Cartographie de l`Oriental

Royaume du Maroc
Ministère de l’Emploi
et des Affaires Sociales
‫اململكة املغربية‬
‫ورارة التشغيل والشؤون اإلجتماعية‬
CARTOGRAPHIE DES PRESTATAIRES DE SERVICES
FINANCIERS ET NON-FINANCIERS D’APPUI À
L’ENTREPRENEURIAT ET L’EMPLOYABILITÉ DES JEUNES
CARTOGRAPHIE DES
PRESTATAIRES DE SERVICES DE
L’ORIENTAL
Par Abdelkader MAAROUFI
Février 2014
CARTOGRAPHIE DE L’ORIENTAL
SERVICES FINANCIERS ET NON-FINANCIERS D’APPUI À
L’ENTERPRENEURIAT ET L’EMPLOYABILITÉ
APERCU SUR LE
PROJET « JEUNES AU TRAVAIL »
jeunesautravail.org.ma
« Jeunes au Travail » est un projet de coopération technique
mis en œuvre par le Bureau International du Travail (BIT). Le
partenaire principal est le Ministère de l’Emploi et des Affaires Sociales du Maroc. « Jeunes au Travail » est financé par le
Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement du Canada pour une durée de quatre ans (2012-2016).
Ce projet vise à augmenter les opportunités d’emploi des
jeunes et des femmes au Maroc. Le projet œuvre principalement dans trois régions cibles suivantes : Souss-Massa-Drâa,
l’Oriental et l’Axe Casa-Kénitra.
Le BIT est une agence spécialisée des Nations Unies dont les
principaux objectifs sont d’encourager la création d’emplois
décents, de promouvoir les droits au travail, de développer
la protection sociale et de renforcer le dialogue social dans le
domaine du travail.
www. ilo.org
Table des matières SIGLES ET ABREVIATIONS ............................................................................................................ 2 1. INTRODUCTION ................................................................................................................... 3 1.1. Contexte ..................................................................................................................................... 3 1.2. Objectifs de l’étude/cartographie .............................................................................................. 4 2. METHODOLOGIE .................................................................................................................. 5 3. PRESENTATION DES RESULTATS DE L’ENQUETE-­‐RECENSEMENT ........................................ 6 3.1. Services en faveur de l’entrepreneuriat ..................................................................................... 6 3.1.1. Services financiers ............................................................................................................... 6 3.1.2. Services non-­‐financiers ...................................................................................................... 10 3.2. Services en faveur de l’employabilité ...................................................................................... 11 3.2.1. Services financiers ............................................................................................................. 11 3.2.2. Services non-­‐financiers ......................................................................................................... 12 4. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS ............................................................................ 13 5. ANNEXES : FICHES SIGNALÉTIQUES ................................................................................... 15 1 SIGLES ET ABREVIATIONS ADS AGR ANAPEC ANPME BCP BMCI BPR CAM CCIS CDM CGEM CIH CIOPE CIOPE CRI DAS DH EMIG FBPMC FIRO FIROGEST IMF IMSIA INDH IPETI MDM ME MICNT ODCO OFPPT OSBL PME SARL SARL AU SG TPE : Agence de Développement Social : Activité Génératrice de Revenu : Agence Nationale pour la Promotion de l’Emploi et des Compétences : Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise : Banque Centrale Populaire : Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie : Banque Populaire Régionale : Crédit Agricole du Maroc : Chambre du Commerce de l’Industrie et des Services : Crédit du Maroc : Confédération Générale des Entreprises du Maroc : Crédit Immobilier et Hôtelier : Centre d'Information et d'Orientation Pour l'Emploi : Centre d’Information et d’Orientation Pour l’Emploi : Centre Régional d’Investissement : Divisions de l’Action Sociale des provinces : Dirham Marocain : Ecole Marocaine Privée D’informatique De Gestion : Fondation Banque Populaire Pour le Microcrédit : Fonds d’Investissement de la Région de l’Oriental : Société de gestion du FIRO : Institutions de Microfinance : Institut Marocain Spécialisé En Informatique Appliquée : Initiative Nationale pou le Développement Humain : Institut Privé d’Enseignements Techniques Et Informatiques : Marocains du Monde : MicroEntreprise : Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies : Office de Développement de la Coopération : Office National de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail : Organisme Sans But Lucratif : Petite et Moyenne Entreprise : Société A Responsabilité Limitée : Société A Responsabilité Limitée d’Associé Unique : Société Générale : Très petite entreprise 2 1. INTRODUCTION 1.1. Contexte La problématique de l’emploi des jeunes est plus que jamais à l’ordre du jour dans tous les pays du monde. La crise économique qui a secoué et continue de secouer le monde actuellement a considérablement détérioré la situation de l’emploi même dans des pays que l’on croyait à l’abri. Ce qui a aggravé une situation de chômage déjà très préoccupante à travers le monde. En effet, dans un environnement de travail de plus en plus exigeant en matière de compétences spécifiques et de profils pointus, les jeunes, avec ou sans diplômes, ont de plus en plus de mal à s’insérer dans la société. Aussi, bon nombre d’entre eux vient grossir le nombre des sans-­‐emplois chaque année dans tous les continents. Dans une note du Haut-­‐commissariat au plan concernant la situation du marché du travail pour le premier trimestre 20131, on peut relever, entre autres, les informations suivantes : • Profil de la population active en chômage: o quatre chômeurs sur cinq (78,1 %) sont des citadins, o deux sur trois (64,0 %) sont des jeunes âgés de 15 à 29 ans, o un sur quatre (25,9 %) est diplômé de niveau supérieur, o un sur deux (50,5 %) est primo-­‐demandeur d’emploi o et près de deux sur trois (65,5 %) chôment depuis plus d’une année. • Les taux de chômage les plus élevés sont relevés chez les jeunes âgés de 15 à 24 ans (19,5 %) et chez les diplômés (16,5%). • Principales circonstances de la situation du chômage : o « arrêt de l’activité de l’établissement employeur ou licenciement » (27,2 %) ; o « arrêt des étude suite à l’obtention d’un diplôme » (20,6 %) ;" o « arrêt des études sans l’obtention de diplôme» (14,2 %). Les conclusions de la conférence internationale du travail à Genève, tenue du 30 mai au 15 juin 2012, avancent également des chiffres alarmants : En 2012, près de 75 millions de jeunes dans le monde sont sans emploi, 4 millions de plus qu’en 2007, et plus de 6 millions d’entre eux ont renoncé à chercher un emploi. Plus de 200 millions de jeunes gens travaillent, mais gagnent moins de 2 dollars des Etats-­‐Unis par jour. L’emploi informel gagne du terrain chez les jeunes. Dans ce contexte particulier et dans le cadre de ses efforts pour la promotion de l’emploi décent et notamment celui des jeunes, « Jeunes au Travail » est un projet de coopération technique mis en œuvre par le Bureau International du Travail (BIT). Le partenaire principal est le Ministère de l’Emploi et des Affaires Sociales du Maroc. « Jeunes au Travail » est financé par le Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement du Canada pour une durée de quatre ans (2012-­‐2016). Ce projet vise à augmenter les opportunités d’emploi des jeunes et des femmes au Maroc. Le projet œuvre principalement dans trois régions cibles suivantes : Souss-­‐Massa-­‐Drâa, l’Oriental et l’Axe Casa-­‐
Kénitra. A travers le présent rapport, nous avons tenté de répondre à cet impératif par la synthèse des résultats du recensement desdits prestataires et prestations. Notons, au passage, qu’un grand effort de recoupement d’informations a été nécessaire pour rendre possible l’aboutissement de cette enquête-­‐recensement. L’opacité qui entoure la plupart des activités économiques rend quasi-­‐impossible l’obtention directe d’informations fiables sur tout ce qui pourrait avoir un quelconque rapport avec la fiscalité ou la parafiscalité. Quant à la société civile, dans leur quête de financement de leurs activités, les associations, en général, tendent à moduler leur communication dans le sens qui conforte leurs attentes de l’interlocuteur. Une grande prudence s’impose quant aux informations qu’elles fournissent en pareille situation. 1
Enquête nationale sur l'emploi, Haut Commissariat au Plan (Direction de la Statistique) site : http://www.hcp.ma 3 1.2. Objectifs de l’étude/cartographie La présente étude se place dans une optique exploratoire et est donc plus à caractère descriptif qu’interprétatif ou déductif. En effet les termes de références qui y sont à la base lui assignent deux objectifs qu’on peut résumer comme suit : 1. L’établissement d’une cartographie de l’offre de services financiers et non-­‐financiers d’appui à l’employabilité et à l’entrepreneuriat des jeunes femmes et hommes dans la région de l’Oriental (Oujda). Laquelle s’attachera à identifier les acteurs pertinents en place ainsi que les services offerts ou qu’il serait souhaitable d’offrir aux jeunes créatrices et créateurs d’entreprises et aux jeunes en quête d’emploi. Ce qui facilitera la tâche des organisations oeuvrant à l’employabilité des jeunes femmes et hommes dans cette région. 2. Faciliter l’identification des éventuels partenaires clés pour le projet «Jeunes au Travail» dans la région de l’Oriental. Ce travail constitue donc la première étape d’une étude complète des services d’appui à l’entrepreneuriat et à l’employabilité des jeunes dans la région. Le tout dans le but de cerner au mieux ce segment de marché sous ses multiples facettes. Ce qui rendrait plus efficaces les futures actions entreprises en faveur des jeunes dans ce créneau. 4 2. METHODOLOGIE L’approche méthodologique adoptée vise à optimiser la réalisation des objectifs de l’étude et pallier les contraintes opérationnelles de l’enquête sur le terrain. Ainsi, un certain nombre de difficultés majeures ont pu être contournées. Prenant appui sur les termes de référence fixés par le BIT, nous avons combiné recherche documentaire et enquête de terrain afin de relever, classifier et répertorier aussi bien les prestations que les prestataires de service pertinents pour le projet susmentionné. Une synthèse de notre démarche est exposée succinctement ci-­‐après. La contrainte du temps dans la réalisation de l’enquête sur le terrain à limité notre accès à des informations importantes qu’on ne pouvait atteindre que par l’observation directe in situ et/ou le recoupement avec d’autres sources d’information. Ceci nous a contraint à rester sur un certain niveau de généralité. Toutefois, cela n’entache en rien, ou très peu, l’atteinte des objectifs initiaux de l’étude. Afin d’inscrire nos résultats dans le bon sens, nous nous sommes gardé de traiter les données recueillies de façon inférentielle. Dans notre approche, nous avons privilégié le descriptif à l’interprétatif pour toutes les situations où les conditions de rigueur ne sont pas réunies. Au premier abord, on s’est attaché à recenser toutes les organisations qui pourraient être impliquées dans la fourniture de prestations aux entreprises ou à l’emploi. Après une première analyse, beaucoup d’entre elles ont été écartées en raison de l’éloignement de leurs activités des domaines qui nous intéressent. L’étude s’est alors focalisée, essentiellement, sur des listes restreintes : • D’établissements publics oeuvrant à la promotion de l’emploi et au développement économique et social ; • De cabinets comptable et/ou de consulting en matière de formation, de fiscalité et de gestion d’entreprise ; • D’organisme financiers représentés essentiellement par les banques, • D’institutions de microfinance (associations et fondations de microcrédit); • D’associations promouvant le développement humain en général et celui des jeunes, en particulier dans le but de leur faciliter l’accès à la vie active en qualité de salariés ou d’entrepreneurs.
5 3. PRESENTATION DES RESULTATS DE L’ENQUETE-­‐RECENSEMENT Les principales prestations en appui au développement de l’entrepreneuriat et de l’employabilité des jeunes sont de deux catégories : financières et non-­‐financières. Financières Dans cette catégorie, nous retrouvons toutes les formules de financement dont peuvent bénéficier les créateurs d’entreprises. Elles sont très variées mais peuvent être ramenées à quatre grandes catégories : • Crédits bancaires ordinaires et assimilés ; • Crédits subventionnés ou cautionnés par l’Etat ; • Microcrédits ; • Aides financières diverses à la création d’entreprises (cautions, assurances, …). • Non-­‐financières Les prestations non financières sont offertes par des organismes publics ou privés. Elles prennent la forme de formules conventionnelles de services aux entreprises ou d’aides aux chercheurs d’emplois. Elles peuvent également se présenter sous des formes nouvelles qui ne cessent de se développer. Hormis celles fournies par des établissements publics ou par des OSBL, toutes les prestations sont de nature marchande. Certaines sont subventionnées, partiellement ou totalement, par l’Etat ou par des ONG dans le cadre de partenariats ou de programmes à durée limitée dans le temps. 3.1. Services en faveur de l’entrepreneuriat 3.1.1. Services financiers Les prestations bancaires retenues sont celles qui sont ou peuvent être destinées aux jeunes entrepreneurs et qui sont mises en avant dans les campagnes de communication des établissements bancaires qui les fournissent. Elles sont, pour la plupart, des déclinaisons plus ou moins modifiées des mêmes produits. Les prestations sont énumérées ci-­‐dessous : -­‐ Prestations financières de ATTIJARIWAFABANK pouvant convenir aux jeunes entrepreneurs PRODUIT MONTANT OBJET DU FINANCEMENT ELIGIBILITE Jusqu’à 1MDH • Jusqu’à 90% du projet • Être une entreprise de droit de création ou marocain ayant un projet de d’extension de création ou d’extension. l’entreprise • Avoir pour objet la • Besoins d’exploitation production de biens et (Facilité de caisse, services. découvert, escompte, • Présenter un programme cautions…) d’investissement potentiellement viable. CREDIT Déterminé par • Jusqu’à 100% du • Être une entreprise de droit D'INVESTISSEMENT les experts de programme marocain ayant un projet de MACHARII la banque en d’investissement de: création ou d’extension. fonction du o création, • Avoir pour objet la besoin de d’extension de production de biens et l’entreprise capacité de services. production, • Présenter un programme o de modernisation ou d’investissement de rationalisation potentiellement viable. des processus de CREDIT RASMALI DIVERS • Bénéfice des conseils et assistance des conseillers de la banque • Durée de remboursement peut atteindre 15 ans avec un différé de 3 ans maximum. 6 fabrication -­‐ Prestations financières BMCE Bank pouvant convenir aux jeunes entrepreneurs PRODUIT MONTANT OBJET DU ELIGIBILITE DIVERS FINANCEMENT CREDIT JEUNE ENTREPRISE BMCE ISTITMARI Jusqu’à 1M DH (projet individuel) ou 3M DH (projet collectif) Jusqu’à 250.000 par personne avec deux associés au maximum • Jusqu’à 90% du projet de création et éventuellemen
t d’extension par adjonction d’un nouvel associé • Jeunes entrepreneurs diplômés ou • Durée de expérimentés, à titre individuel ou en remboursement sociétés ou coopératives à condition jusqu’à 7 ans et de : différé jusqu’à 2 o Etre de nationalité marocaine ; ans. o Etre âgé de 20 ans au moins et de 45 • Garanti par la CCG ans au plus à la date de leur à hauteur de 85% demande de prêt ; o Présenter un projet de première installation ou de création • Jusqu’à 100% • Jeunes entrepreneurs diplômés ou • Garanti par la CCG du programme expérimentés, à titre individuel ou en à hauteur de 85% sociétés ou coopératives à condition de : o Etre de nationalité marocaine ; o Etre âgé de 20 ans au moins et de 45 ans au plus à la date de leur demande de prêt ; o Présenter un projet de première installation ou de création -­‐ Prestations financières BP pouvant convenir aux jeunes entrepreneurs PRODUIT CREDIT IZDIHAR CREDIT A LA JEUNE ENTREPRISE CREDIT IRCHAD (PROGRAMME MOUKAWALATI) AL MOUNTIJ CHAABI MONTANT • A négocier avec la banque Jusqu’à 1MDH par promoteur avec un maximum de 3MDH par projet Jusqu’à 250.000 par personne avec deux associés au maximum • A négocier avec la OBJET DU FINANCEMENT • Création (jusqu’à 70%), • Extension ou modernisation (jusqu’à 80%) • Concerne les entreprises dans tous les secteurs excepté l’immobilier • Jusqu’à 90% du projet de première installation de jeunes diplômés ou non Jusqu’à 100 du projet de création d’entreprise par des jeunes diplômés ou non. • Jusqu’à 90% du programme ELIGIBILITE DIVERS Evaluation selon les • Durée maximale critères bancaires 12 ans avec un différé maximal appliqués pour de 3 ans l’évaluation des projets d’investissement. Evaluation selon les • CMT : 7ans, critères bancaires différé maximum de 3ans appliqués pour •
CLT : 12ans, l’évaluation des différé maximum projets de 3ans d’investissement. • Séries de sélections supervisées par l’ANAPEC • Evaluation selon les critères bancaires appliqués pour l’évaluation des projets d’investissement. • garanti à hauteur de 85% par la CCG Evaluation selon les • Jusqu’à 10 ans critères bancaires avec différé et 7 (ARTISANAT) banque AL MOUTHMIR • Jusqu’à 100000 DH CHAABI (ARTISANAT) d’investissement portant sur : • La construction, l'acquisition ou l'aménagement de locaux à usage professionnel • L'équipement en matériel et outillage ; • Tout investissement dans le cadre de l’activité artisanale • Jusqu’à 90% pour matériel neuf • Jusqu’à 70% pour matériel d’occasion ou aménagement de locaux professionnels. appliqués pour l’évaluation des projets d’investissement. périodicité adaptée à la nature de l’activité. Evaluation selon les • Maximum 4ans critères bancaires avec possibilité de différé. appliqués pour l’évaluation des projets d’investissement. -­‐ Prestations financières BMCI pouvant convenir aux jeunes entrepreneurs PRODUIT MONTANT OBJET DU FINANCEMENT • A négocier • Jusqu’à 80% du projet de création et avec la MOYEN-­‐LONG banque éventuellement d’extension par TERME adjonction d’un nouvel CREDIT ELIGIBILITE o Viabilité du projet présenté DIVERS • Possibilité de différé et de périodicité de remboursement adaptée à l’activité. associé -­‐ Prestations financières CIH pouvant convenir aux jeunes entrepreneurs PRODUIT MONTANT OBJET DU ELIGIBILITE DIVERS FINANCEMENT TAJHIZ PRO • A négocier • Jusqu’à 100% du • Etre commerçant, artisan, propriétaire • Jusqu’à 5ans réaménagement d'une très petite entreprise ou d'exercer avec différé avec la du local ou une profession libérale; maximum de 3 banque d’acquisition • Avoir une ancienneté d'activité d'au d’équipements moins 3 ans; • Etre titulaire d'un compte courant professionnel CIH avec un engagement de domiciliation du chiffre d'affaires. • A négocier • Jusqu’à 100% de • Etre commerçant, artisan, propriétaire l’acquisition d’un d'une très petite entreprise ou d'exercer avec la fonds une profession libérale; banque FONDS DE commercial • Avoir une ancienneté d'activité d'au COMMERCE moins 3 ans; PRO • Etre titulaire d'un compte courant professionnel CIH avec un engagement de domiciliation du chiffre d'affaires. • A négocier • Jusqu’à 100% de D'être commerçant, artisan, l’acquisition d’un propriétaire d'une très petite avec la local entreprise ou d'exercer une banque professionnel ISTIQRAR PRO profession libérale; mois • Jusqu’à 10ans avec différé maximum de 6 mois • Jusqu’à 10ans avec différé maximum de 6 mois D'avoir une ancienneté d'activité d'au moins 3 ans; D'être titulaire d'un compte courant professionnel CIH. 8 -­‐ Prestations financières SG pouvant convenir aux jeunes entrepreneurs PRODUIT MONTANT OBJET DU ELIGIBILITE DIVERS FINANCEMENT • 80% pour les • Projet de crédits ≤ création CREDIT 1ERE 1Million DH d’entreprise INSTALLATION • 70% du montant des crédits > 1Million DH A négocier • jusqu’à 70% du avec la projet de banque création, CREDIT MOYEN d’extension ou ET LONG TERME de (CMT/CLT) modernisation de l’activité professionnelle Jusqu’à • projets de 250.000 par première personne installation ou SALAF de création MOUKAWALATI avec deux associés au d'entreprise maximum • Tous les Professionnels (professions libérales, artisanat, commerce, industrie, agriculture, services…) à l’exception de la promotion immobilière et de la pêche hauturière. TPE et professions libérales • garanti par la CCG • remboursable sur 7ans avec un différé maximum de 6 mois. Jusqu’à 10 ans avec différé maximum de 2ans avec échelonnement adapté à l’activité.
• Etre de nationalité marocaine. • Jusqu’à 7ans avec un • Etre agé de 20 ans au moins et de différé maximum de 2ans. 45 ans au plus à la date de la demande de l'avance à la Banque. • Présenter un projet viable de première installation ou de création validé par l'ANAPEC -­‐ Formules de prêts solidaires des principales IMF implantées dans l'Oriental Institution Montant Durée Echéances de (DH) remboursement Tadamoune Groupes homogènes 500 à 3 à 12 Hebdomadaire, AMSS MC ("Solidarité") de 3 à 12 15000 mois mensuelle ou entrepreneurs bimensuelle FONDATION AL Crédit solidaire 2 à 7 micros 500 à 5000 4 à 8 Bihebdomadaire KARAMA classique entrepreneurs mois AL INTILAKA ("départ") Petit groupe 3.000 à 6 à 48 Hebdomadaire, bi ou d’entrepreneurs 20.000 mois quadrihebdomadaire AL MOUAKABA Groupe ayant 20.500 à 6 à 48 Hebdomadaire, bi ou ("accompagnement") remboursé Al Intilaka 40.000 mois quadrihebdomadaire ATTAEHIL Groupe ayant 40.500 à 6 à 48 Hebdomadaire, bi ou ATTAWFIQ ("qualification") remboursé Al 50.000 mois quadrihebdomadaire MICRO-­‐FINANCE Mouakaba (FBPMC) AL KARAOUI ("le rural") groupe de 2, 3, 4 3.000 à 6 à 48 Hebdomadaire, bi ou membres solidaires ou 50.000 mois quadrihebdomadaire individuel AL KARAOUI IKHLASS Ex-­‐bénéficiaires d’Al 3.000 à 6 à 48 Hebdomadaire, bi ou ("le rural fidélité") Karaoui 50.000 mois quadrihebdomadaire ATTADAMON ("la Groupe solidaire de 3 1000 et 3 à 30 Mensuelle FONDEP solidarité") ou 4 personnes 25000 mois MICROCREDIT (SALAF AL PRET RURAL Individuel ou groupe 3 000 et 6 à 48 Adapté à l’activité BARAKA) de 3 ou 4 membres 50 000 mois Crédit solidaire Personnes solidaires 1.000 à 3 à 12 Mensuelle FONDATION ARDI (entre 3 et 7 50.000 mois MICROCREDITS membres) Produit Bénéficiaire(s) 9 -­‐ Formules de prêts individuels des principales IMF implantées dans l'Oriental Institution AMSS MC FONDATION AL KARAMA ATTAWFIQ MICRO-­‐FINANCE (FBPMC) FONDEP MICROCREDIT (SALAF AL BARAKA) FONDATION ARDI MICROCREDITS Produit Bénéficiaire(s) Al Istitmar TPE assez ("l’investissement") structurées Siyaha ("tourisme") TPE de tourisme et artisanat en milieu rural Tanmia Eleveurs et ("développement") agriculteurs Fellah TPE agricoles ("agriculteur") Crédit individuel Anciens entreprise bénéficiaires solidaires ou TPE stable depuis plus d’un an AL FARDI Commerçant avec ("l’individuel") local fixe ou femme exerçant AGR à domicile ATTAKADOUM ("le Microentrepreneurs progrès") du secteur formel ATTAJHIZ AL HIRAFI Matériel roulant ("l’équipement pour artisanal") microentreprises SALAF Membres de ATTAAOUNIA coopératives ("crédit de la conventionnées coopérative") avec Attawfiq MC ATTARWIJ Personnes ayant une ("LA PROMOTION") AGR ATTAJIR ME et TPE ("le commerçant") structurées ISTITMAR Créateurs ("investissement") d’entreprises Crédit Individuel Anciens bénéficiaires de crédits solidaires Montant (DH) 3000 à 30000 3000 à 30000 Durée Echéances de remboursement mensuelle ou bimensuelle mensuelle ou bimensuelle 3 à 24 mois 3 à 30 mois 3000 à 30000 3000 à 30000 500 à 5000 2,5 à 11 mois 3 à 10 mois 4 à 8 mois Adaptable à l’activité 7.000 à 50.000 6 à 48 mois Hebdomadaire, bi ou quadrihebdomadaire 10.000 à 50.000 7.000 à 50.000 6 à 48 mois 6 à 48 mois Hebdomadaire, bi ou quadrihebdomadaire Hebdomadaire, bi ou quadrihebdomadaire 3.000 à 50.000 6 à 48 mois Hebdomadaire, bi ou quadrihebdomadaire 3000 et 30000 3000 et 50000 Jusqu’à 50000 5.000 à 50.000 3 à 36 mois 3 à 36 mois Jusqu’à 48mois Négociée Mensuelle Adaptable à l’activité Bihebdomadaire Mensuelle Mensuelle Négociée -­‐ Le programme Moukawalati : programme très ambitieux au départ, destiné à financer et accompagner les jeunes créateurs d’entreprises (TPE). Une fois sélectionné, le porteur de projet bénéficie d’une prise en charge par une structure d’accompagnement (guichet Moukawalati). Le financement est assuré grâce à un crédit bancaire garanti par l’Etat (CCG) plafonné à 250.000 DH par projet individuel et 500.000 DH par projet réunissant deux associés. Toutefois depuis la fin de 2011, les banques montreraient beaucoup de réticence à financer les projets entrant dans le cadre de ce programme. 3.1.2. Services non-­‐financiers Ce sont les services aux entreprises offerts principalement par des cabinets comptables (fiduciaires) et certains cabinets conseils à activités diverses. On y retrouve notamment : • Rédaction et enregistrement de différents actes (bail, vente, nantissement, …) ; • Montage de dossiers de crédit; 10 • Elaboration de dossiers de création d’entreprises; • Etudes de projets d’investissement de création, d’extension ou de développement ; • Accomplissement de formalités administratives de transformation ; • Déclarations fiscales; • Tenue de la comptabilité; • Secrétariat commercial; • Formation de collaborateurs pour le compte de clients. D’autres prestations s’inscrivent dans l’évolution des pratiques de la gestion d’entreprises et le développement de la formation continue et des stages de recyclage. Ce type de prestations demeure assez limité. Toutefois, il fait l’objet d’une forte concurrence impliquant même des enseignes étrangères. Pour l’essentiel on y compte : • L’outsourcing qui concerne en général les fonctions suivantes : o Gestion fiscale ; o Gestion des recouvrements ; o Conception et mise en œuvre de campagnes de communication commerciale ; o Organisation d’événementiels • Cycles de formation : o Formation continue ; o Missions ponctuelles de formation ; o Formations certifiantes ou diplômantes ; • Stages de perfectionnement qui peuvent s’inscrire ou non dans le cadre d’un programme de formation. Dans le registre des services publics nous retrouvons L’OFPPT et le CRI. Avec 310.000 Stagiaires en Formation en 2012/2013, l’OFPPT représente autant que toutes les universités marocaines réunies en nombre d’étudiants inscrits en 2010-­‐2011(368.668). Les stagiaires en question se répartissent comme suit : •
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59 600 dans le BTP ; 24 500 en Hôtellerie Tourisme ; 57 700 dans les métiers du Tertiaire ; 3 160 en Transport et Logistique ; Quant à la taille organisationnelle de l’OFPPT, elle peut être appréciée en considérant ses 327 Établissements de Formation, ses 5.900 formateurs et 2.500 administratifs qui préparent à 273 Métiers dont 102 formations qualifiantes. Les centres d’investissements régionaux ont été créés dans les différentes régions du pays pour alléger le tracas des démarches administratives requises pour la création d’entreprises. Outre son rôle d’interlocuteur unique du porteur de projet (guichet unique ou sont représentées plusieurs administrations), le centre régional est également destiné à : •
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Assister les porteurs de projets dans toutes les difficultés en rapport avec l’administration et leur prodiguer conseil et orientation ; Assister et conseiller les entreprises déjà implantées dans la région en vue de les aider à se développer ou à traverser des périodes de difficultés ; Contribuer activement à l’amélioration du climat des affaires dans la région d’implantation du CRI. 3.2. Services en faveur de l’employabilité 3.2.1. Services financiers Les services financiers en faveur de l’employabilité ne sont pas particulièrement communs. L’ANAPEC, par le programme IDMAJ, propose toutefois une exonération des charges sociales de 2 à 3 ans afin d’encourager l’emploi durable. 11 3.2.2. Services non-­‐financiers Il s’agit de différentes formules destinées à permettre aux jeunes diplômés ou non à trouver leur premier emploi. Certaines concernent les chercheurs d’emploi quel que soit leur âge. Elles consistent en : • Des ateliers de formation à la recherche d’emploi ; • Des formations qualifiantes ; • Des aides à la reconversion ; • Des stages conventionnels ; • Des stages de pré-­‐emploi. -­‐ ANAPEC L’ANAPEC est de loin l’institution qui contribue le plus à l’employabilité des jeunes. Elle est l’aboutissement d’une succession de structures et programmes dédiés à la promotion de l’employabilité et dont les dates clés dont récapitulées ci-­‐dessous : • 1926 à 2000 : Bureaux de placement (emplois non qualifiés ou peu qualifié) • 1991 à Octobre 1997: CIOPE rattachés à la Direction de l’Emploi (Clientèle: jeunes diplômés) • Octobre 1997 à Juin 2001: CIOPE rattachés à l’OFPPT et création de la Direction de Promotion de l’Emploi • Décembre 1998 : Premières assises nationales de l’emploi • Depuis Septembre 2001: ANAPEC • Septembre 2005 : Initiatives Emploi Elle a été créée par la loi n° 51-­‐99 (B.O. n° 4804 du 15/06/2000) sous forme d’un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Les services qu’elle offre actuellement peuvent être regroupés en 2 grandes catégories : le placement des chercheurs d’emploi et la gestion des programmes gouvernementaux de promotion de l’emploi et de l’auto-­‐emploi. L’ANAPEC a mis une plateforme internet pour l’inscription et le suivi des demandeurs d’emploi qu’ils soient diplômés ou non. Pour plus d’efficacité, elle privilégie le suivi et l’appui des chercheurs d’emploi dits "actifs" qui participent activement aux démarches entreprises en leur faveur dans leur quête d’emploi. En concertation avec les intéressés, les conseillers de l’ANAPEC établissent des plans d’actions en fonction de leurs souhaits exprimés, leurs aptitudes et leurs compétences. 2.1.3.2. Programmes gérés par l’ANAPEC Les programmes les plus récents qui sont gérés par l’ANAPEC sont résumés ci-­‐dessous. Trois formules sont assurées au profit des jeunes selon qu’ils soient diplômés ou non, qui cherchent un emploi : Idmaj, Taahil et Moukawalati. a. Idmaj : destiné aux licenciés, il vise l’insertion des jeunes lauréats universitaires par le biais d’un contrat d’intégration professionnelle offrant des avantages fiscaux et parafiscaux à l’employeur. b. Taahil : dans ce programme, est prodiguée une formation qualifiante de reconversion pour les diplômés dont les spécialités soufrent de manque de débouchés sur le marché du travail. 12 4. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS Comme il ressort des termes de référence de la présente étude résumés en introduction, nous devions aboutir à l’établissement d’un état des lieux de l’offre de services à l’employabilité et à l’entrepreneuriat des jeunes : • D’une part en situant les prestataires dans l’espace géographique de la Région de l’Oriental, • D’autre part de faire un premier tri parmi les acteurs pertinents qui peuvent faire l’objet d’une études ultérieure plus approfondie. Des contraintes de temps et d’opérationnalité ont quelque peu entamé note étude sur le terrain sans pour autant en hypothéquer les objectifs. Nous en sommes venu à établir un recensement fourni des principaux acteurs pertinents et à formuler des conclusions dont certaines gagneraient à être approfondies par des études ultérieures. En effet, s’il l’on devait résumer l’ensemble des informations que recèle la présente étude, on peut le faire en considérant : • Les structures de formation, • Les structures d’encadrement et d’accompagment, • Les structures de financement, • Les prestations offertes par les différentes structures, • Les constats au sujet de ses quatre éléments Structures de formation En ne considérant que les implantations de l’OFPPT dans la région, il s’avère que les structures de formation sont suffisamment étoffées pour encadrer un très grand nombre de jeunes. Il suffirait d’instaurer des programmes cohérents et réalistes et de bien penser les voies et les moyens de les mettre à exécution. Structures d’encadrement et d’accompagnement Outre, les institutions de formation publiques ou privées, les cabinets consulting et les associations pourraient constituer des partenaires de choix pour l’instauration de formules de suivi et d’encadrement des jeunes. Ceci est valable autant pour l’employabilité que l’entrepreneuriat. Structures de financement Jamais la région n’a connu pareille vélocité dans le développement des réseaux bancaires et d’institutions de microfinance que pendant ces dernières années. L’implantation est telle que même des régions isolées peuvent bénéficier d’une proximité confortable en matière de services financiers. Avec les récentes avancées de la région en matière d’infrastructure, ces réseaux sont appelés à se développer davantage au cours des prochaines années. Prestations offertes par les différentes structures Un examen rapide des prestations recensées plus haut permet de saisir l’ampleur de l’offre actuelle au niveau de la région. Mieux encore, on peut facilement entrevoir les nombreuses possibilités d’adaptation et d’évolution qu’elles recèlent. Constats généraux Si on devait sortir avec une certitude, c’est la suivante : exception faite de l’OFPPT et de l’ANAPEC : • Aucune structure financière ou non financière n’intègre de façon opérationnelle la spécificité des jeunes femmes et hommes en quête d’emploi ou d’auto-­‐emploi bien que beaucoup d’intentions aient été formulées dans ce sens ; • Même les prestations, conçues spécifiquement pour ces jeunes, se retrouvent dans les faits hors de leur portée en raison des nombreux écueils qui peuvent survenir. Parfois, en bénéficier les amène à des situations pires qu’avant. L’exemple le plus éloquent dans ce sens est le programme « Jeunes Promoteurs » : depuis sa première version (loi 36-­‐87), jusqu’à la 13 version actuelle du programme « Moukawalati » (lancée en 2006et ayant subi plusieurs aménagements depuis) ; • A contrario, beaucoup de structures et prestations, non prévues initialement à cet effet, peuvent, éventuellement, être modulées pour bien s’adapter à la spécificité des jeunes femmes et hommes en question. Nous estimons nécessaire une analyse approfondie de l’offre actuelle des différentes prestations qui intéressent ou pourraient intéresser l’employabilité ou l’entrepreneuriat des jeunes. De même, il s’avérerait éminemment instructif et utile une étude minutieuse des structures et des programmes publics n’ayant pas réalisé de façon satisfaisante leurs objectifs ou peinent à remplir leur mission en la matière. Enfin, à l’image de ce qui est d’usage dans la conception des produits en marketing, dans toute action destinée à promouvoir l’emploi des jeunes femmes et hommes dans ses deux formes, salariat ou auto-­‐
emploi, il faut accorder un grand intérêt à ce que souhaitent ces jeunes et leurs éventuels employeurs. 14 5. ANNEXES : FICHES SIGNALÉTIQUES 15 ORGANISME INSTITUT PRIVE DES ENSEIGNEMENTS TECHNIQUES ET INFORMATIQUES (IPETI) IDENTIFICATION 1994 Année de création Type d’organisme Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant MISSION 7, angle rue Khnata et rue Assila – 60000 Oujda Adresse Établissement privé de Ville formation Jeunes / Salariés Tél. Oujda 05 36 70 64 13 05 36 70 69 69 Fax 12 Hicham ELAYACHI Email Site Web [email protected] www.ipeti.ma Formation Initiale en développement Informatique, Systèmes et Réseaux et Gestion Informatisée Formation Continue pour les administrations publiques et Entreprises Privées Ingénierie de Formation Organisation de voyages professionnels SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations Pendant création Pré-­‐création Post-­‐création Montage de projets Formation de base Néant Recherche Assistance aux lauréats Mise en contact avec des entrepreneurs Elaboration de CV et de lettres Recyclage des salariés d’entreprises Formation continue Néant Insertion Formation d’entreprises ORGANISME ECOLE MAROCAINE PRIVEE D’INFORMATIQUE DE GESTION (EMIG) IDENTIFICATION 1995 Année de création Type d’organisme Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant MISSION 11, rue Mohammed Abdou – 60000 Oujda Adresse Etablissement privé de Ville formation Tout public Tél. Oujda province de l’Oriental M. Nourreddine OUIDRENE Oujda 05 36 70 32 48 05 36 69 03 43 Fax Email Site Web [email protected] http://emig-­‐oujda.com/ Formation de base et formation continue en développement informatique, en gestion informatique et administrative. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Sensibilisation Montage de projets Formation de base Néant Recherche Assistance aux lauréats Orientation Post-­‐création Insertion Mise en contact avec des entrepreneurs Formation Accompagnement Services financiers Observations Pendant création Pré-­‐création Formation pour le compte d’entreprises Recyclage des salariés d’entreprises Elaboration de CV et de lettres Formation continue Néant ORGANISME INSTITUT WORK CENTER IDENTIFICATION Année de création Type d’organisme Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant 5-­‐7, Bd des Nations Unies – 60000 Oujda Adresse Établissement privé de Ville formation Tél. Oujda, Région de l’Oriental Fax MM. Mohammed M'RABET Oujda 05 36 68 59 73 05 36 68 59 74 Email Site Web [email protected] -­‐ Gestion -­‐ Commerce international Comptabilité Formation en : Commerce -­‐ Gestion informatisée -­‐ Audit Informatique -­‐ Réseaux Marketing -­‐ Action commerciale Médical -­‐ Paramédical Secrétariat -­‐ Assistanat Tourisme -­‐ Hôtellerie -­‐ Restauration MISSION SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Pendant création Pré-­‐création Post-­‐création Montage de projets Formation de base Néant Recherche Assistance aux lauréats Mise en contact avec des entrepreneurs Recyclage des salariés d’entreprises Elaboration de CV et de lettres Formation continue Insertion Formation d’entreprises Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations Néant ORGANISME INSTITUT MAROCAIN SPECIALISE EN INFORMATIQUE APPLIQUEE (IMSIA) IDENTIFICATION 2007 Année de création Type d’organisme Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Adresse Établissement privé de Ville formation Tout public Tél. Berkane, Région de l’Oriental² Fax M. Noureddine Rbah 6, rue Chouhada – Hay El Hassani – 63300 Berkane Berkane 05 36 61 88 72 05 36 61 88 72 Email Site Web Formation de techniciens en gestion informatisée et en informatique appliquée Formation continue en gestion et en bureautique MISSION SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Post-­‐
création Formation Conseil Hébergement Mentoring Formation de base Montage de projets Networking Services financiers Information Néant Recherche Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations Pendant création Pré-­‐création Assistance aux lauréats Insertion Formation d’entreprises Mise en contact avec des entrepreneurs Elaboration de CV et de lettres Recyclage des salariés d’entreprises Formation continue Néant ORGANISME INSTITUT DESCARTES D'INFORMATIQUE (IDI) IDENTIFICATION 1997 Année de création Type d’organisme Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) 105, Bd Youssef Ben Tachfine – 62000 Nador Adresse Établissement privé de Ville formation Tout public Tél. Nador, Région de l’Oriental Fax Nador 05 36 33 75 57 05 36 33 75 57 [email protected]/ [email protected] M. Abbass Site Web www.idimaroc.com
: TS en Développement Informatique, TS en Formation en Informatique Gestion des entreprises, Technicien en Gestion Informatisée et Opérateur de saisie. Effectifs/Membres Nom du dirigeant Email MISSION SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Montage de projets Formation de base Néant Recherche Mise en contact avec des entrepreneurs Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations Pendant création Pré-­‐création Assistance aux lauréats Post-­‐création Insertion Elaboration de CV et de lettres Formation d’entreprises Recyclage des salariés d’entreprises Formation continue Néant ORGANISME ASSOCIATION AL AMANA
IDENTIFICATION 2000 Année de création Adresse 2, rue Sidi Bouhajla – Al Amal – 60000 Oujda Type d’organisme Institution financière Ville Oujda Public cible Tél. 05 36 68 06 64 Province ou préfecture Oujda -­‐ Région de (énumérer toutes les villes et l’Oriental subdivisions régionales de la région) 4 Effectifs/Membres Assia KARAM Nom du dirigeant 05 36 68 06 64 Fax Email Site Web www.alamana.org.ma -­‐ Offre de prêts destinés aux activités génératrices de revenus, au logement et aux microentreprises, ainsi que de services non financiers d’accompagnement, assistance et formations des micro-­‐entrepreneurs. MISSION SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Sensibilisation Pendant création Pré-­‐création Post-­‐création Education financière, formation métier, design Appui à la commercialisation Hébergement Gestion et bonne utilisation du prêt Sensibilisation sur le surendettement Mentoring Networking Autres localisations : Ahfir Information Formation Conseil Apt 9 – 6, Avenue Saadia – Ahfir – 63050 Berkane 05 36 62 99 09 Aklim Al Aaroui 146, Hay Al Abtal – 63250 Aklim 05 36 63 58 07 98, Bd Ezzohour – 62550 Al Aaroui – 05 36 36 10 01 Berkane 209, Avenue Hassan II – 63300 Berkane 05 36 61 60 62 Bni Ansar 1er étage – Résidence Laghzal – 3, rue 1 – Hay El Masjed – 62050 Bni Ansar 05 36 60 89 55 Bni Drar Avenue Moulay Rachid – 60350 Bni Drar 05 36 65 08 54 Bni Tadjite rue 4 – Avenue Bouarfa –Centre – 61100 Bni Tadjite 05 35 78 26 33 Bouarfa 91, Avenue Al Massira – Centre – 61200 Bouarfa 05 36 79 73 48 El Aioun 1er étage – Immeuble Zeriouhi – 1, rue Rabat – 65450 El Aioun 05 36 67 06 74 Figuig 4, rue Sijelmasa – Centre – 61000 Figuig 05 36 89 73 29 Figuig Talsint Commune Talsint Centre – 61250 Talsint 05 35 78 10 57 Figuig Tendrara Dar Abdellah Jamal Eddine – 2, Avenue Abderrahaman Al Ayoubi – 61300 Tendrara 05 36 66 22 15 Jerada 2508 – Hay El Motakadimine – 64550 Jerada 05 36 82 13 88 Madagh Souk Lakhmiss Madagh – Commune Madagh – 63300 Madagh 05 36 64 50 46 Angle Bd Moulay Rachid et rue Al Jadida – 62500 Midar 05 36 36 42 15 14, rue Gaymo 3 – 62000 Nador 05 36 33 67 52 Midar Nador Oujda Koulouch 2ème étage – Résidence Essalama – 133, Bd Ahfir – 60000 Oujda 05 36 70 86 43 Oujda Médina Apt 1 –Résidence El Walidine-­‐ 67, rue Moulay Slimane – 60000 Oujda 05 36 70 74 48 Oujda Oued Ennachef 55, route Boujemâa –60030 Oujda 05 36 69 61 08 Oujda Sidi Yahya 91, Avenue Hassan II – Lot Douhi– rue Bassma – 60060 Oujda 05 36 50 35 06 Ras El Ma Dar Abdellah El Afi – N° 2 – 62600 Commune Ras El Ma 05 36 64 02 63 Saidia Lot Trifa II– Douar Elaâraâra – 63600 Saïdia 05 36 62 45 98 Zaio 37, Avenue Al Jamiaâ Al Arabia – 62900 Zaïo 05 36 33 82 74 ORGANISME FONDATION AL KARAMA POUR LA MICROFINANCE IDENTIFICATION 1999 Année de création Adresse 2ème étage – 37, rue Mellilia – 60000 Oujda Type d’organisme Institution financière Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Oujda -­‐ Région de l’Oriental Tél. 05 36 70 02 39 05 36 70 02 39 Plus de 30 Email Site Web MISSION Fax www.alkaramamc.org Réponse aux besoins de financement des populations les plus pauvres qui sont exclues du système de financement classique en cherchant leur intégration socio-­‐économique et particulièrement celle des femmes. Promotion du développement socio-­‐économique des démunies, en fournissant des services financiers abordables pour la création des activités génératrices de revenu et d’emploi, et des services techniques visant l’assistance, l’encadrement et l’accompagnement des petits projets. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Sensibilisation Gestion et bonne utilisation du prêt, et sensibilisation sur les risques du surendettement Education financière, formation métier, design Recherche Post-­‐création Appui à la commercialisation Prise en charge des frais de déplacement et transport des marchandises jusqu’aux sites d’exposition dans les salons et foires nationaux. Insertion Prêt Prêt Solidaire Individuel Entreprise Services financiers Employabilité Services non Information financiers Orientation Formation Pendant création Pré-­‐création Accompagnement Services financiers Autres localisations : AHFIR AKLIM BERKANE BNI DRAR BNI TADJIT BOUANANE BOUARFA FIGUIG JERRADA MADAGH OUED NACHEF SAIDIA SIDI DRISS SIDI SLIMANE SIDI YAHYA SIDI ZIANE TALSINT TAOURIRT TENDRARA TOUISSIT ZAIO Néant 17, Bd Hassan II – 63050 Ahfir 05 36 70 36 77 3ème étage – 4, Lot Laymoune – 63250 Aklim 05 36 61 38 55 193, rue Allal Ben Abdellah –63300 Berkane 05 36 61 38 55 Hay Takaddoum – Bni Drar Centre – 60350 Bni Drar 05 36 70 36 77 15, Bd Bouarfa Bni Tadjite – 61100 Bni Tadjite 05 35 78 26 28 9 bis – Hay Jeradi – 61152 Bouanane 05 35 78 52 82 Bd La Marche Verte – 61200 Bouarfa 05 36 79 93 86 Bd Hassan II – 61000 Figuig 05 36 89 74 76 104 bis, rue Charif Al Idrissi Hay Errazi – 64550 Jerada 05 36 82 12 93 Madagh Centre – 63200 Madagh 05 36 64 52 72 33, Bd Moulay Youssef – 60000 Oujda 05 36 68 51 70 Lotissement Trifa 2 – 63600 Saidia 05 36 62 45 58 5, Bd Omar Ben Abi Rabiaa – 60000 Oujda 05 36 70 36 77 11, rue 3 – Hay Alhanae Berkane – 63300 Sidi Slimane 05 36 25 64 99 12, rue 1 – Hay Pam Sidi Yahya – 60060 Oujda 05 36 54 09 75 5, route Casa –60000 Oujda 05 36 71 22 70 Place La Marche Verte –61250 Talsint 05 35 78 10 45 1er étage – 5, rue Hakounia – Hay El Massira –65800 Taourirt 05 36 69 83 89 Bd Hammane El Fetouaki –61300 Tendrara 05 36 66 24 80 Cite Économique – 64850 Touissit 06 70 99 97 95 45, Bd Ibn Khaldoune – Hay El Jadid –62900 Zaïo 05 36 82 12 93 ORGANISME ANAPEC-­‐ Agence Nationale pour la Promotion de l'Emploi et des Compétences IDENTIFICATION Année de Angle Bd Mohamed V et rue d’Agadir – Centre Ville 2001 Adresse création – 60000 Oujda – Près de la poste centrale Type Organisme public Ville Oujda d’organisme Jeunes diplômés 05 36 69 62 54 Public cible Chercheurs d’emploi Tél. 05 36 70 44 75 Jeunes entrepreneurs Territoire Oriental Fax 05 36 70 44 73 Effectifs/Memb
26 Email [email protected] [email protected] res Responsable Mohamed CHBAATOU Site Web www.anapec.org dirigeant • Lutte contre le chômage et en particulier chez les jeunes diplômés; MISSION • Mise à niveau des entreprises • Rencontre entre les compétences recherchées et les compétences disponibles SERVICES PROPOSES Pendant Pré-­‐création Entrepreneuriat Sensibilisation création Post-­‐création Services non financiers Programme Moukawalati: Information sur la Création Information d’entreprise Programme Moukawalati: Formation Technique Formation Business Plan Programme Programme Moukawalati: Moukawalati: Programme Moukawalati: Suivi Accompagnem Accompagneme
Conseil ent collectif nt Individualisé Services financiers Employabilité Recherche Insertion Services non financiers Information Information Définition du Orientation projet professionnel Formations de Programme Formation recherche TAEHIL d'emploi Formation contractualisée ou qualifiante Mise en relation avec les entreprises Accompagneme
nt Services financiers Programme TAEHIL Accompagnement à l’insertion Programme IDMAJ: Exonération de Charges charges sociales sociales 2 à 3 ans. Programme IDMAJ : Exonération IR exonération 2 à 3 ans. Primes 24, Bd Sakia Hamra –62000 Nador – Près du Lycée El Fatouaki Nador 05 36 60 43 52 05 36 60 24 30 Angle Bd Mohamed V et rue Sidi Ahmed Aberkane –63300 Berkane – En face de la Municipalité de Berkane Berkane 05 36 23 19 41 05 36 61 80 35 Autres 25, Bd Hassan II – Hay Razi – 64550 Jerada localisations : Jerada 05 36 67 80 11 05 36 67 80 08 499 Bis, Bd Maghreb Arabi –65800 Taourirt Taourirt 05 36 79 89 02 05 36 79 89 01 Angle Bd Moukawama et Rue de Tunis –61200 Bouarfa Bouarfa 05 28 99 36 30 05 28 99 36 31 ORGANISME IDENTIFICATION Chambre du Commerce, d’Industrie et de Services (CCIS) de l’Oriental 1947 Année de création Adresse 1, Bd Mohamed VI – Al Qods –
60050 Oujda – À côté de la Faculté des Sciences Type d’organisme Organisme public Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Tous publics Oujda Région de l’Oriental Tél. 05 36 50 06 97/98 05 36 50 06 99 8 Effectifs/Membres Nom du dirigeant Fax Email Driss HOUAT Site Web k.ouahabi@ccis-­‐oujda.ma/ m.ermichi@ccis-­‐oujda.ma http://www.ccis-­‐oujda.ma/ Promotion des idées et d es connaissances, Promotion des hommes à travers la formation, Promotion des entreprises en encourageant les entrepreneurs. Promotion des équipements et des infrastructures économiques. MISSION SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Pendant création Pré-­‐création Guichet Moukawalati Guichet Moukawalati Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Recherche Post-­‐création Centre Consulaire de Gestion et de Comptabilité Centre Consulaire de Gestion et de Comptabilité Insertion Ecole de commerce et de gestion ORGANISME Centre Régional D’investissement (CRI) IDENTIFICATION Année de création Type d’organisme Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant MISSION 2002 Organisme public Adresse Bd Moulay El Hassan – 60000 Oujda Ville Oujda Tél. Oujda – Région de l’Oriental 05 36 68 28 27 05 36 68 57 45 05 36 69 06 81 Fax 33 Abdelhakim LAZAAR Email Site Web http://www.orientalinvest.ma/ simplification des procédures, La la proximité et l'unicité de l'interlocuteur, ainsi que le développement et la promotion de l'Investissement dans la Région du Grand Casablanca. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services financiers Sensibilisation Services aux investissements
Guichet unique de création Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Autre localisation : Pré-­‐création Recherche Nador Pendant création Post-­‐création Guichet unique
Guichet unique de création Bd Zerktouni – 62000 Nador 05 36 60 01 52 05 36 60 01 08 Insertion Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail « OFPPT » IDENTIFICATION ISTA Sidi Maafa Oujda Année de création 1983 Adresse Hay al Qods –60050 Oujda ORGANISME Type d’organisme Organisme Public Ville Oujda Jeunes bacheliers 05 36 50 02 26 Tél. (Femmes & Hommes) Province ou préfecture (énumérer toutes les villes Préfecture Oujda-­‐Angad 05 36 50 03 56 Fax et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres 1200 Stagiares Email Nom du dirigeant Abdellatif Baghdadi Site Web Ofppt.ma *Formation des jeunes *Développement des compétences des Ressources Humaines des entreprises MISSION *Promouvoir l’insertion professionnelle des diplômés de la formation *Promouvoir l’Auto -­‐ Emploi SERVICES PROPOSES Pendant Entrepreneuriat Sensibilisation Pré-­‐création Post-­‐création création Services non financiers Organisation de Information campagnes et portes ouvertes de Montage Formation projets continue des Formation d’entreprise cadres et des entrepreneurs Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Recherche Insertion Services non financiers Information Orientation vers les métiers prometteurs Orientation Formations diplômantes et qualifiantes Formations de reconversion et Formation de perfectionnement Accompagnement Services financiers Observations Public cible ORGANISME Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail « OFPPT » IDENTIFICATION ISTA Lazaret Oujda 1982 Bd Ibrahim Roudani – Quartier Année de création Adresse Lazaret – 60070 Oujda Type d’organisme Organisme Public Ville Oujda Jeunes bacheliers (Femmes 05 36 74 05 81 Tél. & Hommes) Province ou préfecture (énumérer toutes les villes Préfecture Oujda-­‐Angad 05 36 74 05 81 Fax et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres 1270 Stagiaires Email Nom du dirigeant Abdelhaq IMAM Site Web Ofppt.ma *Formation des jeunes *Développement des compétences des Ressources Humaines des entreprises MISSION *Promouvoir l’insertion professionnelle des diplômés de la formation *Promouvoir l’Auto -­‐ Emploi SERVICES PROPOSES Pendant Entrepreneuriat Sensibilisation Pré-­‐création Post-­‐création création Services non financiers Organisation de Information campagnes et portes ouvertes de Montage Formation projets continue des Formation d’entreprise cadres et des entrepreneurs Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Recherche Insertion Services non financiers Information Orientation Orientation vers les métiers prometteurs Formation Formations de reconversion et de Formations diplômantes et qualifiantes Accompagnement perfectionnement Services financiers Observations Public cible ORGANISME Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail « OFPPT » IDENTIFICATION ISTA Koulouch Oujda 1984 Bd Takadoum – Hay El Hassani –
Année de création Adresse 60000 Oujda Type d’organisme Organisme Public Ville Oujda Jeunes bacheliers (Femmes 05 36 52 12 25 Tél. & Hommes) Province ou préfecture (énumérer toutes les villes 05 36 52 12 25 Fax et subdivisions régionales Préfecture Oujda-­‐Angad de la région) Effectifs/Membres 800 Stagiaires Email Nom du dirigeant M. MELHAOUI Site Web Ofppt.ma *Formation des jeunes *Développement des compétences des Ressources Humaines des entreprises MISSION *Promouvoir l’insertion professionnelle des diplômés de la formation *Promouvoir l’Auto -­‐ Emploi SERVICES PROPOSES Pendant Entrepreneuriat Sensibilisation Pré-­‐création Post-­‐création création Services non financiers Organisation de Information campagnes et portes ouvertes de Montage Formation projets continue des Formation d’entreprise cadres et des entrepreneurs Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Recherche Insertion Services non financiers Information Orientation Orientation vers les métiers prometteurs Formation Formations de reconversion et de Formations diplômantes et qualifiantes Accompagnement perfectionnement Services financiers Observations Public cible Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail « OFPPT » IDENTIFICATION ISTA El Aounia Oujda 1992 Route El Aounia – 60060 Oujda – Année de création Adresse À côté de COLAIMO ORGANISME Type d’organisme Etablissement Public Oujda Jeunes bacheliers 05 36 74 08 46 Tél. (Femmes & Hommes) Province ou préfecture (énumérer toutes les villes Préfecture Oujda-­‐Angad 05 36 74 08 46 Fax et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres 864 stagaires Email Nom du dirigeant HAMIDI Mly Driss Site Web Ofppt.ma *Formation des jeunes *Développement des compétences des Ressources Humaines des entreprises MISSION *Promouvoir l’insertion professionnelle des diplômés de la formation *Promouvoir l’Auto -­‐ Emploi SERVICES PROPOSES Pendant Entrepreneuriat Sensibilisation Pré-­‐création Post-­‐création création Services non financiers Organisation de Information campagnes et portes ouvertes de Montage Formation projets continue des Formation d’entreprise cadres et des entrepreneurs Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Recherche Insertion Services non financiers Information Orientation Orientation vers les métiers prometteurs Formation Formations de reconversion et Formations diplômantes et qualifiantes Accompagnement de perfectionnement Services financiers Observations Public cible Ville Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail « OFPPT » IDENTIFICATION ISTA Berkane Année de création 1982 Adresse Hay Marbouha – 63300 Berkane ORGANISME Type d’organisme Organisme Public Berkane Jeunes bacheliers 05 36 61 89 27 Tél. (Femmes & Hommes) Province ou préfecture (énumérer toutes les villes Province de Berkane 05 36 61 89 27 Fax et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Email Nom du dirigeant Fouad Derouiche Site Web Ofppt.ma *Formation des jeunes *Développement des compétences des Ressources Humaines des entreprises MISSION *Promouvoir l’insertion professionnelle des diplômés de la formation *Promouvoir l’Auto -­‐ Emploi SERVICES PROPOSES Pendant Entrepreneuriat Sensibilisation Pré-­‐création Post-­‐création création Services non financiers Organisation de Information campagnes et portes ouvertes de Montage Formation projets continue des Formation d’entreprise cadres et des entrepreneurs Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Recherche Insertion Services non financiers Information Orientation Orientation vers les métiers prometteurs Formation Formations de reconversion et Formations diplômantes et qualifiantes Accompagnement de perfectionnement Services financiers Observations Public cible Ville Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail « OFPPT » IDENTIFICATION ISTA Transport et Logistique Année de création 2013 Adresse Route Guercif – 65800 Taourirt ORGANISME Type d’organisme Organisme Public Taourirt Jeunes bacheliers 05 36 69 46 40 Tél. (Femmes & Hommes) Province ou préfecture (énumérer toutes les villes Province de Taourirt 05 36 69 46 40 Fax et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres 650 stagiares Email Nom du dirigeant Lafdil Hamdaoui Site Web Ofppt.ma *Formation des jeunes *Développement des compétences des Ressources Humaines des entreprises MISSION *Promouvoir l’insertion professionnelle des diplômés de la formation *Promouvoir l’Auto -­‐ Emploi SERVICES PROPOSES Pendant Entrepreneuriat Sensibilisation Pré-­‐création Post-­‐création création Services non financiers Organisation de Information campagnes et portes ouvertes de Montage Formation projets continue des Formation d’entreprise cadres et des entrepreneurs Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Recherche Insertion Services non financiers Information Orientation Orientation vers les métiers prometteurs Formation Formations de reconversion et Formations diplômantes et qualifiantes Accompagnement de perfectionnement Services financiers Observations Public cible Ville Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail « OFPPT » IDENTIFICATION ISTA Nador Année de création 1982 Adresse Hay Taouima – 62026 Nador ORGANISME Organisme Public Nador Jeunes bacheliers 05 36 60 30 10 Tél. (Femmes & Hommes) Province ou préfecture (énumérer toutes les villes Province de Nador 05 36 60 30 10 Fax et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Email Nom du dirigeant Abdellali LOULIDI Site Web Ofppt.ma *Formation des jeunes *Développement des compétences des Ressources Humaines des entreprises MISSION *Promouvoir l’insertion professionnelle des diplômés de la formation *Promouvoir l’Auto -­‐ Emploi SERVICES PROPOSES Pendant Entrepreneuriat Sensibilisation Pré-­‐création Post-­‐création création Services non financiers Organisation de Information campagnes et portes ouvertes de Montage Formation projets continue des Formation d’entreprise cadres et des entrepreneurs Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Recherche Insertion Services non financiers Information O
rientation v
ers l
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étiers p
rometteurs Orientation Formations diplômantes et qualifiantes Formations de reconversion et Formation de perfectionnement Accompagnement Services financiers Observations Public cible Ville ORGANISME FIDUCIAIRE COMPTABLE AL MAJD IDENTIFICATION Année de création Type d’organisme Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant 2010 Adresse 33, Avenue d’Alger – 62000 Nador Secteur privé Ville Nador Divers Nador, Région de l’oriental. Tél. 05 36 33 20 33 05 36 33 20 33 Fax 3 Email Najat OUMHAMED Site Web [email protected] Réalisation des formalités de constitution Conseil ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. MISSION SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non Information financiers Orientation Se
nsibilisati
on Pré-­‐création Assistance création d’entreprises et de la forme juridique Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable Formation et fiscale Accompagnement Services financiers Pendant création Post-­‐création Dispositifs légaux et procédures Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME CABINET EL YAAKOUBI
IDENTIFICATION 2009 Année de création Adresse 2ème étage – Immeuble II – 5, rue Larache – 62000 Nador Type d’organisme Secteur privé Ville Nador Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Nador, Région de l’Oriental Tél. 05 36 33 65 23 05 36 33 65 23 4 Aziz YAAKOUBI Email Site Web MISSION Fax de constitution, conseil en gestion et Réalisation des formalités fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Pendant création Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprises et forme juridique Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Néant Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance ORGANISME CAFMA IDENTIFICATION Année de création 1998 Adresse 26, rue de Tripoli – 62000 Nador Type d’organisme Secteur privé Ville Nador Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Nador, Région de l’Oriental Tél. 05 36 33 24 64 05 36 33 24 64 5 Fatima BENSAIDIA Email Site Web MISSION Fax Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Pendant création Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprises et forme juridique Néant Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Formation Recherche Accompagnement Services financiers Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME STE FIDUCIAIRE CHAMA
IDENTIFICATION 2009 Année de création Adresse 142, Bd Al Massira – 62000 Nador Type d’organisme Secteur privé Ville Nador Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Divers Nador, Région de l’Oriental Tél. 05 36 33 60 45 05 36 33 60 45 4 M. ABDELGHANI EL MAHI Email Site Web Nom du dirigeant Fax Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. MISSION SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Pendant création Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprises et forme juridique Néant Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Formation Accompagnement Recherche Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME FIDUBAC IDENTIFICATION 2003 Année de création Adresse 3ème étage – Immeuble II – 5, rue Larache – 62000 Nador Type d’organisme Secteur privé Ville Nador Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Divers Nador, Région de l’Oriental Tél. 05 36 33 65 23 05 36 33 65 23 6 MM. MOHAMED AMALLAH & OMAR BELKACEM Email Site Web Nom du dirigeant Fax Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. MISSION SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Pendant création Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprises et forme juridique Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Formation Néant Recherche Accompagnement Services financiers Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME MARCHICA CONSEIL
IDENTIFICATION Année de création 2010 Adresse 1, rue Tokyo – 62000 Nador Type d’organisme Secteur privé Ville Nador Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Nador, Région de l’Oriental. Tél. 05 36 33 30 40 05 36 33 30 40 MISSION Fax 2 Email M. AHMED ERRACHIDI Site Web de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; Réalisation des formalités établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Sensibilisation Pendant création Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprises et forme juridique Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations Néant Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Néant Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME N2M CONSEIL
IDENTIFICATION 2008 Année de création Adresse 19, Avenue Hassan I – 62000 Nador Type d’organisme Secteur privé Ville Nador Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Nador, Région de l’Oriental. Tél. 05 36 33 59 74 05 36 33 59 74 5 M. NABIL SAHNUN Email Site Web MISSION Fax [email protected] Tenue et surveillance de la comptabilité ; assistance à la création d’entreprise ; aide à la rédaction des contrats de travail ; assistance dans la gestion sociale de l’entreprise ; assistance dans les procédures d’embauche. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Pendant création Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprises forme juridique Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Formation Néant Recherche Accompagnement Services financiers Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME NADOFISC IDENTIFICATION Année de création 2008 Adresse 1er étage – Immeuble 7 – angle Bd 3 Mars et rue Cortouba – 62000 Nador Type d’organisme Secteur privé Ville Nador Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Nador, Région de l’Oriental. Tél. 05 36 33 51 44 05 36 33 51 44 3 M. SAMIR KABDANI Email Site Web MISSION Fax [email protected] de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; Réalisation des formalités établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Sensibilisation Pendant création Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprises et forme juridique Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Néant Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME NADOR CONSEIL
IDENTIFICATION 2002 Année de création Adresse 1er étage – Immeuble Gourougou – Avenue des FAR – 62000 Nador Type d’organisme Secteur privé Ville Nador Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Nador, Région de l’Oriental. Tél. 05 36 33 68 65 05 36 33 54 35 12 Fatiha OUAALI Email Site Web MISSION Fax [email protected] Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Pendant création Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprises et forme juridique Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Formation Accompagnement Services financiers Néant Recherche Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME CABINET BOUZIDI
IDENTIFICATION 1988 Année de création Adresse Immeuble Erac – Bd Mohamed VI – 62000 Nador Type d’organisme Secteur privé Ville Nador Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Nador, Région de l’Oriental. Tél. 05 36 60 71 55 05 36 60 77 10 6 Abdellah BOUZIDI Email Site Web MISSION Fax de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; Réalisation des formalités établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Pendant création Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprises et de juridique Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Formation Accompagnement Services financiers Néant Recherche Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME AILAM CONSEIL
IDENTIFICATION Année de création Adresse Type d’organisme Secteur privé Ville Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Al Aroui -­‐Nador, Région de l’Oriental. Tél. 5 Anaaissa Lamhamdi Email Site Web MISSION Fax 25, Quartier Administratif – Bd Mohamed V – 62550 Al Aroui 05 36 33 06 50 05 36 36 30 14 [email protected] de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; Réalisation des formalités établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Pendant création Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprises et forme juridique Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Formation Accompagnement Services financiers Néant Recherche Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME CAPITAL ORIENT
IDENTIFICATION Année de création Type d’organisme Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant MISSION 2009 Secteur privé Divers Adresse 1er étage – Immeuble Chakroun – Angle Bd Mohamed V et Bd Zerktouni – 60000 Oujda Ville Oujda Tél. Oujda, Région de l’Oriental 4 Rachid ADEL Fax 05 36 68 91 21 06 67 05 20 92 05 36 68 91 21 Email Site Web [email protected] Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Sensibilisation Pendant création Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprises et forme juridique Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Néant Recherche Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME FIDOREX
IDENTIFICATION 1978 Année de création Adresse 1er étage -­‐ Immeuble El Alj – 83, Bd Mohamed V – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 05 36 68 68 33 05 36 68 68 33 4 Karima MELHAOUI Email Site Web MISSION Fax de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; Réalisation des formalités établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Pendant création Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprises et forme juridique Néant Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Formation Recherche Accompagnement Services financiers Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME AUDIT COMPTA CHOUKRI
IDENTIFICATION Année de création 2007 Adresse 3ème étage – Immeuble Mahdaoui – angle Bd Idriss Al Akbar et Bd Allal Ben Abdellah – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 05 36 68 15 01 05 36 68 15 03 MISSION SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Fax [email protected] Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. Sensibilisation Pré-­‐création Pendant création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Formation Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations 5 Email Abdelhafid CHOUKRI Site Web Information Conseil Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Néant Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME CABINET HASSAN KHALLOUFI
IDENTIFICATION Année de création 1991 Adresse 3ème étage – Immeuble Fayza – Angle rue Istiqlal et rue Ibn Rochd – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 05 36 70 10 25 05 36 70 10 25 5 Khalloufi Hassan Email Site Web MISSION Fax khelloufi_hassan@menara Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Sensibilisation Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations Post-­‐
création Pendant création Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Néant Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME ZAKIA BENTEFRIT COMPTABILITE
IDENTIFICATION Année de création 2011 Adresse 4ème étage – 15, rue Jamal Eddine Al Afghani – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 06 73 91 58 65 05 36 68 08 33 4 Zakia Bentefrit Email Site Web MISSION Fax [email protected] Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Sensibilisation Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations Post-­‐
création Pendant création Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Néant Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME FIDUCIAIRE BENALLAL
IDENTIFICATION Année de création 1998 Adresse 1er étage – Immeuble Moumni – 1 Bis, rue Anoual – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 06 61 36 56 26 05 36 70 33 93 3 Benallal Hossain Email Site Web MISSION Fax [email protected] Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Sensibilisation Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations Post-­‐
création Pendant création Néant Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Néant Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME CABINET COMPTABLE ESSALHI
IDENTIFICATION Année de création 2001 Adresse 3ème étage – Immeuble Yaakoubi – angle rue Medina Mounouara et Bd Mohamed V – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 06 61 39 10 10 05 36 71 01 66 4 Aboubekr ESSALHI Email Site Web MISSION Fax aboubekr-­‐[email protected] Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Information Sensibilisation Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Post-­‐
création Pendant création Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME BALANCE D'OR
IDENTIFICATION Adresse 1er étage – Immeuble Dounia – angle Bd Allal Ben Abdellah et rue Ghandi – 60000 Oujda –– En face de Clinique Al Maghrib Ville Oujda 2010 Année de création Type d’organisme Public cible Secteur privé Divers Tél. Province ou préfecture Oujda, Région de (énumérer toutes les villes l’Oriental et subdivisions régionales de la région) 4 Effectifs/Membres Nom du dirigeant MISSION SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Fax 05 36 70 35 34 06 68 83 76 80 05 36 70 35 34 [email protected]
m Aziz Saddik Site Web Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. Email Sensibilisation Pré-­‐création Pendant création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Information Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Recherche Post-­‐création Insertion Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Sous-­‐traitance du recrutement ORGANISME DJ CONSEIL
IDENTIFICATION Année de création 2009 Adresse 4ème étage – Immeuble Ouachani – 14, Bd Moujahidine – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 06 75 84 84 58 5 Mohamed JOUID Email Site Web MISSION Fax [email protected] Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Sensibilisation Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations Post-­‐
création Pendant création Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Néant Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME BETA FIDUCIAIRE
IDENTIFICATION Année de création Type d’organisme Public cible 1994 Secteur privé Divers Adresse 3ème étage – 65, Bd Ahfir – 60000 Oujda Ville Oujda Tél. 05 36 68 34 30 06 61 17 06 21 05 36 71 21 75 Province ou préfecture Oujda, Région de (énumérer toutes les villes l’Oriental Fax et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres 5 Email sidi-­‐[email protected] Sidi Mohamed Site Web Nom du dirigeant TANOUTI Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations MISSION comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Post-­‐
Entrepreneuriat Sensibilisation Pré-­‐création Pendant création création Services non financiers Assistance Dispositifs légaux et création procédures Information d’entreprise et de la forme juridique Gestion des documents Formation comptables et fiscaux Optimisation Conseil fiscale Hébergement Mentoring Mise en Networking relation Services financiers Néant Employabilité Recherche Insertion Services non financiers Information Orientation Formation Stages de formation en secrétariat, en Sous-­‐traitance du recrutement Accompagnement gestion Assistance aux personnes recrutées comptable et fiscale Services financiers Néant Observations ORGANISME MCM ENTREPRISE
IDENTIFICATION Année de création Type d’organisme Public cible 2011 Secteur privé Divers Adresse 1er étage – Immeuble Boutaib – 8, Bd Lakhder Ghilane – 60000 Oujda Ville Oujda Tél. 06 77 31 44 37 05 50 03 98 38 Province ou préfecture Oujda, Région de (énumérer toutes les villes l’Oriental Fax et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres 3 Email [email protected] Mohamed Site Web Nom du dirigeant BOUTOUB Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations MISSION comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Post-­‐
Entrepreneuriat Sensibilisation Pré-­‐création Pendant création création Services non financiers Assistance Dispositifs légaux et création procédures Information d’entreprise et de la forme juridique Gestion des documents Formation comptables et fiscaux Optimisation Conseil fiscale Hébergement Mentoring Mise en Networking relation Services financiers Néant Employabilité Recherche Insertion Services non financiers Information Orientation Stages de formation en secrétariat, en Sous-­‐traitance du recrutement Formation gestion Assistance aux personnes recrutées comptable et fiscale Accompagnement Services financiers Néant Observations ORGANISME AUDIGEX
IDENTIFICATION Année de création 2006 Adresse 3ème étage – 15, rue Jamal Eddine Al Afghani – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 05 36 71 02 60 05 36 71 02 88 3 MAKOURI Mohammed Email Site Web Nom du dirigeant MISSION Fax [email protected] Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Sensibilisation Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations Post-­‐
création Pendant création Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Néant Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME SOCIETE FIDUCIAIRE SAYEM
IDENTIFICATION Année de création Type d’organisme 2007 Secteur privé Adresse 3ème étage – Immeuble Saada – 6, Bd Derfoufi – 60000 Oujda Ville Oujda Divers Public cible Tél. 05 36 71 18 21 06 61 63 08 65 06 62 02 66 22 212 5 36 71 18 21 Province ou préfecture Oujda, Région de (énumérer toutes les villes l’Oriental Fax et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres 6 Email [email protected] Ilham Sayem & Site Web Nom du dirigeant Ghizlane Sayem Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations MISSION comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Post-­‐
Entrepreneuriat Sensibilisation Pré-­‐création Pendant création création Services non financiers Assistance création Dispositifs légaux et Information d’entreprise et de procédures la forme juridique Gestion des documents Formation comptables et fiscaux Optimisation Conseil fiscale Hébergement Mentoring Mise en Networking relation Services financiers Néant Employabilité Recherche Insertion Services non financiers Information Orientation Stages de formation en secrétariat, en Sous-­‐traitance du recrutement gestion comptable et fiscale Formation Accompagnement Assistance aux personnes recrutées Services financiers ORGANISME MIMOUNE SERVICE
IDENTIFICATION Année de création Type d’organisme Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant MISSION 1997 Secteur privé Divers Adresse 2ème étage – Immeuble Mahi – 5, rue Lakhder Ghilane – 60000 Oujda Ville Oujda 05 36 69 62 08 06 62 85 10 08 05 36 69 62 08 Tél. Oujda, Région de l’Oriental 4 Isaoui Mimoun Fax Email Site Web [email protected] Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Sensibilisation Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations Post-­‐
création Pendant création Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Néant Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME OSCAR INVEST
IDENTIFICATION Année de création Type d’organisme Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant MISSION 2008 Secteur privé Divers Adresse 5ème étage – Immeuble Le Paris – 104, Bd Allal Ben Abdellah – 60000 Oujda Ville Oujda Tél. Oujda, Région de l’Oriental 3 Jamai H.Khalid 05 36 68 15 90 06 61 61 18 07 05 36 68 15 90 Fax Email Site Web [email protected] Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Information Sensibilisation Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Post-­‐
création Pendant création Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME TIB COMPT IDENTIFICATION Année de création 2004 Adresse 3ème étage – 28, rue Lakhdar Ghilane – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 05 36 70 47 91 05 36 70 47 90 MISSION Fax 10 Email Abdelaziz TIBOUDA Site Web [email protected] Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Sensibilisation Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations Post-­‐
création Pendant création Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Néant Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME CABINET GESTION ET CONSEIL
IDENTIFICATION Année de création Type d’organisme Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant MISSION 2004 Secteur privé Divers Adresse 1er étage – 37, angle rue de Berkane et rue Amr Ibn Yassir – 60000 Oujda Ville Oujda Tél. Oujda, Région de l’Oriental 9 Houssni BOUAZZA Fax 05 36 70 13 43 06 61 37 99 85 05 36 70 13 44 Email Site Web [email protected] Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Sensibilisation Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Post-­‐
création Pendant création Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME CABINET LUXOR DE COMPTABILITE
IDENTIFICATION Année de création Type d’organisme Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant MISSION 2012 Secteur privé Divers Adresse 2ème étage – 41, rue de Berkane – 60000 Oujda Ville Oujda Tél. Oujda, Région de l’Oriental Fax 7 Fouad SIFER 06 42 10 36 31 06 00 58 84 81 05 36 68 64 46 Email Site Web [email protected] Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Information Sensibilisation Pendant création Pré-­‐création Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Dispositifs légaux et procédures Néant Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Accompagnement Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME DE L'ORIENTAL (FICOF)
FIDUCIAIRE DE COMPTABILITE D'ORGANISATION ET DE FISCALITE IDENTIFICATION 1989 Année de création Adresse 1er étage – 1, rue Abi Tammam – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 05 36 68 02 12 8 Abdelkarim JOUDI Email Site Web MISSION SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Fax de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; Réalisation des formalités établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. Sensibilisation Pré-­‐création Pendant création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Accompagnement Recherche Stages de formation en secrétariat, en gestion comptable et fiscale Formation Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Sous-­‐traitance du recrutement Assistance aux personnes recrutées ORGANISME CABINET AUXILIAIRE DE COMPTABILITE ET DE GESTION
IDENTIFICATION 1984 Année de création Adresse 3ème étage – Résidence Le Printemps – 2, Bd Mohamed V – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 06 70 53 37 38 MISSION Fax 4 Email Abderrahmane NMILI Site Web de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; Réalisation des formalités établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Sensibilisation Services non financiers Pendant création Pré-­‐création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Recherche Formations à la carte Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion ORGANISME FIDUCIAIRE LA TOUR
IDENTIFICATION Année de création 2002 Adresse 1er étage – 8, rue du Sénégal – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 06 66 78 94 74 05 36 70 00 02 4 Ahmed EL HADI Email Site Web MISSION SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Fax Sensibilisation Pré-­‐création Pendant création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Formation Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations [email protected] de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; Réalisation des formalités établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. Information Conseil Recherche Formations à la carte Néant Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion ORGANISME CABINET J CONSULTANT
IDENTIFICATION Année de création 1999 Adresse 5ème Etage – Immeuble l’Excellence – 15, Bd Mohamed V – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 05 36 68 04 83 05 36 68 04 83 MISSION Fax 6 Abdelkader REZZOUK Email Site Web Réalisation des formalités de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Information Sensibilisation Pré-­‐création Pendant création Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Dispositifs légaux et procédures Gestion des documents comptables et fiscaux Recherche Optimisation fiscale Mise en relation Insertion Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non Information financiers Orientation Formation Accompagnement Services financiers Néant Post-­‐création Formation à la carte ORGANISME CECOGEL
IDENTIFICATION Année de création 1998 Adresse 1er étage – Immeuble Essaada Bloc C – 14, rue Mohamed Abdou – 60000 Oujda Type d’organisme Secteur privé Ville Oujda Public cible Province ou préfecture (énumérer toutes les villes et subdivisions régionales de la région) Effectifs/Membres Nom du dirigeant Divers Oujda, Région de l’Oriental Tél. 05 36 70 21 79 05 36 70 21 80 MISSION SERVICES PROPOSES Entrepreneuriat Services non financiers Fax 14 Email Rachid EL MAFTOUHI Site Web [email protected] de constitution, conseil en gestion et fiscalité ; Réalisation des formalités établissement des déclarations fiscales ; établissement de situations comptables ; rédaction de statuts d’organisations ; formation de comptables et d’assistants administratifs. Sensibilisation Pré-­‐création Pendant création Dispositifs légaux et procédures Assistance création d’entreprise et de la forme juridique Néant Information Formation Conseil Hébergement Mentoring Networking Services financiers Employabilité Services non financiers Information Orientation Formation Accompagnement Services financiers Observations Recherche Formation à la carte Néant Post-­‐création Gestion des documents comptables et fiscaux Optimisation fiscale Mise en relation Insertion