gestion des flux de déchets
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gestion des flux de déchets
Fiche produit 29 GESTION DES FLUX DE DÉCHETS prévention - réduction organisation solutions de recyclage réduction des coûts enjeux Les entreprises sont confrontées, d’une part, aux exigences réglementaires (nationales et locales) et d’autre part, à la nécessité d’améliorer leur image ainsi que de maîtriser leurs coûts. Une meilleure gestion des déchets, donc la réduction des risques et impacts environnementaux, passe à la fois par une maîtrise de l’organisation des flux-matières et un dialogue constructif avec les prestataires. objectifs Il s’agit d’obtenir trois résultats : concilier bénéfice environnemental, bénéfice économique et bénéfice en terme d’image. L’amélioration globale du système de gestion et de prévention des déchets permet : de structurer leur gestion, donc d’en réduire les coûts ; de limiter les impacts sur l’environnement ; d’intégrer des critères relatifs à la réduction à la source des déchets et à leur gestion à tous les niveaux de l’entreprise (achats, méthodes, maintenance, logistique, production, marketing) ; d’entrer dans une démarche d’amélioration continue de ses performances environnementales, par exemple via une logique d’économie circulaire ; de valoriser l’image de l’entreprise auprès des clients, des partenaires et du grand public. ENVIRONNEMENT double approche Novallia propose aux entreprises 2 approches complémentaires : 1. L’approche globale Une approche complète d’assistance sur site sert à améliorer la gestion et la prévention des déchets et passe par la réalisation d’un diagnostic initial global. Le but est de proposer les actions à mettre en oeuvre et d’expliquer les enjeux pour identifier le potentiel d’économie et réduire la quantité produite. Réaliser un diagnostic initial : • approche réglementaire de la gestion des déchets • état des lieux sur la gestion • bilan des flux • propositions d’amélioration • estimation des économies potentielles Accompagner l’entreprise dans sa mise en œuvre des plans d’actions retenus. Chiffrer les économies obtenues. 2. L’approche ciblée À chaque étape du processus de la gestion des déchets, les entreprises peuvent faire la demande d’une assistance sur site et d’un accompagnement ponctuel. Ces réponses touchent à divers points du processus de gestion des déchets : recherche de solution de recyclage renouvellement/négociation de contrats et création d’appels d’offre conseil en commercialisation de matières premières aide à la négociation avec les prestataires formation en gestion et valorisation des déchets kits de communication interne méthode Novallia utilise la méthode MFCA (Méthode de Compatibilité des Flux des Matières) préconisée par l’ADEME, qui permet de réduire les coûts et les impacts environnementaux. Pour chaque processus de production est réalisé une quantification de matière qui identifie les coûts générés par l’existence de produits défectueux, de déchets et autres émissions. Tous les coûts sont pris en compte : coûts matière, coûts de l’énergie et coûts du système (main d’œuvre et amortissements notamment) et coûts de gestion des déchets. La méthode MFCA contribue à rendre « visibles » les pertes matérielles, tant en termes de quantités que de coûts. * Entrées Processus de fabrication Sorties Produits (finis) positifs Sorties Produits négatifs (pertes de matières) Évaluation des coûts * Méthode de comptabilité des flux des matières - Étude de benchmarking sur les déchets dans les méthodologies d’action sur les coûts et sur les coûts dans les méthodologies d’action sur les déchets des entreprises, ADEME, 2012. La mise en oeuvre de cette méthode repose sur 10 étapes : DIAGNOSTIC INITIAL - PENSER ET PLANIFIER AGIR - RÉALISER LE PLAN 1. Rôle de la direction 2. Détermination de l’expertise nécessaire 3. Spécification d’un cadre et d’une période de temps 4. Détermination de centre de quantités 5. Identification des entrées et des sorties pour chaque centre de quantités 6. Quantification des flux de matières en unités physiques 7. Quantification des flux de matières en unités monétaires RÉAGIR - CORRIGER CONTRÔLER - ÉVALUER 10.Identification et évaluation des opportunités d’amélioration 8. Récapitulatif et interprétation des données. 9. communication des résultats de la méthode MFCA avantages Un savoir-faire analytique, stratégique et concret Connaissance du monde de l’entreprise ainsi que des acteurs et filières déchets (opérateurs, fédérations, etc.). Compétences spécifiques en gestion et prévention des déchets. Expertise en termes d’évaluation et d’optimisation des flux de déchets et des flux liés à l’organisation de l’entreprise. Capacité d’évaluation des coûts internes et externes liés aux déchets (méthode MFCA). Expérience des différents secteurs d’activités et filières dans le but éventuel de proposer des technologies propres Intervention à tous les stades de la gestion des déchets : • assistance sur site, gestion des flux • suivi de gestion opérationnelle et de matériel • négociations avec les prestataires contact Pour tout renseignement, visitez notre site : www.novallia.fr ou contactez votre ingénieur chargé d’affaires [email protected] Gestion opérationnelle assurée par la structure dédiée Childeric Childéric E N V I R O N N E M E N T S E R V I C E S I N D U S T R I E S Childéric E S I Novallia SAS 105 rue La Fayette 75010 Paris Tél. : 01 71 18 22 50 Fax : 01 71 18 22 49 www.novallia.fr ENVIRONNEMENT Novallia SAS, au capital de 600 000 € RCS Paris 513 031 823 00026 APE: 6209Z - N° TVA: FR70513031823 Siège Social : 105 rue La Fayette - 75010 Paris. 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