Le village club Cap`vacances de la Grande Motte a été

Le village club Cap’vacances de la Grande Motte a été inauguré mercredi 3 juin à la suite d'un
ambitieux projet de rénovation de 8,7 millions d'euros.
L'association Cap’vacances qui exploite 12 villages clubs dans les Alpes, en Languedoc-Roussillon, en
Auvergne en Bretagne et dans le Jura a rénové, ces dernières années, la totalité de son parc.
L'ensemble des destinations comprend environ 4000 lits. Cap’ vacances réalise un chiffre d'affaires
annuel de près de 18 millions d'euros.
La Résidence l’Ensolelhade, située en plein cœur de la station balnéaire de La Grande Motte, a été
construite dans les années 70 par la Fédération des Caisses d'Allocations Familiales de LanguedocRoussillon. Elle comprenait 110 appartements, un bar, une salle de spectacle, des salles d'activités et
une aire de jeux pour enfants. Le projet de rénovation a consisté à transformer 40 appartements en
80 chambres hôtelières, à rénover l'ensemble des logements ainsi que les espaces collectifs et à créer
un restaurant, une piscine, un espace spa bien-être et des salles de séminaires. Le coût total de
l’investissement s’élève à 8,7 millions d’euros.
Cap’vacances a réussi son pari de transformer une résidence locative ancienne en un village club remis
à neuf. Il est ainsi adapté à la mise en place de formules de séjours tout compris répondant aux
exigences de ses différentes clientèles. Cet investissement n’aurait pas été possible sans l'engagement
du propriétaire qui reste fidèle à son action en faveur du tourisme social et sans les partenaires qui
ont permis, autour de Cap’vacances, d’assurer le montage financier de l’opération : apports en fonds
propres de la Caisse des Dépôts et Consignations, du Crédit Coopératif, du Crédit Agricole Loire HauteLoire, subventions de la région Languedoc-Roussillon, du département de l'Hérault, attribution de
Fonds Européens. L'appui de la commune de la Grande-Motte a été indispensable à la réalisation du
projet.
Les objectifs d’élargissement de la période d’ouverture de cinq à neuf mois, et d’ouverture à de
nouvelles clientèles séminaires et seniors ont été atteints dès la première année d'exploitation.