Le conseil en logistique hospitalière
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Le conseil en logistique hospitalière
Réorganiser l’hôpital au quotidien Un vrai spécialiste de la logistique hospitalière Notre métier : vous aider à optimiser l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement, depuis la commande fournisseur jusqu’au patient. Dans un contexte en pleine évolution et souvent sensible, le conseil en logistique hospitalière tel que nous le vivons se doit de proposer des compétences élargies et une expertise pointue dans les domaines de logistique, manutention, transport, équipement, architecture, réglementation, environnement de soins et médical, mais aussi en matière de diplomatie, psychologie, persuasion, accompagnement, animation, … Nos compétences métiers sont reconnues dans les domaines suivants: Le conseil en logistique hospitalière La logistique est aujourd’hui plus que jamais au coeur de l’amélioration et de l’optimisation du fonctionnement des établissements de santé. , c’est une expérience au quotidien des questions de logistique hospitalière depuis le début des années 90. Seul cabinet exclusivement consacré à la logistique hospitalière, nous pouvons vous aider à optimiser vos organisations, vos ressources et vos coûts à tous les stades de la chaîne d’approvisionnement, depuis les prestataires logistiques jusqu’aux services de soins. • Les organisations internes Pharmacie, Magasin, Linge, Restauration, Déchets,… • La fonction transport et l’optimisation des flux : Matières et patients – Internes et externes – Planifiés et non planifiés. • La gestion de la chaîne d’approvisionnement : Commandes fournisseurs, gestion des stocks, systèmes d’information, traçabilité, distribution… • Les transports automatisés lourds et légers. • Les équipements logistiques de stockage et de manutention, • L’optimisation des ressources humaines, matérielles, techniques et architecturales, • L’intégration des questions de démarche qualité, sécurité, accréditation, gestion par pôle, fonctions transversales... Tout ce qui fait le quotidien de vos établissements ! Avec plus de 50 clients et environ 150 missions réalisées au niveau national, notre expérience nous permet d’avoir une connaissance pointue des spécificités des établissements hospitaliers, de leurs contraintes, de leurs besoins et du contexte qui régit les organisations logistiques. Enfin, c’est l’assurance d’une structure à dimension humaine et d’une prestation de conseil personnalisée, prenant en compte systématiquement les spécificités et le contexte de vos établissements, avec un seul objectif : La réussite de vos projets. L’homme au cent re de nos préoccupations construit son analyse et ses recommandations sur l’écoute approfondie des acteurs stratégiques et opérationnels mais aussi au travers d’une immersion au sein de votre établissement. Car comment comprendre le fonctionnement d’un hôpital sans connaître au mieux ceux qui chaque jour le font vivre ? Soignants ou Administratifs, Directeurs ou Magasiniers, Pharmaciens ou Préparateurs, tous contribuent à la réussite d’un projet. La crédibilité de nos préconisations passe par la prise en compte de chacun. C’est le minimum que nous imposons à nos consultants ! Penser l’hôpital avant sa const ruction intervient à tous les stades de la conception des établissements de santé neufs et des plateformes logistiques: • Schéma directeur, étude de faisabilité, • Elaboration de programmes fonctionnels et techniques • Partenariats en conception/ réalisation, • Assistance en phase concours validation d’APS/APD… • Elaboration de cahiers des charges • Projection, dimensionnement et simulation des organisations futures... Autant d’étapes primordiales durant lesquelles vous fait bénéficier de son expérience pour me re en place les circuits, les ressources humaines et matérielles optimums afin d’anticiper au mieux l’hôpital de demain. Nos références Centre Hospitalier d’Albi / Centre Hospitalier d’Alès / CHU d’Amiens / Centre Hospitalier Intercommunal Annemasse – Bonneville / Centre Hospitalier Ariège Couserans / Centre Hospitalier d’Avignon / CH d’Auxerre / Centre Hospitalier de Bar Le Duc / Centre Hospitalier de Blois / CHU de Brest - Hôpital La Cavale Blanche / Centre Hospitalier de Briançon / Centre Hospitalier Spécialise de Cadillac sur Gironde / Centre Hospitalier de Cannes / Centre Hospitalier de Chambéry / Centre Hospitalier Spécialisé de La Charité sur Loire / Centre Hospitalier de Colmar / CHU de Dijon / Centre Hospitalier Louis Pasteur – Dole / Centre Hospitalier d’Embrun / Syndicat Inter Hospitalier Evreux – Vernon / Hôpital Local de Gorze / Centre Hospitalier de La Roche-surYon / Centre Hospitalier de Longjumeau / Les Hôpitaux du Léman : Thonon et Evian Les Bains / Centre Hospitalier de Lisieux / Centre Hospitalier Général de Lons Le Saunier / CH de Mantes La Jolie - Hôpital François Quesnay / Centre Hospitalier Intercommunal de Montreuil sous Bois / CHU de Montpellier - Hôpital Arnaud de Villeneuve / Centre Hospitalier de Nevers / CH du Haut Bugey – Oyonnax – Nantua / AP-HP - Hôpital Européen Georges Pompidou -Paris / AP-HP : Hôpital Paul Brousse - Paris / Centre Hospitalier Sud Francilien Evry - Corbeil/ Centre Hospitalier de Perpignan / Centre Hospitalier Spécialisé Perray - Vaucluse / Centre Hospitalier de Pontarlier / Centre Hospitalier Centre Bretagne – Pontivy Loudéac / Centre Hospitalier de Remiremont / Centre Hospitalier de Rodez / Centre Hospitalier de Saint-Brieuc / Centre Hospitalier de Saint-Junien / Centre Hospitalier de Semur en Auxois / Centre Hospitalier de Tréguier / CH de Troyes / Centre Hospitalier de Saint-Tropez / Hôpital d’instruction des Armées de Toulon / Centre Hospitalier du Val D’Ariège Foix - Pamiers / CHU de Vichy. 24, avenue de Verdun 92270 Bois Colombes Tél: 33(0)1.42.42.26.59 Fax: 33(0)1.47.85.25.79 [email protected] www.prologue-conseil.com