L`académie de DIJON
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L`académie de DIJON
GROS PLAN SUR… ▼ Marc AUBERT « Harmoniser les conventions des collèges dans les différents départements s’avère nécessaire. » L’académie de DIJON Secrétaire académique de Dijon DESCRIPTION SUCCINCTE DE L’ACADÉMIE Bordée, au nord, par la banlieue parisienne et, au sud, par les monts du Beaujolais, Bourges sur son flanc ouest et les premiers contreforts du Jura à l’est, l’académie de Dijon s’appuie sur un territoire s’étendant sur 300 km du nord au sud et d’est en ouest. Quatre départements contigus (Côte-d’Or (21), Nièvre (58), Saône et Loire (71), Yonne (89)) et un rectorat excentré (Dijon) structurent cet espace. Ce territoire, relativement étendu (5 % du territoire français) accueille, dans le second degré, 43 301 élèves (2,5 % du vivier national) dans 211 établissements publics locaux d’enseignement. Réputée pour son activité viticole, celle-ci est concentrée sur une petite partie du territoire qui reste à dominante rurale, agricole et de PME. La baisse démographique y est sensible depuis plusieurs années, ce qui a une incidence importante sur les dotations d’établissements et leur classement : la lutte contre les déclassements passe par la mise en réseau des établissements ruraux, opération relativement en panne dans notre académie (2 établissements multisites créés en 3 ans). perdurent, notamment le groupe Blanchet, qui est toujours réuni trois fois par an, pour lequel nos propositions de complément à l’ordre du jour sont retenues, où la parole est relativement libre et nos avis parfois entendus. La stabilité plus importante des inspecteurs d’académie permet aux secrétaires départementaux d’exercer une activité efficace, reconnue comme responsable, constructive et appuyée sur une histoire des relations avec leur tutelle. Un groupe permanent de concertation avec la région a permis, entre autre, l’élaboration de la convention lycée - collectivité, selon des conditions acceptables ; sa révision est prévue cette année, en accord avec la collectivité. Pour les collèges, trois départements sur les quatre ont mis en place un groupe de concertation. Selon le département, la qualité du dialogue est variable et un travail pour harmoniser les conventions des collèges dans les différents départements s’avère nécessaire. L’ANIMATION DE L’ACADÉMIE Dans l’académie de Dijon, le SNPDEN syndique plus d’un personnel de direction sur deux et a obtenu 72 % des suffrages aux dernières élections, loin devant ses deux concur- LES RELATIONS AVEC LE RECTORAT ET LA COLLECTIVITÉ « Le SNPDEN syndique plus d’un personnel de direction sur deux et a obtenu 72 % des suffrages aux dernières élections. » 44 La taille modeste de l’académie en fait une académie où les recteurs début e n t l e u r c a r r i è re avant d’être nommés ailleurs (3 recteurs en 6 ans), ce qui oblige à reconstruire un dialogue périodiquement. Reste des usages qui DIRECTION 173 NOVEMBRE 2009 ▼ GROS PLAN SUR… rents (18 et 10 %), remportant 5 sièges sur les 6 à pourvoir. Sa représentativité devant les différentes tutelles est ainsi bien établie : en contrepartie, les attentes de nos adhérents sont fortes et le maillage du territoire est une composante essentielle de son efficacité. LA COMMUNICATION tout aussi importante que celle du CSA qui se tient bi-trimestriellement, avec une volonté de décentralisation académique. Le CSA, composé de 30 membres, s’est structuré en plusieurs commissions afin de garantir l’expertise et le suivi des dossiers (nouveaux arrivants, syndicalisation, relations avec l’UNSA, communication, etc.) L’activité des bureaux départementaux, dans notre académie, est L’essentiel de la communication se fait par le biais de communiqués académiques (une dizaine par mois), transmis par courriel à toutes les équipes de direction, du transfert aux adhérents des notes d’informations du BN (les SA/ SD) et de l’accès au site académique, animé par une équipe du CSA. LA PERCEPTION DE LA FONCTION DE SECRÉTAIRE ACADÉMIQUE C’est un représentant et un défenseur des intérêts de toutes les catégories d’emploi, sur tout le territoire. C’est également un animateur manager du travail académique, réalisé par le CSA. SITUATION DES POSTES DE PERSONNELS DE DIRECTION AU 1er SEPTEMBRE 2009 DANS L’ACADÉMIE DE DIJON NOMBRE D’ÉTABLISSEMENTS PAR CATÉGORIE L C L C L C L C L PROVISEUR ADJOINT NOMBRE D’EMPLOIS PROVISEUR EMPLOIS COTE D’OR (21) 4 6 6 15 3 8 5 18 0 18 21 NIEVRE (58) 0 1 6 7 2 10 2 11 0 9 12 SAONE-ET-LOIRE (41) 3 4 8 6 7 17 3 13 1 21 YONNE (89) 3 6 4 7 4 13 2 5 1 TOTAUX 10 17 24 35 16 48 12 47 2 TOTAUX PAR CATÉGORIE 10 C3 C2 C1 DÉPARTEMENTS 41 51 60 PRINCIPAL ADJOINT C4 PRINCIPAL C5 NOMBRE D’ÉTABLISSEMENTS SANS ADJOINT PAR CATÉGORIE C3 C2 C1 47 30 0 1 16 28 12 0 7 10 27 40 23 0 4 13 11 11 31 23 0 5 6 59 71 146 88 0 17 45 49 364 62 Nombre total d’établissements 211 Nombre de lauréats du concours 2008 18 Nombre de collèges 146 Nombre de lauréats du concours 2009 34 Nombre de lycées professionnels 17 Nombre de postes occupés par des personnels inscrits sur des listes d’aptitude 2009 7 Nombre de lycées 42 Nombre de postes occupés par des personnels en détachement 16 3 Nombre de postes occupés par des personnels faisant fonction 16 Nombre d’EREA L : lycée-lycée professionnel, C : collège, C5, C4, C3, C2, C1 : catégories des EPLE DIRECTION 173 NOVEMBRE 2009 45