rapport moral du Président

RAPPORT MORAL
EMMANUEL CHAIN (H.85)
PRÉSIDENT D’HEC ALUMNI
2015-2016
3 juin 2016
Chers camarades et chers amis,
2015 a été une année charnière pour HEC, qui marque le début d’une
nouvelle ère.
À la rentrée de septembre, Peter Todd a succédé à Bernard
Ramanantsoa (MBA.76) en qualité de nouveau Dean.
1er Dean non français de l’histoire d’HEC, Peter incarne le visage
international qu’a remarquablement donné Bernard Ramanantsoa à notre
École, en la hissant en 20 ans au 2e rang des business schools
européennes.
L’ambition désormais affichée par Peter Todd est de faire figurer HEC
dans le “top 10 mondial”.
Tout au long de cette année 2015, HEC a également préparé son
autonomisation. Ce tournant historique, 133 ans après la création de
l’École, s’est concrétisé le 2 janvier 2016 par la création de l’EESC HEC
Paris (Établissement d’enseignement supérieur consulaire).
Ce nouveau statut, qui s’apparente à une forme d’économie mixte, permet
à HEC Paris d’acquérir davantage de flexibilité et de réactivité ainsi
qu’une meilleure capacité financière pour relever le défi mondial des
institutions d’excellence.
La CCI Région Paris Île-de-France, qui reste majoritaire, est rejointe par
de nouveaux actionnaires : la Fondation HEC et notre Association
HEC Alumni.
L’action de Pierre-Antoine Gailly (H.75), président de la CCI Région Paris
Île-de-France jusqu’en janvier 2016, et de Jean-Paul Vermès, qui lui a
succédé et préside le conseil d’administration de l’École, a été
déterminante. Ils ont associé l’Association et la Fondation tout au long de
ce processus et nous tenons à saluer avec une très grande
reconnaissance leur engagement sans faille pour HEC et son avenir.
C’est dans cet environnement nouveau, dans un monde en mutation
rapide avec la transformation digitale et l’émergence des réseaux sociaux,
que l’Association a poursuivi ses missions en s’adaptant, elle aussi.
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Nous nous sommes fixé en 2015 quelques priorités simples :
 Animer le réseau des 52 000 diplômés HEC en France et à
l’international, en cherchant à offrir les meilleurs services aux
alumni.
 Soutenir le développement d’HEC et son rayonnement dans le
monde, en lien étroit avec l’École et la Fondation.
 Penser l’avenir et préparer l’Association à relever les défis d’un
monde en mutation.
1- Animer le réseau des 52 000 diplômés HEC en France et à
l’international, en cherchant à offrir les meilleurs services aux alumni
1-1
Transformation digitale de l’Association
L’Association a engagé en 2015 un programme de digitalisation de ses
services pour répondre aux besoins et aux nouveaux usages digitaux des
alumni.
Après trois années difficiles pour tous, en raison d’outils non adaptés,
nous avons travaillé à la mise en place d’une nouvelle plateforme digitale
dont l’objectif était qu’elle soit prête et qu’elle fonctionne avant
l’assemblée générale de juin 2016.
Sous la houlette de la directrice générale de l’Association, Karine
Sanouillet (H.89), un cadrage très précis du projet a été réalisé par des
bénévoles expérimentés, dont Olivier Sévillia (MBA.90), Gérard Russeil
(E.99), Pierre Jenny (H.84)…
Un cahier des charges très précis a été défini, rédigé en collaboration
avec l’équipe de la Fondation, en associant plus d’une centaine de
bénévoles concernés.
Après validation par le Bureau et le Comité, une solution de marché a été
choisie, des prestataires SSII et éditeurs de premier plan ont été
sélectionnés lors d’appels d’offres, dans le respect du budget qui avait été
fixé.
Validé en septembre 2015, ce plan ambitieux a été mis en œuvre à partir
d’octobre et achevé en avril 2016. Il a respecté le timing serré et
l’enveloppe budgétaire raisonnable qui avaient été fixés.
La nouvelle plateforme digitale donne déjà toute satisfaction avec des
services très appréciés : annuaire en ligne, fonctions de recherche
personnalisées selon le profil de chacun, CVthèque, job board avec
2000 offres d’emploi consultables en ligne, fiches profil à la “LinkedIn”,
possibilité pour les présidents de structure et les bénévoles d’animer en
toute autonomie leurs clubs et d’organiser facilement leurs événements…
Nous continuerons en 2016 à rendre encore plus accessibles et digitaux
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les services que doit l’Association aux alumni, en particulier à l’étranger et
sur les nouveaux médias mobiles.
Saluons l’équipe de l’Association qui, sous la direction de Karine
Sanouillet, a mené ce projet pendant plus d’un an pour parvenir à ce très
bon premier résultat.
1-2
Accélération du développement international
À l’heure où 45 % des jeunes diplômés sont étrangers et où HEC vise le
“top 10 mondial”, nous avons accéléré le développement international de
l’Association.
Anne Frisch (H.87) est venue renforcer la Commission Internationale,
qu’elle copréside aux côtés du directeur du développement international
de l’École, François Colin (H.87).
Janet O’Sullivan, qui a rejoint l’Association fin 2014 pour s’occuper du
développement international et du lien avec tous les Chapters étrangers,
est un relais opérationnel de premier plan pour impulser et faire rayonner
nos actions sur le terrain. Christian Perret (H.60) est un
ambassadeur/coordinateur précieux.
En lien avec l’École et la Fondation, des événements de prestige ont eu
lieu dans les régions stratégiques : Londres (gala en février 2016),
New York (conférence avec entrepreneurs successful au format TedX en
mars 2016), Silicon Valley (1er Matin HEC délocalisé avec le fondateur de
Lending Club, Renaud Laplanche, MBA.95), pays du Golfe (Gala en
novembre 2015) et Chine (gala en avril 2016).
Le Corporate Ambassadors Program, lancé à Londres en avril 2015 par
Marguerite Gallant (H.04) avec le soutien de Janet O’Sullivan a été un
franc succès. Cette initiative, qui vise à faire des alumni des
ambassadeurs d’HEC, est un programme gagnant-gagnant pour l’École
(rayonnement de la marque via les ambassadeurs) et les alumni (diffusion
des offres de stage, d’emploi..). Il sera étendu dans d’autres villes
“phares” en 2016.
Les Chapters à l’étranger, grâce à l’action de leurs présidents et leurs
équipes de bénévoles que nous remercions chaleureusement, ont
organisé quelque 200 événements en 2015.
Hao Guan (MBA.87), président du Chapter de Shanghai, est candidat
cette année à l’élection au Comité.
C’est le signe que l’internalisation de l’École se traduit dans les instances
de gouvernance de l’Association. Ce sera un excellent moyen d’accélérer
les actions de l’Association dans une région du monde qui attire de plus
en plus d’alumni.
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1-3 Des événements attractifs qui créent du lien et font
rayonner HEC
Les “Matins HEC”, rendez-vous mensuels prestigieux qui réunissent
chaque fois plus de 200 alumni autour d’une personnalité de la vie
économique ou politique, ont enrichi leur programmation avec des
entrepreneurs tels que Jacques-Antoine Granjon ou Bernard Charlès,
intrapreneur chez Dassault Systèmes, des PDG de la nouvelle génération
et des acteurs de la nouvelle économie : le PDG d’Amazon, Romain
Voog ; Gilles Babinet (Mr Digital) ; Sébastien Bazin, le charismatique PDG
d’Accor ; Christophe Cuvillier (H.84), à la tête d’Unibail… ainsi qu’avec
des personnalités dans l’actualité : Bruno Lemaire, quatre jours avant
l’annonce de sa candidature aux primaires des Républicains ; Alexandre
Bompard, quelques jours après l’annonce de la fusion Fnac-Darty…
“L’Heure H”, le rendez-vous des grandes figures de la société civile,
organisé par l’Association avec Michel Tardieu (H.66), continue d’attirer
des intellectuels, économistes, philosophes ou diplomates de premier
plan, qui nous livrent les clés d’une meilleure compréhension du monde :
Gilles Kepel, Axel Ruckert et Hubert Védrine, Cynthia Fleury, le patron du
Raid Jean-Michel Fauvergues, le Général Vincent Desportes, Jean Artus,
ont notamment fait salle comble cette année.
L’Association et l’École – Rodolphe Durand (H.93, D.97) et Bénédicte
Faivre-Tavignot (H.88) – ont organisé à l’occasion de la Cop 21 en
octobre dernier un événement prestigieux sur le Campus : “Climate is our
business” !
Cet événement a attiré sur le Campus des personnalités de dimension
mondiale comme Jeremy Rifkin ainsi que des dirigeants d’entreprise
éminents, engagés dans la lutte contre le réchauffement climatique :
Bruno Lafont (H.77), Bertrand Badré (H.89), Emmanuel Faber (H.86),
Tristan Lecomte (H.96), que sont venus écouter plus de 1000 diplômés et
étudiants !
Les événements organisés autour de prix (Mercure, Prix du Juriste, Prix
Top Com HEC, Prix Trajectoires qui fêtera ses 10 ans cette année…) ont
encore mis en lumière cette année des success-stories qui font rayonner
HEC.
À côté de tous ces événements prestigieux, plus de 1000 événements ont
été organisés en 2015 dans les différents Clubs (nouvelle dénomination,
plus simple et plus lisible des anciens “Groupements”) ; ils témoignent de
la vitalité et de la convivialité du réseau.
Enfin, la Revue HEC, pilotée par Alexis Mersch et un comité éditorial de
professionnels, a enrichi son offre éditoriale et augmenté son lectorat. Des
contenus qui seront accessibles en temps réel sur le site.
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Soutien et accélération des carrières des alumni
Pour accompagner chaque diplômé dans sa progression professionnelle
tout au long de sa carrière, l’Association a enrichi son offre de services en
2015, sous la houlette précieuse d’Alain Nebout (MBA.87), Sophie
Charrieau (M.98) et leur équipe, ainsi que de Sophie Wigniolle (H.85),
présidente de la Commission Carrières.
Notons le très grand succès des entretiens-diagnostics individuels,
particulièrement appréciés en temps de crise où le besoin de coaching est
fort.
La fréquentation des séminaires s’est enrichie de thèmes nouveaux et
appréciés sur le management de transition ou sur les outils de gestion de
carrière digitaux (séminaires LinkedIn).
Les workshops informels organisés par les JDH (les Jeunes Diplômés
HEC) ont rencontré un très grand succès, que ce soient chez BNP
Paribas à Londres ou chez L’Oréal à Paris.
Le “Forum de l’Asso”, organisé par HEC Alumni à destination des
étudiants, a expérimenté avec succès un nouveau format cette année sur
le Campus.
Le succès des sessions de speed reverse mentoring, qui permettent
l’échange de conseils entre un diplômé expérimenté et un autre diplômé
sans distinction d’âge dans un domaine donné, ne se dément pas.
La digitalisation de l’offre des services de l’Association en 2016 offre
désormais une palette de nouveaux services qui vont se développer : job
boards, lancement de l’appli Mentoring, nouveau programme d’etraining…
Enfin, nous avons conclu un partenariat gagnant-gagnant avec l’Executive
Education : Nathalie Lugagne (H.85) et Inge Kerkloh-Devif (M.06). Ce
programme met à disposition des diplômés des webinars à des tarifs très
préférentiels sur des thématiques qui leur sont utiles pour continuer à se
former.
2- Soutenir le développement d’HEC et son rayonnement dans le
monde, en lien étroit avec l’École et la Fondation
Depuis plusieurs années, Jean d’Arthuys (H.91) et Mireille Faugère
(H.78), qui ont présidé notre Association, Daniel Bernard (H.69), qui a
présidé la Fondation, ont œuvré au renforcement du lien entre
l’Association et la Fondation.
Ce lien est essentiel, structurant pour l’avenir, et nous œuvrons fortement,
le président de la Fondation, mon ami Bertrand Léonard (H.85), et moimême, ainsi que nos équipes, à l’enrichir chaque jour davantage.
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Dans un seul but, soutenir le développement d’HEC, son rayonnement
dans le monde, pour le plus grand bénéfice des 52 000 alumni, chaque
année plus nombreux et présents aux quatre coins du globe.
L’année 2015 aura marqué une nouvelle étape avec l’autonomisation de
l’École. L’Association et la Fondation ont été associées tout au long du
processus à la création du nouveau statut d’HEC.
Désormais actionnaires de l’EESC HEC, l’Association et la Fondation
disposent chacune de 2 sièges au Conseil d’Administration, qui compte
24 membres.
Nous aurons par ailleurs chacun 1 membre dans les comités
stratégiques : comité d’audit, comité de nomination et de rémunération,
chacun de ces comités étant composé de 6 membres et la majorité des
décisions devant être adoptées à la majorité des trois quarts. Ensemble,
l’Association et la Fondation pèseront sur les choix importants pour le
futur d’HEC, qui seront décidés lors de ces comités avant d’être présentés
au conseil d’administration.
À l’heure où se joue une bataille mondiale entre les institutions
d’excellence et où HEC vise le Top 10 des meilleures business schools,
nous serons étroitement associés au développement futur d’HEC.
À la veille d’une nouvelle campagne de levée de fonds que va lancer la
Fondation pour soutenir le développement de l’École, nous avons
renforcé nos actions de collaboration et préparons un outil CRM commun.
La directrice générale de l’Association, Karine Sanouillet, travaille sur ce
sujet en liaison avec la déléguée générale de la Fondation, Barbara de
Colombe.
3- Penser l’avenir, préparer l’Association à relever les défis d’un
monde en mutation
À l’heure des réseaux sociaux, nous devons réfléchir à ce qui crée du lien
et de l’engagement. Pourquoi cotiser à HEC Alumni ? Qu’est-ce qui
créera demain de l’adhésion ? Notre réponse est d’apporter des services
toujours meilleurs aux alumni partout dans le monde, en cultivant et en
renforçant le lien que chacun d’entre nous a avec HEC.
Ce lien doit rester vivant car nous partageons ensemble quelque chose de
précieux, l’enseignement reçu à HEC et les valeurs qui y sont attachées :
l’ouverture au monde, l’ouverture aux autres, l’envie d’entreprendre.
Un projet anime déjà la communauté des alumni : la HEC Factory, un lieu
dans Paris ouvert aux entrepreneurs, à l’incubateur HEC, au coworking,
aux multiples événements organisés dans le réseau, un lieu convivial,
inspirant, intergénérationnel. Ce lieu sera idéalement partagé avec l’École
et la Fondation pour que toute la communauté HEC s’y retrouve.
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Nous avons en 2015 initié ce projet qui suscite une très forte adhésion,
visité à ce jour plus de 50 lieux sans trouver encore celui qui correspond à
notre cahier des charges idéal. Mais nous continuerons en 2016 avec
l’objectif d’installer la HEC Factory en 2017.
Une réflexion va s’engager aussi sur les cotisations pour les jeunes
diplômés, afin de répondre à leurs usages et faciliter leur adhésion.
En conclusion, l’Association a connu une année 2015 très active.
L’équipe s’est également enrichie de collaborateurs expérimentés dans
des domaines-clés : Fatimazahra Moraux, DSI en charge du
développement digital ; Géraldine Pauty, directrice du Marketing, experte
en programmes de fidélisation et marketing digital ; Sophie Charrieau au
pôle Carrières ; et Arthur Haimovici, en charge des événements et du
réseau.
La dynamique enclenchée s’est traduite par une année de retour à la
croissance des cotisations après trois exercices de ralentissement.
Cette tendance positive se confirme au 1er semestre 2016 avec
700 cotisants de plus qu’en 2015 à la même date.
Pour renforcer encore ce lien et cet engagement, nous avons, avec
le Bureau et le Comité, pris la décision de permettre à tous les
alumni à jour de leur cotisation de voter pour l’élection des membres
du Comité et les résolutions de l’assemblée générale par la mise en
place d’un vote électronique.
Plus que jamais, l’Association souhaite être au service des alumni et
faire rayonner les valeurs chères à HEC.
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Président, HEC Alumni
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