la performance industrielle doit progresser plus rapidement

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Paris, le 30 juin 2016
LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE DOIT PROGRESSER PLUS RAPIDEMENT
Dans le cadre de sa mission de renforcement de la compétitivité, la PFA, Filière Automobiles et
Mobilités, réalise chaque année une Enquête de Performance Industrielle, un véritable outil de
mesure de la performance à travers des indicateurs concrets sur la qualité, l’efficacité
d’exploitation, les coûts, l’implication des hommes et la préparation de l’avenir. Les résultats
2016 de cette enquête ont été présentés le 28 juin 2016. Ils font ressortir une amélioration
globale des résultats par rapport à 2015. La filière sait être performante, le savoir-faire est bien
présent. Des points de vigilance ont été identifiés et des actions ont été définies pour y
remédier.
L’ENQUÊTE DE PERFORMANCE INDUSTRIELLE
Cette enquête permet aux entreprises participantes de s’étalonner avec les confrères du même métier
de la filière, d’en déduire les leviers d’action ayant un fort impact sur le résultat net et la trésorerie, de
s’appuyer sur un outil de dialogue commun avec l’ensemble des collaborateurs, et de disposer
d’éléments objectifs pour étayer les discussions entre clients et fournisseurs au sein de la filière. Elle
constitue un outil puissant pour les entreprises qui souhaitent mieux cibler leurs plans de progrès et
améliorer de façon significative leurs performances.
LES RÉSULTATS 2016
L’enquête 2016 a reçu 241 réponses, dont une grande partie issue de PME (50 %), 20 % d’ETI et 30 %
de grands groupes, correspondant à la structure de l’ensemble de la filière, avec une bonne
représentation de la diversité des métiers de la filière automobile.
Les résultats 2016 présentent une progression globale du chiffre d’affaires des entreprises participantes
(+ 7 %), et des effectifs stables. 11 indicateurs s’améliorent et 5 restent stable, une progression par
rapport à l’année dernière. La performance globale progresse, avec toutefois des écarts entre les
grands groupes et les ETI et PME, qui ont progressé, mais moins vite. Les critères les mieux placés
sont la qualité et les coûts. L’efficacité d’exploitation a marqué une véritable rupture suite à la cris e mais
des progrès sont encore possible. Les leviers d’amélioration se situent surtout dans l’implication des
hommes et la préparation de l’avenir, et ce quelle que soit la taille des entreprises.
LES AXES D’AMÉLIORATION
Les résultats 2016 de l’enquête démontrent que la filière automobile en France sait être performante et
a un vrai savoir-faire. Afin de rester dans la course de la concurrence internationale, les entreprises
doivent cependant accélérer l’amélioration de leur performance, en particulier les PME et ETI.
L’enquête montre les ruptures à réaliser pour atteindre l’objectif visé par la filière. Cette dernière a
identifié trois priorités pour cette année : la maîtrise du taux de services, compte tenu des tensions sur
les volumes ; la maintenance et les rendements synthétiques, la clé utiliser les machines au maximum
et au nominal ; le niveau d’investissement, en profitant des nouvelle technologies de l’usine du futur.
Avec cette enquête, les entreprises répondantes disposent d’un benchmark pour cibler leur plan de
progrès. Des grappes d’entreprises, ayant montré leur efficacité pour créer des synergies, ont été mises
en place (objectif : au moins 20 grappes en 4 ans). Par ailleurs, la filière mobilise des moyens structurés
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Charlotte Roudovski : +33 6 42 10 28 52 - [email protected]
d’accompagnement des entreprises, avec le programme « Boost performance » (objectif : 1000 sites en
4 ans). Le programme Usines Automobile du Futur, quant à lui, permettra de relancer l’investissement à
bon escient.
A propos de
PFA, FILIÈRE AUTOMOBILE ET MOBILITÉS
La PFA est une organisation d’intérêt collectif. Sa mission est de consolider et développer les 4 000
entreprises, acteurs industriels de l’automobile et du transport routier en France, afin de les renforcer face à
la concurrence internationale et aux exigences client et réglementaires toujours plus fortes.
La PFA construit une vision claire des grands enjeux de la filière en termes d’innovation, de
réglementations, normes et standards, de compétitivité industrielle, de compétences et emplois. Elle en
décline des actions, services et outils afin d’améliorer son efficacité globale ainsi que celle de chacun des
maillons qui la compose.
La PFA s’attache en particulier :
- À animer la dynamique de l’innovation, moteur de croissance de la filière, en pilotant les
programmes prioritaires et en facilitant la collaboration entre les différents acteurs ;
- À être active dans les domaines des réglementations, normes et standards pour donner à nos
entreprises les meilleures conditions pour se développer ;
- A agir afin que l’industrie automobile, pourvoyeuse de solutions de mobilité, démontre son
attractivité ;
- À soutenir le développement des PME et ETI (management, international, performance,
mutualisations…) en les accompagnant sur le plan stratégique ainsi que dans leurs démarches
opérationnelles ;
- À construire des relations de confiance durable et à améliorer la qualité des relations
clients/fournisseurs afin de rendre chaque acteur plus efficace donc profitable
- Et à anticiper les compétences pour les emplois d’aujourd’hui et de demain, à améliorer l’adéquation
entre les besoins et les formations et ainsi donner de vraies opportunités aux hommes et femmes et
futurs employés de notre industrie.
www.pfa-auto.fr
Contact Presse : Charlotte Roudovski : +33 6 42 10 28 52 – [email protected]
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