ORGANIZADORES Observatorio Francés de los Think Tanks

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ORGANIZADORES Observatorio Francés de los Think Tanks
ORGANIZADORES
Observatorio Francés de los Think Tanks
Universidad Carlos III - (Instituto «Juan Velázquez de Velasco»
de Investigación en Inteligencia para la Seguridad y la Defensa)
Con la colaboración de:
Cátedra de Servicios de Inteligencia y de Sistemas Democráticos
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Observatoire Français Des Think Tanks
El Observatorio francés de los think tanks (OFTT) es un organismo independiente
de vigilia y análisis del ecosistema de los think tanks en Francia, en Europa y en el
mundo. El Observatorio publica, mediante su sitio Web y su revista semestral
Think, artículos de actualidad, entrevistas de personalidades de primer plano en
las políticas públicas, crónicas, estudios comparativos y monografías. También
organiza con regularidad eventos como conferencias y debates públicos.
Puntualmente desarrolla partenariados con medios de comunicación y organismos
públicos.
Desde el 2010, el Observatorio organiza la ceremonia de los trofeos de los think
tanks franceses en la que otorga cinco premios: think tank del año, premio de las
empresas, mejor estrategia de comunicación, premio de la prensa y premio
especial del jurado. El Observatorio está administrado por un patronato en el que
participan personas de la sociedad civil (investigadores, profesores, periodistas,
expertos) y se apoya en una red de colaboradores de varios países.
l’Observatoire français des think tank
http://www.oftt.eu
114 rue de la Roquette,75011 Paris- France-
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D. OLIVIER URRUTIA
Vice-presidente del Observatorio Francés de los Think Tanks
Estimados participantes,
El 13 de junio del 2012, el Campus de la
Universidad Carlos III en Getafe acoge
nuestra conferencia sobre "Los modelos de
reflexión estratégica europea e inteligencia
económica".
Desde el Observatorio francés de los Think
Tanks, nuestro objetivo es reunir a
diferentes actores de la Inteligencia
Económica, como lo son los think tanks, para
fomentar el intercambio de ideas y propuestas prácticas más allá de discursos
académicos y teóricos. Desde el Observatorio, creemos que los think tanks en
Francia y en España pueden tener un papel mucho más relevante del que tienen
hasta ahora en la política de Inteligencia Económica de ambos países, llegando al
desarrollado por Estados Unidos en este apartado, por ejemplo.
Desde el Observatorio aspiramos a que éste sea, el primer paso de un largo camino
juntos. Dialogar y compartir desde conocimientos diferentes y complementarios,
sacando nociones pertinentes acerca del concepto de inteligencia. Cooperar se
hace imprescindible para salir de las crisis y más aún cuando España y Francia
comparten raíces culturales, fronteras, historia, el nexo del Mediterráneo y ahora
el marco europeo. En un mundo globalizado, reticular, sistémico, somos parte de
un mismo cuerpo. El colectivo hace más fuerte a cada uno de sus miembros. El
actual contexto de crisis aguda de modelo cultural, político y económico plantea un
desafío. Crear una sinergia cooperativa, como pretende serlo nuestra conferencia,
para superar los numerosos escollos que se nos presentan, puede ser una primera
respuesta.
Christian Harbulot define las competencias humanas necesarias a las actividades
de Inteligencia Económica como: la curiosidad, la disciplina, la humildad la
creatividad y una mente sintética. Esperemos que nuestra jornada participativa
corresponda con la definición hecha por Harbulot.
Quiero agradecer a cada una de las personas que han colaborado en la
organización de la conferencia. No hubiera sido posible sin la dedicación, la
confianza y la voluntad desde el principio de nuestro socio español, el Instituto
“Juan Velázquez de Velasco” de la Universidad Carlos III.
Olivier Urrutia
Vice Presidente del Observatorio francés de los think tanks
l’Observatoire français des think tank
http://www.oftt.eu
114 rue de la Roquette,75011 Paris- France-
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Instituto “Juan Velázquez de Velasco”
de
Investigación en Inteligencia para la
Seguridad y Defensa
(Universidad Carlos III de Madrid)
Este Instituto, nacido el 4 de diciembre de 2006, surge del firme compromiso de
la Universidad Carlos III de Madrid y del Centro Nacional de Inteligencia de
promover la cultura de inteligencia, haciendo que la inteligencia sea una
materia objeto de atención académica y científica.
El fin de este Instituto es fomentar la investigación interdisciplinar y la actividad
docente sobre los fundamentos, los medios, los recursos y el marco de actuación
de los servicios de inteligencia para conocer y prevenir por parte de los
regímenes políticos democráticos los riesgos, peligros y amenazas a la
seguridad nacional e internacional. La conveniencia e interés científico de este
Instituto se debe entender en el contexto de las crecientes y diversas amenazas
a la seguridad en nuestro tiempo: proliferación de armas, terrorismo en sus
múltiples formas, narcotráfico, Estados en descomposición, redes mafiosas…
Esta realidad obliga a desarrollar nuevos paradigmas preventivos basados en
recursos, medios y estrategias adaptables a la naturaleza de aquellas. Es
probablemente la dimensión preventiva de la información y su transformación
en conocimiento especializado, la actividad que cuenta con mayor consenso
internacional en cuanto a la capacidad para reducir y neutralizar las variadas
formas de agresión interna y externa. Afrontar desde la reflexión científica y
universitaria la prevención basada en la información y el conocimiento, servirá
para mejorar la misión y los procedimientos desarrollados por los servicios de
inteligencia de nuestro país.
En definitiva, la existencia del Instituto Universitario de Investigación para la
Seguridad y la Defensa sirve para promover y consolidar la realización de nuevos
trabajos científicos en colaboración, que aprovechen la experiencia acumulada por
sus miembros con objeto de hacer del estudio, investigación y divulgación de la
inteligencia una materia científica más.
Dirección: Av. de la Universidad Carlos III, 22 - Edif. Miguel de Unamuno 1.2.B10
28270 Colmenarejo (Madrid-Spain)
Tel. +34 91 856 1275 - Email:[email protected]
Web: http://www.uc3m.es/portal/page/portal/inst_juan_velazquez_velasco
4
DR. LUIS MORENO MARTÍNEZ
Director del Instituto Juan Velázquez de Velasco
El Dr. Luis Moreno Martínez es Director del
Instituto Juan Velázquez de Velasco de
Investigación en Inteligencia para la
Seguridad y la Defensa de la Universidad
Carlos III de Madrid. Doctor en Información y
Documentación Científica por la Universidad
de Granada, desarrolla su labor docente e
investigadora en el Departamento de
Biblioteconomía y Documentación de la
Universidad Carlos III de Madrid. Ha
participado en numerosos proyectos de
investigación en el área de los estudios
métricos de información, las fuentes abiertas
de información y la información para la seguridad y la defensa. Desarrolla su
actividad docente, nacional e internacional, en las áreas de gestión y dirección de
empresas de información y en fuentes abiertas. Sus publicaciones y aportaciones a
congresos nacionales e internacionales están relacionadas con las mismas áreas. Es
miembro de comités científicos y organizadores de congresos internacionales. Es
coordinador académico del Máster Interuniversitario de Inteligencia de la UC3M y
la Universidad Rey Juan Carlos y secretario editorial de la Inteligencia y
Seguridad: Revista de Análisis y Prospectiva que publican ambas universidades.
La crisis financiera internacional que agota desde el 2008 a los Estados europeos,
así como los movimientos actuales de capital en torno a las deudas soberanas, nos
lleva a preguntarnos si será capaz Europa de actuar en conjunto, si tiene capacidad
para anticipar las próximas crisis (demográfica, energética, migratoria, financiera,
etc.). Ante la necesidad de saber qué medios tienen en la actualidad los países
europeos y cuáles son los que necesitan para anticipar las futuras crisis y así poder
tratarlas de forma eficiente, esta Jornada propone analizar los modelos de
inteligencia económica de Francia y España, poniendo en perspectiva los enfoques
de cada país en relación a sus reflexiones estratégicas, y el papel de los think tanks
nacionales en ambos países, así como su influencia en la elaboración de las
estrategias de IE.
Dirección: Av. de la Universidad Carlos III, 22 - Edif. Miguel de Unamuno 1.2.B10
28270 Colmenarejo (Madrid-Spain)
Tel. +34 91 856 1275 - Email:[email protected]
Web: http://www.uc3m.es/portal/page/portal/inst_juan_velazquez_velasco
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Modelos de Reflexión Estratégica Europea
e Inteligencia Económica
Fecha 13 Junio 2012
Salón de Grados de la Universidad Carlos III de Madrid (GETAFE)
PLANTEAMIENTO
La crisis financiera internacional que agota desde el 2008 a los Estados europeos,
así como los movimientos actuales de capital en torno a las deudas soberanas, no
hacen más que reforzar la impresión del desmoronamiento de los Estados y el
debilitamiento continuo de su capacidad de respuesta ante unos fenómenos que
sobrepasan el simple ámbito nacional.
La pregunta que aflora en este marco, es saber qué medios tienen en la
actualidad los países europeos y cuáles son los que necesitan, para anticipar
las futuras crisis y así poder tratarlas de forma eficiente. ¿Será capaz Europa
de actuar en conjunto? ¿Tiene capacidad para anticipar las próximas crisis
(demográfica, energética, migratoria, financiera, etc.)?
TEMÁTICA PRINCIPAL
Para contestar a estas preguntas, se propone analizar los modelos de
Inteligencia Económica de Francia y España. ¿Cómo se estructuran y funcionan
las instituciones nacionales dedicadas a la reflexión estratégica y a la prospectiva,
para definir las políticas que ambos Estados tienen que llevar a cabo en el
horizonte 2020-2030? Los think tanks, actores en innovación y propuesta en torno
a las políticas públicas, desarrollan también acciones de influencia principalmente
mediante estrategias de comunicación. Los think tanks aparecen arriba y abajo del
proceso de Inteligencia Económica y en países como Estados Unidos e Inglaterra,
están plenamente integrados a la estructura del modelo de IE. Por supuesto,
siempre con la Unión Europea como telón de fondo.
SÍNTESIS
Esta conferencia tiene como objetivo poner en perspectiva los enfoques de
Francia y España en cuanto a su reflexión estratégica y más ampliamente
tratar la mutualización de los recursos europeos. A su vez quiere definir
también el papel de los think tanks nacionales en ambos países, así como su
influencia en la elaboración de las estrategias de IE.
ORGANIZACIÓN
Se propone organizar una conferencia configurada por tres mesas redondas para
tratar en ellas, de forma concisa y detallada, las temáticas descritas más arriba. La
finalidad es reunir a contertulios de ambos países expertos en la materia para
debatir acerca de los dos modelos de Inteligencia Económica en el contexto político
actual.
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PROGRAMA
* 9.00- 9.30: Recepción de Participantes
------*9.30 – 9. 45 : Inauguración
* 9.45 – 11.15: 1ª Mesa Redonda (1h30)
Estado de la situación e impacto de los organismos institucionales dentro del
modelo de visión estratégica en Francia y España.
Moderador: Joan Anton (Universitat de Barcelona)
Intervinientes: Isaac Martín Barbero (Instituto de Comercio Exterior) • Philippe
Clerc (ACFCI, France) • Claude Revel (Centre Global Intelligence& Influence) •
Miguel Ángel Ballesteros (IEEE)
* 11.15 am – 11.45 pm: Pausa Café (30 min).
* 11.45 am – 13.15 pm : 2ª Mesa Redonda (1h30)
¿Qué papel juegan los think tanks en la reflexión estratégica de ambos
Estados?
Moderador: Félix Arteaga (Real Instituto Elcano)
Intervinientes: Vicente Garrido (INCIPE) • Francois Bernard Huyghe (IRIS) • Jean
François Daguzan (FRS) • José María Román (Funciva)
* 13.15 pm – 14.45 pm: 3ª Mesa Redonda (1h30)
¿Qué retos existen para el 2020-2030?
Moderador: Jordi Marsal (CESEDEN)
Intervinientes: Alain Juillet (Ancien Haut Responsable pour l’IE en France,
Membre du Conseil Economique de Defense) • Eduardo Olier (Institut Choiseul) •
Emilio Sánchez De Rojas Díaz (Coronel Artillería, EAED)
* 14.45 pm – 16.30 pm : Cóctel.
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Ponentes
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1ª Mesa Redonda
Estado de la situación e impacto de los organismos
institucionales dentro del modelo de visión estratégica en
Francia y España.
Moderador
Joan Anton Mellón (Universidad de Barcelona)
Barcelona, 1954. Doctor en Historia Contemporánea por la Universidad Autónoma
de Barcelona. Catedrático de Ciencias Políticas y de la Administración en la
Universidad de Barcelona. Coordinador del Área de Cultura Política y Valores
Democráticos del Observatorio del Sistema Penal y Derechos Humanos de la
Universidad de Barcelona. Coordinador del GRIUB (Grup de Recerca en Intelligència
de la Universitat de Barcelona). Especialista en Historia del Pensamiento Político y
Teoría Política. Investigaciones sobre el pensamiento político liberal-conservador
español contemporáneo; el fascismo clásico; los partidos políticos neopopulistas
de derecha radical; la nueva derecha europea; los procesos de radicalización
política e Inteligencia y Análisis Estratégico. Ha publicado, entre otros,
Pensamiento Político en la España Contemporánea, Teide, Barcelona, 1992;
Ideologías y Movimientos Políticos Contemporáneos, (2 edicions) Tecnos, Madrid,
1998, 2007; Orden, Jerarquía y Comunidad. Fascismos, Dictaduras y Postfascismos en
la Europa Contemporánea, Tecnos, Madrid, 2002; Las ideas políticas en el siglo XXI,
Ariel, Barcelona, 2002.
Intervención: "Inteligencia y Análisis Estratégico e Inteligencia Económica:
parámetros conceptuales".
En ella se planteará un análisis comparativo de las definiciones de Inteligencia
(global) y de Inteligencia Económica, defendiéndose la tesis que la primera debe
englobar a la segunda.
Intervinientes
Isaac Martín Barbero (Instituto de Comercio Exterior)
Director General de Servicios a la Empresa del Instituto Español de Comercio
Exterior.
Licenciado en Derecho, pertenece al Cuerpo de Técnicos Comerciales y
Economistas del Estado. Tras unos años en el sector financiero y empresarial, se
incorporó al sector público en 2000 como Técnico Comercial y Economista del Estado,
fecha a partir de la cual ocupó distintos puestos en los Ministerios de Economía y de
Industria y Comercio. Estuvo destinado en las Embajadas de España en Riyad (Arabia
Saudita), Hanoi (Vietnam) y Ankara (Turquía) como Consejero Económico y
Comercial Jefe. En el ámbito de la docencia, destaca como profesor visitante en el
programa de MBA del Royal Melbourne Institute of Technology, especializado
en inteligencia empresarial y económica. Además es autor de publicaciones en
medios especializados en temas económicos y de comercio internacional y ponente en conferencias y actividades académicas en estas materias.
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Intervención: “Modelo Estratégico del Instituto Español de Comercio Exterior y su
impacto en la competitividad empresarial y la economía española”
El modelo de visión estratégica español esta desarrollado por instituciones de
carácter tanto publico como privado. La Administración Pública Española, bajo las
directrices de la Estrategia Común de la UE ("EUROPA 2020"), realiza un análisis
detallado y sectorial de la prospectiva y planificación estratégica, destacando
análisis de sectores estratégicos para la economía como son energía, educación,
transporte y tecnología. El ICEX, dentro de su estrategia orientada hacia las
necesidades de las empresas y su vocación de promoción comercial, fomenta y
apoya la línea de reflexión estratégica hacia la Internacionalización de los
principales sectores productivos españoles, dentro de la Administración Publica
española.
Philippe Clerc (ACFCI, France)
Diplômé de l'Institut d'études politique de Grenoble. Il obtient par la suite une
maîtrise trilingue des sciences et techniques de l'Université de Grenoble et une
licence en droit à l'Université Nanterre-Paris X.
De 1981 à 1985, il exerce en qualité de collaborateur en charge des dossiers de
contrefaçon internationale au sein du cabinet d'avocats Wenner & Cie et secrétaire
de rédaction de la revue « Droit et Affaires Internationales ». De 1985 à 1988, il
devient directeur adjoint du département Entreprises" au Centre d'Etudes des
Systèmes et Technologies avancées (CESTA), puis jusqu’en 1992, fondateur et
dirigeant de deux sociétés de gestion et de conseil à l'export vers l'Asie-Pacifique
De 1992 à Février 1995, il est chargé de mission au service du développement
technologique et industriel du Commissariat général du Plan puis chef de la
mission compétitivité et sécurité économique au Secrétariat général de la défense
nationale (SGDN), en charge du secrétariat du Comité pour la compétitivité et la
sécurité économique (CCSE) en 1996.
Il est aussi chargé de mission pour la mise en place d'un dispositif régional
d'intelligence économique auprès du préfet de la région Basse-Normandie
(M.Rémy Pautrat) de 1996 à novembre 1997. Durant un an, il sera élu délégué à
l'intelligence économique à l'Assemblée des chambres françaises de commerce et
d'industrie (ACFCI).Depuis 1998 il est directeur de l'intelligence économique et de
technologie de l'information et de la communication à l'Assemblée des chambres
françaises de commerce et d'industrie (ACFCI).En Juillet 2003, il prend aussi la
présidence de l'Association française pour le développement de l'intelligence
économique (AFDIE).
Intervención: “Des Chambres de Commerce et d’Industrie“
Le réseau des CCI française et leur institution nationale de coordination, l’ACFCI
représentent un corps intermédiaire original. De nature publique, il est piloté par
des chefs d’entreprises élus par leurs pairs. L’un des actifs majeur de ce réseau
réside dans la proximité de ses membres avec les tissus productifs et les décideurs
locaux, et leur interaction avec les décideurs nationaux. Ils partagent en cela des
similitudes fortes avec l’organisation consulaire espagnole. Les CCI participent
clairement depuis la fin des années 70 au système national d’intelligence
10
économique, compris dans sa dimension d’appui à la politique publique
d’intelligence économique et dans sa dimension accompagnement/conseil des
entreprises.
Les CCI françaises sont en ce sens touchées au cœur par la grande crise actuelle,
crise inédite qui les amène brutalement à s’interroger sur leur capacité
d’anticipation, de veille et d’alerte, d’analyse et d’intelligence des situations ainsi
que sur leur capacité d’innovation méthodologique en matière d’intelligence
économique. Cette dernière doit être considérée pour cette réflexion comme une
discipline susceptible d’apporter des grilles de lectures et des méthodes nouvelles
et inédites. De ce fait, les CCI ont à s’interroger sur leur capacité à contribuer à « la
modélisation de la vision stratégique nationale».
Pour esquisser réponse à ces interrogations et contribuer aux réflexions francoespagnoles de notre séminaire, je présenterai,
-la réflexion engagée en par l’ACFCI en 2009-2010 consistant dans une
prospective de l’intelligence économique à 2015 ;
-les laboratoires d’expérience lancés notamment avec nos amis espagnols
consistant dans l’organisation du partage de capacités d’intelligence au
service de coopérations économiques, sociales et culturelles
(Méditerranées, Caraïbe et Bassin Amazonien, Atlantique Nord…);
Je conclurai sur une première évaluation de la coopération franco-espagnole en
matière d’IE dont une des réalités forte consiste dans nos contributions au travail
européen en cours de normalisation sur le management de l’innovation et le
management de l’intelligence stratégique.
Claude Revel (Centre Global Intelligence & Influence)
Claude Revel est française, ancienne élève de l’École nationale d’Administration
(1980), diplômée de l’Institut d’Études Politiques de Paris et de Droit des affaires
(Paris II), titulaire d’une première année de licence de russe (Université de Nice).
Elle possède une double expérience publique et privée marquée par l’international.
Elle se partage aujourd’hui entre trois activités :conseil en relations internationales
(analyses internationales complexes, anticipation et influence, advocacy,
responsabilité sociale et relations avec les parties prenantes) via son cabinet
IrisAction créé fin 2003, pour des entreprises et organisations de secteurs variés ;
professeure affiliée et responsable du Centre Global Intelligence & Influence de
SKEMA Business School, qui comprend le mastère spécialisé « Intelligence
Economique et Management des Connaissances », la formation et le conseil
"executive" (pour les entreprises et administrations) et les publications et
partenariats; auteur d’articles et ouvrages, conférencière. Elle a contribué en 2010
à l’ouvrage collectif "La Chinamérique – Un couple contre-nature ?" (Eyrolles). Son
dernier essai "Nous et le reste du monde – Les vrais atouts de la France dans la
mondialisation" (éditions Saint-Simon, octobre 2007) a obtenu une mention
d’honneur du Prix Turgot 2008 d’économie. En 2006 elle a publié "La gouvernance
mondiale a commencé, acteurs, enjeux, influences" (Ellipses) et en 2005, comme coauteur, "L’autre guerre des Etats-Unis" (Robert Laffont).
Elle a participé à de nombreux ouvrages collectifs, dont "Quand PDG et ONG osent"
(2004, Eyrolles). Elle est depuis 1996 Conseillère du Commerce extérieur de la
France (CCE), a été élue en avril 2011 membre du Conseil d'administration du
CNCCEF et vice-préside dans ce cadre la Commission "Droit et influence
internationale de la France". Elle a siégé de 2001 à 2003 au Haut Conseil pour la
Coopération Internationale auprès du Premier ministre français. Elle est
11
administrateur de la Revue Défense Nationale et membre de nombreux cercles et
instituts publics et privés, français et internationaux.
Haut fonctionnaire française de 1980 à 1988 (ministères de l’Équipement, du
Commerce extérieur et des Affaires étrangères), elle est un pionnier de
l'Intelligence économique en France, en créant fin 1988 l’OBSIC (Observatoire du
marché International de la Construction), organisme mutualisé de veille
stratégique internationale pour les majors français de la construction. A partir de
1996, elle est parallèlement Directeur général du SEFI (Syndicat des
Entrepreneurs Français Internationaux), puis de 2000 à 2003, de la CICA
(Confederation of International Contractors’ Associations), organisation mondiale
de la construction, présidée par un Conseil de chefs d’entreprises des cinq
continents.
Intervención: "La Production de pensée en matière d’IE au niveau institutionnel en
France".
Qu’entend-on par IE ? En France, 3 axes : information/anticipation, sécurité et
influence. Ces distinctions sont officielles depuis Alain Juillet. Il y a une production
de pensée en IE, pas très importante et éparpillée. Elle se concentre surtout sur la
veille et sur la sécurité. Peu sur l’influence.
1. Production dispersée au sein de l’Etat
1.1. La lettre de cadrage du Premier ministre du 15 septembre 2011
La production de pensée IE est-elle un objectif de l’Etat ?
1.2. Publications sur l’IE
Une tentative méthodologique avec le HRIE – Interrogation sur la D2IE
Services dans les ministères, Bercy et MAEE en tête
Des rapports de parlementaires
Rapports du CESE
Instituts experts
1.3. Les apports d’informations relevant de l’IE
Les services du Premier ministre
Les services d’IE de chaque ministère
Des commandes de rapports par des ministres
→ Au total, une faiblesse de production de pensée. Trois raisons à cette faiblesse
Quid avec le nouveau gouvernement ?
2. Institutions parapubliques et professionnelles : des ressources
inexploitées
Beaucoup d’institutions se sentent concernées par l’IE mais peu de production.Chambres de commerce et d’industrie : Philippe Clerc mieux placé pour parler Cependant :
- Conseillers du Commerce extérieur de la France
- Medef
- Les Ordres
→ Deux constats en conclusion des points 1 et 2. Analyse et création
3. Quelques exemples étrangers
L’herbe est-elle plus verte ailleurs ? Oui.
3.1. UK : le rôle de production de pensée dirigé par l’Etat
3.2. US : profusion de pensée mais des approches de l’IE différentes
3.3. Chine
4. En France, manque une vraie coopération publique-privée-universitaire qui
permettrait une réaction de pensée avec des déclinaisons opérationnelles. C’est
l’objectif du Centre GIISK de SKEMA.
12
Miguel Ángel Ballesteros (Instituto Español de Estudios Estratégicos)
General de Brigada de Artillería. General Director del Instituto Español de Estudios
Estratégicos (CESEDEN-Ministerio de Defensa). Diplomado en Estado Mayor
otorgado por el Ministro de Defensa (1991), así como Diplomado en Investigación
Operativa por la Universidad de Valencia (1979). Ha realizado diversos cursos en
NATO SCHOOL (SHAPE) en Alemania (en los años 1996 y 2000) y en NADEFCOL
(Roma) en 2007. Además de sus destinos al mando de unidades de Artillería,
estuvo destinado en el Centro de Investigación Operativa del Ministerio de
Defensa. De 1992 a 1998, fue el primer jefe del Centro de satélites español (Centro
Principal Helios español) y jefe del Equipo de Marca para el desarrollo en el
Programa multinacional de satélites HELIOS (satélites de reconocimiento Francés,
italiano y español). De 2002 a 2008 fue el Jefe del Departamento de Estrategia y
Relaciones Internacionales de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas (ESFAS)
del Centro Superior de Estudios de la Defensa (CESEDEN).
Es profesor asociado de la Universidad Pontificia de Salamanca (Campus de
Madrid) desde 1995. Desde el año 2008 es un colaborador de la escuela
Diplomática, impartiendo clases en el Máster de Relaciones Internacionales y en el
curso de Funcionarios en Prácticas. Ha impartido más de 200 conferencias en
numerosas Universidades españolas, así como en el Royal Collège de la Défense en
Bruselas (Bélgica), en el Collège Interarmées de Défense en París (Francia), en la
Escuela de Guerra de la Marina Brasileña en Río de Janeiro (Brasil).
Intervención: “Papel de los Think Tanks en España: Instituto Español de Estudios
Estratégicos”
13
2ª Mesa Redonda
¿Qué papel juegan los think tanks en la reflexión
estratégica de ambos Estados?
Moderador
Félix Arteaga (Real Instituto Elcano)
Doctor en Ciencias Políticas (Relaciones Internacionales) por la Universidad
Complutense de Madrid (UCM). Licenciado en Derecho por la Universidad Nacional
de Educación a Distancia (UNED). Oficial de la Escala Superior de las Fuerzas
Armadas (reserva) y diplomado en Gestión de la Seguridad Nacional por
la National Defense University de Washington. Ha sido becario de los programas de
Formación de Personal Investigador del Ministerio de Educación y Ciencia, de la
OTAN y de la UEO. Es profesor de Seguridad Europea en el Instituto General
Gutiérrez Mellado de la UNED y profesor asociado de Relaciones Internacionales
en la Universidad Carlos III de Madrid. Ha sido profesor de Seguridad Internacional
en el programa de doctorado en Economía y Relaciones Internacionales de la
Universidad Autónoma de Madrid y de Relaciones Internacionales en el anterior y
en Colegio CEU San Pablo adscrito a la UCM.
Ha sido investigador sobre Seguridad Europea en el Instituto de Cuestiones
Internacionales (INCI) de Madrid, sobre Seguridad Interior Europea en el Instituto
Universitario de Investigación en Seguridad Interior (IUISI) de la UNED y la
Guardia Civil, y director del Programa de la Comisión Europea para la Reforma de
la Seguridad en Paraguay. Es colaborador de los seminarios de investigación del
Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (Ceseden) y miembro del
Institute for Internacional and Strategic Studies (IISS) de Londres. Entre sus
publicaciones recientes destacan “El planeamiento estratégico de seguridad y
defensa en España” con E. Fojón, IUGGM, Madrid, 2006,“Guía de investigación sobre
paz, seguridad y defensa” (compilador), IUGGM, Madrid, 2006 y “La identidad
europea de seguridad y defensa”, Biblioteca Nueva, Madrid, 1999.
Intervinientes
Vicente Garrido (INCIPE)
Madrid, 1966 es Doctor en Derecho Internacional Público y Relaciones
Internacionales (Estudios Internacionales) por la UCM. Licenciado en Ciencias
Políticas y Sociología con doble especialidad (Estudios Internacionales y Ciencia de
la Administración) y Diplomado en Altos Estudios Internacionales por la Sociedad
de Estudios Internacionales (SEI).
En la actualidad es profesor de Derecho Internacional Público y Relaciones
Internacionales en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Está especializado en
asuntos relacionados con el desarme, el control de armamentos y la (no)
proliferación de armas de destrucción masiva. Es, además, autor de un libro y
varios artículos sobre “La Política Exterior de Turquía” y coautor y editor de cuatro
libros sobre la Unión Europea: “La Política Exterior y de Seguridad y Defensa
Europea” (2002); “La Configuración de la Nueva Europa: aspectos políticos,
institucionales y estratégicos” (2003), “El Espacio de Libertad, Seguridad y Justicia
14
de la UE en el 2004” (2004) y “las Relaciones Exteriores de la Unión Europea
(2010)“.
Director de un Diploma Universitario sobre “Política Europea de Seguridad y
Defensa”, organizado por la Universidad Francisco de Vitoria de Madrid (UFV) en
colaboración con el Ministerio de Defensa (6ª edición). Director del Curso Superior
de Desarrollo, Comercio y Política Euromediterránea organizado por la Fundación
FHIMADES (Melilla). Vocal investigador de los grupos de trabajo del CESEDENEscuela de Altos Estudios de Defensa (EALEDE) del Ministerio de Defensa desde
1992 hasta la actualidad. Como investigador, ha participado a lo largo de los
últimos 20 años en numerosos programas y proyectos de investigación de ámbito
nacional e internacional. Ha sido Consultor de Dirección adscrito a la Subdirección
General de No-Proliferación y Desarme en el Ministerio de Asuntos Exteriores y de
Cooperación. Desde enero de 2011 es Miembro (único español) del Consorcio de la
Unión Europea sobre la No Proliferación. Director del Instituto de Cuestiones
Internacionales y Política Exterior (INCIPE) desde el año 2002. Secretario General
de la Fundación Consejo España-Rusia, creada en 2008.
François Bernard Huyghe (IRIS)
François-Bernard Huyghe est directeur de recherche à l’IRIS, spécialisé sur la
communication et l’intelligence stratégique, responsable de l'Observatoire
Géostratégique de l'Information Docteur en Sciences Politiques et habilité à diriger
des recherches, il enseigne la stratégie de l’information, notamment à l’IRIS Sup, à
Polytechnique, au Celsa et sur le campus virtuel de l’Université de Limoges.
Site: http://huyghe.fr/ Dernier ouvrage : "Terrorismes. Violence et propagande"
Gallimard.
Intervención: “Think tanks, interfaces et interdisciplines “
Partant de l'exemple de la géostratégie de l'information, à la frontière de
l'intelligence économique, de la médiologie et de la stratégie, F. B. Huyghe
s'interrogera sur la façon dont les think tanks (l'Iris France dans son cas) peuvent
non seulement tenter de "faire l'agenda" ou de lancer le débat, mais aussi explorer
les nouveaux domaines pour une recherche interdisciplinaire. Sentir très vite où
apparaissent de nouvelles problématiques, notamment liées à la technologie et
relier l'analyse de l'actualité et le travail théorique : voilà un défi auquel s'adapte
bien la souplesse des think tanks.
Jean François Daguzan (FRS)
Docteur en droit et en sciences politiques, Jean-Francois Daguzan (né en 1953) est
maître de recherche à la Fondation pour la Recherche Stratégique (FRS) et
professeur associé à l'Université de Paris II Panthéon-Assas. Il a été chargé de
mission au Secrétariat général de la défense nationale (SGDN) du Premier Ministre,
pour les questions industrielles et de Recherche-Développement (1987-1991). Il a
été maître de recherche puis secrétaire général délégué du Centre de recherche et
d'étude sur les strategies et les technologies (CREST) (1991-1998) et directeur des
études de la Fondation méditerranéenne d'études stratégiques (1996-2000). JeanFrançois Daguzan est aussi rédacteur en chef de la revue Géoéconomie et
rédacteur en chef de la revue Maghreb-Machrek.
15
Intervención: “Contributions potentielles des Think Tanks“
Il s'agit dans un premier temps de délimiter la notion de Think-tank qui est
aujourd’hui un fourre-tout ou, dans une perspective plus sociologique « un motvalise » au sens d’Edgar Morin. Il y a donc des années lumières entre la Fondation
pour la recherche stratégique, par exemple, qui est qualifiée de Think Tank, et des
instituts d’influence à caractère politique (Fondation Jean Jaurès, Terra Nova ;
Fondation pour l’innovation politique ou Notre Europe) et/ou économique. Les
métiers diffèrent et le rapport à l’intelligence économique aussi.
Il s’agira donc, dans un deuxième temps, de déterminer les contributions
potentielles et respectives des différents Think tanks : (approche conceptuelle,
approche d’intermédiation, ou approches d’influence et d’investigation, etc.). ainsi
on devrait pouvoir commencer à évaluer leur contribution à l’intelligence
économique tant au niveau théorique qu’opérationnel.
José María Román (FUNCIVA)
José María Román Portas es desde 2006 Director General de la Fundación
Ciudadanía y Valores, entidad de la que es miembro Fundador y Secretario de su
Consejo de Patronos. Licenciado en Derecho, estudios que realizó en las
Universidades de Santiago de Compostela y Valladolid. Se especializó en gerencia de
entidades no lucrativas.
Desde 1977 hasta 1999 desempeña su actividad profesional como abogado en
Galicia, combinando el ejercicio profesional con la Vicepresidencia de la Asociación
Gallega de Estudios Europeos, y la Fundación Alicerces. Desde 1999 se dedica
directamente la actividad del Tercer Sector: De 1999 a 2006 es Director General de
la Fundación Vianorte y desde el 2006 ocupa el puesto actual. Además de su
actividad y responsabilidades profesionales ha escrito artículos y documentos sobre
Derechos Humanos y la Unión Europea, inmigración, Servicios sociales y tercer
sector. Ha participado en numerosos Simposios y Jornadas y Congresos en España,
México, Estados Unidos, Bélgica, Holanda, Hungría, Marruecos.
Intervención: “¿Qué papel juegan los Think tanks en la reflexión estratégica?”
1. Democratizar la sociedad.
Los think tanks abren un cauce de participación política a las personas que quieren
aportar conocimiento y experiencia a la discusión pública sin necesidad de
incorporarse al vehículo de los partidos políticos. Abren el debate y facilitan la
participación de la “sociedad civil.
2. Recibir el flujo de ideas dominantes en la discusión global
Por sus propias características: de las personas que suelen estar involucradas y
por la propia definición de su trabajo: analizar, estudiar y proponer, están en
contacto con las ideas y soluciones que se están ofreciendo en el ámbito global y
muchas veces son el cauce por el que soluciones políticas se incorporan al debate
público en el país.
3. Aportar ideas y soluciones más allá de la discusión partidista
Muchos de los debates políticos que se desarrollan habitualmente están de alguna
forma limitados en sus ideas y soluciones debido a esa pertenencia al grupo
político y por la posición institucional que un político debe mantener, lo que
inevitablemente empequeñece el intercambio de opiniones.
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El papel de Los think tanks es importante ya que pueden abordar esos mismos
problemas desde diferentes perspectivas ofreciendo soluciones, sin limitaciones
políticas, capaces de superar situaciones ancladas o demasiado estrechas.
4. Defender, en su caso, el interés general (aunque sea desde una posición
concreta)
Normalmente, salvo que sea el think tank de un partido político, pueden ofrecer
una solución más libre, que analice y defienda el interés general, en vez de tener
que defender posiciones que pueden depender de una determinada coyuntura o
estrategia política.
5. ¿En España?
Está creciendo obviamente. Desde la primera guía de Think tanks en España que
editó nuestra Fundación en 2008 la cifra -31- ha crecido enormemente y cada vez
se citan con más frecuencia. Todavía no se consideran una opinión consistente o
definitiva con capacidad de mover la maquinaria política. Pero sí cada vez son más
citados a la hora de componer los razonamientos políticos. También los medios de
comunicación empiezan a fijarse en nosotros como fuente informativa y de
conocimiento.
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3ª Mesa Redonda
¿Qué retos existen para el 2020-2030?
Moderador
Jordi Marsal (CESEDEN)
Nacido el año 1951. Casado, 2 hijas.
Licenciado en Filosofía y Letras por la Universidad de Barcelona. Diplomado en
Altos Estudios Militares por el CESEDEN.
Concejal del Ayuntamiento de Manresa (1979-1995). Diputado en el Congreso
(1982-2008). Asesor de la Ministra de Defensa (2008-2011). Actualmente es
Adjunto Civil al Director del CESEDEN desde 2009. En la Comisión de Defensa ha
sido secretario de la Comisión y portavoz del grupo socialista. Ha sido Presidente
de la Delegación Española en la Asamblea Parlamentaria de la OTAN. Ha sido
Presidente de la Comisión de Peticiones. Miembro de las Comisiones de Asuntos
Exteriores, Administraciones Públicas, Industria, etc. Fue ponente de las leyes del
Centro Nacional de Inteligencia. Ha publicado artículos sobre seguridad, defensa,
inteligencia y economía de la defensa. Temas sobre los cuales es habitual
conferenciante.
Intervinientes
Alain Juillet (Ancien Haut Responsable pour l’IE en France; Membre du
Conseil Economique de Defense)
Conseiller chez Orrick Rambaud Martel, Alain Juillet a été Haut responsable chargé
de l’intelligence économique (HRIE) auprès du Premier ministre. Colonel de
réserve parachutiste, diplômé d’Etat-major (Esorsem), breveté parachutiste
français et anglais, il a été auditeur de l’Institut des Hautes Etudes de la Défense
Nationale. Sur le plan civil, Alain Juillet est diplômé de l’Institut des Hautes Etudes
de Sécurité Intérieure (1re promotion), du Stanford Executive Programm 88
(Université de Stanford / Californie), du Centre de Perfectionnement aux Affaires
(1981). Il a aussi été conseiller du Commerce extérieur de la France de 1978 à
2002, professeur affilié en stratégie et gestion de crises au CPA/Groupe HEC de
1986 à 2002, et président du Syndicat des produits laitiers frais (Syndifrais) de
1994 à 1998.
Après cinq ans de service comme officier dans les unités parachutistes puis au
Service Action du SDECE, il quitte l’armée pour entrer dans la vie civile. De 1967 à
1982, il travaille au développement du groupe Pernod-Ricard à l’international
comme responsable de zone export, directeur de filiales à l’étranger, puis directeur
du développement international du groupe. Après avoir réorganisé comme
directeur général commercial la société Ricard France, il se spécialise dans le
redressement d’entreprises en difficulté, le développement international et la
gestion de crises. En 1985, il devient directeur général de Suchard, puis président
du comité de coordination de Jacobs-Suchard France. En 1989, il rejoint l’Union
Laitière Normande comme directeur général adjoint en charge du développement
international, avant de prendre la direction du groupe. Ensuite, il est
administrateur directeur général de la Générale Ultra Frais à Rouen, puis directeur
général de France Champignon à Saumur. En 2001, il prend la présidence de Marks
and Spencer France. Le 1er octobre 2002, il est nommé Directeur du
renseignement à la DGSE, puis, le 31 décembre 2003, Haut responsable chargé de
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l’intelligence économique au Secrétariat Général de la Défense Nationale (SGDN)
par le président de la République.
Alain Juillet est Commandeur de la Légion d’Honneur et chevalier de l’Ordre
National du Mérite à titre militaire. A titre civil, il est Officier du Mérite agricole ;
chevalier des Palmes académiques et chevalier des Arts et des Lettres.
Eduardo Olier (Institut Choiseul)
Eduardo Olier es Doctor Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad
Politécnica de Madrid (España) y diplomado por Harvard Business School. Fue
profesor titular de Matemáticas en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de
Telecomunicación de Madrid, donde desarrolló programas de investigación en el
campo de la cibernética. Ha sido miembro del staff de la Agencia Espacial Europea,
y ha ocupado puestos ejecutivos en Repsol y en el grupo industrial del BBVA.
Fue socio de Deloitte Consulting y presidente de esta sociedad para España y
Portugal.
Ha sido vicepresidente ejecutivo de la compañía japonesa NEC para el sur de
Europa y Latinoamérica; presidente de la consultora Bearing Point para España y
Portugal, y presidente de la consultora de recursos humanos Korn Ferry para los
mismos países. Es director de la cátedra de Geoeconomía y Estrategia
Internacional de la Universidad CEU San Pablo, presidente del think tank Instituto
Choiseul Españaa, especializado en política internacional y geoeconomía, y
presidente del Instituto Empresa y Humanismo de la Universidad de Navarra.
Además, es miembro de varios consejos de compañías españolas e internacionales.
Dirige la revistas Geoeconomía y Seguridad Global editadas por el Instituto
Choiseul España, y ha publicado numerosos artículos sobre tecnología, política y
economía en diferentes medios españoles y extranjeros. Es autor de los libros
Corporate Governance Intelligence y Geoeconomía: las claves de la economía
global editados por Pearson-FT-Prentice Hall.
Emilio Sánchez de Rojas Díaz (Coronel Artillería, EAED)
Profesor de la Escuela de Altos Estudios de la Defensa (CESEDEN).
Emilio Sánchez de Rojas Díaz es Coronel de Artillería Diplomado de Estado Mayor.
Ha participado en tres Operaciones de Mantenimiento de la Paz, UNPROFOR de
Naciones Unidas en Bosnia en 1995, SFOR en Sarajevo en 2003-4 con la OTAN. Ya
siendo Coronel fue designado Jefe de la Sección de inteligencia del Cuartel General
de UNIFIL de Naciones Unidas en Naqoura, el Líbano.
En el exterior ha estado destinado como Consejero de Defensa en la Misión
Permanente ante la OSCE, en Viena entre 1999 y 2004 y como Agregado de
Defensa en El Cairo y Amman entre 2005 y 2008. También ha estado destinado en
Dirección General de Política de Defensa y como Jefe del departamento de
Estrategia y Relaciones Internacionales del CESEDEN.
El Coronel fue director del Modulo de Geopolítica del Máster de Relaciones
Internacionales de la Escuela Diplomática y es miembro de la Cátedra Juan de
Borbón de la UCM y profesor asociado a la Universidad Rey Juan Carlos y profesor
invitado a diversos máster y grados en las Universidades españolas. Igualmente ha
sido invitado a prestigiosos seminarios internacionales organizados por el
Instituto Elcano, la Fundación Ortega y Gasset, INCIPE, Toledo Pax y Diálogos para
la Democracia entre otros.
Es MASTER en Estudios sobre Terrorismo de la Universidad Internacional de la
Rioja. Actualmente coordina el Master sobre Seguridad y Defensa del CESEDEN y la
UCM (Título propio de la UCM).
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Forma parte del comité editorial de la revista Seguridad Global editada por la
fundación Choiseul, y ha impartido conferencias en mas de 20 universidades
españolas. Su anterior destino en este mismo centro (CESEDEN) como Jefe del
Departamento de Estrategia y relaciones Internacionales de la Escuela Superior de
las Fuerzas Armadas.
VÍDEO
Christian Harbulot (Institut de l’Intelligence Économique)
Expert international en intelligence économique, Christian Harbulot initie des
travaux de recherches sur les problématiques d'affrontements économiques et les
stratégies de puissance depuis le milieu des années 1980.
En 1990, alors qu'il est directeur des relations extérieures de l'ADITECH (future
ADIT, société nationale d'intelligence stratégique) il publie « Techniques offensives
et guerre économique ». Ses travaux interpellent Edith Cresson, alors Premier
Ministre, et lui valent d'être nommé conseiller personnel d'Henri Martre au
Commissariat Général au Plan. Co-auteur (avec Philippe Baumard, Philippe Clerc et
Jean-Louis Levet) du rapport qui donnera naissance à l'intelligence économique en
France. En 1993, il est recruté par le Groupe Défense Conseil International comme
Directeur des opérations de son département d’intelligence économique Intelco. Il
y mène à la fois des activités de conceptualisation, de conseil et de sensibilisation à
l'IE. Constatant le fort déficit culturel des entreprises françaises en matière d'IE, il
crée l'Ecole de Guerre Economique (EGE) en 1997 avec le Général Pichot-Duclos.
Depuis le début des années 2000, il concentre ses travaux sur les questions de
guerre de l’information.
Christian Harbulot enseigne également à l'ESSEC et à l'Ecole des Mines de Paris. Il
est aussi conférencier régulier à l'Institut des Hautes Etudes de la Défense
Nationale. Il est membre du Conseil Scientifique de la Formation et de la Recherche
Stratégique (CSFRS) et Vice Président de L’Institut International d’Intelligence
Economique et Stratégique (Institut de l’IE). Il est le coordinateur du Manuel
d’intelligence économique paru aux Presses Universitaires de France en 2012.
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Observatoire Français des Think Tanks
Instituto Juan Velázquez de Velasco (Universidad Carlos III)
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