDGET BUDGET CONCERNANT LES APPORTS DU PIDC (en dollars des Etats-Unis) Collecte et traitement des données Recrutement d’un consultant (Honoraires P1/P2) 150$ x 15jrs Transport & hébergement du consultant Rapport documenté des pratiques de résilience et d’adaptation aux changements climatiques Elaboration du plan de renforcement des capacités Atelier de formation sur la production d’émissions thématiques Honoraires formateurs : 100 x 3 x 8 jours Hébergement des formateurs : 3 x 50 x 8 jrs Transport des participants internationaux: 5 participants x 1000 Transports des participants nationaux : 20 x 35$ Hébergement des participants : 25 x 30$ x 8jrs Frais de subsistance : 25 x 40$ x 8jrs Reproduction des supports de formation Location salle pour formation, matériel bureautique, communication 3 descentes sur le terrain pour suivi dans 6 radios différentes 450x3 Mise à jour de la plate forme, traduction et partage des émissions produites Total BUDGET CONCERNANT LES APPORTS DE L’ORGANISME BÉNÉFICIAIRE (en dollars des Etats-Unis) Imprévus Coordination IUCN (2H/Jx12) Frais de suivi Total 2 250 800 1 500 400 2 400 1 200 5 000 700 6 000 8 000 750 2 750 1350 2500 35 600 1 700 2 400 1 450 5 550 201