HellermannTytan -. le respect de la qualité

NOV/DEC 13
ELECTRO MAGAZINE
Mensuel
5, Rue de Conflans
94220 Charenton le Pont - 01 43 68 03 43
Surface approx. (cm²) : 356
N° de page : 26
Page 1/1
HellermannTytan -.
le respect de la qualité !
Laurent Kyvel est responsable de la qualité et de la sécurité
environnementale (QESH) chez HellermannTyton
France depuis
juin 2013. Déterminé à poursuivre la stratégie qualité engagée, il
entend améliorer les différents processus à tous les niveaux de
l'entreprise. Objectif : mettre en œuvre les quatre principes du World
Class Manufacturing (WCM) et atteindre un niveau World Class.
Laurent Kyvel,
responsable de la qualité el de la securite
environnementale (QESH) chez HellermannTyton France
Électro magazine - Dans quel contexte de l'entreprise avezvous pris vos fonctions ?
Laurent Kyvel - HellermannTyton a pour objectif de satisfaire ses
clients dans le cadre d'une dynamique d'amélioration continue de
ses processus
Selon ce schéma, HellermannTyton S A S a fait en sorte d'organiser ses activités selon des référentiels structurants tels que la
norme ISO 9001 sur le plan de la qualité ou ISO 14001 en matière
d environnement Depuis plusieurs annees, nous avons également acquis le certificat ISO TS 16949 bien connu des donneurs
d ordres de l'industrie automobile et le certificat EN 9100, si précieux lorsque l'on travaille avec le secteur de l'aéronautique. En se
hissant à un tel niveau, lentreprise a structure ses activités en différents processus, dès lors bien mieux maîtrisés.
Vous avez une expérience du management de la sécurité.
Comment la valorisez-vous chez HellermannTyton ?
Laurent Kyvel - En matière de sécurité des salariés, conduire une
stratégie d'action pour tendre vers le « zéro accident » nécessite
d appliquer des règles de base de facon rigoureuse En étant missionné à la fois sur les thèmes de la sécurité et de la qualité, ll me
semble évident que les méthodes liées à la sécurité des salariés
vont positivement influencer la qualité de la production. Je m'applique a être régulièrement présent sur le terrain, afin de suivre
I application des processus vertueux. Je suis également partisan
du management par l'exemple D une façon plus imagée, je dirais
que le respect d une règle de base, comme le port des équipements de protection individuels pour la sécurité du personnel,
induit la capacité de chacun à appliquer d'autres règles, telles que
celles liées à la qualité de la production.
Duel plan d'action « qualité » entendez-vous déployer chez
HellermannTyton France ?
Laurent Kyvel - Lapproche est multiple. Elle concerne tout
d abord une conception exemplaire des produits. Nous devons
développer notre offre et continuer à innover Ensuite, il nous faut
HELLERMANN
9889819300508/RBV/ATF/3
poursuivre le travail sur le lean manufacturing en production Cela
passe par la maîtrise et l'accroissement des taux de rendement.
La démarche lean nous amènera à simplifier tous nos processus
comme le suivi des commandes et à raccourcir les délais de livraison Globalement, cela nous permettra d'améliorer notre efficacité et de planifier plus facilement la production quels que soient
les aléas pouvant survenir en fabrication. En poursuivant notre
objectif de qualité totale, nous allons ainsi continuer à réduire les
coûts de la non-qualité.
Pour moi, un autre axe de stratégie est de developper I autocontrôle à chaque niveau de l'entreprise Les personnes chargées de
la qualité doivent venir en support des processus et non se trouver dans les flux de production. Cela nécessite d impliquer toutes
les équipes afin d eliminer la perte de temps et de permettre une
^activité renforcée de la production ll faut que chacun à son
niveau soit impliqué dans la qualité des pièces produites
Avez-vous un objectif particulier au ferme de ce programme ?
Laurent Kyvel - Oui, il se nomme World Class Manufacturing ou
WCM ll s'agit d'un système de management complet destiné à
améliorer la performance de lentreprise par l'élimination des
pertes et en employant les meilleurs outils • SS, TPM, Lean
ll s appuie sur quatre principes de base . la mesure des performances, le déploiement transversal, des méthodologies éprouvées sur le terrain et des dispositifs facilitateurs Le déploiement
de la démarche doit être réalisé de façon pragmatique et progressive avec la volonté d'aboutir à des résultats opérationnels et tangibles La puissance de la méthode WCM provient de l'implication
des équipes La est notre implication et notre programme pour les
cinq prochaines années !
Quelle est votre stratégie « développement durable » ?
Laurent Kyvel - Elle consiste à aller au-delà de ce que nous impose
USC1 14001. Cette strategie doit imprégner lentreprise dans son
ensemble avec la mise en oeuvre d'un plan d'action global qui considère les aspects écologiques, sociaux et economiques •
Propos recueillis par Michel Laurent
Eléments de recherche : Toutes citations : - HELLERMANN TYTON ou HELLERMANNTYTON : fabricant de produits de fixation, de protection des
câbles - SPOTCLIP : produit facilitant l'installation de spots encastrables dans les faux plafonds