quelques slides de ma présentation
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Les Nouveaux Défis du Tourisme 2 juillet 2004 PIERRE ALZON Ancien DG de Terres d’aventure et de Dégriftour-lastminute.com Solutions e-business de mesure et de développement de la satisfaction clients 2 juillet 2004 Nouveaux défis du Tourisme [email protected] e-tourisme : la 3ème génération Un nouveau cycle de maturité pour les clients du e-tourisme 1ère génération Période 1995-1999 : La fascination de la nouveauté technique (3 millions de clients) 2ème génération Période 1999-2003 : L’obsession du meilleur prix 3ème génération Période 2003-…. La recherche d’une valeur ajoutée globale 2 juillet 2004 (8 millions de clients) (20 millions de clients) : Nouveaux défis du Tourisme [email protected] Quelle Valeur Ajoutée Globale ? 4 questions simultanées que se pose le client en ligne: PRIX Î Est-ce compétitif ? Î Ai-je du choix ? Î Est-ce que ça marche ? Î Est-ce un gain de temps ? (le marché) PRODUIT (la gamme) PERFORMANCE (le service) PRATICITE (la technologie) 2 juillet 2004 Nouveaux défis du Tourisme [email protected] Pondération des motivations Une convergence des attentes soulignant un plus haut niveau d’exigence PRIX (le marché) PRODUIT (la gamme) PERFORMANCE (le service) PRATICITE (la technologie) 2 juillet 2004 Gén.1 Gén.2 Gén.3 Î 45 50 30 Î 0 10 25 Î 10 15 25 Î 45 25 20 Nouveaux défis du Tourisme [email protected] Pondération des motivations 25 20 45 PRATICITE 15 10 0 45 25 10 PERFORMANCE PRODUIT 25 PRIX 50 30 Gén.1 2 juillet 2004 Gén.2 Gén.3 Nouveaux défis du Tourisme [email protected] La 3ème génération : les bases Constat ¾ Normalisation progressive de l’achat en ligne ¾ Haut degré d’exigence sur la qualité de service ¾ Un marché toujours sous pression de la concurrence tarifaire Phénomènes qui s’accentuent ¾ La Fidélité : oui, l’exclusivité : non ! Les clients s’habituent à être de « fidèles polygames » (Robert Rochefort , DG du Credoc) ¾ La crédibilité acquise par les sites en tant que spécialistes, leur permet dorénavant d’élargir leur offre et pouvoir tendre à être généraliste, voir à se diversifier. 2 juillet 2004 Nouveaux défis du Tourisme [email protected] La 3ème génération : la construire 2 axes : ¾ La maîtrise de l’offre (stock, production) ¾ Donner plus de sens à la relation client-entreprise Comment ? ¾ Les clients sont constamment au contact de la concurrence, ils ont un avis sur l’évolution du service de l’entreprise ¾ Qu’il soit « de nécessité » ou « d’impulsion », l’achat en ligne est un acte pragmatique qui conduit à un jugement. ¾ La prise en compte permanente des souhaits est un enjeu majeur pour créer des liens. C’est possible par une communication interactive qui dépasse le cadre unilatérale de la newsletter grâce aux nouveaux outils de collecte d’informations et une volonté participative. ¾C’est pendant cette 3ème génération que vont se construire les bases du CRM évolué qui sera probablement la marque de la prochaine génération vers 2007-08. 2 juillet 2004 Nouveaux défis du Tourisme [email protected]