DISCOURS DU MAIRE SUR LA SITUATION
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DISCOURS DU MAIRE SUR LA SITUATION
DISCOURS DU MAIRE SUR LA SITUATION FINANCIÈRE DE LA MUNICIPALITÉ ET SES ORIENTATIONS _______________________________________________________________ En conformité avec les articles 955 du Code Municipal et 11 de la Loi sur le traitement des élus municipaux, il est de mon devoir de vous informer de la situation financière de la municipalité. L’année 2015 s’est terminée avec un surplus 236 435 $. Le total des revenus était de 1 759 906 $ (incluant les transferts) et le total des dépenses de 1 480 470 $, le surplus annuel étant de 279 436 $. En 2016, les prévisions des revenus et des dépenses sont de 1 843 000 $. « En mettant l'accent sur les objectifs municipaux, le village d'Ayer`s Cliff travaille à faire de notre collectivité et de notre environnement un endroit meilleur aujourd'hui et demain. » Quand on parle de communauté, la vision d'Ayer`s Cliff s'étend au-delà des limites du village. Notre projet d'acquisition de la plage Servites comprend la participation financière des municipalités voisines de Ste. Catherine de Hatley, Hatley et Canton de Hatley. Un autre exemple est notre récente décision de participer financièrement à assurer le développement de la station récréative du Mont Orford. Notre engagement, pour près de 23 000 $ sur cinq ans, ajoute Ayer’s Cliff à la liste des 16 municipalités sur 17 de la MRC de Memphrémagog qui croient au projet de 4 saisons - de poursuivre le développement du potentiel récréotouristique du mont Orford . Récemment, la première phase du projet a été annoncée - un investissement de 12 millions de dollars non seulement pour rendre Mont Orford disponible toute l'année, mais aussi inclure des projets tels que des événements culturels, sociaux et populaires en plus de ses offres récréatives traditionnelles. Le préfet de la MRC a été cité comme disant « Le projet consacre le désir des décideurs locaux de libérer le potentiel de développement du mont Orford - qui n'est plus à vendre et deviendra une visite incontournable pour les visiteurs et les résidents locaux ». 2016 a été une année chargée et productive. Je tiens à remercier le Conseil et le personnel pour le travail collaboratif qui a abouti à une année d'activités et d'actions à Ayer’s Cliff. Le Conseil travaille sur son plan stratégique et ses priorités afin de fournir un environnement dans lequel les gens construisent leurs propres rêves et améliorent la structure sociale et économique de la communauté. Le Conseil continue de soutenir les évènements culturels, sportifs et communautaires et a récemment adopté une politique culturelle ; un effort qui a impliqué de nombreux citoyens. Nous avons également finalisé l'acquisition du bâtiment de la Légion sur la rue Rosedale et, en collaboration avec notre nouvelle coordonnatrice des activités communautaires, nous examinons les améliorations et les possibilités offertes par ce site pour la transition vers un centre communautaire. 2017 est une année électorale et j'inviterais tous les participants à lire le document de quatre pages que j'ai préparé à l'égard de cette certitude : En terminant, c’est pour moi un privilège et un honneur de servir en tant que votre maire. Si, à tout moment, je peux vous aider ou si vous avez besoin des renseignements, n’hésitez pas à me contacter au: 819-838-5006 ou par courriel au [email protected]. La rémunération des élus municipaux se situe, en 2016, à : Rémunération additionnelle Rémunération de (comité, réunion spéciale, Allocation de dépenses base atelier de travail, etc.) Maire 8 735 $ 50 $ par présence 4 365 $ Conseiller 2 910 $ 50 $ par présence 1 455 $ En vertu du règlement 2012-02 de la Municipalité du Village d’Ayer’s Cliff, le traitement des élus est indexé de 5% par année. La rémunération pour les réunions de la MRC, pour le maire, se situe pour 2016 à: Réunion ordinaire ou 148,32 $ Allocation de 74,32 $ extraordinaire du conseil par présence dépenses par présence des maires Réunion du Comité ruralité 203,66 $ Allocation de 101,84 $ par présence dépenses par présence Réunion du Comité 133,12 $ Allocation de 66,04 $ développement socio- par présence dépenses par présence économique Voici la liste des contrats comportant une dépense de plus de 25 000 $ au 17 novembre 2016 : 9059-4979 QUEBEC INC. GROUPE ULTIMA INC. HYDRO QUEBEC LES ENTREPRISES YANNICK JEAN INC. M.R.C. MEMPHREMAGOG MINISTERE DES FINANCES (SQ) MINISTÈRE DU REVENU DU QUÉBEC PAVAGE ORFORD RECEVEUR GÉNÉRAL DU CANADA REGIE INTER. DÉCHETS DE COATICOOK RÉGIE INTER. INCENDIE HATLEY–AYER’S CLIFF SANI-ESTRIE INC STANLEY & DANY TAYLOR TRANSPORT INC 33 100,00 $ 27 974,00 $ 86 672,18 $ 53 118,45 $ 77 408,82 $ 157 380,00 $ 90 223,46 $ 25 225,51 $ 37 252,81 $ 54 310,40 $ 85 650,00 $ 30 744,40 $ 44 424,49 $ Remboursement au promoteur Assurances Électricité Contrat de déneigement Quote-part + évaluation Police (SQ) Déductions salariales Travaux d’asphalte Déductions salariales Site d’enfouissement Protection incendie Contrat - recyclage Contrats - vidanges + compost Réalisations en 2016 L'une des principales priorités du Parc régional Massawippi établie dans son plan d'action en 2008 était de privilégier un accès public au lac Massawippi. Depuis le début de 2015, nous avons travaillé avec diligence vers l'acquisition de la propriété de la plage comportant 11 acres des Servites de Marie de Québec (situé en face du Collège Servite sur la rue Main). Nous prévoyons maintenant signer la convention d'achat le 2 décembre. Nous sommes très enthousiasmés par ce projet et son potentiel pour les citoyens, les visiteurs et les générations futures - tout cela en accord avec les initiatives de développement durable d'Ayer's Cliff ; En 2016, nous avons négocié avec Vidéotron Inc. et les citoyens concernés pour l'implantation d'une tour de télécommunications sur notre territoire. L'intérêt et la participation ont été tels que nous avons déplacé la réunion mensuelle du Conseil au centre communautaire à 3 reprises. En fin de compte, la tour sera installée à la campagne près du chemin Brown’s Hill. Bien qu'il y ait rarement un vainqueur clair dans ce genre de projets, la majorité des citoyens préfère la présence d’une telle structure hors de la zone urbaine du village ; Nos deux principaux employeurs - Wulftec et Everest Equipment, entreprennent des projets d’expansion ; Notre service d'incendie inter-municipal offre maintenant un service de premiers répondants (un premier répondant est un employé d'un service d'urgence qui est susceptible d'être parmi les premières personnes à arriver sur les lieux d'une urgence et formé comme tel) ; Actuellement, les municipalités de l'Est de la MRC envisagent d'amalgamer les pompiers inter municipaux en une seule entité ; toutefois, la plupart des changements impliquent généralement des fonctions administratives et une offre accrue de services aux municipalités ; Une fois de plus, nous avons vu beaucoup d'activités au terrain de l’exposition avec un autre succès du Rodéo et de l’Expo annuelle, suivi d'un agréable week-end d’Halloween préparé par nos marchands locaux. Comme par le passé, les Plaisirs d’hiver ont également été un succès ; Maïtée Cantin a été engagée pour superviser les activités communautaires, y compris notre « cœur » du programme Cœur Villageois, le projet du parc Pioneer, le suivi de notre plan de développement stratégique et bien sûr les activités municipales telles que le village de Noël ; Nous examinons actuellement notre engagement avec La Ressourcerie, qui a pour mission de recycler et de réutiliser les articles volumineux qui seraient normalement envoyés au site d’enfouissement. Nous croyons aux objectifs de ce service mais sommes préoccupés par le modèle financier de cette organisation ; Le conseil municipal utilise maintenant des tablettes informatiques pour les dossiers et les réunions (conseil sans papier) ; Nous mettons à jour notre plan de sécurité civile et nous aurons un plan final prêt pour le printemps 2017 ; Les pompiers d'Ayer's Cliff et Hatley qui ont servi pendant 20 ans ou plus ont été honorés cette année pour leur dévouement et leur courage. Vos médailles du Gouverneur général du Canada sont bien méritées ! Plan triennal d'immobilisations 2016 : Les objectifs fixés par le conseil comprennent : Tous les projets futurs seront financés autant que possible par des subventions, des surplus existants, le fonds de roulement et les opérations en cours. Le programme d'infrastructures Canada-Québec sera sollicité pour une participation tripartite afin de subventionner des projets. Orientations, objectifs et priorités pour 2017 : À ce stade, nous prévoyons un surplus modeste pour 2016. Le Conseil et l'administration travaillent à la préparation d'un budget équilibré qui sera adopté à la mi-décembre. Le programme fédéral de remboursement de la taxe a confirmé un financement de 682 000 $ sur une période de cinq ans afin de subventionner l'amélioration des infrastructures municipales en accordant la priorité aux travaux d'aqueduc, d'égouts et de routes. Alec van Zuiden - Maire Novembre 2016