Diangounté Camara

PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE
---------------------Commissariat à la Sécurité
REPUBLIQUE DU MALI
Un Peuple
– Un But – Une Foi
Alimentaire (CSA)
----------------------Projet de Mobilisation des Initiatives
en matière de Sécurité Alimentaire
au Mali (PROMISAM)
REGION DE KAYES
Cercle de Diéma
Commune rurale de Diangounté Camara
PLAN DE SECURITE ALIMENTAIRE
COMMUNE RURALE DE DIAGOUNTE CAMARA
2007- 2011
Elaboré avec l’appui technique et financier de l’USAID-Mali
à travers le projet d’appui au CSA, le PROMISAM
Novembre 2006
I.
•
CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Rappel de l’insécurité alimentaire du pays, de la commune
Au Mali les chiffres produits sur l’insécurité alimentaire sont plutôt alarmants :
- De 1996 à 1998, le secteur agricole connaît une croissance annuelle de 3,9% au cours des 15
dernières années qui contraste mal avec une sous alimentation estimée à 32% de la population
totale ;
- De 1990 à 2002, la diminution du pourcentage des personnes sous alimentées qui passe de 32%
à 29%, a engendré la diminution des disponibilités alimentaires qui étaient de 2220
kcal/jour/personne dans la période 1990 – 1992 à 2200 kcal/jour/personne en 2002 ;
- De 1995 à 1996, le taux de malnutrition chronique des enfants de 0 à 35 mois est de 30% et
celui de malnutrition aiguë est de 40% ;
- En 1990, le pourcentage des enfants qui ont un faible poids est de 31%, en 2000 de 33%, et le
taux de morbidité des enfants de 5 ans est de 222 pour mille.
Dans la commune rurale de Diangounté Camara, les causes de l’insécurité alimentaire sont : Les
calamités naturelles, l’extrême pauvreté, les ruptures des liens de solidarité et les maladies telles que le
paludisme, la diarrhée et la malnutrition. Les problèmes liés à l’insuffisance de surfaces cultivables, de
protection de l’environnement et d’aménagement des marres sont entre autres des points préoccupant
de la commune.
•
Nécessité de l’élaboration d’un PSA
L’insécurité alimentaire est vécue au quotidien dans la commune de Diangounté Camara. La non
diversification dans la consommation des aliments, le bradage des stocks de céréales par certains chefs
de ménages, la rupture des stocks alimentaires sur les marchés, la pauvreté, les maladies liées à la sous
alimentation, sont autant de raisons qui nécessitent l’élaboration d’un PSA dans la commune de
Diangounté Camara.
•
Objectifs
- Trouver les moyens et stratégies pour assurer la sécurité alimentaire dans la commune
- Faire le reboisement
II.
Méthodologie
L’idée d’élaboration du PSA de la commune a pris corps suite à un atelier de formation sur la sécurité
alimentaire tenu du 09 au 11 août 2006 au Centre de Formation à la Décentralisation de Diéma. Ledit
atelier qui a été organisé par le Commissariat à la Sécurité Alimentaire, a réuni les maires et secrétaires
généraux et la société civile des communes du cercle de Diéma. Il a permis aux participants de
renforcer leurs capacités afin de pouvoir élaborer et mettre en œuvre les politiques et stratégies
nécessaires pour assurer la sécurité alimentaire dans chacune de leur commune.
Les 06 et 07 novembre 2006 à la mairie de la commune rurale de Diangounté Camara se sont réunis
les conseillers communaux et les représentants des 13 villages de la commune, dans le cadre de
l’atelier d’élaboration du Plan de Sécurité Alimentaire 2007 – 2011 ; atelier qui doit sa réussite à
l’appui technique du CCC de Diéma.
Elaboré, le PSA 2007 – 2011 est destiné au Conseil Communal pour adoption.
2
II. Présentation de la commune
A- Situation géographique, physique et environnementale
Situation géographique
La commune est située au Nord – est de la 1ère région économique du Mali (Kayes) Elle est limitée :
- au Nord par la commune de Simby ;
- au Sud par la commune urbaine de Fatao ;
- à l’Est par la commune de Diéma ;
- à l’Ouest par la commune de Lakamané
La commune de Diangounté - Camara à une superficie totale de 911 km2. Elle est constituée de 13
villages qui sont :
Diangounté – Camara (chef lieu de la commune), Débo Kagoro, Débo Massassi, Débo bambara,
Farabougou, Kaïnéra, Bignékolombougou, Sokan, Kandiané, Fangouba, Djandjoumé, Diagana et
Bendougou.
La commune est reliée à Kayes par la route nationale Bamako-Kayes. On note cependant, le mauvais
état des pistes qui lient les villages surtout en saison hivernale.
Tableau 1 : État des pistes et distances par rapport au chef lieu de la commune.
État des pistes
Noms des villages
Distances par rapport au
Bon
Passable Mauvais
chef lieu de commune
x
1-Diangounté – Camara – Débo Kagoro
18km
x
2- Diangounté – Camara – Débo Massassi 19 km
x
3- Diangounté – Camara – Débo Bambara 19km
x
4- Diangounté – Camara – Farabougou
10 km
X
5- Diangounté – Camara – Kaïnéra
7 km
6- Diangounté – Camara – Débo Kagoro 8 km
x
7-Diangounté – Camara –
18 km
X
Bignékolombougou
15 km
X
8-Diangounté – Camara – Sokan
15km
X
10-Diangounté – Camara – Kandiané
9 km
X
11-Diangounté – Camara – Fangoumba
16 km
X
12-Diangounté – Camara – Djandjoumé 12 km
X
13-Diangounté – Camara – Diagana
20 km
14-Diangounté – Camara – Bendougo
Aspects physiques :
a) Le relief : Le relief est peu accidenté. On y trouve des collines dans sa partie sud (vers
Bignékolombougou).
b) Le climat et végétation : Le climat est tropical caractérisé par deux saisons : sèche et pluvieuse.
Les vents dominants sont l’harmattan et la mousson. La pluviométrie varie entre 300 et 700
mm par an.
c) Le réseau hydrographique : La commune est dépourvue de rivière. Le réseau hydrographique
est constitué par des marres où s’effectuent de pêche et de culture de riz.
Economie
1.3.4.1 Activités économiques et moyens de production:
Les principales sources de revenus sont l’agriculture, élevage, le maraîchage, le petit commerce,
artisanat et la pêche.
3
Village
Diangounté –
Camara
Débo Kagoro
Débo Massassi
Débo Bambara
Farabougou
Kaïnéra
Bignékolombougou
Sokan
Kandiané
Fangoumba
Djandjoumé
Diagana
Bendougo
Nbre
d’UPA
80
30
35
40
40
40
35
25
30
30
15
15
12
Char
rues
240
60
50
80
80
80
70
50
60
60
20
20
24
Matériels aricoles
Multicul Char Herse
teurs
rette
s
80
40
35
80
85
50
50
30
40
40
15
15
15
Tableau 3: Données agricoles et contraintes.
Villages
Cultures sous pluie
Sorgho
X
Diangounté –
X
Camara
X
Débo Kagoro
X
Débo Massassi
X
Débo Bambara
X
Farabougou
X
Kaïnéra
X
Bignékolombougou X
Sokan
X
Kandiané
X
Fangoumba
X
X
Djandjoumé
X
Diagana
X
Bendougo
X
Mil
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Maïs
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Animaux de trait
Bovins Equins Asins
200
40
40
45
50
35
30
30
45
25
20
20
20
80
30
20
20
30
22
25
20
20
30
15
15
15
Cultures maraîchères
Arachide
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Tomate
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Oigon
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
aubergine
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
240
60
50
60
70
60
50
50
50
60
30
30
30
Contraintes
Sécheresse
Criquet
Appauvrissement
des sols
Fourmis
Pour le développement de la culture, il est nécessaire de subventionner les femmes impliquées dans ce
secteur en eau, petit matériel et clôture de parcelles.
Tableau 4: Productions agricoles
Spéculation
Superficie en HA
Mil
79,5
Sorgho
5 793
Maïs
Nombre d’UPA
437
437
437
Rendement /HA
750kg
800 kg
850kg
4
Tableau 5: Potentialités et contraintes de l’élevage
Villages
Taille du cheptel
Diangounté – Camara
Débo Kagoro
Débo Massassi
Débo Bambara
Farabougou
Kaïnéra
Bignékolombougou
Sokan
Kandiané
Fangoumba
Djandjoumé
Diagana
Bendougo
Transhumance
Bovins
Ovins /caprins
Asins
Eqins
1800
300
800
400
600
500
200
20
500
900
150
600
150
10 000
200
300
300
500
600
300
100
350
400
150
200
100
2000
60
60
60
100
150
35
50
80
100
30
30
20
1000
45
40
50
100
120
30
50
100
80
20
25
30
Zone d’accueil
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Type de
contraintes
Nombre
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
Tarissement des
marres
Maladies
bovines
Insuffisance de
traitement
Autres activités : l’artisanat, fabrication de la peau, forgerons, teinture.
Le commerce est assuré par les mauritaniens.
II-) Infrastructures sanitaires ;
Tableau 6: Caractéristiques de la santé.
Villages
Type
Diangounté
– Camara
Farabougou
Débo
Massassi
Débo
Kagoro
CSC
1
Dispensaire
CSC
1
1
Maternité
1
Personnel Maladies Taux de
Maladies
courantes fréquentation courantes
Qualifié Subalterne
Publique
2
4
Bon
Paludisme,
rougeole
rhumatisme,
Communautaire
1
2
Bon
maux de
Communautaire
1
2
Bon
tête, diarhée
Communautaire
1
Bon
Nombre Nature
Source de
financement
ANICT - pop
Communautaire
1-3) Traits humains :
Tableau 2 : données démographiques : La commune a une population de 22 900 habitants
essentiellement des Sarakolé, Kagoro, Bambara et une minorité de Peuhl. Les langues parlées sont le
Sarakolé, le Bambara. La population est fortement traditionnelle. Elle connaît des flux migratoires
vers l’Europe, l’Afrique Centrale et du Nord.
5
Villages
Population Nombre
Nombre Patronyme
Ethnies
concessions de
dominant
1
2 3 4
migrants
Diangounté
7 765
80
Camara,
Sara
Mas
Camara
Sacko,Sissoko,
kolé
sassi
Cissé,
Coulibaly
Konaté,
Diéouné
Débo Kagoro
915
7
Magassa,
Kagoro
Diané
Débo Massassi
1 205
34
Coulibaly,
Bambara
Diarra, Traoré
Débo Bambara
922
31
Coulibaly,
Bambara
Diazrra,
Traoré
Farabougou
3 575
38
Diarra,
Sarakolé
Haïdara,
Tounkara,
Sissoko
Kaïnéra
2 042
33
Magassa,
Sarakolé
Sacko,
Makalou,
Traoré
Bignékolombougou 1 082
7
Coulibaly,
Bambara
Diazrra,
Traoré
Sokan
760
9
Coulibaly,
Bambara
Diazrra,
Traoré, Diallo
Kandiané
1 408
75
Coulibaly,
Bambara
Diarra, Traoré
Fagoumba
1 677
37
Coulibaly,
Bambara
Diarra, Traoré
Djiangouné
182
20
Tounkara,
Sarakolé
Traoré
Diagana
630
27
Niangado,
Diawombé
Lah, Bathily
Bendougou
230
8
Coulibaly
Massassi
6
Tableau 3 : Dynamique associative :
Type d’organisation
Nombre
Villages
-Société coopérative
mixte des
producteurs
1
Diangounté
Camara
-Société coopérative
de production
agricole des femmes
-Société coopérative
de production
agricole
1
-Farabougou
-Association des
femmes
13
-Jeunesse
13
-Association des
ressortissants du
cercle
Activités
-Maraîchage
-Bignékolobougou
1
-Production agricole
-Tous les villages
Tous les villages
-Diangounté
Camara
1
-Jardinage, travaux
collectifs
-Travaux collectifs
Développement des
activités de jeunesse
-Développement local
II. Activités économiques : Ce sont l’agriculture, l’élevage, le commerce et l’artisanat.
-Les principales activités sont :
2-1) Agriculture :
Tableau 4 : moyens de production.
Nombre
Animaux de traits
Villages
d’UPA Matériels agricoles
Char
Mul
Char
Her
Bo
Équins Asins
rues
ticultures rettes
ses
vins
Diangounté
80
240
80
200
80
240
Camara
Débo Kagoro
30
60
40
40
30
60
Débo Massassi
35
50
35
40
20
50
Débo Bambara
40
80
80
45
20
60
Farabougou
40
80
85
50
30
70
Kaïnéra
40
80
50
35
22
60
Bignékolombougou 35
70
50
30
25
50
Sokan
25
50
30
30
20
50
Kandiané
30
60
40
45
20
50
Fagoumba
30
60
40
25
30
60
Djiangouné
15
20
15
20
15
30
Diagana
15
10
8
20
15
30
Bendougou
12
24
15
20
15
30
7
Tableau 5 : Données agricoles et contraintes :
Villages
Diangounté
Camara
Débo Kagoro
Débo Massassi
Débo Bambara
Farabougou
Kaïnéra
Bignékolombougou
Sokan
Kandiané
Fagoumba
Djiangouné
Diagana
Bendougou
Cultures sous pluie
Cultures maraîchères
1
2
3
4
1
2
3
4
Sorgho Maïs Arachide Mil Oignon Aubergine Tomate
Sorgho
Sorgho
Sorgho
Sorgho
Sorgho
Sorgho
Sorgho
Sorgho
Sorgho
Sorgho
Sorgho
Sorgho
Maïs
Maïs
Maïs
Maïs
Maïs
Maïs
Maïs
Maïs
Maïs
Maïs
Maïs
Maïs
Arachide
Arachide
Arachide
Arachide
Arachide
Arachide
Arachide
Arachide
Arachide
Arachide
Arachide
Arachide
Mil
Mil
Mil
Mil
Mil
Mil
Mil
Mil
Mil
Mil
Mil
Mil
Oignon
Oignon
Oignon
Oignon
Oignon
Oignon
Oignon
Oignon
Oignon
Oignon
Oignon
Oignon
Aubergine
Aubergine
Aubergine
Aubergine
Aubergine
Aubergine
Aubergine
Aubergine
Aubergine
Aubergine
Aubergine
Aubergine
Tomate
Tomate
Tomate
Tomate
Tomate
Tomate
Tomate
Tomate
Tomate
Tomate
Tomate
Tomate
Tableau 6 : Production agricole
Spéculation
Sorgho
Mil
Maïs
Superficie emblavée en ha
5 793
79,75
-
Nombre UPA
437
437
437
Rendement
800 kg
750 kg
850 kg
2-2) Élevage :
Tableau 7 : Potentialités et contraintes :
Villages
Bovins
Diangounté
Camara
Débo Kagoro
Débo Massassi
Débo Bambara
Farabougou
Kaïnéra
Bignékolombougou
Sokan
Kandiané
Fagoumba
Djiangouné
Diagana
Bendougou
Taille du cheptel
Ovins/caprins
Asins
Équins
1 800
10 000
2 000
1 000
300
800
400
600
500
200
20
500
900
150
600
150
200
300
300
500
600
300
100
350
400
150
200
100
60
60
60
100
150
35
50
80
100
30
30
20
45
40
50
100
120
30
50
100
80
20
25
30
Transhumance
Zone
Nombre
d’accueil
Koumouné
2 000
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
Koumouné
2 000
2 000
2 000
2 000
2 000
2 000
2 000
2 000
2 000
2 000
2 000
2 000
Contraintes
Tarissement
des mares
Maladies
bovines
Insuffisance
de traitement
8
2-3) Autres activités :
1- L’artisanat, fabrication de la peau, des forgerons, teinture.
2- Le commerce est assuré par les mauritaniens.
III. Activités sociales :
3-1) Santé :
3-1-1) État des lieux :
Tableau 8 : Caractéristiques de la santé.
Villages
Type
Farabougou Dispensaire
1
Débo
Massassi
Débo
Kagoro
CSCOM
1
Personnel
Maladies
Taux de
courantes
fréquen
Qualifiés Non
tation
qualifiés
2
4
Rougeole,
Paludisme,
diarrhée,
rhumatisme, Bon
Communautaire
1
2
maux de
tête
Communautaire
1
2
Maternité
1
Communautaire
Diangounté CSCOM
Camara
No
mbr Nature
e
1 Publique
Tableau 9 : Équipements sanitaires :
Villages
Moyens de
Matériel bloc
locomotion
Diangounté
x
x
Camara
Moto
Farabougou
Débo
Massassi
Débo Kagoro
-
1
Source de
financeme
nt
ANICT,
Population
Communa
utaire
-
Matériels de
maternité
x
x
Moyens de
Source de
communication financement
Population et état
-
-
-
-
Population
Tableau 10 : Approvisionnement en médicaments
Localisation Dépôt
pharmaceutique
Diangounté
Camara
Pharmacie
villageoise
Farabougou Pharmacie
villageoise
Débo
Massassi
Pharmacie
villageoise
DCI
X
X
Spécialisation Lieu
Source de
Chiffre
d’approvisionnement financement d’affaires
Bamako
Village
200 000
X
X
Solisa
1 000 000
Village
2 000 000
X
X
X
X
Commentaire : L’accès à ces centres varie d’un lieu à un autre : Diangounté Camara = 0 F,
Farabougou = 250 F, Débo Massassi = 250 F.
9
Tableau 11 : Recours aux services tradithérapeutes.
Localisation
Nombre
Débo Kagoro
Diangounté
Camara
1
1
Spécialité
Taux d’affluence Source de
financement
OS
Sorcellerie, morsure de
serpents, folie (Niakalé
Camara, Kaya Sacko)
Bon
Bon
Chiffre d’affaires
Privée
Privée
-
3-2) Éducation :
3-2-1) Éducation formelle :
Tableau 12 : Caractéristiques de l’éducation.
Villages
Type
Nombre
Nomb Nombre d’enseignants Année Source
d’élèves
de
de
re de
G F Total Salles Qualifié
Non Total création finance
ment
s
qualifiés
er
1
328 106 434
6
1
5
6
1962
Diangounté
cycle
État
Camara
2ème 85 6
91
3
1
4
5
1997
cycle
Farabougou
1er 150 42
cycle
192
6
0
4
4
Débo Kagoro
1er 230 93
cycle
323
6
1
5
6
Bignékolombougou
1er 85
cycle
47
132
3
0
2
2
Kandiaré
1er 93
cycle
17
110
3
0
2
2
1996
Populat
ion
Populat
ion
2001
Populat
ion
Commentaire :
- Effectif pléthorique
- Fréquentation n’est pas bonne à cause de certains parents
- Manque d’enseignants.
- Manque de classe
3-2-2) Éducation non formelle :
10
Tableau 13 :
Village
Type
Nombre Nb
Nombre
de
De
d’auditeurs
centres classe
H F
Diangounté
Camara
Farabpougo
u
Medersa
3
Taux
Nombr
de
e d’édu
fréquen cateurs
tation
Total
H F
8
80 60 140
35 %
6
2
Total Année Source de
de
finan
création cement
8
1997
HELVETAS
PGRN
Medersa
1
3
80 60 140
6
3
Village
Medersa
1
6
80 60 140
3
3
Village
Medersa
1
3
80 60 140
2
2
village
Kandiaré
Kandiaré
L’éducation non formelle connaît des problèmes : la non régularité de la formation, matériels
didactiques, manque d’encadrement.
3-3. Hydraulique
Localisation
Type
Nombre
Fonctionnalité
observations
État
Farabougou
Diangounté
Camara
Puits
5
Bon
5
Forage
3
2
AEP
1
1
Barrage
3
2
Puits
10
10
Forage
8
AEP
1
Barrage
1
Passable Mauvais
1
Financement : Village,
DNH
1
Financement : ODIK,
Dracunculose
1
Financement État village
AFD
Financement :HELVETAS
Bendougou
11
Puits
GD
Puits
1
1
4
Forage
1
Puits
GD
Puits
0
Forage
2
Sokan
Puit
GD
7
3
Diandioumé
Puit
GD
Barrag
2
1
Financement Village
Financement ODIK
Kandiaré
4
Financement ODIK
PGRN village
Financement Village
1
Financement Village
1
Inachevé
Débo massassi
Puit
GD
Forage
1
1
Forage
1
1
Puit
GD
2
Forage
1
Puit
GD
2
Mare
Débo Bambara
Pas d’eau
Débo Bambara
1
Pas d’eau
12
Kaïnera
Forage
0
Puit
GD
Barrag
5
1
Forage
2
Puit
GD
Barrage
4
1
1
Forage
3
1
Puit
GD
Barrage
4
Forage
0
Puit
GD
Marre
3
1
Financement HELVETAS
Bignekolodougou
Financement ODIK ,
Dracunculose
3
1
Fangoumba
1
Financement HELVETAS
Diagana
III.
1
0
0
1
1
Autres équipements et infrastructures :
13
Tableau 14 :
Localisation Type
Nombre
État
Passable Mauvais
Fonctionnalité
observations
Bon
Diangounté Marché
Camara
hebdomadaire
Centre
d’accueil
1
X
À aménager
A équiper et rentabiliser
1
Farabougou Marché
1
Débo
Bambara
Marché
1
Kaïnéra
Mosquées
1
X
X
X
Peut être plus rentable
A Aménager
5-3) Intervenants et domaine d’intervention.
Tableau 16 :
Intervenants
Domaine d’intervention Noms des
villages
ANICT
Finannement des
commune
infrastructures des
Collectivités Territoriales
PNIR
Finannement des
Tous les villages infrastructures
commune
hydarauliques
HELVETAS
Barrage, puits
Tous les villages
maraîchers
KARED
Décentralisation
villages
LES
Education, santé,
RESSORTISSANTS Hydraulique
Tous les villages commune
Observations
Bonne collaboration
Bonne collaboration
Bonne cohabitation
Bonne cohabitation
Bonne cohabitation
14
V. Les contraintes de la sécurité alimentaire
Tableau diagnostic
Piliers
Atouts/Potentialités
Banque de céréales
Marres
Cheptel
DISPONIBILITE
Périmètres maraîchers
Coopérative des planteurs
Aviculture traditionnelle
Contraintes
Solutions
proposées
Difficulté
de Interdiction de faire
remboursement des la vente à crédit à
créances céréalières la
banque
de
céréales
Ensablement
des
marres
Feux de brousse
Manque de pâturage
Aménagement des
marres
Redynamiser
les
brigades
de
surveillance
Insuffisance de la villageoises pour la
pluviométrie
protection
du
pâturage
Reboisement
Insuffisance
Lutte contre les
d’encadrement
parasites
et
technique, parasites, déprédateurs
déprédateurs
Encadrement des
maraîchers
Divagation
animaux
Vol du cheptel
des IEC
Insuffisance
d’encadrement
technique
Route nationale
Mauvais état des
pistes rurales
Apport des migrants
Bradage
des
Main d’œuvre, greniers aliments
familiaux
Barrages
Barrages
endommagés
Coopérative
des Insuffisance
agriculteurs
d’encadrement
Entente
Infertilité
des
Terres cultivables
surfaces cultivables
Agriculture
extensive
Organiser
surveillance
cheptel
Encadrement
paysans
la
du
des
Aménagement des
pistes
IEC/ sensibilisation
Aménagement des
barrages
Encadrement des
agriculteurs
Apport
des
chimiques
et
organiques
15
Piliers
ACCES
UTILISATION
Atouts/Potentialités
Contraintes
Marchés à Diangounté, Pauvreté
Farabougou,
Kaïnéra,
Kandiara, Debo
Autoproduction (greniers)
Difficultés
de
conservation
Absence de caisse de
crédit
Apports des migrants
Embouche
Non
maîtrise
de
techniques d’embouche
Activités génératrices de Difficultés
de
revenus (AGR)
regroupement
des
femmes autour d’autres
AGR
Existence de condiments
Rupture de condiments
sur le marché
Solutions proposées
Réduire la pauvreté
Insuffisance des fruits et
légumes et les prix sont
élevés
des Non diversification des
régimes
alimentaires
liée aux us et coutumes
Développement de
culture des produits
cueillette
Développement de
récolte des produits
cueillette
Disponibilité
ménagères
Encadrement/ formation
Formation
sur
les
techniques d’embouche
Sensibilisation
au
regroupement
des
femmes
plus
implication des hommes
Développement
de
périmètres maraîchers
la
de
la
de
Pauvreté
diversification
Comportement
de
certains hommes face à
la diversification des
régimes alimentaires
Piliers
STABIL
ITE
Atouts/Potentiali Contraintes
tés
Banque
de Difficulté d’atteinte
céréales
minimum souhaité
Solutions proposées
du
stock sécurisation des céréales
Difficultés de remboursement des
créances céréalières
Non maîtrise des techniques
d’embouche
Mauvaise gestion des greniers
familiaux
Limité aux adhérents
Pratique
de
l’embouche
Existence
de
greniers familiaux
Existence
de
magasins
communautaires
Prix élevé des produits
approvisionnés
par les migrants
Pistes rurales
Mauvais état des pistes rurales
IEC, respect du règlement
intérieur
Formation sur les techniques
d’embouche
Bonne gestion des greniers
familiaux
IEC
Aménagement des pistes
16
Objectifs
généraux
Objectifs
spécifiques
Activités
Résultats
attendus
Difficulté
de
remboursement des
créances céréalières
Ensablement
des
marres
Interdire la vente à Respecter
le Les textes
crédit
règlement intérieur
appliqués
Feux de brousse
Redynamiser
brigades
surveillance
villageoises
IEC
DISPONIBILITE
Insuffisance de la
pluviométrie
Divagation
des
animaux
Vol du cheptel
Insuffisance
d’encadrement
technique
Mauvais état
pistes rurales
Bradage
aliments
Barrages
endommagés
des
des
Assurer la disponibilité des aliments dans la commune
Manque de pâturage
Aménager les marres
les
de
Faire le reboisement
Faire IEC
Organiser
la
surveillance
du
cheptel
Encadrer les paysans
Aménager les pistes
Faire IEC
Assurer
la
disponibilité
des aliments
dans
la
commune
Piliers
Tableau cadre logique
Contraintes
Aménager
barrages
Intervenants
sont Comité
gestion
Sur
creuser
marres
Responsable
de 2007 -2011
Maire
2007 - 2011
Maire
2007 - 2011
Maire
2007 - 2011
Maire, chef de
village
2007 - 2011
Maire, chefs
de village
Maire, brigade
13 Des marres sont CT,
PTF,
sur creusées
Commissariat
sécurité
alimentaire
Des vélos sont CT, Services
Acheter 45 vélos
techniques,
achetés
Les textes sont brigades
IEC
appliqués
IEC/ formation
Les textes sont CT, Services
appliqués
techniques,
brigades, chef
de village
Planter
2000 Les pieds d’arbres Migrants, CT,
pieds/an
sont plantés
SCN, pop
Faire IEC
Les textes sont Chef
de
appliqués
village,
CT,
pop
IEC
Les
techniques CT,
ST,
sont appliquées
brigades, chef
de village
Organiser 6 sessions Les
techniques CT,
PTF,
de formation
sont appliquées
services
techniques
Réparer 3 km de Les pistes sont
pistes
réparées
Faire IEC
Les
comportements ont
changé
les Réhabiliter
2 Les barrages sont
barrages et réparer 4 réhabilités
et
réparés
Période
2007-2011
2007 - 2011
Maire, chef de
village
2007 - 2011
Maire,
associations
CT, pop, PTF, 2007 - 2011
ST, migrants
Chef
de 2007-2011
village,
CT,
pop
CT,
PTF, 2007 - 2011
Commissariat
sécurité
Maire
Maire, chef de
ménage
Maire
17
Infertilité
des
surfaces cultivables
Agriculture extensif
Piliers
Contraintes
Objectifs
généraux
ACCES
Difficultés de
conservation
des
céréales
(banque
de
céréales)
Absence
de
caisse de crédit
Non maîtrise
de techniques
d’embouche
Objectifs spécifiques
Créer de point de CT, pop, ST
vente
Former les paysans à
la production et
utilisation
engrais
naturel
Activités
Résultats attendus
Intervenants
PTF,
périmètres CT,
périmètres 11
autorités
aménagés
villageoises,
pop
Organiser les femmes autour
de
2
plateformes Le revenu des Maire,
femmes a augmenté AMADER,
multifonctionnelles
associations
féminines
Trouver les stratégies Acheter les pesticides et La banque est Comité
de
à
mener
pour former le comité de gestion
traitée 2 fois/an et gestion (CG),
conserver les céréales
au besoin
CT, ST
Réduire la pauvreté
Assurer l’accessibilité des aliments dans la commune
Pauvreté
Approvisionner les
pop
en
engrais
chimiques
Encadrement
des
paysans
alimentaire,
pop
Point de vente 2007 - 2011
créé
Nombre
de
paysans
formés
Période
Réaliser
11
maraîchers
Mettre en place un Créer une caisse de micro
système de micro crédit
crédit
Créer un groupement féminin
expérimental d’épargne crédit
Former les femmes Former 50 femmes en
en
techniques techniques d’embouche
d’embouche
Une
caisse
de
micro crédit est
CT, PTF, pop
créée
Le groupement est
opérationnel
Le revenu des Associations
femmes a augmenté des
femmes,
CT,
partenaires,
autorités
villageoises
2007
2011
2007
2011
2007
2011
2007
2011
Maire
Responsable
Maire, chef
de villages,
leaders
- femmes,
conseillers
communaux
- Maire, CG
Maire,
autorités
- villageoises,
chef
de
ménage
- Maire,
autorités
villageoises,
chef
de
ménage
18
IEC en faveur des IEC
des
regroupements
l’importance
associative
Difficultés de
regroupement
des
femmes
autour d’autres
AGR
Rupture
de
condiments sur
le marché
Non
diversification
des
régimes
alimentaires
liée aux us et
coutumes
Pauvreté
Comportement
de
certains
hommes face à
la
diversification
des
régimes
alimentaires
Assurer la bonne utilisation des aliments dans la commune
UTILISATION
Insuffisance
des fruits et
légumes et les
prix
sont
élevés
Développer
des
périmètres maraîchers
Développer
les
cultures des produits
de cueillette
Développer
les
cultures des fruits et
légumes
Diversifier
les
régimes alimentaires
sur Des
associations Associations
vie sont créées
féminines, CT,
partenaires,
autorités
villageoises
de
Aménager
11périmètres Nombre
périmètres
maraîchers
aménagés
Développer les AGR
Le revenu des
ménages
s’est CT,
PTF,
amélioré
autorités
villageoises,
Aménager 6 jardins potagers
pop
et 6 vergers
Nombre de jardins
potagers et vergers
aménagés
Valoriser les produits de L’alimentation des Pop, conseillers
cueillette
ménages
s’est communaux,
améliorée
autorités
villageoises
IEC
IEC
IEC
IEC
femmes
de la
2007
2011
2007
2011
2007
2011
- Maire,
leaders
féminins,
autorités
villageoises
Conseillers
communaux,
- coopératifs
des planteurs,
Maire,
leaders
féminins,
autorités
- Pop,
conseillers
communaux,
autorités
villageoises
Les habitudes ont
sensiblement
changé
19
Contraintes
Difficulté d’atteinte
du stock minimum
souhaité
STABILITE Mauvaise gestion
des
greniers
familiaux
Prix élevé
produits
appartenant
migrants
des
aux
Mauvais état des
pistes rurales
Objectifs
généraux
Objectifs
spécifiques
Assurer la stabilité de la nourriture dans la
commune
Piliers
Activités
Résultats attendus
Sécuriser le stock Approvisionner la La
banque
minimum souhaité banque de céréales
céréales
approvisionnée
Intervenants
Période
de Maire, CG, chef de 2007
est villages
2011
Responsable
- Maire, CG
IEC pour la bonne IEC
gestion des stocks
familiaux
Les stocks familiaux Pop,
chef
de 2007
sont bien gérés
village et ménage, 2011
partenaires
- Maire, chefs de
ménage
IEC
pour
la
réduction des prix IEC
Les prix sont réduits
- Maire
Aménager
pistes rurales
Migrants, chefs de 2007
famille et village
2011
les Aménager 3 km de Les pistes rurales CT, PTF, pop
pistes rurales
sont aménagées
2007
2011
– Maire
20
DISPONIBILITE
TABEAU DE SUIVI EVALUATION
Pilier Activités
Sur creusement et aménagement de 13 marres
Indicateurs
Nombre de marres sur creusées et aménagées
Coût
500 000 000
4 500 000
2 000 000
2 000 000
Localisation
Commune
ACCES
Acheter 45 vélos
IEC/ formation
Planter 2000 pieds/an
Nombre de vélos achetés
nombre de textes appliqués
Nombre de pieds d’arbres plantés
Commune
Commune
Commune
Organiser 6 sessions de formation
Faire IEC contre divagation des animaux
Réhabiliter 2 barrages et réparer 4
Créer de point de vente d’engrais chimique
Organiser 9 sessions de formation en utilisation des
insecticides et production et utilisation engrais naturel
Réaliser 22 périmètres maraîchers
Nombre de sessions de formations effectuées
Nombre d'IEC/CCC effectuées
Nombre de barrages réhabilités et réparés
Un point de vente est crée
Nombre de sessions organisées
5 000 000
2 000 000
60 000 000
5 000 000
7 000 000
Commune
Commune
Commune
Diangounté Camara
Commune
Nombre de périmètres aménagés
66 000 000
Commune
Organiser les femmes autour de 2 plateformes Nombre de groupements de femmes organisés autour
multifonctionnelles
des 2 plates formes multifonctionnelles
250 000
Diangounté Camara
Acheter les pesticides pour la banque de céréales
300 000
Diangounté camara
Les pesticides sont achetés
Organiser deux sessions de formation du comité de Nombre de sessions organisées
gestion
Créer une caisse de micro crédit
Une caisse de micro crédit est créée
Créer un groupement féminin expérimental d’épargne Le groupement est opérationnel
crédit
Former 50 femmes en techniques d’embouche
Nombre de femmes formées à l'embouche
1 IEC des femmes sur l’importance de la vie Nombre d'IEC/CCC effectuées
associative
introduire le système d'irrigation goutte à goutte à système d'irrigation goutte à goutte à basse pression
basse pression dans 5 villages
introduit dans 5 villages
200 000
5 000 000
1 000 000
Diangounté camara
700 000
Commune
500 000
Commune
50 000 000
Farabougou,
Bignekolobougou, Kainera,
Debo massassi, Fangouba
21
UTILISATION STABILITE
créer 6 unités de transformation des produits locaux
6 unités de transformation des produits locaux
installées
24 000 000
une Formation de tous les groupements féminins à l'art tous les groupements féminins sot formés à l'art
culinaire
culinaires
IEC/CCC pour la valorisation des produits locaux
Nombre d'IEC/CCC effectuées
3 000 000
Diangounté, Kaïnéra,
Farabougou, Debo,
Kandiéré, fangoumba
Tous les villages
2 000 000
Diangounté camara
12 000 000
Diangounté camara
Approvisionner la banque de céréales en 60 tonnes
Nombre de tonnes de céréales payées
IEC sur la bonne gestion des céréales
Les stocks familiaux sont bien gérés
200 000
IEC/CCC sur la réduction des prix des céréales
Aménager 3 km de pistes rurales
Nombre d'IEC/CCC effectuées
Nombre de pistes rurales aménagées
200 000
60 000 000
TOTAL
Commune
Commune
Madina - Debo
812 850 000
22
Programme annuel 2007
P
DISPONIBILITE
Activités
Sur creusement et aménagement de 3 marres
Acheter 9 vélos
IEC/ formation
Planter 400 pieds/an
Organiser 2sessions de formation
Faire IEC contre divagation des animaux
Réhabiliter 2 barrages et réparer 4
Créer de point de vente d’engrais chimique
Indicateurs
Nombre de marres sur creusées et aménagées
Nombre de vélos achetés
nombre de textes appliqués
Nombre de pieds d’arbres plantés
Nombre de sessions de formations effectuées
Nombre d'IEC/CCC effectuées
Nombre de barrages réhabilités et réparés
Un point de vente est crée
Coût
120 000 000
900 000
2 000 000
500 000
1 500 000
2 000 000
60 000 000
5 000 000
12 000 000
90 000
200 000
50 000
150 000
200 000
6 000 000
500 000
108 000 000
810 000
1 800 000
450 000
1 350 000
1 800 000
54 000 000
4 500 000
1 200 000
120 000
1 080 000
Organiser les femmes autour de 2 plateformes Nombre de groupements de femmes organisés
multifonctionnelles
autour des 2 plates formes multifonctionnelles
250 000
25 000
225 000
Diangounté
Camara
Acheter les pesticides pour la banque de céréales
300 000
30 000
270 000
Diangounté
camara
200 000
20 000
180 000
5 000 000
1 000 000
500 000
100 000
4 500 000
900 000
700 000
500 000
70 000
50 000
630 000
450 000
Organiser 2 Sessions de formation en utilisation des Nombre de sessions organisées
insecticides et production et utilisation engrais
naturel
ACCES
Les pesticides sont achetés
Organiser deux sessions de formation du comité de Nombre de sessions organisées
gestion
Créer une caisse de micro crédit
Créer un groupement féminin
d’épargne crédit
Une caisse de micro crédit est créée
expérimental Le groupement est opérationnel
Former 50 femmes en techniques d’embouche
Nombre de femmes formées à l'embouche
1 IEC des femmes sur l’importance de la vie Nombre d'IEC/CCC effectuées
associative
Source de Financement
Localisation
Commune
Commune
Commune
Commune
Commune
Commune
Commune
Diangounté
Camara
Commune
Diangounté
camara
Commune
Commune
23
UTILISATION
STABILITE
introduire le système d'irrigation goutte à goutte à système d'irrigation goutte à goutte à basse
basse pression dans 3 villages
pression introduit dans 3villages
30 000 000
3 000 000
27 000 000
créer 2 unités de transformation des produits locaux
2 unités de transformation des produits locaux
installées
8 000 000
800 000
7 200 000
une Formation de tous les groupements féminins à tous les groupements féminins sot formés à
l'art culinaire
l'art culinaires
3 000 000
300 000
2 700 000
IEC/CCC pour la valorisation des produits locaux
Nombre d'IEC/CCC effectuées
2 000 000
200 000
1 800 000
Approvisionner la banque de céréales en 20 tonnes
Nombre de tonnes de céréales payées
4 000 000
400 000
3 600 000
IEC sur la bonne gestion des céréales
IEC/CCC sur la réduction des prix des céréales
Les stocks familiaux sont bien gérés
Nombre d'IEC/CCC effectuées
200 000
200 000
20 000
20 000
180 000
180 000
TOTAL
248 450 000
24 845 000
Farabougou,
Bignekolobou
gou, Kainera,
Debo
massassi,
Fangouba
Diangounté,
Kaïnéra,
Farabougou,
Debo,
Kandiéré,
fangoumba
Tous les
villages
Diangounté
camara
Diangounté
camara
Commune
Commune
223 605 000
24