Catalogue des formations Cime Consulting 2016

Évolution des compétences
Du recrutement
à l’intégration
d’un nouveau
collaborateur
Réussir le recrutement puis l’intégration d’un nouveau collaborateur sont
des enjeux majeurs pour une entreprise. Cette formation vous donnera
la connaissance des bonnes pratiques et des outils à mettre en place lors
d’un processus de recrutement et d’intégration.
Public concerné :
Dirigeants, Managers,
Responsables des Ressources
Humaines
Aucun prérequis particulier
Objectifs de la formation
(Taille maxi du groupe :
10 stagiaires)
Première demi-journée : Entretien de recrutement et outils de sourcing
Moyens, méthodes
pédagogiques :
• Acquérir une structure d’entretien
• Établir le profil du candidat et préparer ses entretiens
• Se doter d’outils pour objectiver ses décisions
• Modules animés par un formateur
spécialisé dans le domaine des
Ressources Humaines.
Deuxième demi-journée :
• Pédagogie dynamique grâce
à des jeux de questions/réponses.
• Recruter en respectant les lois sur la non-discrimination et l’égalité des chances
• Identifier les enjeux d’une intégration réussie
• Mettre en place un parcours d’intégration des nouveaux embauchés
Durée du stage :
• Motiver et fidéliser les nouveaux collaborateurs
Programme
2 demi-journées
€
Tarif :
660 € HT
Première demi-journée :
1) Les enjeux et processus du recrutement
Lieux & dates :
• Identifier les enjeux et les conditions de réussite
Lyon :
• Connaître la législation en matière de recrutement et de non-discrimination
• Identifier les étapes d’un recrutement : préparation, contenu, techniques, analyse
et prise de décision
5 & 12/09/2016
Oyonnax :
10 & 17/05/2016
2) Préparer et structurer ses entretiens
• Définir le poste et établir le profil du candidat recherché
• Hiérarchiser les compétences clés à rechercher en entretien
• Se doter d’une structure type d’entretien
3) Le sourcing ou comment rechercher les candidats
• Identifier les facteurs d’attraction
• Définir les canaux adaptés et ses cibles
• Utiliser les outils WEB
C O N S U L T I N G
réf. / CC008
Formations 2016
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Evolution des compétences /
Du recrutement à l’intégration
d’un nouveau collaborateur
4) Préparer l’entretien
• Grilles d’analyse
• Identifier les points importants
• Identifier les points de vigilance
• Reprendre le C.V.
5) Pendant l’entretien
• Présenter le déroulement de l’entretien
• Présenter l’entreprise
• Vérifier les informations, les motivations, les éléments techniques, les valeurs
6) Analyser, décider et choisir
• Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision
• Rédiger un compte-rendu objectif
• Faire un retour au candidat
Deuxième demi-journée :
1) Les enjeux de l’intégration
• Pour l’entreprise
• Pour le collaborateur
• Les effets d’une intégration réussie
• Les conséquences d’une mauvaise intégration
2) Les modalités de l’intégration
• Définir le parcours d’intégration
• Les acteurs et leurs rôles (ressources humaines, managers, collègues, fonctions
supports)
• Présentation de l’entreprise (métiers, organisation, mode de fonctionnement,
informations pratiques)
• L’accompagnement (tutorat, parrainage, personne ressource, management)
• Les outils et supports (livret d’accueil, intranet, journées d’intégration,
formation…)
• Le suivi de la période d’essai
3) Motiver et fidéliser les nouveaux collaborateurs
• Entretien de fin de parcours : recenser et analyser les attentes
• Construire des réponses adaptées : offrir des perspectives, organiser la mobilité
interne, développer les compétences
Évaluation de la formation
Au terme de l’action de formation, un questionnaire de satisfaction sera remis aux
participants afin de recueillir leur avis sur le déroulement de la formation.
Une attestation de fin de formation sera transmise par courrier à votre entreprise.
Elle vous est destinée.
C O N S U L T I N G
réf. / CC008
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