2010-04_ Personal development

Newsletter n°2 – Avril 2010 - Personal development
Valoriser les talents, les compétences et les potentiels de ses collaborateurs
par le développement personnel
Depuis ARISTOTE1 qui le définissait comme une catégorie de la sagesse ou CONFUCIUS2 qui le situe à
l’origine du bon fonctionnement de l’état et de la famille, le développement personnel a eu bien du
mal à franchir le cap.
ADLER, BERNE, JUNG, MASLOW, DRUCKER3 et bien d’autres ont tôt fait de le situer au sommet de la
pyramide des besoins ; de nombreux leaders, managers, visionnaires l’ont compris : accorder de
l’importance à l’humain est essentiel pour qu’une entreprise soit performante, l’expertise
professionnelle seule est insuffisante.
A tous les professionnels convaincus
Vous les professionnels du Courtage – patrons et collaborateurs – peut-être, êtes-vous déjà
convaincus que, connaître ses talents, les utiliser, les faire grandir, comprendre ses comportements,
choisir ceux qui sont les plus adéquats par rapport à une situation précise … permet de garantir la
pleine puissance tant dans sa vie privée que professionnelle. Ce n’est qu’alors que l’on peut donner
le meilleur de soi-même.
Citons à titre d’exemple, l’importance de la confiance en soi. Il s’agit d’un des facteurs majeurs qui
explique le mieux pourquoi des individus ayant le même niveau d’apprentissage, les mêmes
connaissances voire les mêmes compétences obtiennent des résultats bien différents.
Mettre l’humain au cœur de l’important
Développer sa créativité et son intuition, se connaître soi-même, donner une juste place à ses
émotions, identifier les comportements négatifs (les siens et ceux des autres, collègues ou clients),
développer son quotient relationnel, construire son autonomie au quotidien, … ouvrent un champ
d’investigation et d’épanouissement supplémentaire susceptible de conduire à de nouvelles
performances personnelles et professionnelles. Croire en ces potentialités-là, c’est donner à l’essor
de son entreprise une dynamique nouvelle qui s’inscrit dans la culture d’entreprise de la réussite.
C’est pourquoi, le CEPOM vous présente des formations spécifiques qui intègrent cette nouvelle
conception émergeante de l’entreprise performante.
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384-322 av. J.C.
511-479 av. J.C.
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Tous partisans de l’élargissement du champ thérapeutique à celui de l’organisation de l’entreprise et
convaincus de la dynamique d’émergence qui en découle
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Que proposons-nous ?
Trois thèmes (la connaissance de soi, l’affirmation de soi, moi et ma relation avec les autres) sont
déclinés en 5 formations distinctes mais participent au même objectif : assurer son développement
personnel.
Selon votre sensibilité et celle de vos collaborateurs, vous retiendrez :
 Se connaître et optimiser ses relations avec les autres : Axée sur la croissance des qualités
relationnelles, cette formation donne les moyens essentiels pour apprendre à se connaître et
à optimiser ses relations avec les autres. Elle donne aux participants outils et méthodes pour
se connaître soi-même, optimiser leurs relations avec les autres, savoir écouter ses
interlocuteurs pour répondre plus facilement à leurs attentes, savoir s’exprimer, être
entendu et éviter les malentendus, savoir se positionner pour s’affirmer dans le respect de
soi et de l’autre, savoir faire des critiques constructives et négocier efficacement. (Pour en
savoir plus, cliquer sur : http://www.cepom.be/formation-53-141.htm )
 Améliorer vos performances par la gestion de vos objectifs et de vos projets via une
méthode ludique et métaphorique : Axée sur la gestion des objectifs, cette formation a pour
but d’améliorer ses performances en prenant conscience et en modifiant la manière dont
nous posons nos objectifs et établissons nos choix, personnels et inconscients, qui
influencent nos résultats et effectuer de véritables « re-décisions » qui peuvent être de réels
« sauts » qualitatifs dans nos résultats commerciaux, la gestion de nos projets, voire même
dans nos parcours tant professionnels que personnels. (Pour en savoir plus, cliquer sur:
http://www.cepom.be/formation-53-140.htm )
 L’Entreprise émotionnelle : Avec cette formation, vous apprendrez à reconnaître vos
propres émotions et celles des autres et surtout à les gérer d’une façon positive. Vous
jetterez ainsi les bases pour obtenir des résultats toujours meilleurs dans votre vie
professionnelle. Vous découvrirez de quoi faire preuve d’intelligence émotionnelle avec “des
gens difficiles” conscient(e) de vos propres atouts et de vos faiblesses. (Pour en savoir plus,
cliquer sur: http://www.cepom.be/formation-53-134.htm )
 Assertivité au travail - Module 1 : La clé pour une meilleure performance : S'affirmer dans
ses relations professionnelles est une clé très importante pour une meilleure performance.
Cette formation vous permettra d'améliorer l'efficacité de votre communication, surtout
dans des circonstances difficiles : relations de travail tendues, fidélisation de la clientèle
difficile, traitement de plaintes, négociations délicates et gestion de stress. (Pour en savoir
plus, cliquer sur: http://www.cepom.be/formation-53-57.htm )
 Assertivité au travail - Module 2 : Approfondir ma capacité à la performance : L'objectif de
cette formation est de renforcer les techniques d'affirmation de soi. Vous apprenez à encore
mieux communiquer pour convaincre et faire partager vos idées. Ce module concerne tous
les collaborateurs ayant suivi le premier module d'assertivité au travail et souhaitant
approfondir les techniques d'affirmation de soi. Vous apprenez comment les mettre en
pratique au quotidien pour créer et entretenir des relations efficaces avec tous les
interlocuteurs. (Pour en savoir plus, cliquer sur: http://www.cepom.be/formation-5358.htm )
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Qui sont nos formateurs spécialisés ?
Les formateurs dédicacés à ces formations sont des professionnels aguerris issus d’horizons divers et
variés. Ils sont juriste, économiste, ingénieur, tantôt spécialistes en communication, en psychologie
humaine, tantôt professionnels en organisation, en MBTI ou en Analyse transactionnelle.
Accompagnateurs de talents, ils vous proposent de partager non seulement leur expertise mais aussi
leur expérience et ce, en relation directe avec les matières proposées.
Ils mettent un point d’honneur à ce que les participants s’approprient les processus et développent
eux-mêmes leur propre chemin de la connaissance de soi et ce, toujours en relation avec le contexte
de l’entreprise et, plus particulièrement, du secteur.
Si vous croyez qu’il est essentiel pour votre entreprise d’améliorer, de valoriser, de faire grandir tout
son potentiel humain, alors, n’hésitez pas à nous communiquer votre intérêt en cliquant sur
http://www.cepom.be/81-Contact.htm ou inscrivez-vous via http://www.cepom.be/agenda-121-
85.htm
Pour tous renseignements
Danielle VAN KERCKHOVEN – Coordinatrice
Tél : 02 / 549 04 45 ou [email protected]
Daniel BRULLEMANS – Competence Manager
Tél : 02 / 549 04 43 ou [email protected]
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