Conseil d`administration du 1er juillet 2015 * Note sur la poursuite

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Conseil d`administration du 1er juillet 2015 * Note sur la poursuite
Conseil d’administration du 1er juillet 2015
*
Note sur la poursuite de l’action sur les plateformes USPC en lien avec les EPST
En première approche, USPC finance cette année 11 projets de plateformes (voir tableau en annexe 1)
ayant un intérêt pour au moins deux membres de la ComUE et ouvertes à tous les autres membres. La
sélection de ces projets résulte des 16 propositions initiales remontées par les établissements,
présélectionnées, questionnées, entendues en audition pour certaines et finalement sélectionnées par les VP
Recherche, avec la participation de représentants du CNRS et de l’Inserm. Les 11 plateformes financées
couvrent une large part des domaines technologiques pour la recherche (numérique, nano, imagerie,
analytique, sciences sociales) mais plusieurs autres domaines ont pu être identifiés qui méritent également
une coordination et un soutien éventuel (omiques, humanités numériques, IST et édition).
A ce stade, cette première action ne constitue pas encore une politique scientifique propre à USPC et
partagée avec les EPST. Mais elle peut et doit servir à une réflexion plus large sur les domaines et les
plateformes sur lesquels l’effort doit porter du fait que leur mutualisation au niveau de la ComUE apportera
une réelle valeur ajoutée qui pourra alors être soutenue conjointement par les EPST et les établissements ; en
particulier, en ce qui concerne le cofinancement d’équipements nouveaux ou de jouvence et les personnels
techniques associés à ces plateformes qui doivent être pérennisés sur des emplois statutaires. Cette réflexion
doit également impliquer les pôles et donc leurs préfigurateurs pour que cette action soit reprise à terme au
plus près des besoins des laboratoires. Elle doit aussi impliquer les Labex et, le cas échéant, les Equipex et les
Infrastructures Nationales en Biologie et Santé (coordonnés par USPC ou partenaires) qui sont des utilisateurs
et cofinanceurs potentiels. Les priorités stratégiques dégagées doivent être clairement positionnées sur des
points forts et originaux d’USPC vis-à-vis de l’état de l’art national et international et, pour cela, y associer
l’expertise des Alliances et du département TGIR de la DGRI. Enfin, les chargés de projet SATT pour la
valorisation des plateformes doivent être également consultés sur le potentiel de valorisation.
La proposition qui suit vise ainsi à associer l’ensemble des partenaires parties prenantes ou experts autour
de cette action et ce par grands domaines technologiques de façon à pouvoir rassembler l’ensemble des
personnes compétentes.
 Organisation de quelques demi-journées de travail correspondant chacune à un grand domaine
technologique intéressant USPC : numérique / matériaux et nano / terre et univers / imagerie du
vivant / protéomique et métabolomique / humanités numériques / IST et édition (liste à
corriger/valider) ;
 Présélection (VPR, PP) de quelques plateformes existantes ou émergentes dans chaque domaine pour
des présentations techniques : fiche de présentation synthétique en amont et présentation orale ;
 Présence du DAS (ou équivalent) principalement concerné dans les EPST (bien identifiable au CNRS,
voir avec l’Inserm ou Avisan et les autres EPST ou Alliances le cas échéant), du (des) préfigurateur(s) de
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


pôle concerné(s), le cas échéant les directeurs délégués concernés (numérique : R. Chervet ; IST et
édition : M. Ferrazzini), des VP Recherche (ou équivalents) des établissements principalement
impliqués, des représentants des Labex-Equipex-INSB concernés, d’un représentant du département
TGIR de la DGRI dans le domaine et d’un représentant de la SATT pour la valorisation ;
Discussion sur les spécificités (originalités et positionnement régional, national, international), les
potentialités (communautés concernées, projets scientifiques associés, possibilités de valorisation), et
les ressources et les besoins (modes de financement du fonctionnement, cofinancements
d’équipements, ressources humaines pérennes) ;
Compte-rendu de chacune de ces demi-journées de travail, rédigé dans une optique d’éclairage de
choix sur les priorités stratégiques et partagé/validé par les établissements et les EPST concernés.
L’ensemble de ces conclusions pourrait être discuté par le comité Idex et le conseil des membres pour
faire des propositions de priorités et d’affectation de ressources aux instances de décision d’USPC.
Calendrier : préparation du processus en juin/juillet ; demi-journées de travail en septembre/octobre ;
synthèse discutée en octobre/novembre pour acter les priorités avant la fin de l’année ; mise en
œuvre dès 2016.
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Annexe 1 : plateformes financées par USPC en 2015/2016
SVS:
 LERES : plateforme nationale labellisée Cofrac et liée à l'IRSET, unité Inserm U1085 de l’EHESP à Rennes ;
analyse chimique et microbiologique pour l'environnement (eau, air...) et en biologie humaine (sang, urine,
cheveux...); exposome ;
 FRIM : plateforme d'imagerie multimodale du petit animal de P7, labellisée Ibisa, soutenue par FLI et
évoluant vers une UMS Inserm ; à coordonner avec la plateforme PIPA équivalente à P5 ; ici associée à une
autre plateforme de P7 NEOPHEN de phénotypage animal;
 E-COHORTE : nouvelle infrastructure en épidémiologie portée par le CRESS (U1153 Inserm, P5, P7, P13) et
très soutenue également par l'AP-HP (750 k€) ; création et gestion de cohortes sur internet ;
 DRIVE est un projet d’indexation et d’exploitation des données lié au programme interdisciplinaire
Imagerie du Vivant et s’adresse à toutes les plateformes d'imagerie animale d’USPC (P5, P7 et P13).
SET:
 C(PN)2 et SBUPD : demande coordonnée des 2 salles blanches de P13 et P7 ; concerne plusieurs UMR
CNRS notamment toutes celles du Labex SEAM ; à articuler avec le réseau RENATECH ; jouvence et
compléments d’équipement pour renforcer la spécificité de ces deux centrales de proximité ;
 S-CAPAD (IPGP) et Cloud Computing (P13) vont constituer, avec les ressources étendues de stockage à P5,
l'armature de la plateforme numérique commune SPC que Roland hervet met en place pour, à la fois, du
calcul intensif, du stockage sécurisé, du traitement des données et des services numérique sous forme de
machines virtuelles, pour l'ensemble des chercheurs de SPC ;
 ISOTOPES est une plateforme originale de l'IPGP qui s'ouvre aux domaines en dehors de la
géophysique/géochimie vers la médecine et la chimie ; Analyse très haute résolution isotopique
d'échantillons (matériaux, bio., gaz, eaux...) ;
 A l'intersection SVS-SET, le projet MEB-TEM est destiné à cofinancer deux équipements de pointe pour
deux plateformes soutenues par le CNRS: la plateforme Imagoseine Ibisa, soutenue par France BioImaging,
et la plateforme de microscopie avancée de P7, intégrée au réseau METSA ; MEB Bio 3D pour ImagoSeine
et microscope électronique environnemental, en solution et in situ ;
SHS:
 Le cofinancement pour l'equipex DIME-SHS concerne des équipes INED mais aussi bien sur plusieurs UMR
CNRS à Sciences Po et P5 et souhaite s'ouvrir aux autres équipes d'UMR d'autres établissements à l'EHESP,
P3, P13 ; outils de collecte, de documentation et de diffusion de données en sciences sociales ;
 MultiTAL est un projet émergent et va se développer en lien avec le Labex EFL auquel il pourra apporter
une plus-value notamment en terme de valorisation ; étude sur les méthodologies de traitement
technologiques des langues : ressources linguistiques et outils de TAL.
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