Le lien - Mission Locale Asnières Villeneuve
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Le lien - Mission Locale Asnières Villeneuve
http://www.mlasnieresvilleneuve.com/ La Lettre d’information de la mission locale d’Asnières-sur-Seine/Villeneuve la Garenne Editorial : créons le lien ! L a communication externe est un élément fondamental dans la construction de l’image et la notoriété d’une entreprise. C'est suite à des actions de communication externe que les partenaires et les prospects forgent leur opinion et leur attitude vis-à-vis de l’entreprise. Il est donc essentiel que nous puissions investir ce champ de la communication externe qui doit s’intégrer dans une vision stratégique globale de la mission locale à l’heure de profonds changements du modèle économique, administratif et territorial de notre environnement professionnel. Forte de sa longue expérience, la mission locale a acquis un savoir-faire et une réelle connaissance du public et du terrain socioéconomique dans lequel elle intervient. Par ailleurs, elle s’enrichi quotidiennement de l’expertise du réseau des missions locales dont elle fait partie. Depuis plus de 12 ans, elle est un acteur majeur de l’accompagnement et de l’insertion socioéconomique des jeunes. Chaque année, elle reçoit et accompagne plus de 2000 jeunes. Le GIP mission locale Asnières /Villeneuve-laGarenne est intercommunal. Il est financé par les subventions des deux villes, des subventions de l’Etat, de la région ainsi que des fonds européens. Son siège est basé à Asnières où elle partage les mêmes locaux que la maison de l’emploi. À Villeneuve la Garenne, aussi, et ce depuis fin 2011, les locaux de l’Espace Emploi E .Malraux avec le bureau information jeunesse (BIJ) et le service du développement économique de la ville. Ces regroupements dans un espace unique, voulus par les villes, permettent à l’ensemble des structures d’accompagnement des publics en insertion d’optimiser leurs moyens en les mutualisant. Mais surtout, ils devraient générer une certaine synergie entre les structures par l’échange de pratique et le dialogue permanent que cette proximité permet. Suite page 2-> Le bilan de l’action de la ML en 2013 S’il y a un point à retenir de l’année 2013, c’est sans doute que, malgré le contexte économique, nos résultats se maintiennent et même s’améliorent par rapport à 2012. Ces résultats ont bénéficié, il faut le rappeler, à un public majoritairement non bachelier (68,5% d’entre eux). Chaque année nous voyons accéder à l’emploi les jeunes les plus motivés, les plus assidus, les plus sérieux et les plus déterminés (car il faut parfois du temps pour trouver sa voie). Les conseillers sont là pour les aider mais ne peuvent rien sans cette motivation des jeunes. Informer, guider, encourager, bref conseiller mais aussi mettre en relation avec des offres d’emploi ou de formation, telles sont les fonctions de la Mission Locale. Elle ne peut y parvenir sans l’appui de nombreux partenaires : acteurs de l’emploi et de la formation, mais aussi de la santé, du travail social, du logement, éducateurs, médiateurs, acteurs associatifs locaux… Stéphane Estienne, Directeur. 1 Edition du Mois d’Octobre 2014 La Lettre d’information de la mission locale d’Asnières-sur-Seine/Villeneuve la Garenne Même si nos missions principales sont le conseil et l’accompagnement des jeunes vers l’emploi et la formation en s’appuyant sur leurs atouts, la spécificité du public nous incite et nous contraint à avoir une démarche globale de prise en charge. Ceci consiste à repérer aussi les problématiques susceptibles d’être un frein à l’insertion socio-professionnelle des jeunes. C’est pourquoi, nous avons développé un réseau partenarial sur lequel nous nous appuyons pour traiter ces problématiques qui ne relèvent pas directement de nos prérogatives et de notre champ de compétences. Malgré toute l’expérience accumulée et les résultats, pourtant reconnus par nos financeurs, nos partenaires et, parfois le public, nous alertent sur la lisibilité, voire, la visibilité de notre structure. Pour mener à bien notre mission, nous sommes convaincus que le savoir-faire ne peut se passer du fairesavoir. En tout cas, ils vont de pair. C’est pourquoi nous avons décidé de lancer une lettre d’information, entièrement C’est pourquoi nous avons décidé de lancer une lettre d’information, entièrement rénovée, à la fois sur le fond et sur la forme. Investir ce champ de la communication est devenu une nécessité pour notre public et nos partenaires. Mais aussi un devoir pour les professionnels que nous sommes. Elle servira de relais d’information pour la mission locale, mais aussi à l’ensemble de nos partenaires qui interviennent au cœur ou à la périphérie de notre champs d’action. Nous ambitionnons de faire de cet lettre un outil de communication créateur de lien, d’où le nom de cette lettre d’information, qui sera à la fois une espace d’échange et de partage de point de vue qui peut faire évoluer nos pratiques et devenir un véritable outil fédérateur, facteur de cohésion des équipes. Elle sera notre appui dans la construction d’un nouveau lieu partenarial. Espérons que cette lettre d’information devienne un outil d’éclairage qui peut provoquer une prise de conscience et susciter l’engagement des uns et des autres pour consolider notre LIEN. Le Bilan 2013 en chiffres 1824 jeunes ont été reçus en entretien individuel ou collectivement. Le nombre de jeunes reçus a ainsi progressé de près de 6 %. Le nombre des nouveaux inscrits était quant à lui en hausse de 7%. 855 jeunes entrés en emploi ou en formation, c’est plus que l’année précédente malgré une baisse de 18% du nombre de jeunes ayant pu intégrer une formation et grâce à un nombre de jeunes recrutés en emploi en progression de 10%. Le Contrat d’Insertion dans la Vie Sociale (CIVIS) : Ce contrat prévoit l’accompagnement renforcé vers l’emploi pour des jeunes en difficulté, sur une période d’un an renouvelable : o 21 % des jeunes de la ML ont été suivi dans ce programme en 2013. o 69 jeunes sont sorties de ce programme vers l’emploi durable. Soit 36,3 % des sorties contre 27,6 % en Ilede-France et 34,8% dans les Hauts-de-Seine. Projet Personnalisé d’Accès à l’Emploi (PPAE) : La convention signée avec Pôle Emploi fixait pour 2013 un objectif de 162 jeunes demandeurs d’emploi dont le suivi individualisé devait être Mourad Bounab, Conseiller assuré par la Mission Locale. L’objectif a été dépassé puisque 178 jeunes ont ainsi été suivis dans le cadre de la cogérance. 66 % des jeunes bénéficiaires de l’action étaient en emploi, en formation ou en alternance fin 2013. 2 Edition du Mois d’Octobre 2014 La Lettre d’information de la mission locale d’Asnières-sur-Seine/Villeneuve la Garenne Le Bilan 2013 en chiffres (suite) Parcours vers les métiers : L’action a consisté à faire découvrir des métiers à des jeunes en orientation en organisant des visites de centres de formation et d’ateliers, 12 visites ont été organisées. 69 jeunes ont participé aux différentes visites et informations collectives. Au total, après avoir participé à l'action, 30 jeunes sont entrés en emploi ou en formation : 3 en apprentissage, 1 en contrat pro; 1 en CDI ; 3 ont été recrutés en emploi d'avenir ; 10 en CDD : 4 en intérim ; 6 sont entrés en formation; 2 en CAE. Le Contrat d’Accompagnement Territorial Il vise les jeunes éloignés de l’emploi et/ou en rupture avec les institutions, en priorité résidant dans les quartiers relevant du Contrat Urbain de Cohésion Sociale d’Asnières. En 2013, 56 jeunes ont été suivis dans le cadre du C.A.T. 17 jeunes sont sortis du dispositif dont 8 pour un emploi durable, 1 pour un emploi non durable et l’intégration d’un suivi « Classique » par la Mission Locale. Sur les 56 jeunes : 22 ont bénéficié en 2013 de 29 entrées en emploi ou formation, 24 entrées en emploi (dont 5 CDI), 5 entrées en formation. Les Aides Financières: La Mission Locale peut également présenter des demandes d’aides financières, aides dont les règles d’attribution sont fixées par la Région, le Département ou l’Etat. Sur les 11502 propositions faites aux jeunes, 876 soit 7,6 % ont fait l’objet de demandes financières (DAF). L’aide régionale aux transports (« chèques mobilité ») représente l’essentiel des demandes d’aide financières (82 %). Le parrainage vers l’emploi : Il consiste en un accompagnement d’une durée de 6 mois réalisés par des parrains et marraines bénévoles, retraitées (connaissant l’entreprise grâce à leur expérience) ou en activités (salariés, cadres, chefs d’entreprise) mobilisés par la Mission locale. En 2013, 12 jeunes ont bénéficié de l’action et 7 ont accédé à un emploi. Les Ateliers Santé : Favoriser l’accès aux soins en organisant et finançant des visites médicales ou bilans de santé gratuits avec possibilité de consulter un spécialiste (gynécologue, dermatologue….). Vérifier que les jeunes ne seront pas confrontés à des contre-indications par rapport à leur projet professionnel. 48 jeunes ont participé à une information collective sur la santé. 44 ont bénéficié d’un bilan de santé ou d’une visite médicale. Après une 4ème, 3ème, 2 de CAP Menuisier Fabricant 2 ans BAC PRO Technicien Menuisier Agenceur 3 ans Après un CAP Menuisier /BEP Menuisier Pré-Requis Brevet Professionnel (BP) Menuiserie en 2 ans & BAC PRO Technicien Menuisier Agenceur 2 ans Présentation des Après un BP Menuisier / BAC Menuisier Formations Conducteur de Travaux en Menuiserie (CQP) en 1 an Titulaire d’un CAP, BAC Général ou Technologie, ou plus Menuisier Fabricant en 1 an (reconversion Métier) 3 Edition du Mois d’Octobre 2014 Focus Metier La menuiserie bois Associant savoir-faire traditionnel et connaissance des outils numériques, le menuisier fabrique et pose des fenêtres, volets, portes, placards, parquets... le plus souvent en bois, mais aussi en aluminium ou en matériaux composites. Le métier de la menuiserie exige de la polyvalence. Car, de la conception à la fabrication, le menuisier s'applique à réaliser un travail soigné. Il doit allier sens de l'esthétique, créativité et technicité... tout en veillant au maniement des machines qui peuvent se révéler dangereuses. Les compétences du menuisier se multiplient. S'il doit toujours savoir lire un plan, maîtriser la géométrie, le calcul, le dessin industriel, il lui faut aussi désormais posséder des connaissances en informatique. Par ailleurs, en raison de l'expansion des préfabriqués le menuisier pose de plus en plus souvent des éléments produits en série pour la grande distribution, qu'il s'agisse de portes, de fenêtres, de lambris. C’est pourquoi, il doit aussi avoir des connaissances en étanchéité, isolation, électricité, pose de carrelage, plâtrerie, maçonnerie... Après quelques années d’expérience professionnelle, le menuisier peut devenir chef d’équipe ou contremaître dans une grande entreprise ou bien s’installer à son compte La Lettre d’information de la mission locale d’Asnières-sur-Seine/Villeneuve la Garenne Mobilisation pour l’emploi Un forum pour optimiser vos chances Dans le cadre de la préparation du forum emploi de la ville de Villeneuve la Garenne, nous avons rencontré monsieur Alexandre FARKAS, chargé de la relation entreprise pour le service économique au sein de l’Espace Emploi, et chargé de l’organisation du forum que nous avons interrogé. LE LIEN: Depuis plusieurs années, la ville organise un forum pour l’emploi. Pouvez-vous nous dire un mot sur cette manifestation ? A.Farkas : En effet, Villeneuve-la-Garenne est une ville attachée à la thématique de l’emploi et de la formation. Elle organise des forums depuis près de 30 ans. En cette année de nouveau mandat, la Ville a souhaité apporter une nouvelle dynamique à travers les Rencontres pour l’emploi et la formation qui se dérouleront le 15 octobre à la Salle des fêtes. LE LIEN : Comment se passeront ces rencontres du 15 octobre ? A.Farkas : Près de 600 personnes ont été accueillies en 2013, et cette année encore plus de 30 stands seront présents et devraient attirer encore plus de visiteurs. Nous aurons des entreprises de Villeneuve-laGarenne et au-delà, des services de la Ville, des centres de formation, qui représenteront différents secteurs d’activité : le commerce, la grande distribution, les services à la personne, mais aussi les télécoms, la Défense, l’artisanat, l’animation… LE LIEN: Quel objectif assignez-vous à cette édition 2014 ? A.Farkas: L’objectif de ce forum 2014 est clair : favoriser la rencontre entre l’offre et la demande d’emploi sur le territoire. Nous avons prévu un stand dédié aux 16-25 ans (Mission Locale et B.I.J.), des stands de préparation à l’entretien, des tables rondes sur le thème de la formation. Les nouveautés de cette édition 2014 ont été pensées dans le but de rendre les Villénogarennois encore plus efficaces dans leur recherche d’emploi ou de formation. Les entreprises du territoire pourront également mieux connaître les candidats, motivés et préparés à les convaincre de les embaucher. Entretien réalisé par Mourad BOUNAB Le Centre de Formation Industriel(CFI) de Gennevilliers Une pépite au cœur d’un territoire en mutation. Fruit d’une ambition régionale au service de l'apprentissage, le CFI est inauguré par la chambre de commerce et d'industrie de Paris et le Conseil régional d'Ile-de-France le 17 octobre 2012. Cet édifice regroupe en un lieu unique, des formations professionnelles du CFI et de l’INHNI (propreté). Le CFI y accueille des jeunes en contrats en alternance du CAP au bac + 2, en menuiserie - agencement des bâtiments et futurs ascensoristes. Le CFI s’est doté d’un service dédié à la recherche d’entreprise: mise en relation avec ses partenaires, ateliers collectifs (rédaction CV, préparation aux entretiens, coaching personnalisé). Par ailleurs un forum Entreprises avec ses partenaires est organisé en Mai. 8 jeunes sur 10 trouvent un emploi après la formation (50% d’insertion directe) 40 avenue Marcel Paul Maison de l'apprentissage 92230 Gennevilliers Tél. : 01 55 65 42 45 Inscriptions ouvertes à partir de janvier sur www.cfi-formations.fr 4 Edition du Mois d’Octobre 2014