chiffres cles historique

DE L’ECO-CONCEPTION A LA COMMUNICATION, COMMENT INTEGRER LE DD
OUTDOORS, NATURE, MOUNTAINS
DANS SA STRATEGIE PRODUIT ?
CHIFFRES CLES
CA : 245 M€ (don’t France : 145 M€)
Nb. Salariés : 1900 dans le monde
Géographie : -
HISTORIQUE
1930 – Création par les 3 frères Lafuma – 1er sac à dos
1952 – Lancement de la gamme mobilier – 1er Relax
1993 – Lancement du textile
1995 – Acquisition de
2004 – Première chaussure de trail
2005 –
entre dans le Groupe
2008 –
rejoint le Groupe Lafuma.
2013 – La famille Lafuma revend ses parts au suisse Calida.
-
France : 60%
Europe : 23%
Asie : 12%
Amérique du Nord : 3%
Autres : 2%
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LE DEVELOPPEMENT DURABLE
POUR LAFUMA, C’EST :
 POLITIQUE VOLONTAIRE engagée il y a 20 ans, partenariat avec le WWF depuis 1999
 ECO-CONCEPTION à travers un Label Pure Leaf & une gamme Ecolife
 GESTION DES FOURNISSEURS à travers des audits sociaux et environnementaux
 INITIATIVES de collecte et de recyclage, organisation de journées de nettoyage, livraisons
en camion électrique, panneaux solaires au-dessus de l’usine, etc.
 PROJET d’affichage environnemental.
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ECO-CONCEPTION
Label PURE LEAF
Part dans la collection textile :
FW10-11
SS11
FW11-12
SS12
FW12-13
SS13
FW13-14
SS14
%
25
21
28
8
23
50
63
100
Gamme ECOLIFE- ex. sac à dos
•
Proposer un sac de randonnée
technique offrant un bilan
environnemental optimisé et
une recyclabilité maximum.
•
Groupe projet transversal
– Consommation matière
améliorée de 10%
– Conception du corps du sac
100% monomatière
– Environ 50% de matière
recyclée
– Nouveau dos breveté
•
Bilan effet de serre diminué de
40% environ.
“Offrir plus avec moins” : + de bénéfices produits, - d’impact environnemental
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• Réflexion conception produit
– Analyses
•
•
•
•
Réflexion marketing produit
Réflexion industrielle
Réflexion logistique
Réflexion commerciale
Se remettre en cause – S’auto-critiquer
Se poser des nouvelles questions
Réunir des personnes de compétences variées
L’éco-conception c’est…
ANTICIPER LES
EVOLUTIONS,
en mode de projet
TRANSVERSAL,
pour INNOVER!
INNOVER
Mode Projet
« décloisonné »
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EVALUATIONS FOURNISSEURS
G1
Green 1: Exemplary
G2
Green 2: Good Level
O1
Orange 1: Warning
Chaque audit donne lieu à un résultat
global tenant compte de :
 Le principe de non-discrimination
 Le nombre d’heures travaillées et
heures supplémentaires
 L’absence de travail forcé ou obligatoire
Orange 2: Urgent Improvements
 Des salaires raisonnables
O3
Orange 3: Immediate Improvements with deadlines
 L’interdiction de faire travailler des
mineurs
R
Red: Collaboration and Possible Communication
Immediately Suspended
O2
 Le principe de libre association
 L’absence de harcèlement
 Un environnement de travail sûr et sain.
 Evaluation ROUGE  radiation automatique du fournisseur pour plusieurs années.
 Evalution ORANGE  plan d’action qui devra être suivi à la lettre par l’usine pour une
coopération durable avec le Groupe Lafuma.
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L’éco-conception…
un cycle de vie « écolonomique »
• Opération lancée depuis 6 ans.
Réduction de l’impact
environnemental d’une corde
d’escalade sur son cycle de vie.
• D’abord un défi industriel: mise en
place de solutions techniques de
recyclage et ré-utilisation.
• Depuis le lancement de cette
opération, plus de 600 km de cordes
ont été recyclées, soit une économie
plus de 100 Tonnes de CO2 environ.
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DONNEES
DIAGNOSTIQUE
INTERPRETATION
SPECIFICATIONS
ITERATIVES
CONCEPTION
MODIFIEE
Analyse environnementale
Analyse sur le cycle de vie
Analyse de la valeur
Analyse fonctionnelle
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DANS SA STRATEGIE PRODUIT ?
Un projet ambitieux:
• Un projet:
– Long terme
ORLIWeb
ORLIWe
– Transversal
b
– Contextuel & d’anticipation
• De l’innovation de gestion des
données et des connaissances
– Structure SI particulière
– Automatisation des données
• De l’innovation
induite
Environmental Analysis
– Grâce aux connaissances
Environmental Label
développées…
Multi - critères
Acidification
[ Kg de SO2 eq.]
Abiotic Depletion
[Kg de Sb eq.]
Eutrophication
[ Kg de PO4 eq.]
Global Warming
[Kg de CO2 eq]
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ENJEUX DE LA COMMUNICATION DD
 D’abord évangéliser en INTERNE. Un effet
fédérateur.
 Eviter le GREEN-WASHING. Privilégier un vrai
CONTENU différenciant
 Plus qu’une communication positive, s’atteler à
EVITER une communication négative
 Pour cela, s’entourer de PARTENAIRES techniques
fiables et indépenants (CTC, Evéa, WWF…).
Règle des 3D: Désirable – Durable – Différenciant