Monoprix JOINVILLE - Vertex Investment

N°12 - OCTOBRE 2015
COUP DE
PROJECTEUR
Monoprix JOINVILLE
MONOPRIX
MONOPRIX
JOINVILLE
Crimée
MONOPRIX
terroirs
duNOGENT
soleil
Bonjour à toutes et à tous,
« Soyez tous les bienvenus ! »
C’est le message que j’adresse aux 45 collaborateurs
de Monoprix Joinville qui ont rejoint notre groupe le 1er
août 2015.
Cet évènement est une excellente nouvelle à plus d’un
titre, parce qu’il va nous faire passer le cap symbolique
des 100 millions d’euros de chiffre d’affaires bien sûr,
mais aussi et surtout parce que les équipes qui animent
ce magasin depuis son ouverture en octobre 2013 ont
lancé l’activité de façon exemplaire.
SOYEZ TOUS
S!
LES BIENVENU
La charte
De mon point de vue, les ingrédients de ce lancement
réussi sont d’abord un emplacement de qualité mais
aussi une équipe très soudée qui fait preuve d’une
grande polyvalence. Cette dynamique positive se
ressent dès l’entrée du magasin à travers la bonne tenue
des rayons, les sourires des collaborateurs et leur sens
du service. Les bonnes performances depuis deux ans
démontrent que les clients ne s’y trompent pas !
Autre bonne nouvelle, à l’heure où nous finalisons la
réécriture de notre charte des valeurs, c’est l’occasion,
avec l’intégration de Monoprix Joinville, de mettre
en pratique une de nos valeurs phare : la promotion
interne.
DES VALEURS
03
COULISSES
04
magasins
07
pratiques
08
D'ENTREPRISE
10
café
12
Reportages
Animations
Infos
La vie
La Pause
En effet, cet été, par ricochet, ce sont sept collaborateurs qui ont été promus dans notre groupe et qui vont
ainsi développer leurs compétences et exprimer leurs
talents dans leurs nouvelles fonctions.
Il me reste à souhaiter beaucoup de succès à toutes nos
équipes et une bonne préparation de la fin d’année à
vous tous.
Antoine Bresson
Président Directeur Général
Directeur de la publication : Antoine Bresson – Responsable de la rédaction : Philippe Tillet. Comité de rédaction : Catherine Castelli,
Béatrice Duplaa, Emmanuelle Jadaud, Nathalie Miclot, Martine Da Gloria, Sébastien Richard, Philippe Tillet.
2
La charte
des valeurs
Suite aux réunions de travail effectuées lors de la phase d’élaboration
de notre Charte des Valeurs, son contenu s’est encore affiné.
Nous avons le plaisir de vous
présenter ci-contre le fruit de cette
réflexion collective.
Nous entrons désormais dans la
seconde phase et sans doute la plus
importante : la phase d’appropriation de ces six valeurs par tous.
En effet, si les valeurs d’une
entreprise sont un trait d’union
entre tous ses collaborateurs et
un élément distinctif vis-à-vis des
clients, des fournisseurs et de la
concurrence, elles ne produisent
leurs effets que si elles sont vécues
et pratiquées au quotidien.
C’est là l’objectif de cette seconde
phase à venir. Elle se déroulera en
plusieurs temps.
D’abord des ateliers seront organisés
prochainement dans tous les
magasins avec l’encadrement, pour
présenter et expliquer chacune des
valeurs.
Chaque manager déclinera ensuite
avec son équipe la valeur choisie en
plans d’actions individuels.
Tous les trois mois, une valeur sera
déployée pour laisser à chacun, à
son rythme, le temps de pratiquer
au quotidien les actions concrètes
qu’il aura identifiées.
Il s’agit bien d’un défi à relever !
C’est pourquoi nous nous donnons
du temps.
Vous serez guidés dans cette
démarche. Laissez parler votre bon
sens et vous serez dans le vrai !
G R O U P E
CHARTE
B R E S S O N
f o n d é
DES
e n
1 8 4 6
VALEURS
SERVICE
Je suis à l’écoute de mes clients et je réponds à leurs demandes en toutes circonstances.
J’adapte mon organisation aux besoins de mes clients.
EXEMPLARITE
Je suis intègre et juste.
Je respecte et je considère le travail des autres.
Je me maîtrise et je sais m’excuser.
AUTONOMIE
Je transmets mes compétences pour rendre mes collègues autonomes.
Je bâtis, avec chaque membre de mon équipe, une relation de confiance pour mieux déléguer.
PRISE D'INITIATIVES
Je valorise et j'encourage la prise d'initiatives.
Je surprends mes clients par des actions qui sortent des sentiers battus.
J'analyse les raisons de mes échecs pour m'améliorer.
PROMOTION INTERNE
À compétences égales, nous donnons systématiquement la priorité à la promotion interne.
Nous formons nos collaborateurs parce que nous voulons les faire progresser.
PLAISIR DU TRAVAIL BIEN FAIT
Je travaille de manière consciencieuse et professionnelle.
Je donne du plaisir à mes clients par mon travail.
Je donne spontanément un coup de main en cas de besoin.
3
REportage
Monoprix
JOINVILLE
Un peu d’histoire
Le saviez-vous ?
La commune faisait partie des terres
appartenant à l’Abbaye de SaintPierre-des-Fossés, qui avait accueilli
le 13 novembre 868, les reliques
de Saint-Maur. En 1205, l’archevêque Eude de Sully dote l’abbaye
d’un pont en bois sur la Marne
dénommé « Pons Olini », c’est-àdire « Pont au lin ». Sur les rives se
constitue vers 1259 le hameau de
« Pont des Fossés ». En 1716-1718
le pont sera reconstruit en pierre.
Le pont en béton actuel date de
1937-1943. Il devient rapidement
un passage très emprunté. Vers
1790, le hameau dépasse les 150
habitants. C’est en 1831 que le
Conseil municipal change le nom en
« Joinville-le-Pont ».
En 1859, un premier train circule sur
les 17 km de la boucle de la Marne,
cette ligne destinée aux transports
de voyageurs, a été conçue pour
relier Paris au Bois de Vincennes
et aux guinguettes des bords de
Marne. La mode du canotage,
venue d’Angleterre, fait entrer
Joinville dans un véritable âge d’or :
guinguettes, passeurs, loueurs et
constructeurs de canots s’installent
un peu partout. Joinville devient
rapidement un lieu de villégiature
pour les Parisiens qui recherchent
le calme des bords de Marne. Ce
sont là, les « beaux dimanches de
Joinville » immortalisés par le film
" la Belle Équipe " (1936). Cette arrivée
massive de nouveaux habitants
permet au centre historique de
la commune de se développer
considérablement, particulièrement
autour de la rue de Paris.
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coulisses
C’est en 1952 qu’une chanson fait
à nouveau connaître le nom de
Joinville dans la France entière : "Chez
Gégène", interprétée par Bourvil.
Le pont, île Fanac
L'école de Musique
En 1910, les frères Lumière rachètent
une usine de produits photographiques à Joinville le Pont. Charles
Pathé et Léon Gaumont se disputent
le marché du cinéma. Léon Gaumont
installe ses studios dans le haut de
Saint-Maurice. Ils deviendront par la
suite les studios Paramount jusqu’en
1975. Charles Pathé, par peur des
incendies, décide de diversifier ses
lieux de production. Il installe à
Joinville une usine (dont certains
bâtiments sont des constructions de
type Eiffel) chargée de développer
des films. La fusion des laboratoires Pathé et Gaumont a lieu en
1947. Ensemble, ils forment la GTC.
Chaque mois, ce sont un million et
demi de mètres de pellicules qui
sont produits par l’usine soit 20 000
km de films par an : un demi-tour
de la terre !
Après la Première Guerre mondiale,
on assiste à une énorme extension
pavillonnaire sur Joinville. Les
années 50 et 60 furent marquées
par une architecture d’un genre
nouveau, inspirée du fonctionnalisme, qui donna à Joinville des
immeubles collectifs importants
sur la partie haute de la ville et un
nouvel hôtel de ville. La construction de l’autoroute A4/A86 en viaduc
au-dessus de la Marne, en 1975,
bouleversa le paysage des bords de
Marne.
Les Champs de courses de Gravelle
(futur Vincennes) et du Tremblay
(actuellement un parc départemental) ainsi que l’Ecole Normale
Militaire de Gymnastique étaient
sur le territoire Joinvillais et ont
contribués à la renommée de la
commune. Le sport a toujours été
roi à Joinville, avec également sa
célèbre école militaire, le « Bataillon
de Joinville », les plus nombreuses et
les plus anciennes sociétés d’aviron,
le canoë-kayak, l’athlétisme et le
football.
De nos jours près de 17.000
habitants peuplent la commune.
Monoprix Joinville, d’une superficie de 1445m2, a
ouvert ses portes en octobre 2013 rue de Paris à
Joinville-le-Pont (94). Depuis, le 1er août 2015, le
groupe en a fait l’acquisition et son chiffre d’affaires
devrait flirter avec les 12 millions d’euros cette année.
Le Monoprix est implanté au sein d’un ensemble
commercial avec logements et parkings et s’inscrit dans
le cadre du Projet de dynamisation du centre ville de
Joinville-le-Pont.
Un magasin au cœur de la ville
Situé en plein centre ville en face de la mairie, le
magasin bénéficie d’une forte visibilité. Il est devenu
le rendez-vous incontournable des Joinvillais qui
peuvent s’y rendre sur une plage horaire étendue, de
8h30 à 21h00 du lundi au samedi et de 9h00 à 13h00
le dimanche. Ils y sont accueillis par des équipes
dynamiques et souriantes. Un parking privé de 58 places
en sous-sol permet un accès direct, par ascenseur, au
magasin.
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Une offre riche et diversifiée
Le magasin propose une offre alimentaire complète
en libre-service et dispose de nombreux nouveaux
concepts Monoprix : Caisse Express, Parfumerie,
Maquillage, textile et fruits et légumes avec nébulisation des denrées sensibles mais aussi d’une cave à vin
design et d’un rayon alcool ultra tendance.
Le Monoprix offre également un espace de livraison à
domicile sur Joinville pour répondre aux besoins d'une
clientèle utilisant prioritairement les transports en
commun.
Enfin côté services, le nouveau concept « accueil-service »
en place au sein de ce magasin, propose notamment à la
clientèle un espace dédié au recyclage qui a l'avantage
de rassembler en un seul point les collectes de piles,
de cartouches BRITA et de lampes basse consommation. Les services photocopies, et photomaton y sont
également proposés.
Un magasin qui respecte les engagements Développement Durable de Monoprix.
Ce tout nouveau magasin dispose de portes vitrées
sur ses meubles froids (qui évitent la déperdition
d’énergie) et d’un système d’éclairage par détection de
présence dans les locaux sociaux et les réserves. Par
ailleurs, le bâtiment dispose, sur son toit, de capteurs
photovoltaïques produisant ainsi lui-même une partie
de l’énergie utilisée.
▶ MaGazette souhaite la bienvenue dans le groupe aux collaborateurs
de Joinville et une pleine réussite à Julio MOTA (Directeur), Christelle
CHICAULT (Chef de groupe non alimentaire), José Antonio FERREIRA DA
SILVA (Chef de secteur alimentaire) et à toutes leurs équipes.
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animations
ANIMATIONS
Tour
du Monde
MAGASINS
Magasins
Début mai, Monoprix Nogent a décidé de faire voyager ses
clients autour de saveurs exotiques et originales. L’Inde,
l’Indonésie, les Antilles, La Réunion, le Japon, la Thaïlande ou
encore l’Afrique Subsaharienne ont ainsi été mis à l’honneur
dans un tour du monde culinaire.
Cette opération a suscité l’étonnement des clients et a eu un véritable succès commercial avec plus
de 5 800 € de chiffre d'affaires en 3
semaines.
Fumoir à
POISSONS
Nouveau au rayon Marée
Depuis le mois de mars, les
poissonniers du Monoprix Crimée
fabriquent du saumon fumé en
magasin.
Calendrier de fabrication pour une
mise en vente le vendredi
Plébiscitée par les
clients, la production est
entièrement écoulée.
• mardi : réception et mise dans la
saumure
• mercredi : rinçage, séchage et repos
• jeudi : fumaison (2 heures) et repos
• vendredi : découpe/mise sous vide/
mise en vente
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infos
pratiques
Le gestionnaire
DE PAiE
Le changement de gestionnaire de paie
pour les salariés Monoprix du groupe Vertex
Stéphane DUMAINE, responsable administratif et
financier de VERTEX INVESTMENT, nous explique le
processus de changement de gestionnaire de paie et
ses conséquences pour les salariés :
Chacun a pu constater que les
bulletins de paie des collaborateurs
de nos magasins Monoprix avaient
changé depuis le mois de juin 2015.
Pourquoi ?
Quels changements ceci a t’il
généré ?
Le mois de mai 2015 constituait
le dernier mois de gestion des
bulletins de paie par Monoprix.
Les mois de janvier et février ont été
consacrés à identifier et rencontrer
les différents acteurs proposant
des solutions de gestion de la paie
pouvant répondre à nos besoins.
Comment
cette
phase
de
modification a-t-elle été gérée ?
Voici les réponses aux
questions que vous avez
pu vous poser.
Monoprix gérait jusqu’alors la
paie des collaborateurs de ses
affiliés. Suite à une volonté de
désengagement de cette prestation
pour le compte de ses affiliés,
Monoprix a arrêté avec Vertex fin
2014 un calendrier pour permettre
à Vertex de mettre en place une
alternative.
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Les objectifs à atteindre
dans des projets de ce
type sont :
• des bulletins de paie justes
• le savoir-faire d’un prestataire
expert en paie
• une réactivité immédiate face aux
anomalies
UMAINE
Stéphane D
Concrètement,
les principes de
gestion de la
paie demeurent
identiques.
• une application informatique
simple à maîtriser
• une maîtrise budgétaire du coût
de la gestion de la paie
Ce processus a conduit Vertex à
retenir la société Grant Thornton
présentant le meilleur rapport
qualité/coût.
Ce qui n’a pas changé :
Ce qui a changé :
• Une application informatique
permet aux gestionnaires de paie :
• L’application informatique, qui
permet le traitement de la paie, est
nouvelle (saisie, calcul, restitutions
sur papier ou à l’écran)
- de saisir un nouveau salarié dans
la base de données,
- d'établir le contrat de travail,
- de modifier les données de base
des salariés (adresse, etc…)
- de prendre en compte les éléments
variables de paie au mois le mois.
• Le traitement mensuel de la
paie est toujours réalisé par un
prestataire extérieur au groupe
Vertex, Grant Thornton prenant la
suite de Monoprix. Un interlocuteur
de Grant Thornton dédié pour
l’ensemble des magasins gère
mensuellement l’établissement des
bulletins de paie. Il est joignable à
tout moment par mail et téléphone
par les gestionnaires de paie en
magasin pour répondre à leurs
besoins (questions pratiques sur
l’application
informatique,
les
évolutions en matière de législation
sociale,…)
• Grant Thornton (comme le faisait
Monoprix) est chargé de prendre en
compte les évolutions règlementaires (légale et conventionnelle)
• Le formalisme du bulletin de paie
remis aux salariés est nouveau. Ce
bulletin intègre dorénavant le détail
des charges patronales
• Les virements mensuels de paie
sont déclenchés par les services
comptables de Vertex et non plus
par Monoprix pour le compte de
chaque société
La gestion de la phase de
transition :
Les mois qui ont précédé la prise en
charge de la gestion des paies par
Grant Thornton ont été consacrés :
• À analyser, rédiger et valider notre
règlementaire de paie. Celui-ci étant
historiquement géré par Monoprix,
un transfert de compétences était
nécessaire à mettre en œuvre pour
permettre à Grant Thornton de se
l’approprier.
• À reprendre les données de base
de chaque salarié dans la nouvelle
application (coordonnées, etc) et à
installer techniquement l’accès à
cette application aux gestionnaires
de paie de chaque magasin.
Encore bravo à toutes nos caissières
principales Monoprix pour leur
implication dans ce projet !
Afin de conserver l’historique des
bulletins de paie sur une année
fiscale complète, les bulletins de
paie de tous les salariés depuis le
mois de décembre 2014 ont été
repris dans la nouvelle application.
Une demi-journée de formation a été
consacrée au nouvel applicatif pour
permettre aux gestionnaires de paie
de chaque magasin de comprendre
le mode de fonctionnement de ce
nouvel outil et les modalités de
saisie des éléments variables de paie
d’un mois sur l’autre. Les directeurs
de magasin ont également participé
à cette session.
Le retour d’expérience des
premiers mois qui ont suivi
cette mise en place a permis
de tirer les enseignements
suivants :
• La nécessité de mieux maîtriser les
évolutions de notre règlementaire
de paie paramétré dans la nouvelle
application
• Une responsabilité accrue des
gestionnaires de paie en magasin
dans la prise en compte des variables
de paie d’un mois sur l’autre
• Une implication plus importante
du service comptable au sein
de Vertex pour accompagner ce
changement
• Une proximité et un véritable
partenariat qui se sont établis entre
Grant Thornton, les gestionnaires
de paie en magasin et le service
comptable de Vertex
• Le besoin d’organiser une journée
de formation complémentaire au
nouvel applicatif pour en améliorer
la maîtrise. 9
Les nouveaux
COLLABORATEURS
Ils nous ont rejoints. Bienvenue à eux !
▶ Monoprix Le Perreux-sur-Marne :
Mickaël SELLEM
▶ Super U Montgeron :
Meriem BOUAICHA ; Rokiatou Dite Dioba COUMARE ;
Christophe GUEVEL ; Teddy GUILLEMEIN ; Ghislain
GUILLEMENOT ; Pierre LUÇON ; Mickaël TOMMASSO ;
Manuel ROVARETTI
Les naissanceS
▶ Super U Reims : Jasmine DECHET le 14/08/2015,
▶Monoprix Crimée : Toumani DEMBELE le
16/07/2015, Marwa EDDAHBI le 19/07/2015.
▶ Super U Reims :
Laura ABRAHAM
▶ Vertex :
Nicolas HOMBERT
▶ Elika :
Cyprien MOKONDA WAMBUNGA
Les départs
EN RETRAITE
▶ Super U Montgeron :
Annick TRESSE hôtesse de caisse pendant 25 ans.
Les MARIAGES
▶ Super U Reims : Sylvie LAINE le 27/09/2015
(Lelongt),
▶ Monoprix Crimée : Ismaël TOURÉ le 15/05/2015.
Évènement
MaGazette souhaite la bienvenue
à tous les collaborateurs du
Monoprix JOINVILLE
10
Évolution
AU SEIN DU GROUPE
▶ Julio MOTA (directeur du Monoprix Le Perreux-sur-Marne)
est nommé directeur du Monoprix Joinville le Pont.
▶ Sébastien RICHARD (directeur du Monoprix Nogent-sur-Marne)
est nommé directeur du Monoprix Le Perreux-sur-Marne.
▶ Olivier BARA (directeur du Super U Reims)
est nommé directeur du Monoprix Nogent-sur-Marne.
▶ Rémi LEDUC (responsable alimentaire du Monoprix Sèvres)
est nommé directeur du Super U Reims.
▶ Patrick SAMOYEAU (responsable alimentaire du Monoprix Le Perreux-sur-Marne)
est nommé responsable alimentaire du Monoprix Sèvres.
▶ Christelle CHICAULT (responsable maison loisirs du Monoprix Nogent-sur-Marne)
est nommée responsable marchandises générales du Monoprix Joinville le Pont.
▶ Emmanuelle LECOUEY (responsable maison loisirs du Monoprix Le Perreux-sur-Marne
est nommée responsable maison loisirs du Monoprix Nogent-sur- Marne).
Chiffre
D'AFFAIRES
CA T.T.C. cumul à fin août 2015
Monoprix Crimée
Monoprix Joinville
Monoprix Le Perreux-sur-Marne
Monoprix Nogent-sur-Marne
Monoprix Sèvres
TOTAL MONOPRIX BRESSON
Valeur
évolution sur 2014
19 664 090 €
- 0,3 %
(*) 772 266 €
(**) 19,2 %
7 240 866 €
- 0,8 %
10 068 566 €
3 536 715 €
41 282 503 €
Enseigne groupe Monoprix
13 297 718 €
TOTAL SUPER U BRESSON
21 094 544 €
6 020 103 €
Enseigne U constant (SUNO)
Rutabaga Petits Champs
(*) CA TTC depuis reprise au 1er août 2015
10,1 %
0,1 %
=
Super U Montgeron (hors essence)
Super U Reims
- 2,6 %
- 0,1 %
- 0,5 %
- 1,5 %
1,2 %
77 112 €
- 15,9 %
(**) Évolution depuis reprise au 1er août 2015
11
12
Réponses :
1-c) 1987 la finale opposa la Nouvelle Zélande, pays organisateur, à la France. Victoire des néo-zélandais 29-9 ;
2-a) En 1910 lors de leur première tournée en Europe, ils ont écrasés l’équipe d’Angleterre, un journal voulait titrer ce sont tous
des arrières « They are all backs » mais une faute de frappe a transformé le titre en «They are all blacks ». Depuis ils jouent en
noir ;
3-b) L’Angleterre en 2003 face à l’Australie pays hôte sur le score de 20-17. La France a participé à deux finales (1987 et 2011)
perdues face à la Nouvelle-Zélande ;
4-b) Le néo-zélandais Jonah LOMU avec 15 réalisations en 1995 et 1999. Le sud-africain Bryan HABANA en a marqué 8 en 2007
soit autant que LOMU en 1999 ;
5-a) L’Anglais Jonny WILKINSON avec 277 points (1999-2003-2007-2011) Le néo-zélandais Grant FOX est le recordman sur une
édition 126 points en 1987 ;
6-b) Pour sa première participation, possible après la fin de l’apartheid, l’Afrique du Sud, pays hôte, remporte le tournoi. Nelson MANDELA, qui a toujours combattu la ségrégation et premier président Noir du pays remet le trophée à François PIENAAR
capitaine blanc de l’Afrique du Sud. C’est un des moments les plus émouvants du sport qui sera ensuite immortalisé par le film
INVICTUS.
6. Quel évènement a marqué la Coupe du monde de
1995 ?
a) La France
b) L’Angleterre
c) L’Italie
a) Les joueurs français ont refusé de descendre de leur bus
b) Nelson Mandela a remis le trophée au pays vainqueur
c) Le Japon a battu la Nouvelle-Zélande
5. Quel joueur est le plus grand marqueur de
points ?
a ) All blacks
b ) All backs
c ) All white
a ) L’anglais Jonny WILKINSON
b ) Le néo-zélandais Grant FOX
c ) Le français Frédéric MICHALAK
4. Quel joueur est le meilleur marqueur d’essais en
Coupe du monde ?
www.jakuzi.net - Crédit-photos : - istock © allanswart - istock © 4X6 - Mairie de Joinville le Pont - Vertex Investment SAS -
3. Quel est le seul pays de l’hémisphère Nord à
avoir remporté la coupe du Monde ?
2. Les néo-zélandais sont aussi appelés ?
a ) 1937
b ) 1967
c ) 1987
a) Le français Serge BLANCO
b) Le néo-zélandais Jonah LOMU
c) Le sud-africain Bryan HABANA
1. De quand date la première Coupe du monde de
rugby ?
Le 19 Septembre 2015 débute la 8ème Coupe
du monde de Rugby en Angleterre.
Testez vos connaissances sur un sport devenu
un des plus populaires.
LA
café
PAUSE