COOP DE FRANCE POITOU-CHARENTES La Coopération Agricole

La Coopération Agricole est très inquiète de l’état de l’agriculture sur notre territoire et de la
situation de nombreuses exploitations agricoles de Poitou-Charentes, compte-tenu de la conjoncture
en matière de prix, aggravée par une collecte céréalière d’été de faible quantité et de qualité parfois
médiocre. La collecte d’automne s’annonçant également difficile. Au-delà des aspects conjoncturels,
la crise est profonde tant sur le plan animal que végétal.
De nombreuses coopératives, en fonction des décisions de leurs Conseils d’Administration et de leurs
capacités financières propres, ont mis en place des dispositifs spécifiques (avances de trésorerie,
conseils individualisés pour améliorer les ratios de rentabilité, encouragement à la formation
technique et économique optimisée, informations sur la conjoncture et les marchés, surveillance des
compte-courant d’associés, procédures de prévention et d’accompagnement des difficultés…), sans
parler de mesures plus classiques spécifiques aux jeunes agriculteurs ou aux nouveaux coopérateurs
qui sont mises en œuvre.
Ces mesures ne peuvent être raisonnées que dans une optique de sauvegarde des exploitations
agricoles et de leurs prolongements coopératifs. En effet, la coopérative est l’outil de tous les
adhérents et une de ses valeurs est l’équité de traitement entre associés. Le montant des impayés
éventuels pèse dans les comptes de la coopérative. Celle-ci dégage des résultats représentant, en
temps normal, moins de 1% du chiffre d’affaire de l’entreprise. Résultat nécessaire à la préservation
de sa compétitivité et sans commune mesure avec les pertes générées par la situation actuelle au
niveau de l’ensemble des exploitations agricoles.
Dans ce contexte, les coopératives sont engagées sur plusieurs points :

Dispositions spécifiques à l’étude pour certaines catégories d’adhérents (JA, …)

Suivi rapproché des adhérents avec aide aux prévisionnels, conseils individualisés et mise en
œuvre de diagnostics techniques d’exploitation avec différents partenaires

Partenariats bancaires renforcés (cautionnement, traitement des dossiers sensibles…)

Remontée des cas problématiques vers la cellule départementale (FERTIL)

Avances de trésorerie, avances sur ventes, financement des cycles culturaux

Suivi individualisé des adhérents, avec aide aux prévisionnels
Devant la détérioration de la situation et les difficultés à venir, les coopératives agricoles au travers
de Coop de France Poitou-Charentes, ont anticipé la nécessité d’un état des lieux objectif avec la
mise en œuvre d’un travail d’évaluation entre familles de la CRMCCA du territoire Poitou-Charentes
(Crédit Agricole, MSA, Groupama, Coopération Agricole) dont une première synthèse d’indicateurs a
été faite de façon consolidée le 19 septembre, pour permettre de mesurer de façon objective de la
gravité de la crise traversée dans le territoire. Ce chiffrage va être mis à jour avec la situation à fin
novembre 2016, permettant d’inclure les données économiques de la collecte d’automne.
POITIERS, le 03/10/16
François POIRSON
Directeur
COOP DE FRANCE POITOU-CHARENTES
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