Programme gestion de projet immobilier

Enseignement supérieur
GESTION DE PROJET IMMOBILIER
MARDI 14 ET MERCREDI 15 SEPTEMBRE 2010
Public
Responsables de la fonction technique immobilière dans les établissements d’enseignement
supérieur, secrétaires généraux et adjoints, directeurs des services financiers et agents
comptables, IRE
Lieu
ESEN - Poitiers
Objectifs généraux
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Acquérir les éléments nécessaires d’aide à la décision en vue d’adapter ses pratiques
professionnelles aux nouveaux enjeux, exigences et contraintes liés à la mise en œuvre de la
LRU et de l’Opération Campus notamment ;
favoriser l’acquisition ou le renforcement des connaissances et du savoir faire, utiles dans
l’exercice de sa fonction de gestionnaire de patrimoine ;
approfondir, conforter et mutualiser les connaissances et les expériences.
Objectifs spécifiques au module
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Acquérir une méthodologie et des outils de gestion de projet
clarifier le rôle des acteurs dans un projet immobilier
identifier les variables à maîtriser dans tout projet (délais, risques et coûts…)
partager une culture commune sur les missions de la fonction immobilière en universités
École des Ponts ParisTech – Formation Continue – ESEN – Formation Gestion de projet immobilier - Programme Module 2 –
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Mardi 14 septembre
10h00- 18h00
Méthodes et outils de gestion de projet
Le cycle de vie d’un projet
Présentation des concepts
- le management par projets
- l’approche systémique du projet
Organiser le projet
- organisation et rapports entre acteurs, gestion des interfaces
- définition des responsabilités
La maîtrise des coûts
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Élaborer et structurer le budget
le calcul des dépenses réelles
le contrôle budgétaire
tenir les objectifs de coûts
élaborer les échéanciers
calculer une provision pour risque
Daniel Audouit,
manager senior, ALGOE
Mercredi 15 septembre
08h30- 12h00
La maîtrise des délais
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Planifier et piloter un programme par les livrables
méthodes de planification et structuration de l’information
relation du calendrier avec les ressources
utilisation du calendrier
construire les outils de pilotage pour maîtriser les processus administratifs,
le phasage des travaux et les échéanciers financiers
La maîtrise des risques
Identifier les risques structurels et conjoncturels et manager les acteurs
du projet
- la concertation
- la gestion de situations conflictuelles
- les outils de communication (tableaux de bord etc…)
Daniel Audouit,
manager senior, ALGOE
13h30- 15h30
Table ronde : évolution du rôle, des missions, de l’organisation et des
compétences de la fonction immobilière au sein des Universités
(Un membre de l’ARTIES
un Vice-Président d’université
un DGA de Collectivité ou directeur patrimoine
d’un établissement public)
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