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HISTORIQUE DU JOURNAL
L'âge de raison
Mise à jour le mercredi 19 décembre 2007
Par: François Gravel
Les baby-boomers ont commencé à avoir 60 ans l'an dernier. Afin de faire face à la pénurie de main-d'oeuvre qui
pourrait résulter de leur départ massif à la retraite, le gouvernement fédéral a assoupli ses règles, rappelait La Presse
Canadienne dans notre édition de lundi. Le but est de permettre aux employés d'obtenir une partie de leur pension en
continuant de travailler. L'employé voit donc moins l'urgence de prendre sa retraite aussitôt qu'il a atteint un certain
âge. L'entreprise peut quant à elle continuer de profiter de l'expertise et de l'expérience du travailleur tout en
préparant la relève.
La dénatalité, les vagues de départs à la retraite et la croissance économique dont jouit le Canada provoquent de
grands changements dans le milieu du travail. Un nombre toujours grandissant d'employeurs chercheront à l'avenir à
retenir quelques années de plus leurs employés, et devront faire preuve de créativité pour y parvenir.
Malheureusement, ce n'est pas tout le monde qui voit les choses de cette façon. Parlez-en à Andréi Zaharia. Le chef
du Département d'arts dramatiques de l'Université de Moncton est présentement pris dans un conflit syndical et
juridique qui vise à lui éviter de prendre sa retraite contre son gré.
M. Zaharia est âgé de 65 ans. Pour l'Université de Moncton, la cause est entendue, et est sans appel. Quand un
professeur atteint cet âge, il doit prendre sa retraite. C'est automatique.
L'annonce de la retraite forcée d'Andréi Zaharia a suscité l'indignation dans les milieux universitaire et artistique en
Acadie. M. Zaharia est un professeur et un directeur de département très respecté. À preuve, depuis qu'il a entrepris
son combat contre la retraite forcée, de nombreux collègues, étudiants, anciens étudiants et membres de la
communauté ont pris la plume pour condamner, dans notre section Mon opinion, la façon d'agir de l'Université de
Moncton.
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Dans ce dossier, l'Université semble surprise par la tournure des événements. La direction se contente de dire qu'elle
se conforme aux lois provinciales et à sa politique administrative, sans être capable d'expliquer comment cette
situation avantage la raison d'être de l'institution: ses étudiants.
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La règle de la retraite automatique est en vigueur depuis de nombreuses années à l'U de M. À une certaine époque,
elle se défendait. Elle permettait de renouveler le personnel, de faire place à de nouvelles idées. De plus, le départ
des professeurs plus âgés pour des remplaçants plus jeunes permet à la longue d'importantes économies au niveau
des salaires.
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Mais les temps changent. La compétition est féroce, et l'Université de Moncton doit prendre les moyens pour garder
ses meilleurs atouts. Les pousser à la retraite n'est certainement pas la meilleure façon d'atteindre l'excellence.
Surtout quand on pense qu'environ 40 % des quelque 340 professeurs des trois campus de l'Université de Moncton
toucheront d'ici 10 ans leur premier chèque de pension de vieillesse.
Le Syndicat des professeurs saura à la fin de la semaine si les tribunaux accorderont l'injonction qui permettra au
professeur Zaharia de continuer d'enseigner en attendant que le litige soit réglé. En attendant, l'Université de
Moncton doit faire preuve de bonne volonté et trouver une façon de mettre fin à cette situation qui frôle le ridicule.
L'Université ne doit pas oublier pour quelle clientèle elle existe. La qualité des cours offerts aux étudiants doit primer
les règles administratives. Dans le dossier Zaharia, ce n'est pas le cas.
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