Le lien - Mission Locale Asnières Villeneuve

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Le lien - Mission Locale Asnières Villeneuve
http://www.mlasnieresvilleneuve.com/
La Lettre d’information de la mission locale d’Asnières-sur-Seine/Villeneuve la Garenne
Editorial : créons le lien !
L
a communication
externe est un élément
fondamental dans la
construction de l’image
et la notoriété d’une entreprise.
C'est suite à des actions de
communication externe que les
partenaires et les prospects
forgent leur opinion et leur
attitude vis-à-vis de l’entreprise.
Il est donc essentiel que nous
puissions investir ce champ de
la communication externe qui
doit s’intégrer dans une vision
stratégique globale de la
mission locale à l’heure de
profonds changements du
modèle économique,
administratif et territorial de
notre environnement
professionnel.
Forte de sa longue expérience,
la mission locale a acquis un
savoir-faire et une réelle
connaissance du public et du
terrain socioéconomique dans
lequel elle intervient. Par
ailleurs, elle s’enrichi
quotidiennement de l’expertise
du réseau des missions locales
dont elle fait partie. Depuis plus
de 12 ans, elle est un acteur
majeur de l’accompagnement et
de l’insertion socioéconomique
des jeunes. Chaque année, elle
reçoit et accompagne plus de
2000 jeunes.
Le GIP mission locale
Asnières /Villeneuve-laGarenne est intercommunal.
Il est financé par les
subventions des deux villes,
des subventions de l’Etat, de
la région ainsi que des fonds
européens. Son siège est basé
à Asnières où elle partage les
mêmes locaux que la maison
de l’emploi. À Villeneuve la
Garenne, aussi, et ce depuis
fin 2011, les locaux de
l’Espace Emploi E .Malraux
avec le bureau information
jeunesse (BIJ) et le service du
développement économique
de la ville. Ces regroupements
dans un espace unique, voulus
par les villes, permettent à
l’ensemble des structures
d’accompagnement des
publics en insertion
d’optimiser leurs moyens en
les mutualisant.
Mais surtout, ils devraient
générer une certaine synergie
entre les structures par
l’échange de pratique et le
dialogue permanent que cette
proximité permet.
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Le bilan de l’action de la ML en 2013
S’il y a un point à retenir de l’année 2013, c’est sans doute que, malgré le contexte économique,
nos résultats se maintiennent et même s’améliorent par rapport à 2012. Ces résultats ont
bénéficié, il faut le rappeler, à un public majoritairement non bachelier (68,5% d’entre eux).
Chaque année nous voyons accéder à l’emploi les jeunes les plus motivés, les plus assidus, les plus
sérieux et les plus déterminés (car il faut parfois du temps pour trouver sa voie). Les conseillers
sont là pour les aider mais ne peuvent rien sans cette motivation des jeunes. Informer, guider,
encourager, bref conseiller mais aussi mettre en relation avec des offres d’emploi ou de formation,
telles sont les fonctions de la Mission Locale. Elle ne peut y parvenir sans l’appui de nombreux
partenaires : acteurs de l’emploi et de la formation, mais aussi de la santé, du travail social, du
logement, éducateurs, médiateurs, acteurs associatifs locaux…
Stéphane Estienne, Directeur.
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Edition du Mois d’Octobre 2014
La Lettre d’information de la mission locale d’Asnières-sur-Seine/Villeneuve la Garenne
Même si nos missions
principales sont le conseil et
l’accompagnement des jeunes
vers l’emploi et la formation en
s’appuyant sur leurs atouts, la
spécificité du public nous incite
et nous contraint à avoir une
démarche globale de prise en
charge. Ceci consiste à repérer
aussi les problématiques
susceptibles d’être un frein à
l’insertion socio-professionnelle
des jeunes. C’est pourquoi,
nous avons développé un réseau
partenarial sur lequel nous nous
appuyons pour traiter ces
problématiques qui ne relèvent
pas directement de nos
prérogatives et de notre champ
de compétences.
Malgré toute l’expérience
accumulée et les résultats,
pourtant reconnus par nos
financeurs, nos partenaires et,
parfois le public, nous alertent
sur la lisibilité, voire, la
visibilité de notre structure.
Pour mener à bien notre
mission, nous sommes
convaincus que le savoir-faire
ne peut se passer du fairesavoir. En tout cas, ils vont de
pair. C’est pourquoi nous avons
décidé de lancer une lettre
d’information, entièrement
C’est pourquoi nous
avons décidé de lancer une
lettre d’information,
entièrement rénovée, à la fois
sur le fond et sur la forme.
Investir ce champ de la
communication est devenu une
nécessité pour notre public et
nos partenaires. Mais aussi un
devoir pour les professionnels
que nous sommes. Elle servira
de relais d’information pour la
mission locale, mais aussi à
l’ensemble de nos partenaires
qui interviennent au cœur ou à
la périphérie de notre champs
d’action.
Nous ambitionnons de
faire de cet lettre un outil de
communication créateur de lien,
d’où le nom de cette lettre
d’information, qui sera à la fois
une espace d’échange et de
partage de point de vue qui peut
faire évoluer nos pratiques et
devenir un véritable outil
fédérateur, facteur de cohésion
des équipes. Elle sera notre
appui dans la construction d’un
nouveau lieu partenarial.
Espérons que cette lettre
d’information devienne un outil
d’éclairage qui peut provoquer
une prise de conscience et
susciter l’engagement des uns et
des autres pour consolider notre
LIEN.
Le Bilan 2013 en chiffres
 1824 jeunes ont été reçus en
entretien individuel ou
collectivement. Le nombre de
jeunes reçus a ainsi progressé de
près de 6 %. Le nombre des
nouveaux inscrits était quant à
lui en hausse de 7%.
 855 jeunes entrés en emploi ou
en formation, c’est plus que
l’année précédente malgré une
baisse de 18% du nombre de
jeunes ayant pu intégrer une
formation et grâce à un nombre
de jeunes recrutés en emploi en
progression de 10%.
 Le Contrat d’Insertion dans la Vie
Sociale (CIVIS) :
Ce contrat prévoit
l’accompagnement renforcé vers
l’emploi pour des jeunes en
difficulté, sur une période d’un an
renouvelable :
o 21 % des jeunes de la ML ont
été suivi dans ce programme
en 2013.
o 69 jeunes sont sorties de ce
programme vers l’emploi
durable. Soit 36,3 % des
sorties contre 27,6 % en Ilede-France et 34,8% dans les
Hauts-de-Seine.
 Projet Personnalisé d’Accès à
l’Emploi (PPAE) :
La convention signée avec Pôle
Emploi fixait pour 2013 un objectif
de 162 jeunes demandeurs d’emploi
dont le suivi individualisé devait être
Mourad Bounab, Conseiller assuré par la Mission Locale.
L’objectif a été dépassé puisque 178
jeunes ont ainsi été suivis dans le
cadre de la cogérance. 66 % des
jeunes bénéficiaires de l’action
étaient en emploi, en formation ou
en alternance fin 2013.
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Edition du Mois d’Octobre 2014
La Lettre d’information de la mission locale d’Asnières-sur-Seine/Villeneuve la Garenne
Le Bilan 2013 en chiffres (suite)
 Parcours vers les métiers :
L’action a consisté à faire
découvrir des métiers à des
jeunes en orientation en
organisant des visites de centres
de formation et d’ateliers, 12
visites ont été organisées. 69
jeunes ont participé aux
différentes visites et informations
collectives. Au total, après avoir
participé à l'action, 30 jeunes
sont entrés en emploi ou en
formation : 3 en apprentissage, 1
en contrat pro; 1 en CDI ; 3 ont
été recrutés en emploi d'avenir ;
10 en CDD : 4 en intérim ; 6 sont
entrés en formation; 2 en CAE.
 Le Contrat d’Accompagnement
Territorial
Il vise les jeunes éloignés de
l’emploi et/ou en rupture avec
les institutions, en priorité
résidant dans les quartiers
relevant du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale d’Asnières.
En 2013, 56 jeunes ont été suivis
dans le cadre du C.A.T.
17 jeunes sont sortis du dispositif
dont 8 pour un emploi durable, 1
pour un emploi non durable et
l’intégration d’un suivi
« Classique » par la Mission
Locale. Sur les 56 jeunes : 22 ont
bénéficié en 2013 de 29 entrées
en emploi ou formation, 24
entrées en emploi (dont 5 CDI), 5
entrées en formation.
 Les Aides Financières:
La Mission Locale peut également
présenter des demandes d’aides
financières, aides dont les règles
d’attribution sont fixées par la
Région, le Département ou l’Etat. Sur
les 11502 propositions faites aux
jeunes, 876 soit 7,6 % ont fait l’objet
de demandes financières (DAF).
L’aide régionale aux transports
(« chèques mobilité ») représente
l’essentiel des demandes d’aide
financières (82 %).
 Le parrainage vers l’emploi :
Il consiste en un accompagnement
d’une durée de 6 mois réalisés par des
parrains et marraines bénévoles,
retraitées (connaissant l’entreprise
grâce à leur expérience) ou en
activités (salariés, cadres, chefs
d’entreprise) mobilisés par la Mission
locale. En 2013, 12 jeunes ont
bénéficié de l’action et 7 ont accédé à
un emploi.
 Les Ateliers Santé :
Favoriser l’accès aux soins en
organisant et finançant des visites
médicales ou bilans de santé gratuits
avec possibilité de consulter un
spécialiste (gynécologue,
dermatologue….).
Vérifier que les jeunes ne seront pas
confrontés à des contre-indications
par rapport à leur projet
professionnel. 48 jeunes ont participé
à une information collective sur la
santé. 44 ont bénéficié d’un bilan de
santé ou d’une visite médicale.
Après une 4ème, 3ème, 2 de
CAP Menuisier Fabricant 2 ans BAC PRO Technicien Menuisier Agenceur 3 ans
Après un CAP Menuisier /BEP Menuisier
Pré-Requis
Brevet Professionnel (BP) Menuiserie en 2 ans
&
BAC PRO Technicien Menuisier Agenceur 2 ans
Présentation des
Après un BP Menuisier / BAC Menuisier
Formations
Conducteur de Travaux en Menuiserie (CQP) en 1 an
 Titulaire d’un CAP, BAC Général ou Technologie, ou plus
Menuisier Fabricant en 1 an (reconversion Métier)
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Edition du Mois d’Octobre 2014
Focus Metier
La menuiserie bois
Associant savoir-faire
traditionnel et connaissance des
outils numériques, le menuisier
fabrique et pose des fenêtres,
volets, portes, placards,
parquets... le plus souvent en
bois, mais aussi en aluminium
ou en matériaux composites.
Le métier de la menuiserie
exige de la polyvalence. Car, de
la conception à la fabrication, le
menuisier s'applique à réaliser
un travail soigné. Il doit allier
sens de l'esthétique, créativité et
technicité... tout en veillant au
maniement des machines qui
peuvent se révéler dangereuses.
Les compétences du
menuisier se multiplient. S'il
doit toujours savoir lire un plan,
maîtriser la géométrie, le calcul,
le dessin industriel, il lui faut
aussi désormais posséder des
connaissances en informatique.
Par ailleurs, en raison de
l'expansion des préfabriqués le
menuisier pose de plus en plus
souvent des éléments produits
en série pour la grande
distribution, qu'il s'agisse de
portes, de fenêtres, de lambris.
C’est pourquoi, il doit aussi
avoir des connaissances en
étanchéité, isolation,
électricité, pose de carrelage,
plâtrerie, maçonnerie...
Après quelques années
d’expérience professionnelle,
le menuisier peut devenir chef
d’équipe ou contremaître dans
une grande entreprise ou bien
s’installer à son compte
La Lettre d’information de la mission locale d’Asnières-sur-Seine/Villeneuve la Garenne
Mobilisation pour l’emploi
Un forum pour optimiser vos chances
Dans le cadre de la préparation du forum emploi de la ville de
Villeneuve la Garenne, nous avons rencontré monsieur Alexandre
FARKAS, chargé de la relation entreprise pour le service économique
au sein de l’Espace Emploi, et chargé de l’organisation du forum que
nous avons interrogé.
LE LIEN: Depuis plusieurs années, la ville organise un forum pour
l’emploi. Pouvez-vous nous dire un mot sur cette manifestation ?
A.Farkas : En effet, Villeneuve-la-Garenne est une ville attachée à la
thématique de l’emploi et de la formation. Elle organise des forums
depuis près de 30 ans. En cette année de nouveau mandat, la Ville a
souhaité apporter une nouvelle dynamique à travers les Rencontres
pour l’emploi et la formation qui se dérouleront le 15 octobre à la
Salle des fêtes.
LE LIEN : Comment se passeront ces rencontres du 15 octobre ?
A.Farkas : Près de 600 personnes ont été accueillies en 2013, et cette
année encore plus de 30 stands seront présents et devraient attirer
encore plus de visiteurs. Nous aurons des entreprises de Villeneuve-laGarenne et au-delà, des services de la Ville, des centres de formation,
qui représenteront différents secteurs d’activité : le commerce, la
grande distribution, les services à la personne, mais aussi les télécoms,
la Défense, l’artisanat, l’animation…
LE LIEN: Quel objectif assignez-vous à cette édition 2014 ?
A.Farkas: L’objectif de ce forum 2014 est clair : favoriser la
rencontre entre l’offre et la demande d’emploi sur le territoire. Nous
avons prévu un stand dédié aux 16-25 ans (Mission Locale et B.I.J.),
des stands de préparation à l’entretien, des tables rondes sur le thème
de la formation.
Les nouveautés de cette édition 2014 ont été pensées dans le but de
rendre les Villénogarennois encore plus efficaces dans leur recherche
d’emploi ou de formation. Les entreprises du territoire pourront
également mieux connaître les candidats, motivés et préparés à les
convaincre de les embaucher.
Entretien réalisé par Mourad BOUNAB
Le Centre de Formation
Industriel(CFI) de Gennevilliers
Une pépite au cœur d’un
territoire en mutation.
Fruit d’une ambition régionale
au service de l'apprentissage, le
CFI est inauguré par la chambre
de commerce et d'industrie de
Paris et le Conseil régional
d'Ile-de-France le 17 octobre
2012.
Cet édifice regroupe en un lieu
unique, des formations
professionnelles du CFI et de
l’INHNI (propreté). Le CFI y
accueille des jeunes en contrats
en alternance du CAP au bac +
2, en menuiserie - agencement
des bâtiments et futurs
ascensoristes.
Le CFI s’est doté d’un service
dédié à la recherche
d’entreprise: mise en relation
avec ses partenaires, ateliers
collectifs (rédaction CV,
préparation aux entretiens,
coaching personnalisé).
Par ailleurs un forum
Entreprises avec ses partenaires
est organisé en Mai.
8 jeunes sur 10 trouvent un
emploi après la formation
(50% d’insertion directe)
40 avenue Marcel Paul
Maison de l'apprentissage
92230 Gennevilliers
Tél. : 01 55 65 42 45
Inscriptions ouvertes à partir
de janvier sur
www.cfi-formations.fr
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Edition du Mois d’Octobre 2014