22-02-2016 - infos-cgt
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email : [email protected] TCR tél : 01.76.85.12.52 www.infos-cgt-technocentre.com CTA tél : 02.32.77.63.21 Activité des élus DP Février 2016 Tract n°4 – Lundi 22 février 2016 Rémunération / Congés / Complémentaire Santé 65070/02.16/9 : Intéressement, PEE, PERCO. A la question 65070/01.16/7, la direction répond : « Le collaborateur recevra à son domicile un courrier qui lui permettra de choisir soit de percevoir son intéressement soit de l’épargner sur le PEE ». Les Délégués de Personnel CGT et les salariés du Technocentre et d’Aubevoye demandent en priorité de recevoir ce courrier en interne Renault comme pour les fiches de paie, le mensuel Global, etc… Si la direction conserve une publication en externe Renault, les Délégués de Personnel CGT et les salariés du Technocentre et d’Aubevoye demandent un envoi par accusé de réception comme il est demandé à l’article article 1er, section 3, alinéa 2 du deuxièmement (II) de l’article R.3313-12 du décret n°2015-1606 du 7 décembre 2015. Réponse de la direction : L’article considéré n’impose pas un envoi LRAR coûteux et contraignant pour l’entreprise comme pour le salarié. La communication faite autour de l’événement doit permettre à chacun d’être suffisamment informé. Commentaire de la CGT : Beaucoup de salariés ont pris les documents de la BNP pour de la publicité, et les ont bien souvent jetés, n’étant pas client de la BNP. De ce fait, il sera difficile de pouvoir récupérer son argent pour ceux qui le veulent, sans rentrer dans de multiples démarches administratives. De plus, envoyer par simples courriers, même dissociés, notre identifiant et notre code d’accès personnel, alors que la BNP a déjà documenté l’ensemble de nos données personnelles dans son outil de gestion (adresse personnelle, mail professionnelle et RIB), cela pose un vrai problème de confidentialité. Nous n’avons jamais demandé à être client de la BNP. La direction et la BNP se sont arrangés pour jouer avec notre argent, c’est à eux de trouver et de payer le meilleur moyen pour nous communiquer les informations nécessaires par courrier interne ou par recommandé avec accusé de réception. 65070/02.16/10 : Cacophonie ou plan de satisfactions des clients. Suite à la question 65070/01.16/7, la direction répond : « Le collaborateur recevra à son domicile un courrier qui lui permettra de choisir soit de percevoir son intéressement soit de l’épargner sur le PEE ». Or le communiqué interne du 21 janvier 2016 indique : « A partir du 26 février, chacun recevra à son domicile un formulaire l’interrogeant sur ce qu’il souhaite faire de son intéressement financier. La date limite de réponse, par courrier ou internet, est fixée au 13 mars ». Puis le courrier de monsieur AGULHON daté du 22 janvier 2016 dit : « A partir de 2016, l’application de la Loi Macron nous conduit à interroger chacun d’entre vous pour se prononcer sur l’affectation de son intéressement pour 5 ans ». Enfin un courrier de BNP PARIBAS du 26/01/2016 nous informe que nous devons aller sur un site externe à l’entreprise Renault pour l’informer de notre choix, sous réserve que nous recevons le mot de passe pour accéder au site. Questions : - Qui porte les contrats de travail des salariés et à qui revient cette responsabilité d’information et de recueillement de leur souhait ? - Comment être sûr de recevoir le mot de passe en temps et en heure d’une personne morale avec laquelle les salariés ne sont liés directement ? - Pourquoi cette déformation de l’application du décret n°2015-1606 du 7 décembre qui dit que le/la salarié/e, dès qu’il/elle a connaissance de sa quote-part de l’intéressement financier (12 février 2016) a 15 jours pour demander son affectation (et non à partir du 26 février 2016). Les Délégués du Personnel CGT et les salariés du Technocentre et d’Aubevoye demandent à ce que la direction respecte scrupuleusement ce décret et ne transfère pas sa responsabilité à une personne morale avec laquelle les salariés ne sont pas liés par contrat. Réponse de la direction : L’article précise que le salarié peut se prononcer dès qu’il a connaissance « du montant dont il peut demander le versement ». Ce montant lui sera communiqué par le courrier et le bulletin d’interrogation qu’il recevra à compter du 26 février à domicile. Commentaire de la CGT : La direction interprète la loi comme elle le veut et comme cela l’arrange. Nous n’avons jamais demandé à devenir client de la BNP, ni même été consultés. Nos salaires sont versés par Renault, il doit en être de même pour l’intéressement. Combien d’argent va gagner la BNP avec notre argent le temps qu’il soit versé sur notre compte personnel ? Quel est l’intérêt pour la direction d’avoir signé ce contrat avec la BNP ? Une chose de sûre, c’est que nous n’avons rien signé. Dans d’autres circonstances, cela pourrait ressembler à de l’escroquerie. 65070/02.16/15 : Mutuelle et salaire. Dans le Flash’Info du 29 janvier 2016, « RENAULT SAS : Première réunion de NÉGOCIATIONS SALARIALES », la direction fait le bilan des mesures salariales mises en oeuvre en 2015. Dans ce bilan, il apparait la mise en place de la complémentaire santé avec la participation annuelle de Renault pour chaque adhérent. Les Délégués du Personnel CGT demandent : - Cela revient-il à dire que cette participation est un élément du salaire ? - Si oui, cette participation aura-t-elle une influence sur le niveau des Augmentations Générales de Salaire et sur le niveau des Augmentations Individuelles de salaire ? Si oui, est-il prévu une compensation pour les salariés ayant une dispense dérogatoire de mutuelle et ne bénéficiant donc pas de la participation annuelle de 317€ à 407€ présentée par la direction Réponse de la direction : Cette question n’est pas de la compétence de cette instance. Commentaire de la CGT : Il est insupportable que la direction considère sa participation annuelle à la mutuelle obligatoire comme de la rémunération. Premièrement, nous ne bénéficions pas tous de cette participation. Deuxièmement, cette participation ne rentre pas dans le calcul des cotisations sociales, seul le salaire compte pour le calcul des indemnités chômage et des pensions de retraites. 65070/02.16/16 : Commuters et Sécurité Sociale. A leur retour sous contrat Renault, les salariés expatriés sous contrat RNGM ne disposent plus de couverture sociale jusqu’à la fin du mois de ce retour. En effet, la couverture sociale du contrat RNGM prend fin avec celui-ci, or la couverture de la Sécurité Sociale ne débute qu’après versement de la première paie. Les Délégués du Personnel CGT demandent que la couverture des salariés « commuter » soit assurée sans rupture lors de leur retour sous contrat Renault. Réponse de la direction : A son retour d’expatriation, le collaborateur est couvert pendant un mois par la GMC (assurance de RNGM). Pendant ce mois, le collaborateur doit s’inscrire ou se réinscrire auprès de la mutuelle Humanis. Concernant la Sécurité Sociale, après avoir été informée, elle doit couvrir ce salarié. Commentaire de la CGT : Ce n’est pas aux salariés « commuter » de se soucier de remettre en route l’ensemble de leur droit et de leur couverture santé. C’est à la direction de faire ces démarches tant auprès de la Sécurité Sociale qu’auprès de la mutuelle obligatoire. versés aux actionnaires en hausse de plus de 26%, les AGS restent à 0%. La direction peut bien annoncer des primes et intéressements en forte augmentation, ils ne remplacent en rien des Augmentations Générales de Salaire pour tous, APR, ETAM, Ingénieurs et Cadres. 65070/02.16/20 : Augmentations Générales des Salaires. Dans le Flash’Info du 29 janvier 2016, « RENAULT SAS : Première réunion de NÉGOCIATIONS SALARIALES », la direction annonce 91% des salariés ayant bénéficié d’une mesure individuelle. Or en 2015, 43% des ETAM et 31% des cadres n’ont eu aucune augmentation individuelle. En 2014, c’était 50% des ETAM et 70% des cadres sans aucune augmentation. Avec 0% d’Augmentations Générales des Salaires depuis 2 ans, c’est une partie des salariés qui voient leur salaire stagné. Le niveau des salaires conditionne le niveau des indemnités chômage, ainsi que le niveau des pensions de retraites, c’est pourquoi les salariés du Technocentre et d’Aubevoye réclament des AGS importantes pour tous, APR, ETAM, Cadres et Ingénieurs, afin de compenser le manque à gagner de toutes ces années de vaches maigres. Réponse de la direction : Cette réclamation ne relève pas de cette instance. Commentaire de la CGT : Contrairement à nos salaires, les prix augmentent tous les ans. Cela fait des années que la direction nous oblige à nous serrer la ceinture. L’accord de compétitivité de 2013 lui a donné la possibilité de supprimer les AGS. Concernant la soi-disant modération salariale, l’accord portait sur les années 2013, 2014 et 2015. En 2016, alors que la direction annonce un résultat net en augmentation de 48,1% et des dividendes 65070/02.16/22 : CT vs Charge de Travail. Suite aux entretiens individuels, bilan et objectifs, les salariés font remonter certaines pressions ou fortes invitations de la part de leur responsable hiérarchique afin de vider les comptes transitoires de congés avant fin 2016. Que ce soit le CT, le CTI, voir même les CA, vu la charge de travail en constante augmentation, en particulier depuis la signature de l’accord de compétitivité de 2013, il est presque impossible de répondre à ces sollicitations de la direction. Les salariés du Technocentre et d’Aubevoye demandent : quelles mesures ont été prises par la direction pour adapter la charge de travail à l’exigence de vider les Comptes Transitoires ? Réponse de la direction : Chaque secteur définit la charge de travail, son traitement et sa répartition. L’évolution constatée des comptes transitoires démontre une réelle dynamique malgré la charge de travail. Nous rappelons que le compte transitoire peut également être consommé autrement que par la prise directe de congés. Commentaire de la CGT : La direction n’est pas claire sur la question du devenir des Comptes Transitoires après le 31 décembre 2016. Une chose est sûre, si ces comptes ont tant baissé, cela fait suite aux pressions exercées pour les vider, et sur le manque de transparence quant à l’après 2016. Nous sommes nombreux à avoir encore des jours de congés dans nos comptes transitoires sans vouloir obligatoirement les placer ou acheter une voiture. Si la direction nous y oblige, nous utiliserons nos jours pour prendre congés. Et si elle ne le fait d’elle-même, à nous d’adapter notre charge de travail. Vie de l’établissement 65070/02.16/54 : Enquête Hay. Des salariés(es) du TCR ont répondu à la énième enquête Hay en fin d’année. Quel est l’engagement de la Direction sur le retour des résultats ? A quelle maille seront-ils descendus (Direction, service, UET) ? Réponse de la direction : Les rapports ont été diffusés au management le 18 janvier dernier. Commentaire de la CGT : Ils en mettent du temps. Les résultats ne seraient-ils au goût de la direction ? 65070/02.16/56 : Instance Représentative du Personnel et Intranet. Comment accéder aux sites intranet des IRP de l’établissement? En tapant « IRP » dans le moteur de recherche de DECLIC, on ne trouve que la CFE-CGC et FO… Où sont passées les autres ? Réponse de la direction : Les sites intranet des IRP de l’Etablissement sont désormais accessibles sous Déclic. Commentaire de la CGT : La direction a parfois des oublis. Elles préfèrent à certains plus qu’à d’autres. On se demande pourquoi ?.. ou pas… Vous trouverez le site de la coordination CGT à l’adresse suivante : http://www.cgt-renault.com 65070/02.16/57 : Du Greenwashing à la réalité du quotidien. La COP21 à peine terminée, Renault a mis en avant les 18 tonnes de CO2 « évitées » grâce à l’utilisation de quelques taxis ZOE et LEAF (info Déclic). Un bel exemple de Greenwashing. La Direction du TCR, quant à elle, fera-t-elle un jour le bilan CO2 du déménagement des plus de 1000 exsalariés de l’établissement de Rueil vers le TCR ? Rien n’est plus facile ! Il suffit d’interroger les salariés(es) directement concernés(es). Pour information, un seul salarié ayant vu sa distance domicile/travail hebdomadaire passer de 100 à 250 km aura surconsommé au bas mot une tonne de CO2 (selon les données constructeur…) avec son bon vieux K4M. Au passage, une question sur le surplus de temps passé dans les transports (tant individuels que collectifs) serait une vraie preuve de volonté de faire un vrai bilan d’un déménagement aussi important, et ce, en intégrant la dimension humaine. Réponse de la direction : Nous notons cette remarque. domicile/travail augmenter, dans la mesure où leur poste est compatible avec le télétravail. Réponse de la direction : 1/Le télétravail est basé sur du volontariat de part et d’autre et le manager peut donc effectivement décider ne pas l’accorder en fonction de l’organisation de son équipe. Le recours en cas de refus du N+1 est de faire intervenir son N+2. 2/Pour les ex salariés de RUEIL, l’accès au télétravail a été facilité. Commentaire de la CGT : Ce genre de situation est anormal. Ceux parmi nous qui souhaitent être en télétravail doivent pouvoir le faire sans restriction, d’autant plus quand d’autres collègues en bénéficient déjà. 65070/02.16/58 : Télétravail. 1/ Quelles sont les voies de recours pour un(e) salarié(e) qui se voit refuser la mise en place d’une journée de télétravail, alors que sa capacité de télétravailler n’est pas mise en cause, avec le seul argument qu’il y a déjà trop (3/5) de télétravailleur dans l’UET ? 2/ La direction confirme-t-elle que la mise en place du télétravail sera facilité pour les anciens salariés de Rueil qui ont vu leur temps et distance Métiers 65070/02.16/64 : Petit déjeuner sur le plateau BJA et QVT. Depuis janvier 2016, un petit déjeuner est organisé tous les vendredis matin pour la Qualité de Vie au Travail sur le plateau BJA. Or la direction demande aux salariés de financer ces petits déjeuners. Les Délégués du Personnel CGT demandent que le financement de ces petits déjeuners soit assuré par l’entreprise, car ils ont lieu dans le cadre de l’organisation du travail. Réponse de la direction : Nous n’avons pas connaissance du détail de ces petits déjeuners. Plus généralement, il arrive que des habitudes de ce type soient prises en accord entre la hiérarchie et les collaborateurs, sur la base du volontariat. Si certains (hiérarchie et/ou collaborateurs) ne veulent pas y participer physiquement et/ou financièrement, ils peuvent s’y soustraire. Commentaire de la CGT : Quand il s’agit d’événements organisés par la direction, c’est à elle de payer. Retrouver les Questions DP sur notre site Internet : http://www.infos-cgt-technocentre.com/