Une entreprise 2.01 au-delà du réel
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Une entreprise 2.01 au-delà du réel
Axel Ahondjo INPHB 23 ans Une entreprise 2.01 au-delà du réel... I La génération Y a pris de l'importance et fait beaucoup parler d'elle sur le net. Elle est connue comme une génération rare. L’autorité n'est pas signe de compétence pour elle, elle ne craint pas de se comparer aux autres et préfère la communication grâce aux technologies que directement(I). Cette génération n’est qu’une réalité sur tant d’autre que l’entreprise d’aujourd’hui doit prendre en compte. On peut noter de même l’expansion des systèmes électroniques dans toutes les couches de la vie sociale. Ainsi constate-t-on la numérisation des grandes entreprises pour s’adapter à ce nouvel écosystème. Mais quelle en serait l’ampleur en 2020 ? Une entreprise à « backbone »2 virtuel Plus besoin de dépenser des sommes colossales pour monter un réseau d’entreprise car on assistera à une virtualisation des réseaux par le biais d’internet et du Cloud computing3. Une entreprise se trouvant en France pourrait échanger des données avec une filiale ce trouvant aux USA avec un réseau virtuelle flexible. Aussi elle sera capable d'analyser, traiter et exécuter des tâches utilisant des applications complexes se trouvant sur des serveurs à l’autre bout du monde de manière plus efficaces, fiable et à coûts abordables. La donnée au sens de l'information est le pétrole du 21ème siècle. Le pouvoir n'est plus aujourd'hui de "détenir l’information", mais, c’est dorénavant de "trouver rapidement la bonne information dans des contextes changeants»(II). On observera alors un déploiement d’algorithmes costauds et précis qui permettront Aux entreprises de s’assurer une pleine croissance économique. Vu sur cet angle, les sociétés de conception d’écran tactile par exemple intégreront à leurs produits des systèmes capables d’émettre une multitude d'informations sur l'état et le fonctionnement de leurs écrans tactiles. Ainsi grâce à ces données elles pourront réaliser des systèmes tactiles plus robustes et capables d’interagir parfaitement avec les utilisateurs. De même l'entreprise Ford a déjà intégré, au niveau de la reconnaissance vocale, des mouchards sur 4 millions de véhicules afin de collecter des informations pour contrôler le fonctionnement du système(III) .Ceci permet à l'entreprise d'apporter des corrections plus précises aux défauts remarqués après traitement des données obtenues. Une entreprise 2.0 flexible ! Avec l’avènement du web 2.0 on observe l'explosion des réseaux sociaux sur la toile. Wikipédia, Facebook et les blogs sont des plates-formes où réside une intelligence collective. Des connaissances sont partagées, discutées et corrigées. L’entreprise dont les employés feront partis en majorité des « digital natives»4 en sera fortement influencée. On assistera à un phénomène de disruption bénéfique. L’entreprise encore hiérarchisée et rigide se muera en une société plus flexible et smart5. En effet la majorité des collaborateurs et employés sera en permanence connectée à son environnement personnel et professionnel indépendamment de l'activité menée (IV) et cela A tout moment. Aussi grâce à la « réalité augmentée » on assistera à des réunions virtuelles ayant les même sensations que des réunions réelles, plus besoins de se voir pour faire des réunions critiques et importantes .En outre, ce flux de connaissances échangé grâce à cette facilité de connexion entre collaborateurs permettra à l'entreprise de faire des choix bien réfléchis dans sa gestion financière, humaine et professionnelle. Au- delà des réseaux sociaux entre collaborateurs, on aura le réseau social des produits et cela par le biais de « L’internet des objets » .Un produit pourrait amener des informations sur son état, son fonction- nement à des employées ou à d’autres objets tels des ordinateurs capables d’exécuter des actions correctives à distance avec vélocité via le réseau social. Consom'acteur : quel est ce mot??? …des livres aux personals computeurs…. Le mot client n'aura plus de raison d'être? Hélas oui. en effet à l'achat ,on aura l'opportunité via le web 2.0 de faire des suggestions, donner son avis et participer à l'élaboration des articles .Par exemple dans le domaine vestimentaires ,l'entreprise mettra en place une application permettant à l'acheteur de proposer des styles de coutures, de les essayer par la réalité augmentée, amenant le consommateur à être un véritable acteur dans la mise en place des produits et services . Des choix d'articles plus fiables et fidèles aux besoins du consommateur grâce à la virtualisation des zones de tests et d’essais d'articles. En automobilisme, par exemple, on verra l'expansion de simulateurs de conduite 3D performants permettant à l'utilisateur de jauger les fonctionnalités, la robustesse et les qualités de la voiture de son choix .Par conséquent on ne parlera plus de client mais de consom'acteur. Cependant l’entreprise sera limitée principalement à deux niveaux. D’abord à l’action des pirates informatique et par un risque grandissant de déshumanisation des relations humaines .Elles auront donc intérêt à élaborer une sécurité informatique fiable et robuste, aussi à entrevoir un compromis entre ce monde virtuel et la vie réelle dans laquelle se tisse des liens sociaux entre l'entreprise, ses employés et les consommateurs. Afin que cette smart entreprise à venir ne paraisse comme une bulle... NOTES 1 le 2 .0 se réfère à tout ce qui est échange de connaissances 2 la colonne vertébrale: le support 3un parc de machines, d'équipement de réseau et de logiciels maintenu par un fournisseur, que les consommateurs peuvent utiliser en libre-service via un réseau informatique, le plus souvent internet 4se réfère aux personnes nées lorsque les ordinateurs et internet commençaient à être facilement accessibles. 5 Intelligent SOURCES (I):http://fr.wikipedia.org/wiki/G%C3%A9n%C3%A9ration_Y (II): http://www.magellan-consulting.eu/entreprise-numerique-vision-de-damien-philippon (III): https://www.youtube.com/watch?v=kcnV_rk1eMo (IV): http://www.orsys.fr/formation-entreprise-2-0-entreprise-numerique-systeme-information.asp#IDAVIKNH 3