Quand la mixité rend le groupe Total meilleur

Quand la mixité rend le groupe Total meilleur
Alors qu’il est de bon ton dans les grands groupes, de faire l’apologie de la
diversité, Total souligne dans son slogan « qu’elle rend meilleur ». Le nouveau
Président Patrick Pouyanné, a repris à son compte et renforce le message de son
prédécesseur : « La diversité des talents et du management est un levier de
progrès déterminant ». Sa conviction est qu’en bénéficiant de toutes les
diversités d’approches et de pensées, la compétitivité, la capacité d’innovation,
l’attractivité et l’acceptabilité du Groupe seront renforcées.
La question n’est plus seulement de respecter les différences mais « que chaque
personne se sente partie intégrante de l’entreprise ».
Contrairement à une idée largement répandue, et pour avoir travaillé dans 35
pays, ce n’est pas la pluralité des approches et des pensées qui crée la
performance collective, mais la capacité à les combiner positivement pour
créer de la valeur. C’est tout l’art du management interculturel.
Une communauté très diverse, sans managers capables de tirer parti de sa
diversité peut rapidement devenir un enfer.
Dessin : Dominique Fages
Lors du dernier atelier de l’observatoire (1), Manoelle Lepoutre, directrice des
cadres et des équipes dirigeantes du Groupe Total nous a fait l’honneur de
partager avec nous les efforts déployés intensément par son groupe pour faire
progresser la mixité. En dix ans, la proportion de femmes dirigeantes à été
multiplié par trois et les nouveaux objectifs sont très ambitieux.
La dynamique du réseau de femmes TWICE (2) s’appuie sur des rencontres
favorisant les débats sur la mixité, en présence du CEO, sur des centaines de
binômes de Mentoring de femmes, des ateliers thématiques « Mixité &
Business » et des engagements nouveaux pour promouvoir l’égalité femmeshommes dans un premier accord mondial.
Avec brio, Manoelle Lepoutre nous a montré comment le réseau de femmes de
Total permet le développement de la carrière des femmes, la sensibilisation des
hommes et des femmes à la mixité et amplifie la voix des femmes sur les enjeux
Business du groupe.
(1) Atelier de l’Observatoire du Management InterGénérationnel le 4 juin 2015 au Club Saint James
(2) Total Women Initiative for Communication Exchange.
Marc Raynaud, Président fondateur de l’OMIG,
InterGenerationnel, 15 rue du Louvre 75001 Paris
Canadien et Français, expert de l’interculturel et de l’intergénérationnel depuis
20 ans dans 30 pays, Marc est le président-fondateur de l’Observatoire du
Management InterGénérationnel. [email protected] + 33 666 31 3124