Vos interlocuteurs
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Vos interlocuteurs Céder - Transmettre Une équipe dédiée en Région : Delphine Lefrançois : 02 35 14 35 65 Industries & Florence Rodriguez : 02 35 14 38 67 CCI DE FÉCAMP Olivier Solinas 16 bis, avenue Floch BP 11 76210 BOLBEC Tél. : 02 32 84 47 47 Mail : [email protected] 8, rue Bailly BP 126 76403 FÉCAMP Cedex Tél. : 02 35 10 38 38 Mail : [email protected] CCI DE DIEPPE Alexandra Brice CCI DU HAVRE Dominique César 4, bd du Général de Gaulle BP 402 76206 DIEPPE Cedex Tél. : 02 35 06 50 50 Mail : [email protected] Esplanade de l’Europe BP 1410 76067 LE HAVRE Cedex Tél : 02 35 55 26 00 Mail : [email protected] CCI D’ELBEUF Jean-Claude Lequertier 28, rue Henry BP 410 76504 ELBEUF Cedex Tél : 02 35 77 02 16 Mail : [email protected] CCI DE L’EURE Vivianne Dubost 35, rue du Docteur Oursel BP 187 27000 ÉVREUX Cedex Tél. : 02 32 38 81 34 Mail : [email protected] CCI DE ROUEN Christine Grandjean Palais des Consuls 6, quai de la Bourse BP 641 76007 ROUEN Cedex 1 Tél : 02 35 14 37 80 Mail : [email protected] CCI DU TRÉPORT Laurence Lebègue 2, quai de la République BP 5 76470 LE TRÉPORT Tél. : 02 35 86 99 43 Mail : [email protected] services Les CCI de Haute-Normandie se mobilisent pour aider les chefs d’entreprises à anticiper, préparer et réaliser la cession ou la transmission de leur société. Objectif : pérenniser l’activité économique haut-normande. ‘ CCI DE BOLBEC Olivier Solinas OPTEAM Le Havre - 02 35 21 64 44 - www.opteam.net - Crédits photos : Brand X Pictures - Mai 2006 Les conseillers Industrie & Services de vos CCI : Une action soutenue financièrement par : "opération cofinancée par l'Union européenne Fonds social européen" Pour tous renseignements Contacter Florence Rodriguez Mail : [email protected] Tél. : 02 35 14 38 67 Action PÉRENNITÉ Se poser les bonnes questions Préparer la cession de son entreprise : Une nécessité Action PÉRENNITÉ Les Chambres de Commerce et d’Industrie de Haute-Normandie proposent un accompagnement, pour vous et votre entreprise Même si aujourd’hui la démarche vous semble prématurée, il convient d’y réfléchir suffisamment tôt car la cession aura des conséquences pour vous, votre famille et vos salariés. Une cession ou une transmission d’entreprise se prépare d’une manière générale 3 à 5 ans avant l’échéance. Pour ce faire, il est nécessaire que vous vous posiez un certain nombre de questions Sensibilisation des cédants Mise en relation Les conseillers des CCI vous rencontrent sur Vous avez la possibilité de faire paraître une Quel est le meilleur moment pour céder mon entreprise ? Quels sont le terrain, dans un contexte confidentiel. Les annonce anonyme de cession, dans la base de mes projets après la cession ? Quel est le profil du repreneur potentiel CCI, partenaires de l’opération, organisent données mise en place par les CCI, et d’accéder qui sera le plus crédible sur cette action (un parent, un salarié, un client, des réunions d’information sur les aspects à un fichier de repreneurs qualifiés (entreprises un fournisseur, un confrère…) ? techniques de la cession - transmission. ou personnes privées). Différentes pistes peuvent être poursuivies tout en préservant la La situation Les CCI de Haute-Normandie vous proposent cet accompagnement à un coût réduit grâce au soutien financier de leurs partenaires. Les conseillers CCI, de par leur connaissance du confidentialité : entourage, collaborateurs, réseaux personnels ou Accompagnement des chefs d’entreprise professionnels, vos CCI… • le pré-diagnostic : réalisé par nos conseillers, il permet de faire une première approche de la tissu économique régional, peuvent également favoriser des mises en relation personnalisées. envisager. Mise à disposition d’un réseau de compétences Mon entreprise respecte-t-elle les réglementations en vigueur ? Quelle • le dossier de présentation : les consultants, Les CCI mettent à votre disposition les plus de 50 ans (source INSEE) . Cette évolution pour mon produit et mes clients ? Quels investissements prévoir ?.. sélectionnés par les CCI et choisis par vous, chef compétences de professionnels expérimentés, situation démographique va inexora- Cette analyse vous permettra de travailler votre argumentaire de négociation. d’entreprise, réalisent un diagnostic complet de qui sauront répondre à votre problématique votre société. Le document permet d’identifier spécifique (patrimoniale, fiscale, juridique…). Quelles sont ses forces et ses faiblesses ? Que dois-je faire pour y remédier ? 700 000 chefs d’entreprises âgés de blement conduire à une augmentation importante du nombre d’entreprises à céder dans les prochaines années. N’omettez pas les questions financières les forces et les faiblesses, de mettre en œuvre le cas échéant des actions correctives, de faciliter Comment déterminer la valeur de mon entreprise ? Quelles sont les méthodes une évaluation objective. pertinentes d’évaluation dans mon cas ? Quel sera l’impact de la cession sur Le diagnostic aboutit à la réalisation d’un sont concernés. La cession ou la trans- ma fiscalité personnelle ? Comment optimiser fiscalement la cession ?.. dossier de présentation, véritable carte de visite mission représente un enjeu impor- Pour bien préparer la négociation, il faut se fixer des objectifs en termes de et outil de négociation de votre entreprise. tant en termes d’emploi et de main- délai, de valeur et de prix. En Haute-Normandie, plus de 1 000 entreprises et prestataires industriels tien d’activité sur notre territoire. Elle constitue également une opportunité pour les entreprises qui souhaitent se développer par croissance externe. o et n s r u ale s ments e g a eng : Écoute Confidentialité Réseau de compétences sv La France compte aujourd’hui près de situation de votre entreprise et des actions à No Votre entreprise devra faire l’objet d’une analyse globale