cv ateil 2014 cergam - impgt - Aix
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TEIL Alice 21, rue Gaston de Saporta 13625 Aix en Provence CEDEX 1 Tel: 04 42 17 44 12 [email protected] Fonctions actuelles depuis Janvier 2012 • • • • Maitre de Conférences en sciences de gestion à l’Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale (IMPGT), Aix Marseille Université Chercheur au Centre d'Etudes et de Recherches en Gestion d'Aix Marseille Université (CERGAM EA 4225), Aix Marseille Université Responsable pédagogique du Master 2 Gestion des Etablissements Sanitaires et Sociaux en formation initiale et en formation continue au sein de l’IMPGT Responsable pédagogique des parcours de validation des acquis des professionnels du secteur sanitaire et social en formation continue au sein de l’IMPGT Fonctions passées de 2002 à 2011 • • • • Maitre de Conférences en sciences de gestion à l’Institut de Formation et Recherche sur les Organisations Sanitaires et Sociales (IFROSS), Université Jean Moulin Lyon 3 Chercheur au Groupe de Recherche Appliquée sur les Pratiques Hospitalières et Organisations de Santé (GRAPHOS), Université Jean Moulin Lyon 3 Responsable pédagogique du Master Droit et Management mention « Management des Pôles Hospitaliers » et responsable pédagogique de l’axe pégagogique « Finance/Comptabilité/Contrôle » à l’IFROSS Responsable des relations internationales à l’IFROSS. Formation universitaire • • • • • • • • 1998-2002 - Doctorat en Sciences de gestion, université Jean Moulin Lyon 3, Mention Très honorable avec les félicitations du jury à l’unanimité : « Défi de la Performance et vision partagée des acteurs. Application à la gestion hospitalière ». Thèse soutenue le 4 janvier 2002 sous la direction de Jean-Pierre Claveranne (Jury : Jean-Paul Auray (Directeur de recherche au CNRS - Rapporteur) ; Pierre-Yves Barrier (GynécologueObstétricien, Président de la Commission Médicale d’Etablissement du Centre Hospitalier de Villefranche sur Saône) ; Mohamed Bayad (Professeur, Institut National Polytechnique de Lorraine) ; Franck Bournois (Professeur, Université Paris 2 – Rapporteur) ; Roland Perez (Professeur, Université Montpellier 1) ; PierreLouis Rémy (Professeur Associé, Université Jean Moulin Lyon 3). 2002 – Post-Doctorat de 8 mois au sein du « Health Administration department » de la Virginia Commonwealth University - USA 1994-1998 : Ecole Normale Supérieure de Cachan Section Economie et Gestion 1998 : DEA « Analyse des Systèmes de Santé » Université Lyon 1 et Lyon 3, mention AB 1997 : Lauréate de l’agrégation du secondaire, spécialité Economie et Gestion 1996 : Maîtrise en sciences et techniques de gestion, Université Paris II Assas, mention B 1995 : Licence en sciences économiques et de gestion, Université Paris I Sorbonne, mention AB 1992-1994 : DEUG d’économie et gestion, Université Paris II Assas, mention AB Activités de recherche Domaines de recherche • • • Modélisation et expérimentation de programmes d’excellence clinique territoriaux Développement de dynamiques organisationnelles intégratives des logiques médicales, soignantes et administratives Accompagnement et étude des développements de réseaux et filières de territoires (dispositifs de pilotage territoriale et dynamiques de dialogue social CV Alice TEIL - janvier 2014 Publications dans des revues à comités de lecture • • • • • • • • • • • • • • Briot P, Teil A, Belnap T, Cannon W. Impact sur la qualité des soins et les dépenses de santé d'un modèle intégré de coordination des soins à Intermountain Healthcare, Utah. Soumis à la revue Pratique et Organisation des Soins-Healthcare policy. 2012 Teil A, Husson J. Management par la valeur et activity based costing: réflexion autour d'une expérimentation hospitalière. La Valeur;111(1). 2007 Vinot D, Teil A. Le management des valeurs en santé. Cahiers hospitaliers. 240 (décembre):6-7. 2007 Robelet M, Teil A. Les nouveaux impératifs de compétences et de formation en gestion dans les secteurs sanitaires et sociaux. Cahiers hospitaliers. 236(Juillet):20-4. 2007 Chvetzoff G, Chvetzoff R, Devaux Y, Teil A, Chalençon J, Lancry L, et al. Diagnostic organisationnel d'un service hospitalier de coordination des soins à domicile en cancérologie: quels choix stratégiques pour le Centre Régional de Lutte contre le cancer de Lyon? Bulletin Cancer;93(10):1039-46. 2006 Chvetzoff G, Chvetzoff I, Devaux Y, Teil A. Soins spécifiques et soins de support en cancérologie à domicile: expérience du centre Léon Bérard sur 751 patients en 2003. Oncologia;8(Spring):21-8. 2006 Teil A, Husson J. Le PMSI, entre opportunités comptables et contraintes organisationnelles. Gestion Hospitalière;449(Octobre):629-33. 2005 Teil A. Public Health targeting processes in Europe. Eurohealth;11(3):17-21. 2005 Teil A. Les modalités de définition des priorités de santé publique: analyse des dispositifs espagnols, finlandais, anglais et suédois. Politiques et Management Public;22(3):117-35. 2004 Teil A. La performance hospitalière: nature, enjeux et implications. Revue générale de droit médical. (n°Spécial):337-47. 2002 Teil A, Pascal C, Robelet M, Claveranne J-P. La variable organisationnelle dans les problématiques biotechnologiques. Santé et Systémique;5(1-2):165-79. 2001 Teil A. Coûts d'une minute de bloc opératoire et d'un service d'anesthésie. La revue des Praticiens Hospitaliers Anesthésistes Réanimateurs (PHAR);18(mai):10-4. 2001 Teil A. Réseaux: performances potentielles et performances affichées. Journal d'économie médicale. 2001 Teil A. Qu'appelle-t-on système de soins? ADSP;33(Décembre):26-7. 2000 Ouvrages et participation à des ouvrages collectifs Teil A. De l'ambivalence du concept de performance à la vision partagée des acteurs: le cas de l'hôpital. In: Amouroux C, editor. Que faire de l'hôpital?: L'Harmattan; 2004 Publications dans des congrès à comité de lecture • • • • • • • • • • Teil A. Applying the concept of clinical programs in Europe - Hospices Civils de Lyon. ISQua - Preconference; 2012 October 21; Geneve Briot P, Reiss-Brennan B, Cannon W, Schmidt G, Van Order J, Teil A. Modular versus Integral Architectures: Empirical Analysis of a Healthcare Setting. In: Conference IMMaSOM, editor.; June 27-28; Ann Arbor, Michigan. 2011 Briot P, Belnap T, Cannon W, A. Impact sur la qualité des soins et les dépenses de santé d'un modèle intégré de coordination des soins à Intermountain Healthcare, Utah. XXII congrés de l'ALASS; 1-3 septembre 2011; Lausanne. 2011 Teil A, Briot P, Staines A. Comment mesurer l'impact des démarches qualité sur la performance hospitalière? In: ARAMOS: 2è Journées transdisciplinaires de recherche en management hospitalier, editor.; 26 novembre 2010; Strasbourg2010. p. 11. 2010 Staines A, Teil A, Briot P, editors. Shifting from a quantitative only to a combined quantitative and qualitative perspective in the design and management of evidence-based practice guidelines. Annual conference of EHMA; 27-29 juin; Lyon. 2007 Teil A, Husson J, editors. Management par la valeur et activity based costing: réflexion autour d'une expérimentation hospitalière. Conférence international GISEH; 14-16 septembre; Duché du Luxembourg. 2006 Robelet M, Teil A, editors. The trend of empowerment in the French Health Organisations. Annual Conference of EHMA; 2006 June 28-30; Budapest. 2006 Robelet M, Teil A, editors. Parcours de vie des usagers et redéploiement des compétences dans les structures sociales et médicosociales: flottements organisationnels et incertitudes professionnelles. Colloque l'Etat social à l'épreuve des parcours de vie; 25-26 septembre; Liège. 2006 Teil A. The public health targeting process in European Countries. In: Annual Conference of EHMA, editor.; June 23-25; Berlin. 2004 Teil A. Health priorities in the European Countries: from the divergence of the administrative mechanisms to the convergence of the government roles. 14th conference of Europeanists: Europe and the world, integration, interdependence, exceptionalism?; 2004 March 11-13; Chicago. 2004 2 CV Alice TEIL - janvier 2014 • • • Teil A. Les modalités de définition des priorités de santé publiques dans les pays d'Europe: enjeux, natures et implications. 13è colloque international de la revue Politiques et Management Public; 24-25 novembre. 2003 Teil A, Claveranne J-P, editors. La modernisation de l'hôpital; entre efficience économique et rentabilité politique. Onzième colloque international de la revue Politiques et Management Public; 4-5 octobre. 2001 Teil A. Des systèmes d'information hospitaliers éclatés à une gestion hospitalière non intégrée. XIIè congrès de l'ALASS; 13-15 septembre; Lyon. 2001 Publications dans d'autres congrès, conférences, ateliers • • • • • • • • Savitz L, Briot P., Teil A., Staines A., International Forum for Quality and Safety. 2012 Teil A, Derumeaux G, Briot P, Buthion V, Moumjid-Ferdjaoui N. Heart Failure Pathway in Lyon - Journey of a Clinical Integration Program in Development. HAS Expert Seminar - Full care cycles; Paris. 15th and 6th of December. 2011 Teil A. Dynamiques de changements orientés vers la qualité des soins pour les patients. In: CCECQA, editor.; 28 juin; Bordeaux. 2011 Teil A. Voyage au pays de la performance. In: Colloque CHU Bordeaux: Concilier performance et qualité: enjeu de management, 7 avril 2011; Bordeaux. 2011 Teil A, Briot P, Staines A, French T. Indicateurs de pôles: l’expérience d’ « Intermountain Healthcare » de pilotage par l’évaluation des résultats médicaux. In: Séminaire Etude Nationale des Coûts, editor.; Aix en Provence: Fédération Hospitalière de France. 2007 Davidson L. French Health care expert: France's system broken. NewsBusters. August 27th. 2007 Robelet M, Teil A. Etude prospective sur l'emploi, les compétences et la formation en Rhône-Alpes. In: Journée régionale des adhérents UNIFAF Rhône-Alpes, editor.; 17 novembre; Lyon: UNIFAF; 2006. Teil A. La performance hospitalière et sa déclinaison au bloc opératoire. In: Journées du Syndicat National des Praticiens Hospitaliers Anesthésistes Réanimateurs, editor.; 24-26 octobre; Djerba: SNPHAR. 2005 Rapports scientifiques • • • • • • Teil A. Rapport OSAD-WP7 Diagnostic des structures d'hospitalisation à domicile. 2011 Teil A. Rapport HRP3-WP2. Evaluation des filières de prise en charge des urgences Cluster GOSPI2008. 2008 Robelet M, Teil A. Etude prospective d'évolution de l'emploi et des besoins de compétences en Rhône-Alpes pour les métiers du champ sanitaire, social et médico-social. Lyon: UNIFAF Rhône-Alpes.2006. Teil A, Claveranne J-P. Le tableau de bord de la performance en soins de suite et de réadaptation: Haute Autorité de Santé-ANAES. 2004 Teil A. Les modalités de définition des objectifs et stratégies de santé. Description et analyse des dispositifs des pays de l'Union Européenne et d'Amérique du Nord. Tome I. Analyses transversales. Paris: Direction Générale de la Santé- Ministère de la santé et du travail. 2003 Teil A. Les modalités de définition des objectifs et stratégies de santé. Description et analyse des dispositifs des pays de l'Union Européenne et d'Amérique du Nord. Tome II. Descriptions verticales. Paris: Direction Générale de la Santé-Ministère de la santé. 2003 Autres activités professionnelles Membre de comités de lecture Journal de Gestion et d’Economie Médicale Direction de thèses récentes • 2004-2007 : Co-direction du doctorat de M. Anthony Staines. Doctorat soutenu publiquement en février 2007 : « la relation programme qualité/résultats cliniques, du concept à sa mise en œuvre dans trois systèmes hospitaliers : le Conseil de Comté de Jököping (Suède), Intermountain HealthCare (Etats-Unis), le groupe Reinier de Graaf (Pays-Bas). Mention très honorable avec les félicitations du jury à l’unanimité Direction de thèses en cours • 2009 - : Co-direction du doctorat de M. Pascal Briot : « Dynamiques organisationnelles des programmes d’intégration clinique : Etude du cas Intermountain Healthcare – USA » 3 CV Alice TEIL - janvier 2014 • 2012 - : Co-direction du doctorat de M. Marc Olivaux : « intégration des logiques médicales, soignantes et administratives dans la gestion du pôle d’activité médicale : la formation continue comme levier d’action ». Organisation de conférence, colloque séminaire, atelier • • • • Depuis 2012, Co-organisation de séminaires en santé transversaux aux laboratoires en sciences humaines et sociales d’Aix Marseille Université. Accueil et organisation du colloque international de l’EHMA (European Health Management Association) en 2007 « Managing Values in Health Care » (~300 inscrits) Accueil et organisation des premières journées en Management des Organisations de Santé, en partenariat avec le Journal d’Economie Médicale en octobre 2009 (150 participants) Organisation de séminaires de recherche GRAPHOS (De 15 à 30 participants à chaque séminaire) Etudes • • • • • • • • • 2011-2014 : EFFICARD: programme clinique intégré autour des patients atteints d’Insuffisance Cardiaque (Hospices Civils de Lyon) 2006-2013 : Projet « modélisation des programmes d’intégration clinique d’Intermountain Healthcare – Utah – Etats-Unis 2010-2011 : Participation à l’étude « Dénutrition Hospices Civils de Lyon 2009-2011 : Organisation des Soins A Domicile (OSAD) - http://www.laspi.fr/osad/Partenaires/lesdifferents-partenaires-du-projet-osad/ 2006-2009 : Hôpitaux en Réseau : Prévoir, Partager et Piloter (HRP3) - http://clustergospi.fr/spip.php?page=cadre&skell=fiche&ztable=projet&zid=7 2005 - 2006 : Pilotage des Centres de Planification et d’Education Familiale (CPEF) par le Conseil Général du Rhône 2005 – 2006 : UNIFAF RHONE-ALPES (OPCA) Etude prospective sur la relation Emploi-Formation-Compétence dans les secteurs sanitaires, médico-sociaux et sociaux 2002-2004 : ANAES- (ancienne HAS): « Indicateurs de performance en Soins de Suite et de Réadaptation » en partenariat avec la Fédération des Etablissements sanitaires et médico-sociaux à but non lucratif (FEHAP). 2002-2003 : Direction Générale de la Santé, ministère de la santé: « Objectifs de santé publique en Europe » Activités pédagogiques Matières enseignées à l’IMPGT 2004-2012 Institut de Management public et gouvernance territoriale • MASTER 2 Gestion des Etablissements Sanitaires et Sociaux o Méthodologie du mémoire professionnel o Stratégie et direction d’établissements • MASTER 1 Management Public des Etablissements Sanitaires et Sociaux o Méthodes comptables o Gestion de projet 4