L`histoire - apei

2014 - 2019
L’Apei de Kerchêne le Fourniller se donne pour objet d’accueillir, d’aider, de
représenter, de défendre et d’accompagner les personnes déficientes intellectuelles et leur
famille.
Les grands axes définis dans ce projet doivent servir de base à l’écriture et la mise en
œuvre des projets d’établissements et de service.
Le projet associatif définit les valeurs et les moyens mis en œuvre pour assurer les
missions que l’association s’est fixée.
Le projet associatif est une référence pour tous tant globalement qu’individuellement.
Il se situe dans le contexte des lois concernant le handicap, rénovant l’action sociale et
médico-sociale du 2 janvier 2002 et la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des
droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.
Afin que le projet de l’Association puisse évoluer, le Conseil d’Administration
l’évaluera régulièrement et s’engage à revoir sa mise à jour dans les 5 ans.
Ce projet associatif est soumis à l’assemblée générale de l’association.
L’histoire
Erigée en association le 20 juin 1973 déclarée à la préfecture du Vaucluse sous le
n°3461 sous l’intitulé A.D.A.P.E.I. de Vaucluse section de Bollène.
En mars 1979, des parents se réunissent pour se constituer en A.D.A.P.E.I. d’Avignon.
En juin 1993, cette association devient l’A.P.E.I. de Kerchêne (Association de Parents
d’Enfants Inadaptés).
Le 13 juillet 2007, l’association déclarée à la Préfecture du Vaucluse sous le n°1534
devient Apei de Kerchêne le Fourniller.
Elle nait de la fusion entre l’AGAPES de Bollène (Association pour la Gestion
d’Administration de la Promotion d’Etablissements Sociaux) dissoute le 05 juillet 2007 sous
le n°1536 et l’A.P.E.I. de Kerchêne
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L’Apei de Kerchêne le Fourniller s’inscrit dans un mouvement national Unapei
(Union Nationale des Associations de Parents d’Enfants Inadaptés), régional Urapei Paca, et
départemental Udapei 84.
Elle adhère à la Charte des droits et libertés de la personne accueillie.
L’Association
Elle permet :
- de se rassembler pour défendre la même cause en représentant une force
par solidarité
- de partager les idées dans un même but et dans un même mouvement
national
- de prendre conscience de la nécessité de continuer ce qui a été élaboré par
les prédécesseurs
- de trouver un accueil, des soutiens, des écoutes, des rencontres.
L’association se doit d’imaginer, de défendre, de créer des structures adaptées, afin
d’apporter des solutions respectueuses de la dignité des personnes et des familles.
L’association parentale est aussi une association gestionnaire et responsable des
établissements et services qu’elle a crée.
L’Apei se réclame être une force de proposition capable de détecter et d’analyser les
besoins non pourvus, et de proposer des solutions nouvelles d’accompagnement. C’est
pourquoi l’association est invitée à maintenir sa vigilance afin d’anticiper l’évolution des
besoins des personnes accueillies et des familles.
L’Apei de Kerchêne le Fourniller rassemble des familles ayant la charge de personnes
inadaptées ainsi que les amis (personnes physiques ou morales) de celles-ci.
Tout membre actif sera cotisant.
Les membres bienfaiteurs et les personnes bénévoles qui apportent une aide matérielle
adhèrent au projet associatif.
 Les Valeurs
Le respect de la personne, la reconnaissance de la citoyenneté, le droit à l’expression,
la lutte contre la discrimination, l’égalité, la dignité, la solidarité, la fraternité et la discrétion
fondent les valeurs de l’association.
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 Les Missions
-
contribuer à changer le regard en développant toutes formes d’intégration
qu’elles soient sociales, professionnelles ou citoyennes.
-
aider les personnes handicapées à se rapprocher de la Cité et prendre en
compte le monde environnant.
-
offrir si possible une réponse en fonction des moyens structurels existants.
-
garantir l’élaboration d’un projet individualisé avec la personne accueillie
tout au long de son parcours de vie.
-
défendre les intérêts de la personne et de sa famille………..
 Les Orientations 2014-2019
Dans un monde en perpétuelle évolution, l’Association répond aux besoins en
développant de nouvelles structures et des services innovants.
Les formes de réponses doivent être multiples et adaptées : institutionnelles,
collectives et individuelles.
L’Association doit inciter les membres actifs à s’investir dans la vie associative afin de
pérenniser ses valeurs et ses objectifs.
Les actions prioritaires de l’association porteront sur :
-
Amélioration de l’habitat des résidents avec notamment une action sur le
foyer d’hébergement.
-
Amélioration du cadre de vie des autres structures.
-
Mise en place de solutions pour les personnes handicapées vieillissantes en
participant à la création d’un lieu de vie spécifique et favorisant leur choix
de vie.
La retraite ne fait pas disparaitre le handicap de la personne (il n’y a donc
aucunes raisons pour que l’accompagnement médico-social qui lui était
nécessaire jusqu’alors s’arrête brutalement).
Développement d’activités nouvelles de façon à poursuivre les missions des
Esat.
-
Etre attentive au développement d’activités sociales, culturelles et de
loisirs favorisant l’épanouissement des personnes prises en charge.
Améliorer la communication et l’information avec les familles afin de
maintenir la force de pression de l’ensemble des associations à l’échelon
national.
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-
Favoriser l’accès à la formation de l’ensemble des personnes handicapées.
-
Faire réaliser les différentes étapes de la démarche qualité prévues par la
loi.
-
Renforcer la solidarité avec les associations poursuivant les mêmes
objectifs, adhérentes à l’Unapei ou non, par des rencontres et des échanges
réguliers entre bénévoles et professionnels et par des actions communes.
 Les moyens
Pour mener son action l’Association dispose de différents moyens :
 Les établissements et services
Afin d’apporter une compensation au handicap favorisant l’autonomie, l’Association
met en œuvre un ensemble de dispositifs sur le secteur du Nord Vaucluse. Parmi ceux-ci
l’Association s’est dotée d’établissements et services afin de pouvoir apporter une réponse la
plus adaptée possible à la personne déficiente intellectuelle.
Les établissements et services se situent dans différents secteurs :
 Les établissements et services liés à l’habitat :
Foyer d’Hébergement (F.H.)
Service d’Accompagnement à la Vie Sociale (S.A.V.S.)
 Les établissements de travail :
Etablissement et Service d’Aide par le Travail (E.S.A.T.)
 Les établissements de type foyer de vie :
Foyer Occupationnel (F.O.) ;
Foyer d’Accueil Médicalisé (F.A.M.)
 Les ressources humaines
L’association a recours à des professionnels qualifiés qu’elle recrute en fonction des
besoins et de leurs compétences.
Elle met en œuvre une véritable gestion des ressources humaines en favorisant la
communication, la formation, et en reconnaissant les salariés comme des acteurs du projet
associatif.
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 Le bénévolat
L’association entretient un réseau de bénévole qu’elle doit développer.
 La communication
Afin de maintenir les relations entre les parents, les professionnels et les personnes
déficientes intellectuelles, l’Association organise des réunions à thème, des journées portes
ouvertes, des manifestations (opération brioche) et toute autre forme de communication.
 Les projets
Constamment, l’Association veille à améliorer la réponse apportée à la personne
déficiente intellectuelle par la dynamique de projets qui seront autant de nouvelles solutions.
L’Association sera attentive à s’inscrire dans toutes les démarches et réflexions d’opportunités
et de projets innovants.
Le fonctionnement associatif
Il existe au sein de l’Association, personne morale, deux appareils :
- Un appareil politique constitué par les responsables associatifs élus par
l’Assemblée générale qui fonctionne selon la règle de la collégialité.
- Un appareil technique constitué de collaborateurs salariés dirigés par un
Directeur Général, nommés par l’appareil politique et au service de celuici, qui fonctionne selon les règles de la hiérarchie.
La dualité du système oblige à articuler et coordonner le fonctionnement associatif à
deux niveaux :
- Les activités associatives classiques
- Le contrôle et la mise en application de la politique associative et le
contrôle de la gestion financière des Etablissements et Services.
L’Assemblée Générale est l’organe statutaire souverain dans les décisions concernant
les actes essentiels du fonctionnement associatif.
A Lapalud, le 18 juillet 2014
Le secrétaire d’Association
Le Président
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