Journal Intercommunal CCPT 2014

Le Mot du Président
Les élections municipales ont vu de nouvelles
équipes se mettre en place. Les élus
communautaires ont été désignés par le suffrage
universel (sur proportion des candidats).
Les commissions sont constituées et
opérationnelles. La Communauté vit.
Plusieurs chantiers se présentent et tout
particulièrement le schéma de mutualisation pour
lequel nous devrons faire preuve d’audace et de
pragmatisme. Le siège administratif de la
Communauté à Valros le restera, comme l’ont
souhaité les élus. Des ateliers devenus
indispensables seront bâtis. Le projet de Pôle
Agri Environnemental du « barreau de Valros »
devra s’adapter et se conforter pour s’assurer
des partenariats indispensables.
Mutualisation, le mot est laché, reste à le
concrétiser. Le premier service devenu
indispensable sera l’urbanisme. D’autres
demanderont une réflexion active tels que la mise
en place d’une police intercommunale, l’Agenda
21, des commandes groupées… La tâche s’avère
grande et exaltante, demandant concertation et
écoute. Nous devrons avancer dans l’intérêt de
nos populations et de nos territoires.
Les années qui s’ouvrent seront cruciales pour
l’avenir de notre Communauté. Soyons attentifs,
ambitieux et réalistes. Elus et collaborateurs
doivent former une équipe unie et efficace.
Que vos fêtes de fin d’année soient belles dans la
Paix et la Fraternité !
Meilleurs vœux à toutes et à tous pour cette
nouvelle année et bonne lecture !
Richard NOUGUIER
Maire de Montblanc
Président de la Communauté de Communes du
Pays de Thongue
Sommaire
P. 3
7 communes, 1 territoire
P. 4 - 5
Nouvelle équipe, nouvelle ambition
P. 6 - 7
2015 : la mutualisation en marche
P. 8 - 9
L’Economie - Le Service Technique
P. 10 - 13
Un environnement à protéger
P. 14 - 15
Le service Enfance Jeunesse à
votre service
P. 16 - 17
Priorité à l’emploi
P. 18
Mise en valeur du patrimoine
P. 19
La culture pour tous
P. 20 - 26
P. 27
L’actualité des communes
en bref
Saison Culturelle 2014/2015
Journal
Directeur de la publication : Michel LOUP
[email protected]
Rédaction : Marine CHAIX, Magali BADER,
Jean-François CORDIER, avec le concours des
communes membres et des agents de la
Communauté de Communes
Mise en page : Marine CHAIX
Crédits photos : Communauté de Communes
du Pays de Thongue, Communes membres,
Groupe SACPA, Domaine Départemental
d’art et de culture de Bayssan, Céline
RABAUD, fotolia.com
Tirage : 5 000 exemplaires
Imprimeur : CopyShop
Le Pays de Thongue : 7 communes, 1 territoire
Idéalement située entre mer et montagne, à mi-chemin entre Béziers et Pézenas, à proximité
d’Agde, des plages renommées du Cap et du Parc Naturel Régional du Haut Languedoc, la
Communauté de Communes du Pays de Thongue se trouve au cœur du vignoble des vins
IGP Côtes de Thongue dont les productions sont réputées et régulièrement médaillées.
La Communauté de Communes du Pays de Thongue
a été créée en 1999 sur la base d’une volonté
partagée de se regrouper symbolisée par
l’élaboration de son Projet d’Aménagement et de
Développement Durable (PADD).
Issu d’une large concertation avec les différents
acteurs du territoire et des territoires voisins, en
particulier le Syndicat de Producteurs de Vins IGP
Côtes de Thongue et les associations locales, ce
PADD est l’expression des choix politiques des élus en
matière de développement et d’aménagement.
Il repose sur une trame sur laquelle s’appuient cinq
piliers. La trame est le paysage car il a été posé
comme élément constitutif dominant de l’identité
collective. Les piliers correspondent, quant à eux,
aux points forts relevés lors du diagnostic, à savoir le
patrimoine naturel, le patrimoine culturel, la
viticulture, le tourisme, l’artisanat et les savoir-faire.
Le principal enjeu en est le maintien d’un espace
rural vivant et créateur d’emplois sans entamer sa
qualité d’espace et de vie.
Pourquoi un EPCI ?
La coopération entre les communes est mise
en œuvre au sein d’Etablissements Publics de
Coopération Intercommunale (EPCI). C’est
une structure administrative regroupant des
communes ayant choisi de développer des
compétences en commun comme
l’aménagement du territoire, le développement économique, la gestion de la voirie,
l’environnement, ...
La France compte plus de 36700
communes, ce qui représente
40 % de l’ensemble des communes
de l’Union européenne à 27.
3
Nouvelle
équipe,
nouvelle ambition
Le Président
Le Président assure l’exécution des décisions du Conseil
Communautaire et représente la Communauté de Communes dans
les actes de la vie civile. Il prépare et propose le budget et ordonne
les dépenses et les recettes.
Richard NOUGUIER
Président
Maire de Montblanc
Michel LOUP
1er Vice président
Maire de Valros
Christian JANTEL
4ème Vice président
Maire de Tourbes
Michel FARENC
2ème Vice président
Maire de Puissalicon
Pierre-Jean ROUGEOT
5ème Vice président
Maire d’ Abeilhan
Gérard BOYER
3ème Vice président
Maire de Coulobres
Régis VIDAL
6ème Vice président
Maire d’ Alignan-du-vent
Le bureau communautaire
Le Bureau est composé des 7 maires membres de la Communauté de
Communes. Il assure l’étude des dossiers avant leur vote au Conseil
Communautaire.
Chacun de ses membres a en charge d’animer une commission
thématique de travaux susceptible d’instruire les dossiers soumis, pour
pré-validation, au bureau.
4
Nouvelle représentativité
au sein du Conseil
Communautaire
ABEILHAN
Pierre-Jean ROUGEOT
Françoise ROCHETEAU
Marc ORCIERE
Yvan SEGALAS
Commission Finances et
Commission Locale
d’Evaluation des Transferts de
Charges (CLETC)
Commission Aménagement
du Territoire et
Développement Economique
Commission Environnement et
Développement Durable
Commission Mutualisation et
Communication
Commission Patrimoine et
Culture
Commission Enfance et
Jeunesse
COULOBRES
Gérard BOYER
Irène LATAPIE
MONTBLANC
Richard NOUGUIER
Martine LE CAGNEC
Guy CARAYON
Bernadette FACERIES
Yannick BARRABES
Sandrine DENIER
Chrystelle DALLING MASSOLIS
PUISSALICON
Michel FARENC
Josiane CLAVEL
Gaspard LORENTE
TOURBES
Christian JANTEL
Mélanie MUR
Richard BORON
Lionel PUCHE
VALROS
Michel LOUP
Marie-Antoinette MORA
Jacques FARIGOULE
Nadyne MONFORT
www.cc-pays-de-thongue.fr
Les commissions
ALIGNAN-DU-VENT
Régis VIDAL
Véronique CABANES
Richard BAGAN
Pierre VIDAL
5
2015
:
la
mutualisation
en marche
La Communauté de Communes de Pays de Thongue porte depuis de nombreuses années des
initiatives de mutualisation, seulement, aujourd’hui cette démarche vient d’être formalisée
législativement à travers l’obligation d’élaborer un schéma directeur d’organisation et de
mutualisation des services et l’instauration d’un coefficient de mutualisation des services dans
la loi de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles, dite loi
MAPAM.
Dans ce contexte, la réflexion s’impose aux élus
sur le sens et la portée des mutualisations que
doit conduire la Communauté de Communes
dans les années à venir en fonction de son
histoire, de son contexte politique et de ses
pratiques en matière de dialogue social.
Afin de mener à bien cette démarche, il a été
fait appel au cabinet « Gestion Locale » dans le
cadre d’une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
(AMO).
6
PHASAGE DE LA MISSION
Au regard des besoins exprimés et du contexte
particulier du dispositif de transformation
envisagé, il est demandé de conduire une
mission d’AMO selon le schéma de principe
suivant :
• phase n°1 : diagnostic territorial, financier et
organisationnel de la Communauté de
Communes et des communes membres dans
leur configuration actuelle et déclinaison du
projet de territoire
• phase n°2 : organisation d’un séminaire à
l’adresse des maires et secrétaires de mairies
qui s’est tenu le 9 octobre dernier
• phase n°3 : élaboration du schéma de
mutualisation et accompagnement à sa mise
en œuvre sur le plan managérial, opérationnel
et juridique
Création d’un service commun Urbanisme
Le désengagement des services de l’Etat dans l’instruction des demandes d’autorisation
d’urbanisme auprès des communes dotées d’un document d’urbanisme est planifié entre le
1er janvier 2014 et le 1er juillet 2015.
L’Etat, qui se recentre sur ses missions régaliennes, a déjà
engagé ce retrait auprès des plus grandes collectivités
(communes et communautés de communes de plus de
10 000 habitants, communautés urbaines, communautés d’agglomération, etc.), et l’étend progressivement à
l’ensemble des communes.
Les collectivités doivent donc s’organiser en amont et
anticiper ce phénomène pour assurer la nécessaire
continuité de l’instruction au regard des délais légaux,
afin de préserver la responsabilité des maires en la
matière, et permettre la réalisation des projets des
administrés.
Au regard des besoins des communes, des
compétences existantes, des modalités possibles en
matière de mutualisation, il est proposé la mise en place
d’un service commun URBANISME qui devrait entrer en
fonction le 1er mars 2015.
Le service aura en charge les tâches suivantes :
MISSIONS PRINCIPALES
• Accueil et information des pétitionnaires, des
représentants des communes membres et du public
(renseigner et assister dans l’élaboration des projets)
• Instruction des déclarations et demandes
d’autorisation d’urbanisme et suivi des dossiers
(rédaction d’arrêté, des courriers relatifs aux dossiers
traités, etc.)
• Contrôle de la régularité des constructions et des
aménagements réalisés, visites de récolement
• Identification des infractions, traitement du
pré-contentieux et suivi du contentieux
• Suivi statistique et préparation des dossiers pour la
fiscalité assurée par les services de l’Etat
MISSIONS CONNEXES
•
Participation
à
l’élaboration
des
documents d’urbanisme
•
Participation à la révision du SCoT du
Biterrois
•
Participation à l’élaboration de projets
structurants communaux et intercommunaux
(éoliens, photovoltaïques, etc.)
• Participation aux commissions d’urbanisme
et aux réunions en lien avec l’activité du
service
•
Veille juridique
7
L’économie
ZAE QUARTIER D’ENTREPRISES de Montblanc
Des contacts avancés sont en cours sur les lots 1 (1977m2) et 3 (3184 m2). Le lot 12 (1960 m2) est
encore disponible à la vente et ce, pour des activités de production, de services, créatrices
d’emplois et respectueuses de l’environnement.
Le prix d’achat du terrain
aménagé est de : 35 € HT/m2
(cos= 0.5).
Le Château Saint Pierre de Serjac
à Puissalicon
Le Château Saint Pierre de Serjac, propriété viticole
du 19eme siècle, représente un site exceptionnel
dans la commune de Puissalicon. Aujourd‘hui, ce
domaine est appelé à connaître un nouveau
destin oenologique et oenotouristique sous
l’impulsion des Vignobles Bonfils et leur filiale
Domaine & Demeure, spécialiste en restauration
de domaines viticoles et leur transformation en
ensembles oenotouristiques de luxe.
Attirés par la beauté, l’histoire et l’emplacement
stratégique du Domaine, les protagonistes se
proposent de revaloriser entièrement la production
viticole, ainsi que de transformer la propriété en un
ensemble viticole et oenotouristique de prestige,
adapté aux goûts et impératifs économiques
d’aujourd’hui. Avec un investissement de 21,5
millions d’euros, le Château Saint Pierre de Serjac
est appelé à devenir un lieu emblématique en
Languedoc-Roussillon.
8
« Les travaux ont débuté en avril 2014 et déjà
près d’un tiers des logements sont hors d’eau et
hors d’air.
Les travaux avancent à un rythme soutenu tout
en respectant le niveau qualitatif recherché, et
ce, grâce à l’ensemble des intervenants.
Il est à souligner l’investissement et la qualité du
travail de l’ensemble des entreprises intervenant
sur le chantier, celles-ci nous permettent dans un
planning serré de réaliser un projet de qualité.
Rendez-vous à l’automne 2015 pour la livraison! »
Christophe Cazals, Maître d’oeuvre
Le service technique
Les agents techniques de la Communauté de
Communes du Pays de Thongue disposent d’un
arsenal d’outils, à vocations multiples, adaptés
aux actions définies par l’ensemble des
communes du territoire, soit :
Un Parc Matériel Voirie :
-1 balayeuse aspiratrice, volume 2 m3
-1 balayeuse aspiratrice, volume 4 m3
-1 camion balais, type T.P.
-1 épandeuse de goudron, tractée
Un Parc Matériel polyvalent :
-1 débroussailleuse autotractée
-1 nacelle élévatrice de personnel
Un Parc automobile :
-1 utilitaire léger
Ils utilisent ces engins dans le cadre d’activités
planifiées mensuellement sous le regard attentif
de Didier Rabaud qui connait bien leur utilisation ;
il est en effet le plus ancien en poste avec 5 ans
de conduite des balayeuses. Il veille aujourd’hui à
l’interface entre les services administratifs et
techniques en assurant le suivi du matériel.
Ainsi, le nettoiement de la voirie des 7 villages, fait
appel à un groupe de 3 chauffeurs : Dominique,
Amine et Norbert.
Fonctionnant sur 2 secteurs différents, un
changement d’affectation et de machine
s’opère chaque mois. Le premier pôle d’activité
est l’entretien des centres anciens : « des surfaces
certes modestes mais étroites et souvent pentues,
en tout cas très délicates à aborder » selon Didier,
«c’est donc la moins volumineuse de nos
machines qui y est employée, sur un seul poste et
exclusivement en matinée ».
Le deuxième secteur comprend toutes les voies
principales, les lotissements et tous les
aménagements modernes dont le format permet
l’accès à la seconde balayeuse, laquelle couvre
un territoire beaucoup plus étendu. Ainsi, son
utilisation nécessite la mise à contribution de 2
agents qui se relaient de 7 heures du matin à 18
heures le soir.
A faible allure, de 2 à 3 kilomètres par heure, à
l’écoute du moindre bruit suspect, dans un
environnement bruyant, en observant avec
attention l’évolution du trafic, et les obstacles fixes
qui jalonnent leur parcours, Amine, Dominique et
Norbert nettoient la voirie. Leur programme est
donc défini tous les mois avec, pour objectif, un
passage par semaine dans chaque commune, le
planning pouvant être modifié à la demande des
communes.
9
Un
environnement
à protéger
Le Pôle Agri Environnemental
du Pays de Thongue
Le territoire de la Communauté de Communes du Pays de
Thongue est un territoire périurbain qui subit des pressions
foncières importantes. La viticulture languedocienne
rencontre, depuis plus d’un siècle, des crises à répétition qui
ont eu comme effet l’arrachage à grande échelle. Il en
résulte une diminution des terres agricoles sur un territoire
pourtant rural. Néanmoins, la viticulture connait, depuis
quelques années, un très remarquable progrès de la
qualité des vins et l’émergence d’une agriculture plus
polyvalente et plus diversifiée.
Au delà de la seule préservation de ces terres, la
Communauté de Communes souhaite renforcer la
vocation agricole du territoire en lui donnant les moyens de
se développer et de se diversifier. L’accent est mis d’une
part sur le développement de la filière maraîchage
biologique en agroforesterie et d’autre part, sur
l’application d’expérimentations dans le domaine de la
viticulture.
Le projet se concentre sur un espace de 20 hectares de
terres agricoles, situées entre la RN9 et l’A75, de part et
d’autre de l’ex barreau de contournement de l’A75, à la
sortie du village de Valros, direction Béziers. Cet espace est
appréhendé sous la forme d’un système, mettant en
relation les fonctions de production, d’expérimentation, de
démonstration et de formation/sensibilisation. Ces quatre
axes faisant ainsi interagir différents types d’acteurs : des
agriculteurs, des élèves en lycée agricole Bonne-Terre et la
Condamine, des organismes agricoles (Syndicat des Côtes
de Thongue, Chambre d’Agriculture, ...) des structures
publiques (Communautés de Communes, Conseil Général,
mairies), des associations (Ecologistes de l’Euzière,
Conservatoire des Espaces Naturels du Languedoc
Roussillon CEN LR) et des experts (INRA).
Ce projet a pour ambition de rayonner, à terme, sur
l’ensemble du territoire.
Des étudiantes du Campus Sup Agro de Montpellier ont mené une
étude préalable au projet du Pôle Agri Environnemental au cours de
l’année 2014. Elles ont ainsi étudié les besoins des acteurs référencés
et ont proposé des solutions pour la gestion du site. Leur rigueur et leur
implication ont été chaleureusement saluées par les élus de la
Communauté de Communes.
10
Créer un Système agro-environnemental dynamique
où se rencontrent et échangent
divers acteurs du territoire et de la filière agricole
permettant ainsi l’application d’expérimentations en vigne
mais également la diversification des cultures
Les objectifs
AXE 1 / LA PRODUCTION
Opération 1 : la ferme agroforestière.
Le mode d’occupation du sol choisi
sur le site est l’agroforesterie. Il s’agit ici
d’associer des arbres aux cultures en
maraichage biologique ainsi que des
volailles sur une même parcelle
agricole, en bordure ou en plein
champ.
Opération 2 : l’Espace Test en
maraichage
biologique
pour
développer une activité agricole de
manière responsable et autonome, en
grandeur réelle, sur une durée limitée,
et dans un cadre qui réduit la prise de
risque. Cette période de test permet
au candidat d'évaluer son projet et sa
capacité à le mener, dans le but de
décider
de
la
poursuite,
de
l'ajustement ou de l'abandon du projet.
Opération 3 : l’installation des
maraichers et l’organisation des
débouchés. Cela concerne l’appui à
l’installation pérenne des candidats
interessés.
AXE 3 / LA DEMONSTRATION, LA
AXE 2 / L’EXPERIMENTATION
FORMATION, LA SENSIBILISATION
Opération 1 : enherbement des
Opération 1 : les Infrastructures
inter-rangs. Cette pratique constitue
Ecologiques
une alternative au désherbage
Le site, dans sa globalité, fera l’objet
chimique et au travail du sol.
d’aménagements paysagers favoriOpération 2 : les semences de
sant la biodiversité tels qu’inscrits
prairies fleuries. A l’heure actuelle, on
dans le projet « Biodiv’Eau » porté par
ne dispose pas d’une grande variété
le Syndicat des Côtes de Thongue
de plantes méditerranéennes, seules
qui consiste à la prise en compte de
susceptibles d’être utilisées dans des
la biodiversité en faveur de
aménagements
sans
arrosage
l’environnement et des cultures.
(entrées de ville, aires de zones
Opération 2 : les jardins familiaux &
commerciales, délaissés de routes,
pédagogiques
jachères
cynégétiques,
bandes
Un espace de 500m2 irrigables sera
enherbées des parcelles viticoles,
réservé aux Jardins familiaux et
etc.) alors que la demande est forte.
jardins pédagogiques.
Opération
3
:
autres
pistes
Opération 3 : sorties terrains
d’expérimentations sur le long terme
Le site sera ouvert aux lycées
Agroforesterie
en
viticulture,
agricoles environnants, publics et
cépages
résistants,
cépages
privés, ainsi qu’aux centres de
métisses, cépages rares, cépages à
formation.
faible degré d’alcool, essais de
nouveaux matériel agricole, …
Si vous souhaitez cultiver votre petit "lopin de
terre", contactez la Communauté de Communes
du Pays de Thongue au 04.67.98.10.79
Partenariat avec la CA34
Une convention pluriannuelle a été signée en 2014
entre le Président de la Communauté de
Communes et celui de la Chambre d’agriculture,
Jérôme Despey. Cette convention renforce encore
le partenariat opérationnel mis en œuvre au service
de notre population, de nos entreprises agricoles et
de notre territoire.
Et aussi...
Cette démarche s’inscrit dans le droit fil du travail engagé par la Chambre
d’agriculture pour définir le Projet Agricole Hérault 2020, auquel notre Communauté de Communes est associée. Ce projet, volontariste et réaliste pour préparer
au mieux l’avenir, est décliné en actions concrètes que nous retrouvons sur le
terrain. Parmi ces actions menées en partenariat, le développement des circuits
courts, et en particulier, des Marchés de Producteurs de Pays sur notre territoire est
en projet. Autre action parmi ses multiples missions, la Chambre d’agriculture
accompagne les différents projets portés par des agriculteurs déjà installés ou par
des candidats à la création d’exploitation. Elle appuie notamment les exploitations en Agriculture Biologique ou en conversion. Elle contribue aussi activement à
la mise en place, sur notre territoire, des réseaux hydrauliques indispensables aux
productions.
Pour tout projet à caractère agricole n’hésitez pas à contacter votre Chambre
d’agriculture au 04 67 20 88 00 ou par [email protected].
Dans le but d’assurer le développement harmonieux du territoire et d’en garantir le futur, la Commuanuté
de Communes et le Syndicat des Producteurs de Vins IGP Côtes de Thongue ont également décidé
d’établir une convention de partenariat.
11
Pour la qualité de nos cours d’eau
La gestion de l'eau ne se limite plus aujourd’hui à traiter et distribuer de l'eau potable d'un côté et
récupérer des eaux usées et les épurer de l'autre. La place du milieu naturel est désormais fondamentale
et oblige à la prise en compte d’une multiplicité d'enjeux, dont l’impact sur l’environnement et la
prévention des pollutions liées aux activités humaines.
Aujourd’hui, force est de constater
que la Thongue et son affluent
principal, la Lène, sont en mauvais
état écologique sur une partie de leur
linéaire. Diverses raisons expliquent
cet état : des habitats naturels
modifiés par des aménagements
anciens érigés pour lutter contre les
crues,
différentes
pollutions
(phosphore, pesticides), un entretien
trop radical de la végétation des
berges, le développement d’espèces
dites envahissantes telle que la canne
de Provence (le "cannis") ou la jussie.
Or, la végétation des berges joue un
rôle très important pour la rivière : les
berges sont maintenues par le
système racinaire, les eaux de la
rivière et de ruissellement sont filtrées
par la végétation, les arbres
apportent l’ombre nécessaire pour
limiter le réchauffement de l’eau en
été, la végétation fournit les
nutriments à certaines espèces
aquatiques (décomposition des
feuilles et du bois), les racines des
arbres plongeant dans la rivière
offrent des caches à poissons.
Les berges végétalisées sont aussi de
véritables habitats écologiques pour
de nombreuses espèces animales
(oiseaux, chauves souris, amphibiens,
reptiles, petits et grands gibiers).
Enfin, cette végétation des rivières
permet également de ralentir les
eaux en période de crue et dans une
certaine mesure, de diminuer les
inondations en zone urbaine en
retenant les eaux en amont des villes
et hameaux.
Un programme d’entretien d’intérêt Général
Afin de préserver ce milieu, les
collectivités locales ont souhaité
mettre en oeuvre un plan de gestion
global de la Thongue et la Lène afin
de les entretenir correctement dans
un esprit d’intérêt général. Ce plan
de gestion, élaboré par le Syndicat
Mixte du Bassin du Fleuve Hérault,
sera mis en oeuvre par le SIVU
Thongue et Lène, la Communauté
de Communes des Avant Monts du
Centre Hérault et les communes
d’Abeilhan et d’Alignan du Vent sur
leur territoire respectif.
Ces travaux seront intégralement
financés par les collectivités locales
et subventionnés dans le cadre du
contrat rivière Hérault par l’Agence
de l’Eau, le Conseil Général de
l’Hérault,
le
Conseil
Régional
Languedoc Roussillon et l’Union
Européenne.
Pour réaliser les travaux qui
s’étaleront sur une période de 5 ans à
comptéer de 2015, un arrêté
préfectoral
déclarant
d’intérêt
général les travaux préconisés a été
délivré en 2014 après enquête
publique. En effet, les berges des
cours d’eau appartiennent aux
propriétaires riverains qui, selon la loi,
ont l’obligation d’entretenir leur
portion de rivière. Néanmoins, pour
davantage
d’efficacité,
de
cohérence et pour l’intérêt général,
les collectivités proposent de relayer
les riverains dans l’entretien des
berges.
Le technicien rivière du
Syndicat Mixte du Bassin du
Fleuve Hérault qui est en charge
de la mise en oeuvre et du suivi
des travaux est disponible pour
répondre à vos questions :
Antony Meunier
[email protected]
Le topo guide de découverte du site de la Thongue à Abeilhan est gratuit,
il est disponible dans votre mairie.
12
Des aires collectives de
lavage de matériel agricole
Dans le but de lutter contre les
pollutions diffuses et ponctuelles et de
préserver la qualité de l’eau de la
Thongue, les Communautés de
Communes du Pays de Thongue, des
Avant-Monts du Centre Hérault et la
commune de Servian, ont souhaité
s’engager
dans
un
projet
à
destination des agriculteurs. Cette
démarche, engagée avec l’aide du
Syndicat Mixte du Bassin du Fleuve
Hérault, pionnière à cette échelle,
vise
à
réduire
les
pollutions
liées
à
l’usage
des
produits
phytosanitaires lors des activités de
traitement ainsi que de lavage des
machines à vendanger. L’objectif de
cette étude, lancée en février
dernier, est d’aboutir, sur le territoire
de la Thongue, à la création d’aires
collectives permettant de sécuriser
lesdites opérations pour réduire au
maximum l’impact de ces pratiques
sur la qualité du milieu tout en
garantissant un confort de travail aux
exploitants. Dans une démarche de
concertation, l’étude consiste à
préciser les besoins des utilisateurs,
d’établir un maillage à l’échelle du
territoire avec implantations de
nouvelles aires ou évolution d’aires
existantes,
et
de
réaliser
les
avant-projets (études d’implantation,
réglementaires, budgétaires…). Les
exploitants du territoire auront à se
prononcer sur leur volonté d’utiliser au
non un ou plusieurs de ces sites en
complétant
les
déclarations
d’intention d’utilisation.
Le Service Public d’Assainissement Non Collectif
La Communauté de Communes propose un Service Public
d’Assainissement Non Collectif. Cet outil, au service des 7 communes
membres, a pour mission le contrôle des installations ANC donnant lieu
à une redevance servant à payer le service rendu :
• Contrôle de diagnostic : 110 €
• Contrôle de conception : 110 € et de bonne exécution : 140 €
• Contrôle de bon fonctionnement : 85 €
• Contrôle vente : 110 €
Cette mission a été confiée à la Lyonnaise des Eaux qui
apporte également des conseils aux propriétaires d’ANC.
Le SICTOM
La fourrière
animale
Ce service est assuré par la
Société d’Assistance pour le
Contrôle des Populations Animales
(SACPA) basée à Béziers. En cas
de besoin, adressez-vous à votre
mairie qui fera appel au service.
Le Groupe SACPA dispose également d’un site internet sur lequel
vous pourrez déclarer en ligne la
perte de votre animal :
http://groupesacpa-chenilservice.fr
13
Le
service
Enfance
Jeunesse
à votre service
Depuis l’été 2012, le service jeunesse œuvre pour les 10/25 ans sur tout le territoire
intercommunal mais également sur les communes d’Espondeilhan et de Servian grâce à la
mise en place d’une convention de partenariat dans le cadre du Partenariat Local d’Action
Jeunesse dans l’Hérault (PLAJH).
Le service est composé de 4 agents, volontaires, investis et à votre écoute.
Le service en quelques points...
Le service Jeunesse c’est :
- un accueil de loisirs itinérant pour les 10/17
ans : Anima’Thongue propose des stages,
des sorties, des ateliers, des rencontres
intergénérationnelles,
des
actions
citoyennes et de solidarité, de l’aide aux
projets, une ludothèque, des mini séjours…
Vous trouverez les programmes dans vos
mairies, aux collèges de Servian et Magalas,
sur le site internet de la Communauté de
Communes ou sur notre page Facebook.
L’inscription est annuelle, un simple dossier
est à remplir et une cotisation de 5€ est
demandée. L’Accueil de Loisirs itinérant est
déclaré auprès de la Direction de la
Cohésion Sociale (DDCS) et de la Caisse
d’allocation Familiale (CAF). Il est ouvert les
mercredis, samedis et à chaque vacances
scolaires
- des ateliers théâtre d’impro et ludothèque
dans
les
collèges.
Les
animateurs
interviennent les mardis et jeudis sur le
collège de Servian de 12h à 14h et les
vendredis sur le collège de Magalas de
12h30 à 13h30.
Vous souhaitez inscrire votre
ado à l’ALSH itinérant
Anima’Thongue ?
Appelez le 04 67 24 07 89
ou le 06 42 17 59 78
[email protected]
14
Mais aussi :
- Des interventions dans les écoles
primaires du territoire dans le cadre
des Temps d’Activités Périscolaires
(TAP)
- Des formations proposées sur le
territoire à moindre coût : BAFA,
PSC1…
- Des évènements : fête mondiale
du jeu, soirée des lauréats, journée
des jeunes talents, une programmation culturelle annuelle…
- Des actions de prévention :
journée sécurité routière, visite de
caserne
de
pompiers,
des
conférences à thème…
- Des actions d’insertion : salon
Trouve ton job, aide à la rédaction
de CV et lettres de motivation, aide
à la recherche de stage…
- Des permanences ouvertes à tous
les mercredis et samedis de 14h à
18h : vous retrouverez les dates sur
les
futurs
programmes.
Toute
l’équipe sera à votre disposition
pour vous accueillir, vous renseigner,
vous accompagner dans vos projets
ou simplement partager un moment
convivial et ludique autour de jeux
de plateaux, de stratégie, de rôles…
Le Relais d’Assistantes
Maternelles
Le Relais d’Assistantes Maternelles (RAM) Intercommunautaire créé en partenariat avec la
Communauté de Communes des Avant-Monts Centre Hérault, est un service gratuit, animé par une
éducatrice de jeunes enfants,.
Le relais s’adresse aux :
• assistantes maternelles agréées
• candidats à l’agrément
• parents employeurs
• enfants
Pour se rencontrer dans un lieu
convivial où :
• l'enfant fera de nouvelles
rencontres et découvrira par le jeu,
le plaisir d'être ensemble
• les adultes pourront partager de
Pour s'informer :
nouvelles expériences et échanger
• sur les modes de garde et plus
leurs connaissances
particulièrement sur la profession
d'assistante maternelle agréée
Le Relais est :
•
sur les offres et les demandes • un lieu de vie où chacun pourra
d'accueil
participer aux ateliers, animations,
• sur les droits et devoirs, que l'on soit temps d'échanges collectifs, ...
parent employeur ou assistante • un lieu de documentation
maternelle
(revues, textes officiels,...)
• sur les démarches administratives
• un lieu d'échange avec d'autres
• sur tous les grands thèmes de la professionnels de la petite enfance.
petite enfance
LE RELAIS PROPOSE :
- des temps collectifs chaque matin
dans les communes à destination
des assistantes maternelles, parents
et leurs enfants.
- un accueil avec et sans
rendez-vous de 14h à 17h30, tous
les lundis à Saint Geniès de
Fontedit, les mercredis à Valros et le
dernier jeudi du mois à Laurens.
- des permanences téléphoniques
Des moments conviviaux (repas,
spectacles, animations…) sont
également à prévoir durant
l’année !
+ d’infos au :
06 83 16 56 29 [email protected]
15
Priorité à l’emploi
Un Salon pour aider les jeunes dans leur
recherche d’emploi en Pays de Thongue
Lycéens, étudiants et demandeurs d’emplois à partir de 18 ans :
rendez-vous, C.V. en main, le mercredi 18 mars 2015
de 10h à 16h pour décrocher un job ou votre
1ère expérience professionnelle !
Le service Jeunesse de la Communauté de Communes du
Pays de Thongue organise son 2nd salon intitulé
« Trouve Ton Job » pour les 18 ans et plus
à la salle des Fêtes de Valros.
Plusieurs secteurs d’activité seront représentés : aide à
domicile, vendeur, hôtesse de caisse, agent d’entretien,
vendangeur, professeur à domicile, pompier, aide
soignant, soudeur, fraiseur, caviste, surveillant de
baignade, animateur, maître nageur, ...
Avec pas moins de 120 postes à pourvoir !
Une aide à la rédaction de CV et de lettres de motivation
sera également proposée sur place.
Pour plus d’informations, contactez le service Enfance
Jeunesse au 04 67 24 07 89 ou au 06 48 34 64 59.
16
Retour sur le Salon Trouve Ton Job 2014 à Montblanc
Ils sont venus en grand nombre pour cette 1ère sur
le territoire du Pays de Thongue. Un salon dédié à
l’emploi avec plus de 180 postes proposés et pas
moins de 350 candidats intéressés, CV en main et
motivation en tête, venus défendre leur cause
face à une vingtaine de structures*.
Béatrice Négrier, Vice-Présidente de la Région
Languedoc Roussillon en charge de la formation
et l’apprentissage est venue saluer la démarche
accomplie ici en Pays de Thongue car « certes, de
moindre échelle que dans les grandes
agglomérations voisines, mais, malgré tout, d’une
importance certaine ».
« Les élus de la Communauté de Communes
ont vu grand, ils ont osé et eu de l’audace,
Il en faut pour soutenir de telles causes »
Béatrice Négrier
Cette action forte s’ajoute à celles développées
depuis 2009 par le service Enfance Jeunesse avec
l’idée d’un projet pour les jeunes du territoire,
au-delà de la traditionnelle colonie de vacances
et grâce notamment au Partenariat Local
d’Actions Jeunesse de l’Hérault qui a permis, entre
autres, la création du service Anima’Thongue pour
les jeunes âgés de 10 à 17 ans.
* Adapt’Propreté, Cave Coopérative Alignan-du-Vent Néffiès,
Intermarché, Présence Verte, Decathlon, Acadomia, Objectif
Interim, Cave Coopérative l’Occitane, LR HealthBeauty
Systems, Maison de Retraite Les Acacias, Super U, Pompiers de
Montblanc, Autogrill, Camping Cap Soleil, les bateaux du Midi,
Pink Paradise
Zoom sur les actions de prévention
Le service Enfance Jeunesse de la Communauté
de Communes du Pays de Thongue met « les
bouchées doubles » sur la sensibilisation aux
gestes de Prévention Secours Civiques de la
jeunesse du territoire. En effet, depuis La rentrée
2014, une dizaine de jeunes ont bénéficié de la
formation au PSC1 avec les pompiers de
Montblanc le temps des vacances de la
Toussaint. Les jeunes étaient tous très réceptifs
aux indications données par leur formateur
Cédric Rodriguez « il s’agit ici d’une formation de
base qui consiste à mettre en situation les
participants tout au long du stage ». Richard
Nouguier, maire de Montblanc et Président de la
Communauté de Communes, n’a pas manqué
d’encourager cette jeunesse avertie et de rappeler
la volonté de l’intercommunalité d’accompagner
ces derniers à obtenir le diplôme au travers d’une
aide financière. Les jeunes ont en effet bénéficié du
tarif préférentiel de 25€ tout compris.
Dans le même esprit, la démarche poursuit son
chemin en milieu scolaire avec la sensibilisation des
classes de CE2 à CM2 à l’école de Valros ce début
de mois. L’opération sera renouvelée le 5 décembre
prochain à l’école primaire de Coulobres.
N’hésitez pas à contacter le service pour plus
d’informations au 04 67 24 07 89.
17
Mise en valeur du patrimoine
Restauration de lieux
emblématiques
La Communauté de Communes poursuit son
programme de mise en valeur du patrimoine. Les
avant-projets définitifs, les déclarations préalables et
le projet de conception général sont terminés. Le
marché de travaux sera ainsi lancé ce début
d’année 2015.
Abeilhan
Restauration du Mur Joffre/ancienne Porte Nord
Alignan-du-Vent
Restauration du Fronton
Coulobres
Restauration du Porche rue de l’église
Montblanc
Restauration du toit du Four banal
Restauration de la cheminée de l’ancienne usine à
eau
Puissalicon
Restauration de la Porte de Pérot
Tourbes
Restauration de la Porte à Bossage
Valros
Restauration du Fronton de la Mairie (mis en attente
du fait des travaux de réaménagement de la Mairie)
Marché de Maîtrise d’œuvre : M. Frédéric Fiore,
architecte du Patrimoine
Montant HT : 175 990 €
Aide Département : 29 687 €
Labellisation de boucles
de randonnée
La Communauté de Communes
du Pays de Thongue, avec le
soutien du Conseil Général de
l’Hérault
et
du
Comité
18
Départemental de la Randonnée
Pédestre, développe une offre
d’itinéraires de randonnée pédestre
sur son territoire.
Ainsi, 2 parcours de 20 km environ
ont été identifiés sur les communes
d’Abeilhan et d’Alignan-du-Vent. Ils
ont été baptisés respectivement :
« La Thongue et ses Coteaux » et
« Les Balcons d’Alignan-du-Vent ».
Ce projet a pour objectif de garantir
la qualité et la pérennité des
sentiers. En effet, le Comité
Départemental de la Randonnée
Pédestre
accorde,
pour
des
itinéraires dont la qualité est
reconnue,
la
labellisation
FFRandonnée®. Le label PR® est
indispensable pour que l’itinéraire
soit publié sous la forme de Fiche
Rando Hérault®, Fiche Balade® ou
encore
dans
un
topo-guide®
Fédération
Française
de
la
Randonnée Pédestre.
Ne manquez pas l’inauguration des sentiers de randonnée qui se
déroulera courant du mois de mai / juin !
La culture pour tous
2014, une Saison
riche en émotions !
Les Journées Européennes du Patrimoine 2014 ont
marqué l’ouverture de la saison culturelle
2014/2015 avec la visite exceptionnelle de la
Fontaine Vieille de Montblanc et l’embrasement de
l’église qui a clôturé avec brio cette belle soirée
ponctuée par le concert de la chorale Bella Ciao
de Montagnac.
La saison s’est poursuivie en Novembre avec deux
spectacles de qualité qui n’ont pas manqué de
toucher au plus près la sensibilité des spectateurs.
Le premier, dans le cadre du centenaire de la
Grande Guerre s’est produit à Abeilhan. Il s’agissait
d’une lecture spectacle du célèbre roman La Peur
de Gabriel Chevallier (Cloche Merle) qui raconte la
terrible expérience des combattants de 14-18 face
à la férocité et l’inutilité de la guerre. Mathias Beyler
et Michel Blanc de la Cie UStructureNouvelle ont su
parfaitement mettre en son et lumière cet ouvrage
poignant. Le second spectacle s’est déroulé à
Puissalicon, dans le cadre du Grand Tour de Sortie
Ouest. Il était question ici du roman de Victor Hugo,
L’Homme qui Rit, conçu, adapté et joué par
Christine Guênon. Cette dernière y interprète tous
les rôles et tente d'explorer le rire, le comique, le
grotesque, le drôle et de vérifier si, comme le dit
Bergson, « Le rire n'a pas de plus grand ennemi que
l'émotion ».
2015, des spectacles placés
sous le signe de l’humour
Une soirée Vin & Humour vous attend à Alignan-du-Vent le samedi
17 janvier avec le spectacle Le Casier de la Reine qui sera suivi
d’une dégustation de vins en présence des producteurs. En février,
c’est le Week-End Amour’rire de rire qui vous attend avec 2
spectacles au programme sur Coulobres puis Valros. La Méthode
Kloche pour le premier vous proposera une vraie fausse conférence
avec une méthode révolutionnaire pour être heureux ! Le second,
Mars et Vénus du Citron Givré, est un spectacle hilarant sur les
rapports hommes/femmes dans le couple. Prennez connaissance
sans plus tarder du reste du programme en fin de journal !
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19
L’actualité
des
Communes
en bref
Abeilhan
2014, année d'une nouvelle équipe
Les Abeilhanais ont élu en mars 2014 une nouvelle
équipe municipale. Cette nouvelle formation jeune
et dynamique, est riche de multiples compétences
primordiales pour la bonne gestion du village. Elle a
la volonté de garder l'authenticité et les valeurs
d'Abeilhan tout en faisant évoluer le village de
manière raisonnable en tenant compte d'une
conjoncture difficile.
2014, année de mise en place
Il a fallu dans un premier temps évaluer
exactement l'état financier de la commune et
recenser les travaux prioritaires afin d'établir un
planning d'action en fonction de nos possibilités.
Beaucoup de petits travaux laissés en suspens ont
donc été effectués : Pins du Moulin à Vent,
rafraîchissement de classes scolaires, gros entretien
du Cimetière, trottoirs du bld Verlaine, mur de
soutènement au Coup du château… Un gros
travail est mené sur la maîtrise de nos dépenses qui
nous permet, sans augmentation de taxes, de
maintenir un niveau de services de qualité aux
abeilhanais. On peut donner comme exemple
l'effort au niveau périscolaire et garderie qui reste
gratuit alors que dans beaucoup de communes
cela devient payant, un centre de loisirs mieux
équipé dont les piscines neuves ont ravi les enfants
tout l'été… La sécurité routière, les mauvais
stationnements et les bacs à ordures ont aussi fait
l'objet d'un gros travail urgent pour la nouvelle
équipe et les améliorations sont notoires et
appréciées.
La proximité avec les abeilhanais fait partie de nos
priorités. Les réunions de quartiers ont donc été
lancées. Ce sont déjà six quartiers qui se sont réunis
indépendamment. Cela nous a permis de vous
apporter nos propositions, d'en débattre avec vous
afin de les améliorer et surtout d'être à votre
écoute.
Enfin, le site internet de la commune a été revu et le
Logo identitaire d'Abeilhan a été créé, vous le
retrouverez dans toutes nos communications.
20
2015, année de projets
Des dossiers de travaux faisant l'objet de
subventions ont été mis en route en 2014 :
complexe sportif, aires de jeux pour nos enfants,
signalétique du village, réfections des chemins
communaux et salles de motricité pour le
périscolaire. Dès que les subventions seront
officiellement acquises, ces travaux débuteront.
L’inauguration de la 7ème classe aura également
lieu. Le radar pédagogique prêté par la D.D.T.M.
ayant rempli son rôle au delà de toute espérance,
l'acquisition par la commune sera nécessaire
rapidement. Enfin, notre population ayant dépassé
les 1500 habitants nous sommes dans l'obligation
de revoir notre station d'épuration. Nous avons
donc revu l'ancien projet prévu pour 2500
équivalent habitants pour le porter à 2000. Cela
nous permet de rester dans un investissement qui
n'aura
pas
d'incidence
sur
vos
taxes
d'assainissement tout en laissant à notre village une
marge d'évolution confortable.
Alignan-du-Vent
Le Plan Local d’Urbanisme
Succédant au Plan d'Occupation des sols (P.O.S.)
approuvé en août 2000, qui avait provoqué plus
qu'un doublement des surfaces déjà urbanisées du
village, le Plan Local d'Urbanisme (P.L.U.) est entré en
vigueur le 10 mars 2014.
S'appuyant sur l'étude de définition et programmation urbaine effectuée au cours du dernier mandat,
le P.L.U. poursuit 5 objectifs majeurs :
- Préserver les richesses naturelles et paysagères,
valoriser le cadre de vie ;
- Promouvoir une urbanisation maitrisée veillant à une
bonne intégration des extensions urbaines dans un
périmètre confortant l'authenticité du village ;
- Compléter les infrastructures routières par de
nouveaux réseaux améliorant la fluidité du trafic, le
stationnement des véhicules et la circulation des
piétons.
- Soutenir le développement économique :
Inscription au titre des Monuments
Historiques de la tour médiévale
Dernièrement, la tour médiévale d'Alignan-duVent a attiré toute l’attention de la Direction
Régionale des Affaires Culturelles. En effet, cette
tour présente, sur le plan de l’histoire et de l'art,
un intérêt certain en raison de son exemplarité
comme tour carrée féodale puis, tour-beffroi, et
ne l’oublions pas, de son rôle de repère dans ce
village qui s'est développé de façon concentrique autour d'elle.
M. le Préfet a ainsi fait inscrire la tour médiévale
d'Alignan-du-Vent à l'inventaire des monuments
historiques.
Cet arrêté permettra de pouvoir, entre autre,
demander des subventions pour son entretien et
sa conservation.
- En préservant et confortant le potentiel agricole du
territoire par l'application de méthodes culturales
soucieuses d'un environnement de qualité ;
- Par le maintien de commerces et services pour
conserver une offre de proximité ;
- Par l'extension de la zone d'activité économique
répondant aux besoins de professionnels locaux ou
extérieurs ;
- Par le développement du tourisme comme
économie complémentaire.
- Étoffer la gamme d'équipements structurants au
service des habitants en veillant à leur entretien et à
leur capacité :
leur capacité :
Rénovation
du
réseau d'assainissement et de la station
d'épuration ;
- Parfaire l'alimentation en eau potable ;
Communications
numériques (desserte
par la TNT et le Haut
débit).
Les dates à retenir ...
9 janvier 2015 : Vœux à la population à la salle de
fêtes.
17 janvier : Soirée Vin & Humour
12 avril 2015 : Foire de printemps, marché des 5
Sens.
juillet et août 2015, tous les vendredis, "Grandes
Brasucades"
juillet 2015 : fête d'été, organisée par l'EAA
Aux alentours du 11 Novembre 2015, fête Votive
d'automne.
Le + de cette année : la réouverture du
restaurant de la Place!
21
Coulobres
Du nouveau à l’école Vignes & Soleil
Cette réforme s’est construite avec les différents
partenaires éducatifs, avec pour seul objectif : l’intérêt de
l’enfant.
L’école de Coulobres est en Regroupement Pédagogique
Intercommunal (RPI) avec l’école d’Espondeilhan. Par
conséquent, il a été nécessaire de prendre en
considération différentes contraintes, comme les transports
en bus, afin d’optimiser l’organisation et le fonctionnement
de nos Travaux d’Activités Périscolaires (TAP).
L’accueil des enfants est assuré à partir de 15 h 50 et les
activités se déroulent de 16 h 15 à 17 h 15 le mardi, jeudi, et
vendredi, le lundi étant réservé à l’Activité Pédagogique
Complémentaire (APC) dispensée par les enseignantes ou
à la garderie. Le Maire et son Conseil Municipal ont décidé
d’accueillir gratuitement les enfants aux TAP cette année.
Les TAP sont facultatifs et se veulent avant tout des
moments de détente et de plaisir au cours desquels il est
permis de créer, de découvrir de nouvelles activités, de
pratiquer un sport, de coopérer, d’échanger ou de
partager.
Les TAP sont animés par différents acteurs : des intervenants
extérieurs comme l’école de Musique de Servian, les
animateurs de la Communauté de Communes du Pays de
Thongue, des bénévoles ainsi que nos deux animatrices
employées par la mairie.
Sur des périodes d’environ 7 semaines (de vacances à
vacances), ces personnes proposent à deux groupes
d’enfants
des
activités
multiples
et
variées
:
musicothérapie, golf, ping pong, basket, ateliers cuisine,
créatifs, expériences scientifiques, théâtre, rencontres inter
génération…
En conclusion, nous restons à l’écoute des familles, des
enfants, et des intervenants. Notre objectif premier étant
toujours l’intérêt et l’épanouissement de l’enfant.
22
Quelques chiffres :
- 21 enfants de maternelle et de
primaire participent au TAP sur 24
- 2 animatrices
- 3 intervenants extérieurs
- 3 intervenants bénévoles
- 20 activités proposées sur l’année
Montblanc
L’année 2014 a été riche en événements. Tout
d’abord, les élections municipales qui ont vu 23
conseillères et conseillers se mettre en place, signe
de l’évolution de la population de notre village qui
compte maintenant 2800 habitants. Parmi ces 23
conseillers, 7 siègent maintenant au conseil
communautaire.
Plusieurs aménagements à retenir :
Un nouveau forage d’eau qui donne de très bons
résultats. Ce forage de reconnaissance conforte la
politique active que mène le conseil municipal en
la matière.
A la demeure des Cèdres dont le 1er étage sera
bientôt dédié aux associations, un parking de 12
places a été aménagé dans l’entrée de ce
complexe où existent déjà le restaurant scolaire et
l’accueil de loisirs des élèves de l’école
élémentaire.
La rue de la République, axe déterminant pour
accéder au centre du village est en cours de
réaménagement. Avant les travaux de surface et
de voirie, il est opportun d’enterrer les réseaux
électriques et de revoir le réseau d’assainissement.
Tout ceci est en cours. Puis en 2015, un trottoir de
1.40 m sera créé dans cette rue où personnes
âgées et personnes à mobilité réduite pourront
facilement cheminer. La chaussée sera bien sûr
revue et des aménagements paysagers mis en
Nous ne saurions passer sous silence la fin des
travaux de restauration de l’église Sainte Eulalie,
par la démolition de la tribune disgracieuse qui
menaçait ruine. Par cette opération, notre église
est métamorphosée : elle affiche une pureté et une
profondeur admirables ; les concerts qui y furent
donnés lors des Journées du Patrimoine et à
l’occasion de la fête de Sainte Cécile (patronne
des musiciens) ont brillamment rendu hommage à
la beauté de son architecture.
Plusieurs événements à retenir :
Durant cette année, plusieurs dates parmi tant
d’autres sont à retenir : La fête du sport et de
l’amitié, les galas associatifs, la féria, la foire aux
vins, aux produits régionaux et le marché
gourmand, la fête de la Libération, le forum des
associations, le marché de Noël et tant d’autres
furent des journées, ou des soirées agréables pour
tous. Mais il est un jour qui a marqué Montblanc et
notre Communauté de Communes, c’est la
journée du Patrimoine où a été mis en valeur et
ouvert aux yeux de tous le souterrain de la Fontaine
Vieille, véritable bijou d’architecture du XVIIème
siècle, œuvre du siècle de Pierre Paul Riquet. En
1667, les deux consuls de Montblanc, avec l’aval
de Armand de Bourbon, prince de Conti et
gouverneur du Languedoc firent creuser et
construire « un conduit de fontaine » de 250 mètres
de long pour amener l’eau au bas du village.
Les manifestations à ne manquer sous
aucun prétexte :
Beaucoup de manifestations sont prévues en
autres le 21.06 fête de la musique, 26.06 fête des
écoles, 27.06 gala de danse, 24-25 et 26.07 féria, 13
et 14.07 bals et feux d'artifice, grillade
républicaine, 4.08 foire aux vins et produits
régionaux et marché, 4.08 foire aux vins et
produits régionaux et marché gourmand, 22.08
fête de la libération, 12.09 forum des
associations......
23
Puissalicon
A l’occasion du Centenaire de la De la bibliothèque communale à une
nouvelle médiathèque
guerre1914-18...
Le monument aux morts de Puissalicon construit en
1923, œuvre de l’architecte biterrois Paul Harant
(1873-1953) qui a établi les plans du groupe scolaire
et de la salle du peuple du village mais aussi du
théâtre des variétés et de l’ancienne poste à
Béziers, a été nettoyé et a retrouvé l’éclat de sa
pierre calcaire d’origine. Ainsi, la liste des « Morts
glorieux » est à nouveau lisible. L’ajout de noms
oubliés est à l’étude.
Une cérémonie particulière, en cette année du
centenaire, a réuni en un long cortège, puis pour
une cérémonie devant le monument, un grand
nombre de concitoyens émus. Après le discours de
Monsieur le Maire, l’appel des noms des soldats
morts pour la France, les lectures de lettres de poilus
par les enfants des écoles, guidés par leur Directeur
et les dépôts de gerbes et de fleurs , la sonnerie aux
morts puis la Marseillaise retentirent. Enfin la
musique de la marche des soldats de Robert Bruce,
superbe et douce balade clôtura la cérémonie.
Dans la salle des fêtes après un apéritif dînatoire,
l’assemblée fut conviée à la projection d’un film, à
l’écoute de lectures d’époque. Une exposition de
documents et d’objets authentiques de la guerre
14-18 prêtés par des familles du village fut un
touchant souvenir de ce qu’avaient vécu nos
aïeux.
24
La bibliothèque communale est un point lecture
dépendant de la médiathèque de Magalas, ellemême rattachée à celle de Béziers Sortie Ouest et
par là, à la bibliothèque départementale de Pierres
Vives à Montpellier. Cette bibliothèque assure un
prêt de livres gratuit- livres pour adultes et pour
enfants-Les bonnes volontés, en particulier au sein
du foyer rural et une employée municipale en sont
les chevilles ouvrières. Prochainement, en lieu et
place de l’ancienne cave de la Famille Viallefont
une médiathèque sera construite. La bibliothèque
et d’autres services seront accueillis dans un
espace agréable.
City stade opérationnel
Ce complexe sportif élégant, aménagé près du
stade de Puissalicon connaît un grand succès, il
offre diverses possibilités de jeux sportifs avec
confort et en sécurité.
Pour la rentrée des classes de 6ème
Le vendredi 29 août, le maire et ses conseillers
recevaient les vingt élèves de CM2, de l'école de
Puissalicon, pour leur rentrée en 6ème. A cette
occasion, la municipalité a offert à chacun, un
dictionnaire pour les encourager dans cette
nouvelle aventure. Après son discours, Mr Michel
Farenc a invité ces jeunes gens et leur famille
autour du verre de l'amitié.
Tourbes
Le pôle culturel
Crée dans le but de mettre en place des
manifestations
et
ainsi
d’optimiser
la
communication des événements tourbains, le pôle
culturel apporte une aide aux associations dans
leur développement au sein du village.
Cet été, vous avez pu participer au « Festival
Goldman » ainsi qu’à la soirée « Tourbes à la Belle
Epoque ». Ces deux manifestations ont vu le jour
grâce au partenariat mis en place par le pôle
culturel.
Cet automne, nous avons fêté « Halloween », avec
une après-midi récréative pour les 0 à 15 ans et une
soirée film d’horreur pour les plus de 16 ans.
Un groupe de gospel avec plus de 100 chanteurs
est venu faire un concert à l’église. Le succès fut
encore une fois au rendez-vous !
Nous proposons à un artiste ou un groupe de venir
sur la commune gracieusement et nous fixons
ensemble un prix d’entrée pour les spectateurs. Ce
prix doit rester très accessible afin de permettre à
tous les tourbains qui le souhaitent d’y assister
néanmoins, il doit aussi être raisonnable et
cohérent car il s’agit de la seule rémunération de
l’artiste.
Ces opérations sont doublements gagnantes car
c’est aussi l’opportunité pour une association ou un
commerçant de prendre en charge la partie
repas/boissons lui permettant ainsi de récolter des
fonds !
Nous sommes ravis de l’engouement des artistes
qui ont su répondre présents cette année et ceci
laisse présager des manifestations à venir diverses
et variées !
25
Valros
La réhabilitation de la mairie et de son
parvis, un chantier important
La mairie de Valros se trouve dans un bâtiment de
belle facture, à étage sur rez-de-chaussée, réalisé
en 1898 en tant que groupe scolaire et mairie.
Avec le temps, l’édifice et le parvis ont connu des
remaniements. L’école, à l’étroit, s’est agrandie
côté cour, par l’ajout de locaux et par la fermeture
des préaux, avant de se déplacer en 2007 dans un
établissement neuf et fonctionnel. Sur l’aile droite,
les bureaux de la Communauté de Communes
Pays de Thongue occupent l’étage et la micro
crèche « Les Cigalous » le rez de chaussée.
La mairie est toujours installée à l’étage du bloc
central et de l’aile gauche. Suite à la construction
de la nouvelle école libérant de l’espace, il est
devenu évident de réaménager les lieux pour les
rendre accessibles et améliorer les conditions de
travail du personnel.
Les élus ont engagé la réflexion pour arriver à une
rénovation intégrant le BBC+. Dans la continuité
d'actions telles que la maîtrise de la ressource en
eau, les économies d'énergie sur l'éclairage public,
la dématérialisation des actes administratifs et
l'achat responsable, la municipalité ne pouvait
qu'envisager la réhabilitation de la mairie dans un
souci d'exemplarité et de pédagogie. Compte
tenu des difficultés imposées par l’architecture du
bâtiment, le passage en BBC+ et la nécessité d'en
maîtriser les coûts à toutes les étapes, a été un
véritable défi que les élus ont décidé de relever.
La participation au concours BBC+ proposé par
l’ADEME a demandé l’implication de tous les
acteurs dans le montage du projet pour la
recherche de solutions nouvelles et adaptées. La
concertation avec le personnel en a été le fil
rouge. L’avantage d’être lauréat au concours
permet le financement des surcoûts induits par les
exigences du label. Au final, par la qualité de la
rénovation, le retour sur investissement devrait
apparaître rapidement.
26
Obligatoire pour recevoir le public, l’accessibilité a
été étendue aux locaux utilisés par le personnel
induisant des subventions spécifiques.
Choisis par les élus, après appel d’offres et
négociations, les architectes Alexandre Sénac et
Carole Duru, avec la paysagiste Cécile Mermier
pour Avril en Mai, le bureau Fünfrock pour les
structures,
ALD Ingénierie pour les fluides et
l’économiste Thierry Rossel, se sont mis au travail.
Pendant presque trois ans, discuté, amendé,
souvent repris, le profil de la nouvelle mairie,
contraint par la volonté de l’insérer dans le
bâtiment existant, a pris corps.
Le projet est coûteux. Les subventions de l’Etat, de
la Région, du Département, de l’ADEME, d’Hérault
Energies, du FIPHFP, les réserves parlementaires du
député Sébastien Denaja et du sénateur Raymond
Couderc soutiennent la commune dans cette
réalisation qui met au premier plan le
développement durable.
Le chantier est en cours, la réintégration des lieux
est prévue pour l’automne prochain.
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