jérome fouquet conseil LE MANAGEMENT D`EQUIPE : Une

DC2 – Edition 02 : Août 2009
jérome fouquet conseil
LE MANAGEMENT D’EQUIPE :
Une méthode, une posture
Objectif
Programme
Acquérir et perfectionner ses
outils de management pour
assurer un système cohérent et
durable
1. Manager : quelle dimension ?
▪ Contexte, dimension, spécificité
Public
2. Connaître son équipe
▪ Grille d’analyse
▪ Matrice des motivations
▪ Outils de suivi
Manager direct ou transverse
Animateur
Consultant RH
Compétences validées
Connaître et intégrer les
méthodes de management
adaptées à son contexte
3. Se connaître : la posture du manager
▪ Le rôle du manager
▪ Les styles de management
▪ Les 4 « C » du manager
4. Le management au quotidien : méthode
▪ Motivations et compétences
▪ Le sentiment d’efficacité personnelle
▪ Savoir lever des objections
▪ Les temps d’entretien et de communication
▪ Le message face au groupe
5. Le management de crise
▪ L’urgence
▪ Du droit à l’erreur au recours à la sanction
▪ La formulation des messages
Conseil en recrutement
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