juillet 2015 - Centre Jeunesse des Laurentides

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juillet 2015 - Centre Jeunesse des Laurentides
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DANS CE NUMÉRO
En quelques Lean . . . . . . . . . page 2
Un mot du Conseil Multi . . . . . page 4
Semaine de l’Action bénévole . page 5
Le projet C-Palette . . . . . . . . page 5
Protocole d’entente fugue . . . . page 6
Chronique du CCPAS . . . . . . . page 6
Bilan des DPJ 2015 . . . . . . . . page 7
Félicitations Me Lemire . . . . . . page 7
Chronique de la Fondation . . . page 8
Une patinoire au Relais . . . . . page 9
Du nouveau au campus St-Jérôme
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 9
Nos pas vers les leurs . . . . . page 10
Le Phoenix . . . . . . . . . . . . page 10
Du coeur au ventre . . . . . . . page 10
11e édition de la Route sans fin
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 11
Une dernière journée Reconnaissance
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 11
BULLETIN D’INFORMATION
Entreprise en santé
Le CJL est maintenant certifié! Bravo!
Le Bureau de normalisation du Québec s’est
présenté les 9 et 10 avril derniers au site du
Centre jeunesse des Laurentides en vue de
procéder à un audit visant à déterminer la conformité des processus de prévention, de promotion et des pratiques organisationnelles
favorables à la santé en milieu de travail en regard des exigences de la norme Entreprise en
santé.
Cette visite, effectuée par messieurs Jean
Roussel et Robert Granger, comportait essentiellement deux volets, soit
une revue complète de la
mise en œuvre de la démarche ainsi que la revue
documentaire et la visite de
quatre points de service de
l’organisation (siège social,
358
Laviolette,
SteThérèse et le campus Huberdeau).
Dans ce
contexte, les auditeurs ont
effectué 36 entrevues avec
des employés choisis aléatoirement dans chacun des
quatre milieux de travail présélectionnés.
Sur la base de leurs observations, des entretiens réalisés et des preuves d’application
examinées, le BNQ nous faisait parvenir, le 27
avril dernier, le certificat Entreprise en santé reconnaissant ainsi les efforts soutenus de la direction et du personnel du site Centre jeunesse
des Laurentides en matière de santé et de
mieux-être.
Parmi les points forts relevés, soulignons :
- La tenue de 13 groupes de discussion afin de
recueillir les suggestions du personnel;
Production
Centre jeunesse des Laurentides
DRHAI - Communications
Responsable du projet
Mario Cianci
Chargée de projet et mise en page
Julie Lemieux-Côté
Collaborateurs
Marielle Paquette
Renée Lachance
Nathalie Giroux
Christine Heyne
Anne Paquette
Sylvie Genois
Vincent Latreille
Diane Iorio
Annie Jacques
Brigitte Boisclair
Francine Campeau
Miguel Forget
Frédéric Allaire
Volume 15, numéro 2 – JUILLET 2015
- Le lien solide qui existe entre les besoins du
personnel et les mesures mises en place;
- La diversité des différentes mesures concernant les habitudes de vie;
- La qualité de la documentation entourant la
gestion du programme ainsi que la rigueur de
la planification des différentes étapes de l’implantation.
Les opportunités d’amélioration proposées ont
trait à la poursuite des efforts déployés par la
direction pour rendre visible, aux yeux du personnel, le lien entre les besoins exprimés et
les efforts qui sont faits: faire connaître davantage par le personnel le CSME, réfléchir
à différentes façons de décentraliser la mise
en œuvre de la démarche afin de favoriser la
perennité de celle-ci et finalement, rendre davantage accessibles, dans les différents
points de service, les activités qui sont mises
de l’avant.
Merci pour votre importante mobilisation et
implication aux activités
Entreprise en santé!
Muni de ses recommandations, le CSME a tenu
sa dernière rencontre
avant l’été le 9 juin
dernier, laquelle a permis de faire le bilan des
derniers mois et de
planifier la prochaine
année.
Quelques
changements seront apportés au sein du CSME
en termes de membership et également au
niveau de la formule de rencontres. De plus,
certaines activités seront à nouveau au programme dès la rentrée de septembre telles
que Bouge au boulot, la pause SME et le programme corporatif. Viendront s’ajouter des
activités en lien avec les plans d’action Soutien et Leadership.
En terminant, je vous invite à nous faire part
de votre intérêt à siéger sur le Comité Santé
Mieux-Être, via la boîte courriel 15 CJ CSME.
Avec la mise en place du CISSS des Laurentides, la santé et le mieux-être sont des assises incontournables en cette période de
grands changements.
Bonnes vacances et revenez-vous en forme
en septembre!
Renée Lachance
Coordonnatrice Entreprise en santé
Dossier organisationnel
En quelques LEAN
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Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015
Dossier organisationnel
En quelques LEAN (suite...)
Kaizen 2010, Trajectoire de l'intervention
Kaizen 2013, Évaluation-Orientation
Kaizen 2014, Réadaptation interne
Kaizen 2014, Application des mesures
Kaizen 2014, RTS
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Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015
Dossier organisationnel
En quelques LEAN (suite...)
Kaizen 2014, Application des mesures
Kaizen 2014, Paiement des fournisseurs
Conseil multidisciplinaire
Un mot de votre Conseil Multi
Depuis l’arrivée du
CISSS, votre Conseil
Multi est désormais un
groupe de travail local.
Nous gardons toutefois le cap sur les
mêmes dossiers et
souhaitons bien représenter les 500 membres du Centre jeunesse des Laurentides. Le
rôle principal du Conseil Multi est de nous assurer de la qualité, de l’appréciation et de
l’amélioration de notre pratique professionnelle. Ce rôle est particulièrement important
en ce temps de réforme et de réorganisation.
Pour assurer une communication efficace à
travers les différents paliers hiérarchiques,
nous avons besoin davantage de représentants des unités et des différents bureaux afin
que le point de vue de l’ensemble des membres soit transmis de façon représentative, en
particulier, pour le bureau de St-Jérôme
(DSC/Enfance/Adolescence et Évaluation);
pour le bureau de Ste-Agathe (DSC et
Évaluation) et pour le bureau de Mont-Laurier
(Évaluation). À ce jour, nous avons une
douzaine de personnes qui jouent ce rôle.
Toutes personnes intéressées à devenir un
représentant du Conseil Multi doit communiquer avec madame Mélanie Therrien à
l’adresse courriel que voici : 15CJConseil
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Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015
multidisciplinaire.
Durant l’année fiscale 2014-2015, le Conseil
s’est intéressé à l’implantation de l’offre de
service, aux nouvelles modalités concernant
le Protocole suicide, aux interrogations des
membres en lien avec la confidentialité et à
l’échange d’information, à l’Expérience client,
à la Revalorisation des représentants du Conseil Multi, à la journée professionnelle, à l’Accueil des nouveaux employés et à la journée
Reconnaissance. Le bilan annuel présenté à
l’assemblée générale a eu lieu le 3 juin 2015
à l’hôtel Le Chantecler.
Aidez-nous à faire entendre votre voix en
communiquant avec nous au 15CJConseil
multidisciplinaire. La prochaine rencontre de
l’exécutif du groupe de travail, anciennement
Conseil multi, est prévue pour le 14 septembre 2015. Madame Julie Boucher, directrice
des services multidisciplinaires du CISSS
commencera dès lors son mandat de membre d’office. Madame Manon Léonard, directrice de la performance et de l’amélioration
continue, sera également présente lors de
cette rencontre, considérant qu’elle occupe
toujours, à ce jour, la fonction de directrice
des services professionnels et de la qualité
intérimaire pour la mission Centre jeunesse
des Laurentides « Membre d’office du Conseil
multidisciplinaire ». Il s’agit de deux personnes clés qui ont à cœur la qualité des services
et qui sont prêtes à connaître votre avis sur
l’état actuel des choses. N’hésitez pas à nous
faire part de votre point de vue avant cette
rencontre.
Votre exécutif :
Mesdames Annie Cloutier, présidente, Manon
Robichaud, vice-présidente, Diane Iorio, Julie
Lavoie, Mélanie Therrien, Thérèse Gaglione,
Martine Lantagne.
Membres d’office :
Mesdames Julie Boucher et Manon Léonard
(DSPQ intérimaire/Centre jeunesse des Laurentides).
Service transport
SEMAINE DE L’ACTION BÉNÉVOLE 2015
La Semaine de l’action bénévole s’est
déroulée du 12 au 18 avril dernier sous le
thème « Le bénévolat, un geste gratuit, un impact collectif ».
Afin de souligner l’occasion, Le Service transport a convié ses bénévoles accrédités, effectuant de l’accompagnement transport, à un
dîner reconnaissance. Nous avons profité de
ce moment spécial pour les remercier de leur
grande implication qui fait souvent toute la différence dans la vie de nos jeunes.
Anne Paquette
Dans l’ordre habituel : Gaëtan Charette, Gaétan Mousseau, Michel Bélisle, Élaine Gauthier, Jenny Ouellet, Serge
Morin, Anne Paquette, Maryse Lespérance, Michel Gallant, Pierre Gauthier et Paul-André Alarie. Étaient absents :
Jessica Belisle, Janie Charbonneau, Gisèle Éthier, Karima Ilyass, Michel Liboiron, Manon Pagé et Daniel Provost.
Direction des services clientèle
Le projet C-Palette
Vous vous souvenez de ces palettes de bois
que l'on retrouve derrière les entreprises
commerciales? Et bien, à La Croisée, sous
l’œil avisé d'Émilie Martel, les jeunes s'en servent pour construire de vraies œuvres d'art !!!
En effet, les jeunes créatifs de la shop de
C-Palette peuvent construire et assembler
murales, étagères, tables, supports à clés ou
fines herbes, etc.
Ainsi, les palettes fournies gratuitement et
acheminées par des bénévoles jusqu'à Huberdeau sont ensuite déconstruites, classées,
sablées et coupées par les mains habiles des
jeunes de La Croisée. Enfin, il semble que
l’environnement sécuritaire de C-Palette permet la cogitation des idées, la planification
d’un projet et sa mise en œuvre.
à la généralisation des acquis dans un contexte où l’accompagnement et la supervision
sont de rigueur.
Enfin, fort du Lauréat local et régional - Concours Québécois en Entreprenariat, les
jeunes gagnent chaque jour où ils ressortent
de la shop avec un sentiment d'accomplissement et de fierté de leur projet. Bravo!
Vincent Latreille
Psychoéducateur
Sylvie Genois
Chef de service intérimaire
Il va sans dire que les jeunes de La Croisée
travaillent fort, et ce, sur plusieurs plans.
D'abord, comme d'autres services au campus
Huberdeau, le programme offre des ateliers
de gestion de la colère, de développement
d’habiletés de communication, de gestion du
stress ainsi que de résolution de problème.
Ainsi, il semble que la shop puisse contribuer
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Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015
Bureau de projets
Signature d’un protocole d’entente lors de
situation de fugue en rédaptation
De gauche à droite : Capitaine Sylvain Mainville (SQ MRC des Laurentides), Lieutenant Michel Richard (SQ MRC
des Laurentides), madame France Trépanier (directrice du CJL), Capitaine Daniel Huard (SQ MRC d’Argenteuil),
madame Brigitte Boisclair (APPR au Bureau de projets du CJL), Lieutenant Shawn Dulude (SQ MRC de la Rivièredu-Nord) et Lieutenant Daniel Viau (SQ MRC d’Antoine-Labelle).
Le 18 mars dernier, madame France Trépanier, directrice générale du CJL, signait un
Protocole d’entente avec les directeurs de la
Sûreté du Québec postes MRC de la Rivièredu-Nord (campus Sainte-Sophie), MRC des
Laurentides (campus Huberdeau), MRC
d’Antoine-Labelle (RI) et MRC d’Argenteuil
(RI). Une nouvelle pratique a été mise de l’avant visant à apporter une meilleure sécurité
à notre clientèle lors de situations de fugue
ou d’évasion survenues en réadaptation.
Faisant suite à un Projet pilote fugue réalisé
à l’été 2014 avec les policiers de la Ville de
Saint-Jérôme, le CJL a décidé d’élargir cette
façon de faire. C’est ainsi qu’en date du 31
mars 2015, le CJL, par la signature de neuf
protocoles d’entente avec les différents corps
policiers, a réussi à uniformiser sa pratique
concernant les fugues survenues en réadaptation sur l’ensemble de son territoire.
Les protocoles d’entente permettent notamment l’utilisation d’un nouveau formulaire
« Rapport de fugue ou d'évasion » intégrant
une photo du jeune fugueur. De plus, ce formulaire est transmis électroniquement par
« fichier crypté » par les unités de vie de la
réadaptation interne permettant aux policiers
de recevoir, en quelques secondes seulement, le formulaire fugue avec photo. La
déclaration de fugue et la recherche du jeune
fugueur s’en retrouvent ainsi facilité.
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Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015
Le CISSS CJL est encore une fois novateur
en étant l’un des premiers centres jeunesse
à promouvoir un projet comme celui-ci. Il est
clairement ressorti que cette nouvelle façon
de faire vient supporter le travail de tout un
chacun et les directeurs de la Sureté du
Québec se disent très heureux de se joindre
à nous à l’intérieur de ce projet.
Si vous avez des questionnements ou commentaires en lien avec la procédure lors des
fugues, n’hésitez surtout pas à communiquer
avec moi.
Brigitte Boisclair
Chronique du CCPAS
Des nouvelles de
l’exécutif
L’assemblée générale du Conseil consultatif
du personnel administratif et de soutien
(CCPAS) s’est tenue le 3 juin dernier. Lors de
cette assemblée, madame Annie Jacques,
présidente du comité exécutif, a fait état du
rapport annuel en ce qui a trait au budget
ainsi qu’à la réalisation des mandats confiés
aux membres de l’exécutif.
Étant donné les changements organisationnels en cours, aucune élection des membres
du comité exécutif n’a eu lieu. Sans que le
comité ne soit dissout, il a été mentionné que
les activités du comité seront réduites au
minimum.
Madame Jacques a profité de l’assemblée
générale pour annoncer aux membres,
qu’elle se retirait de la présidence. Elle a
également encouragé les membres à ne pas
hésiter à s’impliquer dans les nouveaux
comités qui seront mis sur pied au CISSS
des Laurentides.
Au nom de tous les membres de l’exécutif du
CCPAS du Centre jeunesse des Laurentides,
j’aimerais vous remercier de votre implication
en tant que membre et vous souhaiter une
bonne continuation au sein de notre nouvelle
organisation.
Anne Paquette
Direction de la protection de la jeunesse
Bilan des DPJ 2015
Le 15 juin dernier, pour leur 12e bilan annuel,
les directrices et directeurs de la protection
de la jeunesse aussi directeurs provinciaux
(DPJ-DP) ont tenu donner la parole aux enfants et aux jeunes afin de rappeler ce qui
les aide à grandir, à s’épanouir et à devenir
les adultes qui construiront la société de demain. Les enfants ont rarement la chance de
se faire entendre dans les débats politiques
ou dans l’actualité pour rappeler quels sont
leurs besoins fondamentaux et comment
nous devons y répondre. Leur voix n’est pas
présente dans les médias conventionnels ou
sociaux. Cette année, plusieurs mesures sociales liées à l’enfance et à l’adolescence ont
été au cœur du débat public. Les DPJ-DP
sont conscients des efforts budgétaires que
le Québec doit faire. Au nom des enfants,
surtout des plus vulnérables, les DPJ-DP
souhaitent profiter de ce bilan pour rappeler
l’importance d’être à l’écoute des besoins de
nos jeunes et de les prioriser.
Pour se développer pleinement, nos enfants
ont besoin d’amour, de sécurité et de
stabilité. Il est également primordial que leur
intégrité soit respectée. Ils ont aussi besoin
de conditions propices à l’apprentissage et
au développement qui favoriseront la croissance de leur autonomie. La discipline permet à nos petits êtres en construction de
distinguer le bien du mal ainsi que ce qui est
acceptable dans la famille, à l’école et dans
la société. Souhaitant leur donner la parole,
les DPJ-DP leur ont donné la chance de s’exprimer sur ces besoins dans des vidéos :
https://www.youtube.com/watch?v=n0FF4N_
OVKU&feature=youtu.be
C’est en lien avec ces besoins qu’a été bâtie
la Loi sur la protection de la jeunesse il y a
36 ans. Pourtant, chaque jour 238 enfants
sont signalés à travers la province parce que
leurs besoins fondamentaux ne sont pas
comblés correctement. Cette année, les
DPJ-DP ont traité 86 861 signalements, une
hausse de 4,8 % par rapport à l’an dernier.
Même si la négligence et le risque sérieux de
négligence demeurent les motifs de rétention
les plus fréquents, on constate une hausse
constante des signalements retenus pour
abus physiques et risque sérieux d’abus
physiques, de même que pour les mauvais
traitements psychologiques.
Depuis la mise en place de la Loi sur la protection de la jeunesse en 1979, les signalements ont connu une hausse de 189 %. Un
signe que la maltraitance mérite toute notre
attention. Le psychologue, Camil Bouchard,
rédacteur principal du rapport du groupe de
travail pour les jeunes en 1999, Un Québec
fou de ses enfants, mentionnait récemment
que la prévention de l’abus et de la négligence envers nos enfants doit devenir une
priorité nationale. Selon lui, nous devons, en
tant que société, nous pencher sérieusement
sur la hausse constante des signalements
afin de mieux la comprendre et ainsi, renverser cette tendance. Une idée qui mérite
d’être sérieusement étudiée selon les DPJDP du Québec. En cette période de rigueur
budgétaire, il est d’autant plus important de
demeurer à l'écoute des besoins fondamentaux de nos enfants et de considérer les
services aux enfants et aux adolescents
comme un investissement dans notre avenir.
Ce sont nos adultes de demain. Nous devons
tous être porteurs de la voix des enfants afin
de guider nos choix collectifs.
Portrait régional
Au CISSS des Laurentides, point de service
du Centre jeunesse des Laurentides, ce sont
8 801 signalements qui ont été reçus en
2014-2015, dont 39,9 % ont été retenus pour
évaluation par le DPJ. Il est important de
souligner que ce nombre est en hausse par
rapport à l’année précédente, alors que nous
avions reçu 7 563 signalements. Dans la région des Laurentides, les deux motifs de
signalement les plus fréquents s’avèrent la
négligence (37,3 %) et les abus physiques
(30,5 %).
Mme Suzanne Ouimet, directrice adjointe à la Direction de la protection de la jeunesse et M. Joël
Villeneuve, directeur adjoint aux services clientèle.
La Direction de la protection de la jeunesse
accueille favorablement la place accordée
aux DPJ à l’intérieur des CISSS et des
CIUSSS en reconnaissant l’importance de la
fonction du DPJ et de son rôle social auprès
des jeunes et de leur famille. Ceci démontre
la préoccupation du gouvernement envers la
protection de la jeunesse et envers le mandat social du DPJ-DP.
La mise en place du CISSS des Laurentides
a pour but de nous mener vers des services
encore plus accessibles et intégrés ainsi que
vers des continuums de services solidement
ficelés qui permettront de servir encore
mieux la population des Laurentides. Un
accès et un parcours simplifiés pour le
citoyen seront favorisés pour bénéficier de
l’ensemble des services de santé et des
services sociaux sur le territoire des Laurentides. Le tout ne peut qu’avoir un impact
positif sur les familles et les enfants de notre
territoire. Ces derniers pourront obtenir tous
les services nécessaires à l’intérieur d’un
même établissement.
Pour consulter le bilan :
www.cjlaurentides.qc.ca/Documentation/Bila
n des DPJ
Contentieux
Félicitations à Me Véronique Lemire
Félicitations à Me Véronique Lemire pour sa nomination comme membre de l'exécutif du Barreau Laurentides Lanaudière. Depuis le 25 avril 2015, elle y occupe le siège de représentante
des avocats de la pratique publique et parapublique. Cette nouvelle expérience, en plus d'être
un enrichissement professionnel pour Me Lemire, apportera au CISSS des Laurentides une
nouvelle visibilité et une influence au sein de la communauté juridique.
Me Francine Campeau
Chef du contentieux
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Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015
Fondation du Centre jeunesse des Laurentides
Une vente de biscuits au profit de la Fondation
En mars dernier, la jeune Gabrielle Corriveau
a organisé une vente de biscuits à son école
secondaire, et ce, au profit de la Fondation du
CJL.
Accompagné de M. Robert Bédard, ce projet
lui a permis de remettre la somme de
218, 08 $.
Merci Gabrielle pour cette belle initiative!
Fondation du Centre jeunesse des Laurentides
Troisième édition du tournoi de golf annuel
Le 22 juin dernier, la Fondation du Centre
jeunesse des Laurentides a tenu la troisième
édition de son tournoi de golf annuel au club
de golf Le Lachute, à Lachute. L’événement
a permis de recueillir un montant de 43 395 $
au profit des enfants en grande difficulté
desservis par le Centre jeunesse des Laurentides (CJL).
Le tournoi de golf s’est déroulé sous la présidence d’honneur du comédien Luc Guérin et
a permis à plus de 120 golfeurs de se réunir
pour la cause.
Les participants ont pu apprécier la température magnifique et profiter du superbe parcours de 18 trous. En soirée, souper
gastronomique, encans et tirages ont su divertir la foule et permettre de grands élans de
générosité. Les invités ont également eu le
privilège d’entendre le témoignage touchant
d’un jeune homme qui a bénéficié des
services de la protection de la jeunesse et qui
fait partie du projet C-Palette du campus Huberdeau. C-Palette est un projet qui consiste
à réutiliser des palettes de bois industrielles,
les " déconstruire " pour ainsi en faire de nouveaux chefs-d’œuvre tels que des cadres, tables, étagères, crochets à manteau, etc.
Comme le mentionne Luc Guérin : « Le montant amassé permettra de promouvoir, encourager et soutenir des programmes d’aide
à des jeunes en besoin d’assistance ou de
secours. Les enfants pourront également recevoir du support pour la réalisation de projets favorisant leur autonomie et leur
intégration sociale ».
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Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015
M. Jean-François Foisy, président-directeur général du CISSS des Laurentides, M. Yves Lebeau, président du C. A.
de la Fondation, M. Benoît Duplessis, vice-président du C.A. de la Fondation, M. Luc Guérin, porte-parole de la
Fondation, Mme France Trépanier, secrétaire du C.A. de la Fondation et M. Robert Bédard, trésorier du C.A. de la
Fondation.
GÉNÉROSITÉ DES DONATEURS ET DES COMMANDITAIRES
La réussite d’un tel événement est rendu possible grâce à la mobilisation, l’implication et l’engagement de plusieurs acteurs. Ainsi, nous remercions nos précieux administrateurs, bénévoles et membres du personnel.
Nous désirons également souligner la contribution de nos fidèles partenaires et commanditaires,
dont ces principaux : Filion Huissiers de justice, Yves Woodrough Architectes inc., Groupe
Lefebvre, Hydro Mobile, Delsa, Desjardins, Performance 360, Gestion Du, Into, Construction
Généphi, Aéro Dynamique Turcotte, BNI Laval, St-Jérôme Chrysler et IGA Extra ChaumontBilodeau.
Direction des services clientèle
Une patinoire « auto-construite » par les jeunes du Relais
Depuis que le Relais existe, les jeunes ont
toujours bénéficié d’une patinoire. Comme
bien des gens le savent, l’équipe, aidée par
nos gars, s’est toujours fait un devoir d’entretenir la glace afin d’avoir une surface
propice à notre sport national. Ce dévouement porte ses fruits; non seulement les «
p’tits gars » du Relais jouent au hockey, mais
ils développent des habiletés sportives et de
communication, ils s’autorégulent dans leur
colère et ils gèrent leur agressivité. Nos
jeunes sont fiers de leur patinoire, et ce,
même lorsqu’ils nous entendent dire, le
lendemain d’une tempête : « Les gars, habillez-vous, on s’en va pelleter la glace! ».
Force est d’admettre qu’il est aussi très drôle
de voir la réaction des nouveaux usagers
lorsqu’on leur dit que « demain, on installent
les lignes, pis on pêchent sur la glace! »
À la suite nos nombreuses heures passées
sur la glace du Relais, plusieurs ont
développé une autre habileté : la recherche
de rondelle. Rechercher une rondelle dans le
fond d’un banc de neige, et ce, en plein action
d’une partie, est très fréquent. La solution :
des bandes de patinoire. Comme nous ne
pouvions bénéficier d’une structure comme la
patinoire extérieure du campus, nous avons
opté pour l’autoconstruction de notre propre
structure. Quoi de mieux que de faire participer le groupe dans un tel projet?
Évidemment, l’objectif n’est pas que récréatif;
à travers ce projet, les usagers développeront
des habiletés de travail et de l’intérêt pour le
métier de la construction. L’estime de soi est
aussi la toile de fond de cette activité, et ça
fonctionne; les gars sont très fiers du travail
entamé.
En tant qu’unité sécuritaire, il allait de soi que
ce projet respecte des règles de sécurité en
lien avec les outils utilisés et l’encadrement
apporté à l’activité. Tout a été mis en place
afin de réduire les risques d’incidents au
minimum.
C’est donc en partenariat avec le cours d’exploration que le projet à pris son envol à la mimai. Le tout se poursuivra pendant l’été, afin
que le montage final s’effectue à l’automne
prochain. Ces bandes seront, par le fait
même, démontables, afin de libérer le terrain
pour nos activités d’été.
Miguel Forget
Direction des services clientèles
Du nouveau au campus Saint-Jérôme…
Au printemps dernier, nous avons procédé à des travaux de rénovations et de réaménagement
de nos locaux dans le but de permettre la création de deux salles d’apaisement. Ces salles se
veulent une solution adaptée et efficace devant notre environnement physique de grande
promiscuité. Nos lieux contigus occasionnent un nombre important d’interactions entre les
jeunes sans réelle possibilité de pouvoir s’y soustraire complètement. Ainsi, en proposant ce
moyen alternatif de pouvoir passer du temps à l’intérieur de salles d’apaisement, nous
souhaitons permettent aux jeunes de vivre une expérience de calme et de relaxation, et ce, afin
d’améliorer leurs disponibilités face aux diverses interventions éducatives mises de l’avant.
Nous avons également profité de cette occasion pour mettre à la disposition des jeunes du campus de Saint-Jérôme deux autres salles spécialement aménagées pour favoriser la décharge
motrice. De manière préventive, nous souhaitons supporter les jeunes à diminuer la tension
physiologique ressentie dans le but de les rendre plus réceptif, encore une fois, aux divers apprentissages. Ces deux aménagements au campus de Saint-Jérôme viennent ainsi supporter
les jeunes dans leur quotidien, et ce, afin de mieux répondre à leurs besoins.
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Direction des services clientèle
Nos pas vers les leurs, au campus St-Jérôme
Petits pas deviendront grands. L’expérience et la promesse client devant être au cœur
de notre présence dans la vie de nos jeunes, nous avons décidé de souligner chaque
pas, petit ou grand, fait en ce sens dans notre vécu de tous les jours, lors de nos réunions communes.
Afin de nous rappeler à tous les jours que le chemin parcouru par nos jeunes en réadaptation passe par le vécu partagé, l’expérience et la promesse de repartir mieux outillé,
nous avons réservé un espace dans notre hall qui nous ramène à la raison de notre travail, de notre engagement auprès d’eux.
Cette murale nous rappelle que nos pas doivent suivre et supporter les leurs.
Direction des services clientèle
Le Phoenix, la bibliothèque du campus St-Jérôme
Lorsqu’ils étaient petits, on a dû leur lire des tas d’histoires, ou peutêtre pas. À l’âge où les jeunes arrivent dans nos services, leur propre
histoire est bien entamée, tantôt houleuse, tantôt douce. Voir nos jeunes se laisser porter par l’imaginaire, la fiction, la magie des mots,
l’étoffe des personnages auxquels ils s’identifient, les surprendre
plongés dans un roman, bien passé l’heure du coucher, les entendre
parler d’un auteur, d’une série… On s’est rendu à l’évidence: nous
avions besoin d’une bibliothèque, une source d’imaginaire, de
référence, de bonheur, d’évasion, d’heures passées à rêvasser pour
nos jeunes. Voici d’où vient Le Phoenix!
Nous profitons également de l’occasion pour remercier la bibliothèque de Prévost, fière partenaire dans cette aventure ainsi que madame Diane Barry qui nous a offert si gentiment de son
temps afin de nous supporter dans l’organisation.
Direction des services clientèle
Marc Amesse, Geneviève Pelletier et Julie Paquin
Du coeur au ventre
Le 4 juin dernier se déroulait un dîner spaghetti au campus St-Jérôme dans le but
d’amasser des fonds pour la Société canadienne du cancer dans le cadre de l’activité Le Relais pour la vie. Sabrina Gilbert et Josée Chartrand, toutes deux éducatrices à l’unité Le Transit, ont été inspirées par cet événement dont Sabrina
participait cette année. Déterminées, elles ont décidé de sensibiliser les jeunes de
leur unité à cette cause qui nous touche tous de près ou de loin, à s’investir avec
elles. En créant ce projet avec ces jeunes (une collecte de fonds), elles leur permettaient d’avoir la chance de pouvoir apprendre à bien mener un projet du début
à la fin et d’en comprendre les étapes de la réalisation (planifier, organiser, avoir
un échéancier, gérer un budget, faire la promotion et la publicité, faire vivre l’activité,
évaluer et souligner la réussite).
Chacun, à sa façon, s’est impliqué aux différentes étapes de ce beau défi. Cela a été une expérience autant enrichissante pour celles qui ont mis
sur pied ce projet que tous ceux qui se sont impliqués en y participant. Merci infiniment à tous ceux qui ont cru à ce beau projet, qui nous ont
permis de le vivre, qui se sont investis avec nous et qui sont venus nous encourager. Grâce à vous ce fût un grand succès!
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Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015
Josée Chartrand et Sabrina Gilbert
Direction des services clientèle
La 11e édition du projet Route sans fin
Une quarantaine de jeunes en difficulté, suivis
par le directeur de la protection de la
jeunesse du Centre intégré de santé et de
services sociaux des Laurentides, ont participer, le 5 juin dernier, à la randonnée à vélo
Une Route sans fin 2015 en pédalant près de
65 kilomètres entre le campus Huberdeau et
la ville de Mont-Tremblant, aller-retour.
Cet événement annuel provincial permet aux
jeunes, qui ont subi de la négligence, des
abus physiques ou sexuels ou encore des
mauvais traitements psychologiques, de
développer leur confiance en eux et leur persévérance à travers des entraînements
physiques préparatoires, mais aussi grâce au
soutien
des
intervenants
qui
les
accompagnent.
L’effort, l’entraînement et la motivation à se
surpasser permettent à ces jeunes, qui ont un
lourd passé, de réaliser qu’ils peuvent accomplir de belles victoires.
Présent sur place pour encourager les jeunes
cyclistes, le président-directeur général adjoint du CISSS des Laurentides, M. Daniel
Corbeil a affirmé : « La Route sans fin est
une expérience de vie incroyable et combien
enrichissante, et ce, non seulement pour les
jeunes, mais aussi pour tous ceux et celles
qui les soutiennent et les accompagnent tous
les jours ». À cet effet, M. Luc Guérin, comédien et porte-parole de la Fondation du Centre jeunesse des Laurentides, a renchéri en
mentionnant : « Ce matin nous sommes
rassemblés non seulement pour vous
encourager, mais aussi pour souligner votre
grande détermination et votre dépassement
de soi. Il est important de croire en ses rêves
et de se donner les moyens pour les
réaliser».
À travers la province, ce sont plus de 1 000
jeunes qui ont pris part, en simultané le 5 et 6
juin 2015, à cette randonnée à vélo. Ils étaient
accompagnés de leurs intervenants, plus de
500 au total, et ont parcouru collectivement
plus de 1 000 kilomètres.
Direction générale
Une dernière journée Reconnaissance aux couleurs du CJL
La toute dernière journée Reconnaissance,
à titre de Centre jeunesse des Laurentides,
a eu lieu le 3 juin dernier, à l’hôtel Le
Chantecler, à Sainte- Adèle. Pour l’occasion,
près de 300 personnes se sont rassemblées
pour la remise des Prix Reconnaissance et
Excellence.
La journée a débuté avec la tenue des assemblées générales annuelles du CCPAS et
du Conseil Multi. Elle s’est ensuite poursuivie avec la remise des Prix Reconnaissance et Excellence 2015.
Pour une deuxième année, Manon Léonard
et Mario Cianci ont animé l'événement. En
guise de numéro d'ouverture, deux jeunes
garçon du campus Huberdeau ont livré avec
brio une prestation guitare-voix. Un moment
émouvant pour tous.
Le
groupe
de
musique
"
Les
insupportables ", formé spécialement pour
l'occassion, ont également livré une prestation remarquable qui a fait chanter et danser
plusieurs des participants. Le groupe était
donc composé de Martin Manseau à la
basse, Miguel Forget au chant, Claude
Barsalou à la guitare et Vincent GrattonJacob à la batterie.
Les Prix Excellence visent à souligner l’excellence du travail accompli par le personnel du
CJL. Cette année, un nombre record de candidatures a été soumis au comité de sélection. Les gagnants se sont distingués dans
les catégories suivantes : « Compétence et
rayonnement professionnels », « Développement et transfert des connaissances», « Prix
pour un groupe ou une équipe », « Prix de la
relève » et « Prix personnalité innovatrice ».
Enfin, la journée s’est terminée par un BBQ
sur la terrasse du Chantecler. Tous ont pu
profité du beau temps.
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Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015
Direction générale
Une dernière journée Reconnaissance aux couleurs du CJL
Récipiendaires des Prix Excellence
Nadia Ciccone, prix compétences et rayonnements professionnels
Cynthia Michaud, prix développement et
transfert des connaissances
Émilie Martel, prix personnalité innovatrice
Équipe Accueil DPJ, prix groupe ou équipe
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Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015
Marie-Ève Landy, prix de la relève
Récipiendaires des Prix Reconnaissance
Les employés ayant atteint 25 ans de service
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Les nouveaux employés
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Les retraités
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Dans les semaines à venir, nous
soulignerons, les campus et points
de service, dont le personnel d’intervention a été formé ITCA à 100%. À
cette occasion, un autocollant géant
sera apposé à l’entrée rappelant l’engagement de l’établissement à offrir,
à ses clients et ses employés, un environnement sécuritaire. Rappelons
que le processus de formation a
débuté en janvier 2014 et a permis de
former plus de 300 membres du personnel à ce jour. Nous profitons aussi
de l’occasion pour remercier nos formateurs de leur inconditionnel engagement.
Jonathan Provost
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Volume 15, numéro 2, JUILLET 2015