REENGINEERING DE PROCESS ET DE PROCESSUS

- Ingénierie et Management -
REENGINEERING DE PROCESS ET DE PROCESSUS
Votre revue de stratégie vous conduit à modifier vos processus, votre organisation et votre système
d’information (ou seulement certains processus). La méthode participative d’optimisation des processus et la meilleure,
car elle permet aux participants de s’approprier les changements et facilite des attitudes responsables. Les outils sont
nombreux : agile management, lean management, etc. je ne pratique pas la méthode 6 sigma, non par parti pris mais
parce qu’en une vie professionnelle on n’a pas le temps de se qualifier dans tous les domaines et avec tous les outils,
mais je vous apporte la pratique de nombreuses actions d’amélioration de processus dans des domaines comme la
production, les projets, les essais, les achats, en environnement ISO en général.
Sans oublier que la performance est le rapport entre des ressources dédiées et des résultats obtenus…
L’optimisation des procédés (conception détaillée, production, intégration etc.) fait aussi partie de mes
domaines d’intervention.
Hyperion LBC SAS au capital de 5000€ -n° SIRET : 812.161.180.00011
8, chemin de la Resquillette- 13770 VENELLES- tél. 06 61 55 07 57
www.hyperionlbc.com - Mail : [email protected]
Ce document est la propriété exclusive d'Hyperion LBC et ne peut être reproduit ou modifié
sans l'accord express préalable de l'auteur, Laurent BARTHELEMY