juillet 2015 - Centre Jeunesse des Laurentides
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juillet 2015 - Centre Jeunesse des Laurentides
RE È I N R E N D O I T ÉDI DANS CE NUMÉRO En quelques Lean . . . . . . . . . page 2 Un mot du Conseil Multi . . . . . page 4 Semaine de l’Action bénévole . page 5 Le projet C-Palette . . . . . . . . page 5 Protocole d’entente fugue . . . . page 6 Chronique du CCPAS . . . . . . . page 6 Bilan des DPJ 2015 . . . . . . . . page 7 Félicitations Me Lemire . . . . . . page 7 Chronique de la Fondation . . . page 8 Une patinoire au Relais . . . . . page 9 Du nouveau au campus St-Jérôme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 9 Nos pas vers les leurs . . . . . page 10 Le Phoenix . . . . . . . . . . . . page 10 Du coeur au ventre . . . . . . . page 10 11e édition de la Route sans fin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 11 Une dernière journée Reconnaissance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 11 BULLETIN D’INFORMATION Entreprise en santé Le CJL est maintenant certifié! Bravo! Le Bureau de normalisation du Québec s’est présenté les 9 et 10 avril derniers au site du Centre jeunesse des Laurentides en vue de procéder à un audit visant à déterminer la conformité des processus de prévention, de promotion et des pratiques organisationnelles favorables à la santé en milieu de travail en regard des exigences de la norme Entreprise en santé. Cette visite, effectuée par messieurs Jean Roussel et Robert Granger, comportait essentiellement deux volets, soit une revue complète de la mise en œuvre de la démarche ainsi que la revue documentaire et la visite de quatre points de service de l’organisation (siège social, 358 Laviolette, SteThérèse et le campus Huberdeau). Dans ce contexte, les auditeurs ont effectué 36 entrevues avec des employés choisis aléatoirement dans chacun des quatre milieux de travail présélectionnés. Sur la base de leurs observations, des entretiens réalisés et des preuves d’application examinées, le BNQ nous faisait parvenir, le 27 avril dernier, le certificat Entreprise en santé reconnaissant ainsi les efforts soutenus de la direction et du personnel du site Centre jeunesse des Laurentides en matière de santé et de mieux-être. Parmi les points forts relevés, soulignons : - La tenue de 13 groupes de discussion afin de recueillir les suggestions du personnel; Production Centre jeunesse des Laurentides DRHAI - Communications Responsable du projet Mario Cianci Chargée de projet et mise en page Julie Lemieux-Côté Collaborateurs Marielle Paquette Renée Lachance Nathalie Giroux Christine Heyne Anne Paquette Sylvie Genois Vincent Latreille Diane Iorio Annie Jacques Brigitte Boisclair Francine Campeau Miguel Forget Frédéric Allaire Volume 15, numéro 2 – JUILLET 2015 - Le lien solide qui existe entre les besoins du personnel et les mesures mises en place; - La diversité des différentes mesures concernant les habitudes de vie; - La qualité de la documentation entourant la gestion du programme ainsi que la rigueur de la planification des différentes étapes de l’implantation. Les opportunités d’amélioration proposées ont trait à la poursuite des efforts déployés par la direction pour rendre visible, aux yeux du personnel, le lien entre les besoins exprimés et les efforts qui sont faits: faire connaître davantage par le personnel le CSME, réfléchir à différentes façons de décentraliser la mise en œuvre de la démarche afin de favoriser la perennité de celle-ci et finalement, rendre davantage accessibles, dans les différents points de service, les activités qui sont mises de l’avant. Merci pour votre importante mobilisation et implication aux activités Entreprise en santé! Muni de ses recommandations, le CSME a tenu sa dernière rencontre avant l’été le 9 juin dernier, laquelle a permis de faire le bilan des derniers mois et de planifier la prochaine année. Quelques changements seront apportés au sein du CSME en termes de membership et également au niveau de la formule de rencontres. De plus, certaines activités seront à nouveau au programme dès la rentrée de septembre telles que Bouge au boulot, la pause SME et le programme corporatif. Viendront s’ajouter des activités en lien avec les plans d’action Soutien et Leadership. En terminant, je vous invite à nous faire part de votre intérêt à siéger sur le Comité Santé Mieux-Être, via la boîte courriel 15 CJ CSME. Avec la mise en place du CISSS des Laurentides, la santé et le mieux-être sont des assises incontournables en cette période de grands changements. Bonnes vacances et revenez-vous en forme en septembre! Renée Lachance Coordonnatrice Entreprise en santé Dossier organisationnel En quelques LEAN PAGE 2 Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015 Dossier organisationnel En quelques LEAN (suite...) Kaizen 2010, Trajectoire de l'intervention Kaizen 2013, Évaluation-Orientation Kaizen 2014, Réadaptation interne Kaizen 2014, Application des mesures Kaizen 2014, RTS PAGE 3 Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015 Dossier organisationnel En quelques LEAN (suite...) Kaizen 2014, Application des mesures Kaizen 2014, Paiement des fournisseurs Conseil multidisciplinaire Un mot de votre Conseil Multi Depuis l’arrivée du CISSS, votre Conseil Multi est désormais un groupe de travail local. Nous gardons toutefois le cap sur les mêmes dossiers et souhaitons bien représenter les 500 membres du Centre jeunesse des Laurentides. Le rôle principal du Conseil Multi est de nous assurer de la qualité, de l’appréciation et de l’amélioration de notre pratique professionnelle. Ce rôle est particulièrement important en ce temps de réforme et de réorganisation. Pour assurer une communication efficace à travers les différents paliers hiérarchiques, nous avons besoin davantage de représentants des unités et des différents bureaux afin que le point de vue de l’ensemble des membres soit transmis de façon représentative, en particulier, pour le bureau de St-Jérôme (DSC/Enfance/Adolescence et Évaluation); pour le bureau de Ste-Agathe (DSC et Évaluation) et pour le bureau de Mont-Laurier (Évaluation). À ce jour, nous avons une douzaine de personnes qui jouent ce rôle. Toutes personnes intéressées à devenir un représentant du Conseil Multi doit communiquer avec madame Mélanie Therrien à l’adresse courriel que voici : 15CJConseil PAGE 4 Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015 multidisciplinaire. Durant l’année fiscale 2014-2015, le Conseil s’est intéressé à l’implantation de l’offre de service, aux nouvelles modalités concernant le Protocole suicide, aux interrogations des membres en lien avec la confidentialité et à l’échange d’information, à l’Expérience client, à la Revalorisation des représentants du Conseil Multi, à la journée professionnelle, à l’Accueil des nouveaux employés et à la journée Reconnaissance. Le bilan annuel présenté à l’assemblée générale a eu lieu le 3 juin 2015 à l’hôtel Le Chantecler. Aidez-nous à faire entendre votre voix en communiquant avec nous au 15CJConseil multidisciplinaire. La prochaine rencontre de l’exécutif du groupe de travail, anciennement Conseil multi, est prévue pour le 14 septembre 2015. Madame Julie Boucher, directrice des services multidisciplinaires du CISSS commencera dès lors son mandat de membre d’office. Madame Manon Léonard, directrice de la performance et de l’amélioration continue, sera également présente lors de cette rencontre, considérant qu’elle occupe toujours, à ce jour, la fonction de directrice des services professionnels et de la qualité intérimaire pour la mission Centre jeunesse des Laurentides « Membre d’office du Conseil multidisciplinaire ». Il s’agit de deux personnes clés qui ont à cœur la qualité des services et qui sont prêtes à connaître votre avis sur l’état actuel des choses. N’hésitez pas à nous faire part de votre point de vue avant cette rencontre. Votre exécutif : Mesdames Annie Cloutier, présidente, Manon Robichaud, vice-présidente, Diane Iorio, Julie Lavoie, Mélanie Therrien, Thérèse Gaglione, Martine Lantagne. Membres d’office : Mesdames Julie Boucher et Manon Léonard (DSPQ intérimaire/Centre jeunesse des Laurentides). Service transport SEMAINE DE L’ACTION BÉNÉVOLE 2015 La Semaine de l’action bénévole s’est déroulée du 12 au 18 avril dernier sous le thème « Le bénévolat, un geste gratuit, un impact collectif ». Afin de souligner l’occasion, Le Service transport a convié ses bénévoles accrédités, effectuant de l’accompagnement transport, à un dîner reconnaissance. Nous avons profité de ce moment spécial pour les remercier de leur grande implication qui fait souvent toute la différence dans la vie de nos jeunes. Anne Paquette Dans l’ordre habituel : Gaëtan Charette, Gaétan Mousseau, Michel Bélisle, Élaine Gauthier, Jenny Ouellet, Serge Morin, Anne Paquette, Maryse Lespérance, Michel Gallant, Pierre Gauthier et Paul-André Alarie. Étaient absents : Jessica Belisle, Janie Charbonneau, Gisèle Éthier, Karima Ilyass, Michel Liboiron, Manon Pagé et Daniel Provost. Direction des services clientèle Le projet C-Palette Vous vous souvenez de ces palettes de bois que l'on retrouve derrière les entreprises commerciales? Et bien, à La Croisée, sous l’œil avisé d'Émilie Martel, les jeunes s'en servent pour construire de vraies œuvres d'art !!! En effet, les jeunes créatifs de la shop de C-Palette peuvent construire et assembler murales, étagères, tables, supports à clés ou fines herbes, etc. Ainsi, les palettes fournies gratuitement et acheminées par des bénévoles jusqu'à Huberdeau sont ensuite déconstruites, classées, sablées et coupées par les mains habiles des jeunes de La Croisée. Enfin, il semble que l’environnement sécuritaire de C-Palette permet la cogitation des idées, la planification d’un projet et sa mise en œuvre. à la généralisation des acquis dans un contexte où l’accompagnement et la supervision sont de rigueur. Enfin, fort du Lauréat local et régional - Concours Québécois en Entreprenariat, les jeunes gagnent chaque jour où ils ressortent de la shop avec un sentiment d'accomplissement et de fierté de leur projet. Bravo! Vincent Latreille Psychoéducateur Sylvie Genois Chef de service intérimaire Il va sans dire que les jeunes de La Croisée travaillent fort, et ce, sur plusieurs plans. D'abord, comme d'autres services au campus Huberdeau, le programme offre des ateliers de gestion de la colère, de développement d’habiletés de communication, de gestion du stress ainsi que de résolution de problème. Ainsi, il semble que la shop puisse contribuer PAGE 5 Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015 Bureau de projets Signature d’un protocole d’entente lors de situation de fugue en rédaptation De gauche à droite : Capitaine Sylvain Mainville (SQ MRC des Laurentides), Lieutenant Michel Richard (SQ MRC des Laurentides), madame France Trépanier (directrice du CJL), Capitaine Daniel Huard (SQ MRC d’Argenteuil), madame Brigitte Boisclair (APPR au Bureau de projets du CJL), Lieutenant Shawn Dulude (SQ MRC de la Rivièredu-Nord) et Lieutenant Daniel Viau (SQ MRC d’Antoine-Labelle). Le 18 mars dernier, madame France Trépanier, directrice générale du CJL, signait un Protocole d’entente avec les directeurs de la Sûreté du Québec postes MRC de la Rivièredu-Nord (campus Sainte-Sophie), MRC des Laurentides (campus Huberdeau), MRC d’Antoine-Labelle (RI) et MRC d’Argenteuil (RI). Une nouvelle pratique a été mise de l’avant visant à apporter une meilleure sécurité à notre clientèle lors de situations de fugue ou d’évasion survenues en réadaptation. Faisant suite à un Projet pilote fugue réalisé à l’été 2014 avec les policiers de la Ville de Saint-Jérôme, le CJL a décidé d’élargir cette façon de faire. C’est ainsi qu’en date du 31 mars 2015, le CJL, par la signature de neuf protocoles d’entente avec les différents corps policiers, a réussi à uniformiser sa pratique concernant les fugues survenues en réadaptation sur l’ensemble de son territoire. Les protocoles d’entente permettent notamment l’utilisation d’un nouveau formulaire « Rapport de fugue ou d'évasion » intégrant une photo du jeune fugueur. De plus, ce formulaire est transmis électroniquement par « fichier crypté » par les unités de vie de la réadaptation interne permettant aux policiers de recevoir, en quelques secondes seulement, le formulaire fugue avec photo. La déclaration de fugue et la recherche du jeune fugueur s’en retrouvent ainsi facilité. PAGE 6 Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015 Le CISSS CJL est encore une fois novateur en étant l’un des premiers centres jeunesse à promouvoir un projet comme celui-ci. Il est clairement ressorti que cette nouvelle façon de faire vient supporter le travail de tout un chacun et les directeurs de la Sureté du Québec se disent très heureux de se joindre à nous à l’intérieur de ce projet. Si vous avez des questionnements ou commentaires en lien avec la procédure lors des fugues, n’hésitez surtout pas à communiquer avec moi. Brigitte Boisclair Chronique du CCPAS Des nouvelles de l’exécutif L’assemblée générale du Conseil consultatif du personnel administratif et de soutien (CCPAS) s’est tenue le 3 juin dernier. Lors de cette assemblée, madame Annie Jacques, présidente du comité exécutif, a fait état du rapport annuel en ce qui a trait au budget ainsi qu’à la réalisation des mandats confiés aux membres de l’exécutif. Étant donné les changements organisationnels en cours, aucune élection des membres du comité exécutif n’a eu lieu. Sans que le comité ne soit dissout, il a été mentionné que les activités du comité seront réduites au minimum. Madame Jacques a profité de l’assemblée générale pour annoncer aux membres, qu’elle se retirait de la présidence. Elle a également encouragé les membres à ne pas hésiter à s’impliquer dans les nouveaux comités qui seront mis sur pied au CISSS des Laurentides. Au nom de tous les membres de l’exécutif du CCPAS du Centre jeunesse des Laurentides, j’aimerais vous remercier de votre implication en tant que membre et vous souhaiter une bonne continuation au sein de notre nouvelle organisation. Anne Paquette Direction de la protection de la jeunesse Bilan des DPJ 2015 Le 15 juin dernier, pour leur 12e bilan annuel, les directrices et directeurs de la protection de la jeunesse aussi directeurs provinciaux (DPJ-DP) ont tenu donner la parole aux enfants et aux jeunes afin de rappeler ce qui les aide à grandir, à s’épanouir et à devenir les adultes qui construiront la société de demain. Les enfants ont rarement la chance de se faire entendre dans les débats politiques ou dans l’actualité pour rappeler quels sont leurs besoins fondamentaux et comment nous devons y répondre. Leur voix n’est pas présente dans les médias conventionnels ou sociaux. Cette année, plusieurs mesures sociales liées à l’enfance et à l’adolescence ont été au cœur du débat public. Les DPJ-DP sont conscients des efforts budgétaires que le Québec doit faire. Au nom des enfants, surtout des plus vulnérables, les DPJ-DP souhaitent profiter de ce bilan pour rappeler l’importance d’être à l’écoute des besoins de nos jeunes et de les prioriser. Pour se développer pleinement, nos enfants ont besoin d’amour, de sécurité et de stabilité. Il est également primordial que leur intégrité soit respectée. Ils ont aussi besoin de conditions propices à l’apprentissage et au développement qui favoriseront la croissance de leur autonomie. La discipline permet à nos petits êtres en construction de distinguer le bien du mal ainsi que ce qui est acceptable dans la famille, à l’école et dans la société. Souhaitant leur donner la parole, les DPJ-DP leur ont donné la chance de s’exprimer sur ces besoins dans des vidéos : https://www.youtube.com/watch?v=n0FF4N_ OVKU&feature=youtu.be C’est en lien avec ces besoins qu’a été bâtie la Loi sur la protection de la jeunesse il y a 36 ans. Pourtant, chaque jour 238 enfants sont signalés à travers la province parce que leurs besoins fondamentaux ne sont pas comblés correctement. Cette année, les DPJ-DP ont traité 86 861 signalements, une hausse de 4,8 % par rapport à l’an dernier. Même si la négligence et le risque sérieux de négligence demeurent les motifs de rétention les plus fréquents, on constate une hausse constante des signalements retenus pour abus physiques et risque sérieux d’abus physiques, de même que pour les mauvais traitements psychologiques. Depuis la mise en place de la Loi sur la protection de la jeunesse en 1979, les signalements ont connu une hausse de 189 %. Un signe que la maltraitance mérite toute notre attention. Le psychologue, Camil Bouchard, rédacteur principal du rapport du groupe de travail pour les jeunes en 1999, Un Québec fou de ses enfants, mentionnait récemment que la prévention de l’abus et de la négligence envers nos enfants doit devenir une priorité nationale. Selon lui, nous devons, en tant que société, nous pencher sérieusement sur la hausse constante des signalements afin de mieux la comprendre et ainsi, renverser cette tendance. Une idée qui mérite d’être sérieusement étudiée selon les DPJDP du Québec. En cette période de rigueur budgétaire, il est d’autant plus important de demeurer à l'écoute des besoins fondamentaux de nos enfants et de considérer les services aux enfants et aux adolescents comme un investissement dans notre avenir. Ce sont nos adultes de demain. Nous devons tous être porteurs de la voix des enfants afin de guider nos choix collectifs. Portrait régional Au CISSS des Laurentides, point de service du Centre jeunesse des Laurentides, ce sont 8 801 signalements qui ont été reçus en 2014-2015, dont 39,9 % ont été retenus pour évaluation par le DPJ. Il est important de souligner que ce nombre est en hausse par rapport à l’année précédente, alors que nous avions reçu 7 563 signalements. Dans la région des Laurentides, les deux motifs de signalement les plus fréquents s’avèrent la négligence (37,3 %) et les abus physiques (30,5 %). Mme Suzanne Ouimet, directrice adjointe à la Direction de la protection de la jeunesse et M. Joël Villeneuve, directeur adjoint aux services clientèle. La Direction de la protection de la jeunesse accueille favorablement la place accordée aux DPJ à l’intérieur des CISSS et des CIUSSS en reconnaissant l’importance de la fonction du DPJ et de son rôle social auprès des jeunes et de leur famille. Ceci démontre la préoccupation du gouvernement envers la protection de la jeunesse et envers le mandat social du DPJ-DP. La mise en place du CISSS des Laurentides a pour but de nous mener vers des services encore plus accessibles et intégrés ainsi que vers des continuums de services solidement ficelés qui permettront de servir encore mieux la population des Laurentides. Un accès et un parcours simplifiés pour le citoyen seront favorisés pour bénéficier de l’ensemble des services de santé et des services sociaux sur le territoire des Laurentides. Le tout ne peut qu’avoir un impact positif sur les familles et les enfants de notre territoire. Ces derniers pourront obtenir tous les services nécessaires à l’intérieur d’un même établissement. Pour consulter le bilan : www.cjlaurentides.qc.ca/Documentation/Bila n des DPJ Contentieux Félicitations à Me Véronique Lemire Félicitations à Me Véronique Lemire pour sa nomination comme membre de l'exécutif du Barreau Laurentides Lanaudière. Depuis le 25 avril 2015, elle y occupe le siège de représentante des avocats de la pratique publique et parapublique. Cette nouvelle expérience, en plus d'être un enrichissement professionnel pour Me Lemire, apportera au CISSS des Laurentides une nouvelle visibilité et une influence au sein de la communauté juridique. Me Francine Campeau Chef du contentieux PAGE 7 Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015 Fondation du Centre jeunesse des Laurentides Une vente de biscuits au profit de la Fondation En mars dernier, la jeune Gabrielle Corriveau a organisé une vente de biscuits à son école secondaire, et ce, au profit de la Fondation du CJL. Accompagné de M. Robert Bédard, ce projet lui a permis de remettre la somme de 218, 08 $. Merci Gabrielle pour cette belle initiative! Fondation du Centre jeunesse des Laurentides Troisième édition du tournoi de golf annuel Le 22 juin dernier, la Fondation du Centre jeunesse des Laurentides a tenu la troisième édition de son tournoi de golf annuel au club de golf Le Lachute, à Lachute. L’événement a permis de recueillir un montant de 43 395 $ au profit des enfants en grande difficulté desservis par le Centre jeunesse des Laurentides (CJL). Le tournoi de golf s’est déroulé sous la présidence d’honneur du comédien Luc Guérin et a permis à plus de 120 golfeurs de se réunir pour la cause. Les participants ont pu apprécier la température magnifique et profiter du superbe parcours de 18 trous. En soirée, souper gastronomique, encans et tirages ont su divertir la foule et permettre de grands élans de générosité. Les invités ont également eu le privilège d’entendre le témoignage touchant d’un jeune homme qui a bénéficié des services de la protection de la jeunesse et qui fait partie du projet C-Palette du campus Huberdeau. C-Palette est un projet qui consiste à réutiliser des palettes de bois industrielles, les " déconstruire " pour ainsi en faire de nouveaux chefs-d’œuvre tels que des cadres, tables, étagères, crochets à manteau, etc. Comme le mentionne Luc Guérin : « Le montant amassé permettra de promouvoir, encourager et soutenir des programmes d’aide à des jeunes en besoin d’assistance ou de secours. Les enfants pourront également recevoir du support pour la réalisation de projets favorisant leur autonomie et leur intégration sociale ». PAGE 8 Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015 M. Jean-François Foisy, président-directeur général du CISSS des Laurentides, M. Yves Lebeau, président du C. A. de la Fondation, M. Benoît Duplessis, vice-président du C.A. de la Fondation, M. Luc Guérin, porte-parole de la Fondation, Mme France Trépanier, secrétaire du C.A. de la Fondation et M. Robert Bédard, trésorier du C.A. de la Fondation. GÉNÉROSITÉ DES DONATEURS ET DES COMMANDITAIRES La réussite d’un tel événement est rendu possible grâce à la mobilisation, l’implication et l’engagement de plusieurs acteurs. Ainsi, nous remercions nos précieux administrateurs, bénévoles et membres du personnel. Nous désirons également souligner la contribution de nos fidèles partenaires et commanditaires, dont ces principaux : Filion Huissiers de justice, Yves Woodrough Architectes inc., Groupe Lefebvre, Hydro Mobile, Delsa, Desjardins, Performance 360, Gestion Du, Into, Construction Généphi, Aéro Dynamique Turcotte, BNI Laval, St-Jérôme Chrysler et IGA Extra ChaumontBilodeau. Direction des services clientèle Une patinoire « auto-construite » par les jeunes du Relais Depuis que le Relais existe, les jeunes ont toujours bénéficié d’une patinoire. Comme bien des gens le savent, l’équipe, aidée par nos gars, s’est toujours fait un devoir d’entretenir la glace afin d’avoir une surface propice à notre sport national. Ce dévouement porte ses fruits; non seulement les « p’tits gars » du Relais jouent au hockey, mais ils développent des habiletés sportives et de communication, ils s’autorégulent dans leur colère et ils gèrent leur agressivité. Nos jeunes sont fiers de leur patinoire, et ce, même lorsqu’ils nous entendent dire, le lendemain d’une tempête : « Les gars, habillez-vous, on s’en va pelleter la glace! ». Force est d’admettre qu’il est aussi très drôle de voir la réaction des nouveaux usagers lorsqu’on leur dit que « demain, on installent les lignes, pis on pêchent sur la glace! » À la suite nos nombreuses heures passées sur la glace du Relais, plusieurs ont développé une autre habileté : la recherche de rondelle. Rechercher une rondelle dans le fond d’un banc de neige, et ce, en plein action d’une partie, est très fréquent. La solution : des bandes de patinoire. Comme nous ne pouvions bénéficier d’une structure comme la patinoire extérieure du campus, nous avons opté pour l’autoconstruction de notre propre structure. Quoi de mieux que de faire participer le groupe dans un tel projet? Évidemment, l’objectif n’est pas que récréatif; à travers ce projet, les usagers développeront des habiletés de travail et de l’intérêt pour le métier de la construction. L’estime de soi est aussi la toile de fond de cette activité, et ça fonctionne; les gars sont très fiers du travail entamé. En tant qu’unité sécuritaire, il allait de soi que ce projet respecte des règles de sécurité en lien avec les outils utilisés et l’encadrement apporté à l’activité. Tout a été mis en place afin de réduire les risques d’incidents au minimum. C’est donc en partenariat avec le cours d’exploration que le projet à pris son envol à la mimai. Le tout se poursuivra pendant l’été, afin que le montage final s’effectue à l’automne prochain. Ces bandes seront, par le fait même, démontables, afin de libérer le terrain pour nos activités d’été. Miguel Forget Direction des services clientèles Du nouveau au campus Saint-Jérôme… Au printemps dernier, nous avons procédé à des travaux de rénovations et de réaménagement de nos locaux dans le but de permettre la création de deux salles d’apaisement. Ces salles se veulent une solution adaptée et efficace devant notre environnement physique de grande promiscuité. Nos lieux contigus occasionnent un nombre important d’interactions entre les jeunes sans réelle possibilité de pouvoir s’y soustraire complètement. Ainsi, en proposant ce moyen alternatif de pouvoir passer du temps à l’intérieur de salles d’apaisement, nous souhaitons permettent aux jeunes de vivre une expérience de calme et de relaxation, et ce, afin d’améliorer leurs disponibilités face aux diverses interventions éducatives mises de l’avant. Nous avons également profité de cette occasion pour mettre à la disposition des jeunes du campus de Saint-Jérôme deux autres salles spécialement aménagées pour favoriser la décharge motrice. De manière préventive, nous souhaitons supporter les jeunes à diminuer la tension physiologique ressentie dans le but de les rendre plus réceptif, encore une fois, aux divers apprentissages. Ces deux aménagements au campus de Saint-Jérôme viennent ainsi supporter les jeunes dans leur quotidien, et ce, afin de mieux répondre à leurs besoins. PAGE 9 Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015 Direction des services clientèle Nos pas vers les leurs, au campus St-Jérôme Petits pas deviendront grands. L’expérience et la promesse client devant être au cœur de notre présence dans la vie de nos jeunes, nous avons décidé de souligner chaque pas, petit ou grand, fait en ce sens dans notre vécu de tous les jours, lors de nos réunions communes. Afin de nous rappeler à tous les jours que le chemin parcouru par nos jeunes en réadaptation passe par le vécu partagé, l’expérience et la promesse de repartir mieux outillé, nous avons réservé un espace dans notre hall qui nous ramène à la raison de notre travail, de notre engagement auprès d’eux. Cette murale nous rappelle que nos pas doivent suivre et supporter les leurs. Direction des services clientèle Le Phoenix, la bibliothèque du campus St-Jérôme Lorsqu’ils étaient petits, on a dû leur lire des tas d’histoires, ou peutêtre pas. À l’âge où les jeunes arrivent dans nos services, leur propre histoire est bien entamée, tantôt houleuse, tantôt douce. Voir nos jeunes se laisser porter par l’imaginaire, la fiction, la magie des mots, l’étoffe des personnages auxquels ils s’identifient, les surprendre plongés dans un roman, bien passé l’heure du coucher, les entendre parler d’un auteur, d’une série… On s’est rendu à l’évidence: nous avions besoin d’une bibliothèque, une source d’imaginaire, de référence, de bonheur, d’évasion, d’heures passées à rêvasser pour nos jeunes. Voici d’où vient Le Phoenix! Nous profitons également de l’occasion pour remercier la bibliothèque de Prévost, fière partenaire dans cette aventure ainsi que madame Diane Barry qui nous a offert si gentiment de son temps afin de nous supporter dans l’organisation. Direction des services clientèle Marc Amesse, Geneviève Pelletier et Julie Paquin Du coeur au ventre Le 4 juin dernier se déroulait un dîner spaghetti au campus St-Jérôme dans le but d’amasser des fonds pour la Société canadienne du cancer dans le cadre de l’activité Le Relais pour la vie. Sabrina Gilbert et Josée Chartrand, toutes deux éducatrices à l’unité Le Transit, ont été inspirées par cet événement dont Sabrina participait cette année. Déterminées, elles ont décidé de sensibiliser les jeunes de leur unité à cette cause qui nous touche tous de près ou de loin, à s’investir avec elles. En créant ce projet avec ces jeunes (une collecte de fonds), elles leur permettaient d’avoir la chance de pouvoir apprendre à bien mener un projet du début à la fin et d’en comprendre les étapes de la réalisation (planifier, organiser, avoir un échéancier, gérer un budget, faire la promotion et la publicité, faire vivre l’activité, évaluer et souligner la réussite). Chacun, à sa façon, s’est impliqué aux différentes étapes de ce beau défi. Cela a été une expérience autant enrichissante pour celles qui ont mis sur pied ce projet que tous ceux qui se sont impliqués en y participant. Merci infiniment à tous ceux qui ont cru à ce beau projet, qui nous ont permis de le vivre, qui se sont investis avec nous et qui sont venus nous encourager. Grâce à vous ce fût un grand succès! PAGE 10 Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015 Josée Chartrand et Sabrina Gilbert Direction des services clientèle La 11e édition du projet Route sans fin Une quarantaine de jeunes en difficulté, suivis par le directeur de la protection de la jeunesse du Centre intégré de santé et de services sociaux des Laurentides, ont participer, le 5 juin dernier, à la randonnée à vélo Une Route sans fin 2015 en pédalant près de 65 kilomètres entre le campus Huberdeau et la ville de Mont-Tremblant, aller-retour. Cet événement annuel provincial permet aux jeunes, qui ont subi de la négligence, des abus physiques ou sexuels ou encore des mauvais traitements psychologiques, de développer leur confiance en eux et leur persévérance à travers des entraînements physiques préparatoires, mais aussi grâce au soutien des intervenants qui les accompagnent. L’effort, l’entraînement et la motivation à se surpasser permettent à ces jeunes, qui ont un lourd passé, de réaliser qu’ils peuvent accomplir de belles victoires. Présent sur place pour encourager les jeunes cyclistes, le président-directeur général adjoint du CISSS des Laurentides, M. Daniel Corbeil a affirmé : « La Route sans fin est une expérience de vie incroyable et combien enrichissante, et ce, non seulement pour les jeunes, mais aussi pour tous ceux et celles qui les soutiennent et les accompagnent tous les jours ». À cet effet, M. Luc Guérin, comédien et porte-parole de la Fondation du Centre jeunesse des Laurentides, a renchéri en mentionnant : « Ce matin nous sommes rassemblés non seulement pour vous encourager, mais aussi pour souligner votre grande détermination et votre dépassement de soi. Il est important de croire en ses rêves et de se donner les moyens pour les réaliser». À travers la province, ce sont plus de 1 000 jeunes qui ont pris part, en simultané le 5 et 6 juin 2015, à cette randonnée à vélo. Ils étaient accompagnés de leurs intervenants, plus de 500 au total, et ont parcouru collectivement plus de 1 000 kilomètres. Direction générale Une dernière journée Reconnaissance aux couleurs du CJL La toute dernière journée Reconnaissance, à titre de Centre jeunesse des Laurentides, a eu lieu le 3 juin dernier, à l’hôtel Le Chantecler, à Sainte- Adèle. Pour l’occasion, près de 300 personnes se sont rassemblées pour la remise des Prix Reconnaissance et Excellence. La journée a débuté avec la tenue des assemblées générales annuelles du CCPAS et du Conseil Multi. Elle s’est ensuite poursuivie avec la remise des Prix Reconnaissance et Excellence 2015. Pour une deuxième année, Manon Léonard et Mario Cianci ont animé l'événement. En guise de numéro d'ouverture, deux jeunes garçon du campus Huberdeau ont livré avec brio une prestation guitare-voix. Un moment émouvant pour tous. Le groupe de musique " Les insupportables ", formé spécialement pour l'occassion, ont également livré une prestation remarquable qui a fait chanter et danser plusieurs des participants. Le groupe était donc composé de Martin Manseau à la basse, Miguel Forget au chant, Claude Barsalou à la guitare et Vincent GrattonJacob à la batterie. Les Prix Excellence visent à souligner l’excellence du travail accompli par le personnel du CJL. Cette année, un nombre record de candidatures a été soumis au comité de sélection. Les gagnants se sont distingués dans les catégories suivantes : « Compétence et rayonnement professionnels », « Développement et transfert des connaissances», « Prix pour un groupe ou une équipe », « Prix de la relève » et « Prix personnalité innovatrice ». Enfin, la journée s’est terminée par un BBQ sur la terrasse du Chantecler. Tous ont pu profité du beau temps. PAGE 11 Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015 Direction générale Une dernière journée Reconnaissance aux couleurs du CJL Récipiendaires des Prix Excellence Nadia Ciccone, prix compétences et rayonnements professionnels Cynthia Michaud, prix développement et transfert des connaissances Émilie Martel, prix personnalité innovatrice Équipe Accueil DPJ, prix groupe ou équipe PAGE 12 Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015 Marie-Ève Landy, prix de la relève Récipiendaires des Prix Reconnaissance Les employés ayant atteint 25 ans de service E N TI ON THÉR AP E U T UE • IN T IQ ER V Les nouveaux employés • TC A M É IT ES FOR RS D S S NEL E C Les retraités SON IV LO PER O ND UITES AG R E Dans les semaines à venir, nous soulignerons, les campus et points de service, dont le personnel d’intervention a été formé ITCA à 100%. À cette occasion, un autocollant géant sera apposé à l’entrée rappelant l’engagement de l’établissement à offrir, à ses clients et ses employés, un environnement sécuritaire. Rappelons que le processus de formation a débuté en janvier 2014 et a permis de former plus de 300 membres du personnel à ce jour. Nous profitons aussi de l’occasion pour remercier nos formateurs de leur inconditionnel engagement. Jonathan Provost PAGE 13 Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015