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JUIL/AOUT 13
LES NOUVELLES ESTHETIQUES SPA
Mensuel
7 AVENUE STEPHANE MALLARME
75017 PARIS - 01 43 80 06 47
Surface approx. (cm²) : 631
N° de page : 96-97
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Les marques sélectives de soins du visage
Gérées des Françaises
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Promice Consulting Inc. et le Huffingtonpost.fr dévoilent leur classement aspirationnel.
Promise Consulting Inc , société
Chanel
Clarm!
Dior
Lancôme
Clinique
Guerlain
marketing, spécialisée dans la
Notoriété
97%
99%
97%
95%
96%
96%
mesure de la «brand value» et
Score
50%
46%
44%
41%
34%
34%
5%
8%
de conseil et recherche en
^
Biotherm
Givenchy
l'une de ses entités Panel On
me
The Web présentent le 9"
volet
de leur baromètre mensuel des
marques désirables (marques
appréciées pour leurs produits
ou services maîs également leurs
valeurs, univers ou prises de positions culturelles), en partenariat
avec le Huffingtonpost fr
Pour cette huitième edition, audelà de l'indice de désirabilité
des marques sélectives de soins
du visage préférées des Fran
çaises [13 retenues au total), la
notoriété de ces marques a eté
I Idéal ou proche de l'idéal (7-6)
I Ni l'un, ni l'autre (3-4-5)
Ç%
10%
9%
10%
Pas du tout, ou lom de l'idéal (1-21
I") Les marques sont classées par ordre décroissant de la difference entre fa modalite positive {% 7 b] et la modalité
négative [% \-2] Ainsi k score de desnabilite de Chanel est de (53% O 3%) = 50%
également mesurée
Le luxe et le haut
de gamme sur le podium
Hathaway ou encore la fran-
- Dior (44 %) intègre la troisième
basée sur l'écrémage
çaise Vanessa Paradis Enfin,
marche du podium
Chanel a su prendre en compte
Chanel, la marque phare du
plus pour de meilleurs produits,
ne l'empêche donc pas de se
Chanel (50%), Clarins (46%) et
les dimensions locales pour
groupe LVMH capitalise elle
placer parmi les marques préfé-
Dior (44 %) composent le trio de
développer les produits adaptés
aussi sur son histoire Au-delà
rées des Françaises Lancée en
tête de ce classement
aux femmes des cinq continents
du marketing, Dior a également
1935 par le parfumeur Armand
- Chanel (SO %) devance légè-
Histoire, dimension culturelle
choisit de miser sur la R&D Le
Petit|ean, Lancôme appartient à
rement la concurrence dans
et politique R&D sont ainsi les
holding de contrôle du n°l mon-
L'Oréal depuis désormais près
le cadre de cette étude
atouts gagnants de Chanel
dial du luxe a ainsi investi à
de 50 ans Marque de luxe a
Au
Comme
payer
delà de son ADN de marque,
- Clarins (46 %) talonne Chanel
hauteur de 30 millions d'euros
part entière, Lancôme souhaite
la maison Chanel a su déve-
Cette marque créée par Jacques
dans un centre de recherche
lopper une réelle politique de
basé dans la région Centre
R&D Ouverture d'un centre de
Courtm en 1954, spécialisée
dans la cosmétique haut de
aujourd'hui créer du lien avec
sa clientèle, notamment par le
près d'Orléans Les travaux des
biais de son site Internet ou de
recherche à Pantin l'année der-
gamme, est leader en Europe
équipes de recherche (plus de
sa page Youtube En parallèle,
niere reunissant l'ensemble des
équipes françaises, soit environ
des soins de beauté Marque
indépendante, Clarins doit
300 chercheurs, ingénieurs et
techniciens) aboutissent ainsi
la marque s'appuie sur trois
grands pôles de recherche et
200 chercheurs , recrutement
s'imposer face à ses concurrents
directs issus de grands groupes
de cosmétique Trendspotter,
chaque annee à la sortie de plus
de I 200 nouveaux produits sur
développement, en France, aux
de Christian Mahé en 2005,
chimiste de renom ancienne
le marché Avec une très hono-
chercheurs y travaillent en colla-
ment chez LVMH, ou encore
Clarins constate au début des
rable 3™B place, la marque
boration avec des personnalités
partenariats
technologiques
années 90 les effets néfastes
confirme en France toute sa légi-
du monde scientifique en ma-
comme celui avec le célèbre
de la pollution sur la peau et
timité dans l'univers du soin
tière de biologie, de psycholo-
MIT de Boston En 2008, la
maison signe un accord de
intègre cette variable dans le
développement de ses produits
Les purs parfumeurs
dans le coeur
des Françaises
USA et au Japon
Trois mille
gie, de dermatologie ou encore
de pharmacologie Lancôme
possède ainsi une expertise de
avec
La marque s'interdit également
Dassault Systemes pour explorer
en 1991 toute utilisation de pro-
de nouvelles solutions dans les
duits d'origine animale, ce qui
domaines de la biologie cuta
s'inscrit également dans ses va
Lancôme (41 %), en qua-
née et la cosmétique grâce à
leurs fondatrices pour la protec-
trieme position |uste derrière
-Guerlain
la modélisation 3D et la réalité
tion de l'environnement. Clarins
Dior (44 %), manque de peu la
presque deux siècles d'histoire
virtuelle La marque doit égale-
s'appuie ainsi sur le savoir-faire
troisième marche du podium.
Plus ancien parfumeur français,
ment son succes à une stratégie
technique maîs aussi sur une
Avec 9 % de part de marché,
la marque naît en 1828, rue de
de marketing pointue, un choix
réputation sans faille auprès des
la marque est distribuée dans
Rivoli à Paris Dans le domaine
d'icônes féminines charisma
femmes comme le prouve son
plus de 160 pays à travers un
de la cosmétique, la réputation
tiques internationales telles que
indice de réputation (98 %) le
réseau de 18 000 points de
de Guerlain n'est plus à faire.
Marilyn Monroe, la |eune Anne
plus éleve de cette étude
vente Sa stratégie de prix est
Du parfumeur indépendant au
partenariat
PANEL
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stratégique
la peau, de ses mécanismes et
de ses besoins spécifiques par
âge et par continent
(34 %)
capitalise
Eléments de recherche : PANEL ON THE WEB : appellation citée, société d'études et de conseils, toutes citations
JUIL/AOUT 13
LES NOUVELLES ESTHETIQUES SPA
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N° de page : 96-97
Page 2/2
département Luxe du Groupe
LVMH qui est désormais le propriétaire de Guerlain, l'industrie
a pris le relais de l'artisan en
veillant à toujours faire rimer
créativité, audace et passion. La
marque travaille ainsi sur la régénérescence cellulaire et propose
des produits innovants comme
sa nouvelle cure «Orchidée Impériale» aux extraits d'une fleur
rarissime, la Gold Orchid.
Les pure payeurs
du soin plus ou moins
appréciés du public
- Clinique (34 %), créée en 1968
par Evelyn Lauder belle-fille
d'Estée Lauder, est une marque
américaine «dermatologique»
dans son ADN. Utilisation d'ingrédients IOU % sans parfum,
réalisation de 7 200 tests d'allergies avant chaque mise sur
le marché, ses produits s'orientent vers la catégorie «dermocosmétique» et disposent à ce
titre d'une image de sérieux et
d'efficacité. Un positionnement
qui ne lui permet peut-être pas
de compter parmi le top des
marques les plus en vogue mais
de s'en approcher certainement.
PANEL
3504596300508/GAB/OTO/3
Indice de désirabilité ne signifie
pas «profitabilité», puisque la
marque est par ailleurs déclarée comme «la plus prometteuse» dans le rapport des 100
marques mondiales les plus
profitables du palmarès 2012
BrandZ.
- Biotherm (20 %) est quant à
elle distancée dans le cadre de
cette étude. Créée en 1952 par
la biologiste Jeanine Marissal et
rachetée par le groupe L'Oréal
en 1970, la marque se qualifie comme «experte dans la
conception de produits de soins
cosmétiques». Elle s'inspire de
la légende des eaux thermales
pyrénéennes et développe une
large gamme de soins anti-âge.
Une posture de marque qui
touche un public plus restreint,
plus senior, appréciant les bienfaits du thermalisme, mais un
public qui reste significatif dans
un marché où la concurrence
est rude. Cependant, sans égéne, la marque aura des difficultés à rivaliser avec les grandes
marques de luxe en haut du
podium. Des résultats qui confirment le succès des marques de
luxe, des marques qui font avant
tout rêver. •
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