Gestion et conduite de projet

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Gestion et conduite de projet
 Secteur Tertiaire
Gestion et conduite de projet
Les notions fondamentales

Principes et objectifs de la gestion de projet,
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Objectifs en termes de coût, qualité, délais,
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Notions de PERT et de GANTT,
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Articulation et découpage d’un projet.
Le management d'une équipe projet

Fonctions du chef de projet : constituer, impliquer et organiser l’équipe,
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Mise en place d'un système d’information et de communication dans l’équipe,

Management transversal : comment déléguer, accompagner, motiver, coordonner et faire
travailler ensemble des personnes de services et de métiers différents,

Négocier pour gérer les conflits pouvant résulter de désaccords.
Utiliser un outil informatique de management de projet

Planifier le projet,

Gérer des ressources ; les coûts, la performance,

Suivre le projet : mise à jour du projet, communication sur les évènements à venir,

Piloter le projet : respect des délais, prise en compte des changements,

Travail en multi-projets avec ou sans un pool de ressources.
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