Catalogue Formations Suivi – Evaluation 2014

Transcription

CATALOGUE FORMATIONS
2016
PRESENTIEL & DISTANCE LEARNING
SUIVI EVALUATION PROJET PROGRAMME
PLANIFICATION STRATEGIQUE
GESTION ET BUDGET AXES SUR LES RESULTATS
DEVELOPPER ET ELARGIR SES COMPETENCES POUR UNE MEILLEURE EFFICACITE
INSTITUT SPECIALISE EN MANAGEMENT SUIVI EVALUATION, STRATEGIE ANTIBLANCHIMENT DE CAPITAUX, INTELLIGENCE ECONOMIQUE, GAR & TIC -
Études, Formation, Développement Capacités, Coaching, Ingénierie Pédagogique
Pour l’année 2016, SOPEL International vous propose des programmes revisités, toujours
de qualité et mieux adaptés à vos attentes et exigences. Une équipe dynamique de
professionnels, toujours à votre disposition, vous conseille dans l’orientation vers la solution
la mieux adaptée à vos besoins et dans l’accompagnement de vos projets.
SOPEL International vous facilite la formation avec ses nouveaux modes d’accès à ses
services grâce à la création d’une nouvelle plateforme de formation et d’évaluation à
distance (www.cane-executive.com).
Où que vous soyez, bénéficiez de l’ensemble de nos formations à distance à des tarifs très
raisonnables. Nos modules couvrent plusieurs thématiques: Suivi Evaluation, Planification
Stratégique, Gestion Axée sur les Résultats, etc.
Bénéficiez également de nos formations en intra entreprise et études guidées. Que vous
soyez nombreux ou seul, nous identifions vos problèmes et trouvons ensemble des solutions
optimales dans le cadre de notre programme d’assistance et de suivi.
En partenariat avec l’Université Illinois de Chicago (MDI), SOPEL International vous propose
des modules de courte, moyenne et longue durée, certifiant et diplômant, en présentiel et
Distance Learning, à Dakar, Paris ou Chicago.
FORMATIONS COURTE DUREE : 2 à 7 Jours
Certificat professionnel
1. L’Essentiel de la Planification Stratégique et la GAR
Objectif
1. Donner concrètement aux Dirigeants d'entreprises
et acteurs Economiques, tous les instruments de
mesure nécessaire pour évaluer la performance et
l’efficience de leur organisation.
2. Apporter de nouvelles réponses aux techniques de
Management des entreprises, pour créer un
environnement compétitif, pour mieux cadrer son
organisation à l’atteinte de la mission de la structure
et de maintenir ses avantages concurrentiels.
Durée : 2 Jours
Lieu : Dakar
Frais de Participation :
- Sans hébergement : 400.000 F CFA HT/Pers. OU € 611 HT/pers
- Avec hébergement : 580.000 F CFA TTC /Pers. OU € 886 TTC/pers
Dates planifiées :
03-04 Fév.
11-12 Avril
06-07 Juin
08-09 Aout
10-11 Oct.
01-02 Déc.
18-19 Fév.
21-22 Avril
16-17 Juin
30-31 Aout
20-21 Oct.
19-20 Déc.
03-04 Mars 09-10 Mai
11-12 Juil.
12-13 Sept.
07-08 Nov.
17-18 Mars 30-31 Mai
21-22 Juil.
29-30 Sept.
28-29 Nov.
CIBLE
PROGRAMME




Définitions et Concepts de la Gestion Axée sur les Résultats
Les bases de la Gestion Axée sur le Résultats
Surveillance et contrôle de la performance
Gestion axée sur les résultats (GAR), Cadre logique et
Indicateurs
Outils et méthodes de la Gestion Axée sur les Résultats
Travaux pratiques et présentations
Mettre en œuvre une démarche Axée sur les Résultats
Mesure de la performance

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



Responsables, Directeurs de PME/PMI, responsables, Directeur
Ecole de Commerce
Responsables, Directeur commerciaux,
Responsable Qualité, Directeur Administratif et Financier
responsables Marketing et cadres de direction générale
Décideurs Politique et Economique
Directeurs de cabinet Ministériel ou de la fonction publique
Opérateurs Economiques (Chefs d'Entreprises, Syndicats, etc.)
Objectif
Identifier les points forts et faibles et prendre de
bonnes et stratégiques décisions.
PROGRAMME
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

Durée : 2 Jours
Lieu : Dakar
Dates planifiées :
Faire connaissance avec le cycle de Projet Programme
01-02 Fév.
Mobilisation des acteurs de Projet Programme
Principes et Concepts clés du SEPP
16-17 Fév.
Elaboration et suivi des indicateurs
Les indicateurs de Performances
01-02 Mars
Le cadre logique
Le cadre de mesure de la performance
15-16 Mars
L’Analyse et le suivi des Impacts
L’évaluation des Impacts
Relation entre suivi des Impacts et Evaluation des résultats
13-14 Avril
08-09 Juin
10-11 Aout
12-13 Oct. 12-13 Déc.
28-29 Avril
29-30 Juin
29-30 Aout
27-28 Oct.
11-12 Mai
07-08 Juil.
01-02 Sept. 09-10 Nov.
26-27 Mai
28-29 Juil.
26-27 Sept. 17-18 Nov.
CIBLE
 Directeurs de Projets Programmes
 Administrateur de Secteurs Public et Privé
 Directeurs/ Responsables de Suivi Evaluation Projets & Programmes
 Directeurs/Responsable Qualité,
 Chefs de Missions, Conseillers de Gouvernements & Ministères
 Associations, syndicats et société civile
 Journalistes économiques, Responsables collectivité locale
 Responsables Projets de développement,
 Formateurs en management
 Chambre de Commerce et d’Industrie
 Tout Cadre impliqué dans la gestion, la conduite ou le Suivi-Evaluation d’un Projet ou
Programme.
WWW.CANE-EXECUTIVE.COM
FORMATION COURTE DUREE
2. L’Essentiel du Suivi–Evaluation Projets & Programmes: Outils et
Méthodes
3. Approche & Concept de la GAR
CIBLE





Managers,
Directeurs de PME / PMI, Directeur Ecole de
Commerce
Directeurs commerciaux,
Responsable Qualité, Directeur Administratif et
Financier
Directeur Marketing et cadres de direction générale
Décideurs Politique et Economique
Directeurs de cabinet Ministériel ou de la fonction
publique
Opérateurs Economiques (Chefs d'Entreprises,
Syndicats, etc.).
PROGRAMME

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
02-05 Fév. 11-14 Avril
13-16 Juin
01-04 Aout
10-13 Oct.
22-25 Fév. 25-28 Avril
27-30 Juin
16-19 Aout
25-28 Oct.
01-04 Mars 09-12 Mai
12-15 Juil.
06-09 Sept.
07-10 Nov.
28-31 Mars 24-27 Mai
26-29 Juil.
26-29 Sept. 22-25 Nov.
13-16 Déc.
17-18 Nov.
Définitions et Concepts de la Gestion Axée sur les Résultats
Les bases de la Gestion Axée sur le Résultats
Gestion axée sur les résultats (GAR), Cadre logique et Indicateurs
Outils et méthodes de la Gestion Axée sur les Résultats
Mettre en œuvre une démarche Axée sur les Résultats
3. Planification Stratégique & Gestion Axée sur les Résultats- PS-GAR
Objectif
 Développer une perspective globale de gestion axée
sur les résultats en mettant l’accent sur une
démarche logique de planification et d’analyse.
 Comprendre l’utilité des indicateurs dans la
définition et le suivi de projet ou de programme. Identifier et formuler les indicateurs pertinents aux
résultats escomptés.
 Utiliser une instrumentation appropriée à
l’appréciation des performances et au suivi de
projet.
Durée : 4 Jours / 7 Jours
Lieu : Dakar, Saly
 Pour 4 journées
-
Sans hébergement : 650.000 F CFA HT/Pers. OU € 611 HT/pers
Avec hébergement : 850.000 F CFA TTC /Pers. OU € 886 TTC/pers
- Avec hébergement : 1.100.000 F CFA TTC /Pers. OU € 886 TTC/pers
Dates planifiées :
08-11 Fév.
22-27 Fév.
08-11 Mars
21-26 Mars
05-08 Avril 20-25 Juin
25-30 Avril 04-07 Juil.
03-06 mai 25-30 Juil.
23-28 mai 02-05 Aout
22-27 Aout
05-08 Sept.
19-24 Sept.
04-05 Oct.
24-29 Oct.
02-05 Nov.
21-26 Nov.
05-08 Dec.
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
Durée : 4 Jours
Lieu : Dakar, Saly
Dates planifiées :
PROGRAMME
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CIBLE
 Managers ;
 Administrateurs du secteur public, parapublic et
privé ;
 Responsables de la planification, de l’élaboration,
du suivi des programmes / projets de
développement ;
 Directeurs, chefs, coordinateurs de
projets/programmes
Les bases de la planification stratégique
Diagnostic stratégique
Identifier les options stratégiques
Formuler votre plan stratégique
Mettre en œuvre votre stratégie gagnante
Gestion axée sur les résultats (GAR), Cadre logique et
Indicateurs
Élaboration et suivi des indicateurs
GAR en approche programme
CIBLE
 Managers
 Directeurs,
coordinateurs,
chefs
de
projets/programmes
 Responsables de la planification, de l’élaboration,
du suivi des programmes / projets de
développement
PROGRAMME
 Les bases de la Gestion Axée sur le Résultats
 Gestion axée sur les résultats (GAR), Cadre logique et
Indicateurs
 Mesure de la performance
 GAR en approche programme de Suivi-Evaluation
 Formuler votre plan stratégique
 Travaux pratiques et présentations
Durée : 4 Jours / 7 Jours
Lieu : Dakar, Saly
-
Sans hébergement : 650.000 F CFA HT/Pers. OU € 611 HT/pers
Avec hébergement : 850.000 F CFA TTC /Pers. OU € 886 TTC/pers
- Avec hébergement : 1.100.000 F CFA TTC /Pers. OU € 886 TTC/pers
Dates planifiées :
02-05 Fév.
22-27 Fév.
08-11 Mars
21-26 Mars
03-06 Mai 04-07 Juil.
16-21 Mai 18-23 Juil.
08-11 Aout 04-07 Oct. 06-09 Déc.
22-27 Aout 17-22 Oct.
06-09 Sept. 08-11 Nov.
19-24 Sept. 21-26 Nov.
NOS AUTRES MODULES SUR MESURE ou en INTRA ENTREPRISE: 5 jours

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Planification stratégique de projet/ programme
Planification stratégique du suivi et de l’évaluation
Formation à la gestion des évaluations
Méthodes & Outils de collecte de données en Suivi Evaluation
logiciel de base de données : SPSS, MS OFFICE, PLANIFICATION, EXCELL,
Gestion des Projets
Techniques de planification et de suivi de projet
Suivi, et évaluation des projets sur MS Projet et/ou Grant Projet
Méthodes & Outils de collecte de données en Suivi Evaluation
Mis en place du cadre logique
Maitriser les outils statistiques de suivi Evaluation
Maitriser les outils de planification en SPSS, Excel, etc.
Gestion financière de projet de développement
Gestion des Projets
Techniques de planification et de suivi de projet
Suivi, et évaluation des projets sur MS Projet et/ou Grant Projet
4. Plan de Suivi-Evaluation & Gestion Axée sur les Résultats
FORMATIONS MOYENNE DUREE : 2 à 3 semaines
Certificat professionnel
1. Aspects Financiers des Projets
CIBLE
Managers administrateurs des secteurs public,
parapublic et privé impliqués, directement ou
indirectement, dans des activités de gestion financière,
budgétaire ou d’audit des programmes/projets de
développement.
Durée : 2 semaines
Lieu : Dakar, Paris, Chicago
Frais de Participation : 1.970.000 F CFA HT /Pers. OU € 3000 HT/Pers
Dates planifiées :
08-20 Fév. 11-23 Avril
15-28 Fév.
02-14 Mai
07-19 Mars 16-28 Mai
14-26 Mars 06-18 Juin
13-25 Juin
04-16 Juil.
18-30 Juil.
08-20 Aout
15-27 Aout 07-19 Nov.
12-24 Sept. 14-26 Nov.
03-15 Oct. 05-17 Déc.
17-29 Oct.
PROGRAMME

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
Système de Gestion Financière
Budget et Processus de Budgétisation
Budget de Capital
Financement des Projets de Développement
Reporting Financier
Analyse Economique et Financière des Projets
Analyse Coût/Bénéfice/Efficacité
2. Instruments Fondamentaux Suivi Evaluation
PROGRAMME

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

Budget
et Processus de Budgétisation
.
Budget de Capital
Reporting Financier
Durée : 2 semaines
Dates planifiées :
15-28 Fév. 11-23 Avril
03-16 Mars 04-17 Mai
14-26 Mars 16-28 Mai
13-25 Juin
06-19 Juil.
11-23 Juil.
08-20 Aout
15-27 Aout 07-19 Nov.
12-24 Sept. 14-26 Nov.
05-18 Oct. 05-17 Déc.
10-22 Oct.
Les chargés de projets ou programmes auront
l’opportunité de se familiariser avec les concepts
fondamentaux de sui-évaluation. Ils seront exposés aux
différentes approches utilisées, à l’établissement des
systèmes de suivi-évaluation.
3. Elaboration et Analyse des Projets
Les Managers des organisations publiques, privées et
sans but lucratif qui sont impliqués dans la gestion des
projets de développement bénéficieront beaucoup de
ce programme.
CIBLE
PROGRAMME
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

08-20 Fév. 11-23 Avril
15-28 Fév. 02-14 Mai
07-19 Mars 16-28 Mai
14-26 Mars 06-18 Juin
13-25 Juin
04-16 Juil.
18-30 Juil.
08-20 Aout
15-27 Aout 07-19 Nov.
12-24 Sept. 14-26 Nov.
03-15 Oct. 05-17 Déc.
17-29 Oct.
Analyse Détaillée du Cycle de Projet
Cadre Conceptuel et d’Exécution de Projet
Plan d’Exécution et de Suivi Rigoureux des Activités du Projet
Aspects Economiques et Financiers des Projets
Communication et Culture Organisationnelle
Motivation et Résolution des Conflits
4. Management de Mise en Place des Projets
L’utilisation efficiente des ressources humaines et
financières constitue une part importante de la mise en
place des projets et programmes. Dès lors, il s’avère
impératif que ceux qui sont dans la gestion de ces
aspects soient dotés des outils et connaissances
nécessaires à une conduite avec succès de leur mission.
PROGRAMME








Durée : 3 semaines
Dates planifiées :
08-26 Fév.
07-25 Mars
11-29 Avril
09-27 Mai
Analyse du cadre Economique et Financier des Projets
Confection et Gestion des Budgets
Analyse Coûts- Bénéfices/Efficacité
Financement des Projets
Techniques et Types de Suivi et d’Evaluation
Microsoft Project : Planification et Suivi-Evaluation des Projets
Le Suivi-Evaluation Participatif: La Carte de Score Communautaire
Cartographie des Incidences/Outcome Mapping
 Informatique appliquée au Suivi et à l’Evaluation de Projets
13-30 juin
04-22 Juil.
08-26 Aout
05-23 Sept.
10-29 Oct.
07-26 Nov.
05-23 Déc.
5. Méthodes Statistiques en Suivi Evaluation
 Analyse du Cadre Economique et Financier des Projets
 Utilisation de MS Project dans le Cadre de la Planification et du





Suivi-Evaluation
Elaboration des Outils de Collecte de Données
Organisation des Opérations de Collecte de Données pour le
Suivi-Evaluation
Exploitation Informatique et Analyse des Données (Excel et
SPSS)
Mesure Quantitative de l’Impact d’une Intervention
(Projet/Programme)
Présentation et Utilisation des Résultats du Suivi-Evaluation
Durée : 3 semaines
Frais de Participation : 2.300.000 F CFA HT /Pers. OU € 3511
HT/Pers
Dates planifiées :
08-26 Fév.
07-25 Mars
11-29 Avril
09-27 Mai
13-30 juin
04-22 Juil.
08-26 Aout
05-23 Sept.
10-29 Oct.
07-26 Nov.
05-23 Déc.
FORMATION MOYENNE DUREE
 Managers
 Directeurs, chefs de projets
Durée : 2 semaines
Dates planifiées :
FORMATIONS LONGUE DUREE : 1 à 18 mois
Diplôme professionnel
1. Management et Gestion Financière des Projets
Objectif
Acquérir / renforcer les aptitudes en budgétisation ;
allocation des ressources rares de capital; analyse
économique et financière pour la prise de décision;
comptabilité, audit et développement de système de
contrôle financier.
CIBLE
 Managers
 Directeurs et Administrateurs des projets impliqués
dans les tâches de gestion financière.
Durée : 4 semaines
Dates planifiées :
02-31 Mars
05-30 Avril
02-31 Mai
02-30 Juin
04-31 Juil.
02-31 Aout
01-30 Sept.
03-29 Oct.
02-30 Nov.
PROGRAMME




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

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



Suivi du Budget et
2. Management Suivi Evaluation Projet Programme
Une conception appropriée des projets augmente
considérablement les chances de bonnes performances,
une meilleure gestion des ressources limitées et la viabilité
des interventions durant leur cycle.
Durée : 4 semaines
Dates planifiées :
02-31 Mars
05-30 Avril
02-31 Mai
02-30 Juin
04-31 Juil.
02-31 Aout
01-30 Sept.
03-29 Oct.
02-30 Nov.
Budget et Processus de Budgétisation
Budget de Capital
Reporting Financier
Analyse, Planification et Projections Financières
Analyse du Flux de Liquidités ou 'Cash-flow'
Procédures et Systèmes de Comptabilité
Comptabilité par Fonds Multiples
Compte de Résultats/Etat Financier (Bilan & Compte
d’Exploitation)
 Contrôles
 Suivi du Budget Et procédure de rectification
 Evaluation de la performance et audit financier
CIBLE
PROGRAMME












Analyse détaillée du cycle de projet
Cadre conceptuel et d’exécution de projet
Plan d’exécution et de suivi rigoureux des activités du projet
Marketing appliqué aux projets
Management des ressources humaines
Rôle et attributs du bon manager
Analyse du cadre économique et financier des projets
Détermination de la viabilité économique et financière du
projet
Techniques et types de suivi et d’évaluation
Méthodes qualitatives et quantitatives d’évaluation
Informatique appliquée au suivi et à l’évaluation de projets
Présentation et utilisation des résultats d’évaluation
3. Méthodes Suivi & Evaluation Projet Programme
Objectif
 Mieux s’approprier de la terminologie du suiviévaluation
 Mettre en place un système de suivi évaluation
 maitriser les différences dans les méthodes de suiviévaluation et les mesures d’impact des projets
 Maitriser les différentes approches utilisées par les
principaux bailleurs de fonds
PROGRAMME












Durée : 4 semaines
Dates planifiées :
02-31 Mars
05-30 Avril
02-31 Mai
02-30 Juin
04-31 Juil.
02-31 Aout
01-30 Sept.
03-29 Oct.
Définitions et concepts en suivi-évaluation
Place du suivi-évaluation dans les projets/programmes de développement
Démarches de suivi-évaluation
Méthodes qualitatives et quantitatives de suivi-évaluation
Analyse du cadre économique et financier des projets
Comment organiser le plan et le système de suivi-évaluation
Pratiques de MS Project dans le cadre de la planification et du suivi-évaluation
Elaboration des outils de collecte de données
Organisation des opérations de collecte de données pour le suivi-évaluation
Pratiques & Exploitation Informatique et analyse des données (Excel et SPSS)
Mesure quantitative de l’impact d’une intervention (projet/programme)
Présentation et utilisation des résultats du suivi-évaluation
02-30 Nov.
FORMATION LONGUE DUREE
 Managers ;
 Administrateurs des secteurs publics, parapublics et
privé ;
 Responsables de la planification, de l’élaboration, du
suivi des programmes / projets de développement ;
 Directeurs, chefs, coordinateurs de
projets/programmes
FORMATIONS TECHNIQUES PROFESSIONNELLES CONTINUES
Le Suivi Evaluation est une méthode de gestion axée sur l’ensemble des volets d’un projet afin d’assurer sa
transparence en garantissant un retour d’information utile et fiable pour l’ensemble des acteurs impliqués. Il vise
à détecter les problèmes qui pourraient entacher la bonne réalisation des Projets et Programmes et de prendre à
temps des décisions qui s’imposent pour apporter des corrections.
Obtenez une double diplomation en suivant nos formations professionnelles continues en présentiel et distance
learning.
CIBLE
Ces formations ont pour objectif, d’outiller les auditeurs,
notamment les futurs Managers, de techniques innovantes afin
de garantir l’efficacité, l’efficience et la vulgarisation des bonnes
pratiques d’un projet/programme. Il s’agit de façon très concrète,
d’initier les auditeurs aux concepts et méthodes suivants :








 Aux concepts théoriques et méthodologiques sur le cadre
logique et les outils de suivi-évaluation ;
 A la conception du cadre logique d'un projet/programme de
développement ;
 Aux méthodes d’élaboration d'indicateurs et d'un dispositif de
suivi évaluation (efficacité et impact).




DEBOUCHES
A l’issue de ces formations, les auditeurs seront
suffisamment outillés pour devenir des conseillers et/ou
décideurs dans les administrations publiques et privées, les
organisations
internationales,
les
organisations
gouvernementales,
les
organisations
non
gouvernementales, les bureaux d’études, etc.

Méthodes Pédagogiques








MASTER PROFESSIONNEL :
Durée : 15 mois
Lieu : CANE EXECUTIVE


8000 euros OU 5.240.000 F CFA HT (pour les Etudiants)
10.000 euros OU 6.550.000 F CFA HT (pour les Professionnels)
Dates de rentrée :
1ere Rentrée : Mars 2016
2e Rentrée : Juin 2016
Directeurs de PME/PMI
Responsables ou chefs de projets
Directeurs administratifs et Financiers des projets
Responsables suivi-Evaluation
Collaborateurs d’entreprises
Directeurs commerciaux & ingénieurs commerciaux
Directeurs de Cabinets Ministériels
Opérateurs Economiques (Chefs d'Entreprises, Syndicats,
etc.)
Décideurs politique et économique
Diplomates, institutions
Associations, syndicats et société civile
Tous Cadre désireux de renforcer ses capacités et
Compétences en entreprises et Associations
Etudiants en fin de second cycle Universitaire –Master2-
Séminaires d’experts, exposés des principes fondamentaux
Présentation de films et de vidéo, audio professionnels
Visioconférences
Retours d’expériences et de pratiques.
Etudes de cas, simulations, exposés,
Confrontations, conférences, témoignages,
Analyses de terrain, interviews, enquêtes,
Travaux en laboratoire informatique.
Objectif
MBA EXECUTIVE :
Durée : 18 mois


12.000 euros OU 7.860.000 F CFA HT (pour les étudiants)
13.000 euros OU 8.515.000 F CFA HT (pour les professionnels)
CERTIFICAT PROFESSIONNEL SPECIALISE :
CONSULTANT EN SUIVI EVALUATION PROJET
PROGRAMME
Durée : 6 mois


4.500 euros OU 2950.000 F CFA HT (pour les étudiants)
5.000 euros OU 3.280.000 F CFA HT (pour les professionnels)
Dates de rentrée :
POUR TOUTES INFORMATIONS
RELATIVES A NOS
FORMATIONS, ETUDES,
CONSEILS & ASSISTANCE
Avenue JEAN JAURES, Immeuble Sicap Plateau, Dakar Centre
BP 11741 DAKAR PEYTAVIN,
TELs: +221 33 823 11 57 - +331 7769 5542- +1 202 280 7015
W
WWW.CANE-EXECUTIVE.COM - Email: [email protected]
Dates de rentrée :

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