gestion des flux de déchets

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gestion des flux de déchets
Fiche produit 29
GESTION
DES FLUX DE
DÉCHETS
prévention - réduction
organisation
solutions de recyclage
réduction des coûts
enjeux
Les entreprises sont confrontées, d’une part, aux exigences réglementaires
(nationales et locales) et d’autre part, à la nécessité d’améliorer leur image
ainsi que de maîtriser leurs coûts.
Une meilleure gestion des déchets, donc la réduction des risques et impacts
environnementaux, passe à la fois par une maîtrise de l’organisation des
flux-matières et un dialogue constructif avec les prestataires.
objectifs
Il s’agit d’obtenir trois résultats : concilier bénéfice environnemental,
bénéfice économique et bénéfice en terme d’image. L’amélioration globale
du système de gestion et de prévention des déchets permet :
de structurer leur gestion, donc d’en réduire les coûts ;
de limiter les impacts sur l’environnement ;
d’intégrer des critères relatifs à la réduction à la source des déchets
et à leur gestion à tous les niveaux de l’entreprise (achats, méthodes,
maintenance, logistique, production, marketing) ;
d’entrer dans une démarche d’amélioration continue de ses performances environnementales, par exemple via une logique d’économie
circulaire ;
de valoriser l’image de l’entreprise auprès des clients, des partenaires et du grand public.
ENVIRONNEMENT
double approche
Novallia propose aux entreprises 2 approches complémentaires :
1. L’approche globale
Une approche complète d’assistance sur site sert à améliorer la gestion
et la prévention des déchets et passe par la réalisation d’un diagnostic
initial global. Le but est de proposer les actions à mettre en oeuvre et
d’expliquer les enjeux pour identifier le potentiel d’économie et réduire la
quantité produite.
Réaliser un diagnostic initial :
• approche réglementaire de la gestion des déchets
• état des lieux sur la gestion
• bilan des flux
• propositions d’amélioration
• estimation des économies potentielles
Accompagner l’entreprise dans sa mise en œuvre des plans d’actions
retenus.
Chiffrer les économies obtenues.
2. L’approche ciblée
À chaque étape du processus de la gestion des déchets, les entreprises
peuvent faire la demande d’une assistance sur site et d’un accompagnement ponctuel.
Ces réponses touchent à divers points du processus de gestion des déchets :
recherche de solution de recyclage
renouvellement/négociation de contrats et création d’appels d’offre
conseil en commercialisation de matières premières
aide à la négociation avec les prestataires
formation en gestion et valorisation des déchets
kits de communication interne
méthode
Novallia utilise la méthode MFCA (Méthode de Compatibilité des Flux des Matières) préconisée par l’ADEME, qui permet de réduire les coûts et les impacts environnementaux.
Pour chaque processus de production est réalisé une quantification de matière qui identifie
les coûts générés par l’existence de produits défectueux, de déchets et autres émissions.
Tous les coûts sont pris en compte : coûts matière, coûts de l’énergie et coûts du système
(main d’œuvre et amortissements notamment) et coûts de gestion des déchets.
La méthode MFCA contribue à rendre « visibles » les pertes matérielles, tant en termes de
quantités que de coûts.
*
Entrées
Processus de
fabrication
Sorties
Produits (finis)
positifs
Sorties
Produits négatifs (pertes de
matières)
Évaluation des
coûts
* Méthode de comptabilité des flux des matières - Étude de benchmarking sur les déchets dans les méthodologies
d’action sur les coûts et sur les coûts dans les méthodologies d’action sur les déchets des entreprises, ADEME, 2012.
La mise en oeuvre de cette méthode repose sur 10 étapes :
DIAGNOSTIC INITIAL - PENSER ET PLANIFIER
AGIR - RÉALISER LE PLAN
1. Rôle de la direction
2. Détermination de l’expertise
nécessaire
3. Spécification d’un cadre et d’une
période de temps
4. Détermination de centre de quantités
5. Identification des entrées et des
sorties pour chaque centre de
quantités
6. Quantification des flux de matières en
unités physiques
7. Quantification des flux de matières en
unités monétaires
RÉAGIR - CORRIGER
CONTRÔLER - ÉVALUER
10.Identification et évaluation des
opportunités d’amélioration
8. Récapitulatif et interprétation des
données.
9. communication des résultats de la
méthode MFCA
avantages
Un savoir-faire analytique, stratégique et concret
Connaissance du monde de l’entreprise ainsi que des acteurs et filières
déchets (opérateurs, fédérations, etc.).
Compétences spécifiques en gestion et prévention des déchets.
Expertise en termes d’évaluation et d’optimisation des flux de déchets
et des flux liés à l’organisation de l’entreprise.
Capacité d’évaluation des coûts internes et externes liés aux déchets
(méthode MFCA).
Expérience des différents secteurs d’activités et filières dans le but éventuel de proposer des technologies propres
Intervention à tous les stades de la gestion des déchets :
• assistance sur site, gestion des flux
• suivi de gestion opérationnelle et de matériel
• négociations avec les prestataires
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