Achat de console de protection de trémie d`ascenseur

Achat de console
de protection de trémie
d’ascenseur
Effectif
Achat
Machine
Matériel
4.5
Métiers
concerné
1.1
concernés
Maçon
2
L’entreprise
À sa création, l’entreprise de maçonnerie comptait trois salariés. Aujourd’hui, elle continue à
embaucher et emploie quarante salariés pour un chiffre d’affaires de 11 M€.
Action de prévention
Achat de consoles de protection de trémies d’ascenseurs afin d’éviter les risques de chute
et les bricolages dangereux (suite à un constat de danger grave lors d’une visite de sécurité
interne).
Avant
■■ Construction de platelages en bois
pour obstruer les trémies d’ascenseurs à
chaque niveau. Ces platelages étaient
manutentionnés à la grue et posés sur
des étais. Ils étaient jetés en fin de
chantier.
APRÈS
■■ Installation d’une console du
commerce dans chaque trémie, celle-ci
est remontée après exécution des planchers supérieurs. En fin de chantier, les
consoles sont réutilisées sur d’autres
chantiers.
Diminution du risque de chutes
de hauteur.
UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION
OPPBTP ∤ 115
4.5
Achat de console de protection
de trémie d’ascenseur
Constat
■■
Gain de temps : les temps de remontage de la console du commerce sont inférieurs au temps de pose des
platelages bois (1/4 h de grue contre 3 h par niveau avant).
■■
Gain financier : économie réalisée sur l’achat de bois utilisé pour fabriquer les platelages qui étaient jetés en
fin de chantier.
■■
Suppression du « bricolage », parfois risqué, les consoles étant des matériels spécialement étudiés et fabriqués pour protéger ce type de trémies.
Bilan économique
Durée effective/prévue
10 ans Type OTH
Coûts
T
Gains
Investissements 5 580
Production 11 250
Formation25
Achats 9 750
Exploitation
Qualité
3 075
Entretien
Marge/CA additionnel
Moyens humains suppl.
Primes assurances
Autres
Total coûts 8 680
Bilan économique + 12 320
Total gains 21 000
R = 2,42
P = 0,8 an
Bilan / salarié / an + 616
Bilan prévention
Prévention
116 ∤ OPPBTP RSE/qualité
Sécurité
physique
Santé
Salubrité
Réduction
pénibilité
Dévelop.
personnel
Dévelop.
durable
Qualité
2
0
1
1
1
1
UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION