MICHEL LEGRAND

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MICHEL LEGRAND
Benoît Tremblay
514 444-5555
[email protected]
Langues : français, anglais, espagnol
1111, rue St-Urbain
Montréal (Québec) H4A 3A3
PROFIL DE CARRIÈRE
Consultant possédant huit années d’expérience en contrôle de gestion, en gestion financière et en gestion de projet. Fait
preuve de beaucoup de rigueur, possède un excellent sens du service à la clientèle et capacité démontrée à gérer efficacement
plusieurs dossiers en simultané. Fortes habiletés analytiques, de réflexion et de synthèse.
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
CONTRÔLE DE GESTION
Mise en place et suivi du contrôle de gestion : suivi des frais généraux, prix de revient et écarts budgétaires.
Élaboration, mise en place et suivi mensuel des indicateurs et tableaux de bord de pilotage.
Préparation des budgets, suivi et contrôle.
ANALYSE FINANCIÈRE
Réalisation d’analyses financières, d'investissements, de coûts, de budgets et de dépenses.
Supervision des analystes financiers dans leurs tâches quotidiennes.
Développement et revue des procédures et contrôles des affaires bancaires.
GESTION DE PROJET
Évaluation des besoins des clients, développement de solutions sur mesure, lancement des initiatives.
Supervision d’équipes internes/externes multidisciplinaires, internationales et multiculturelles.
Rédaction de documents destinés aux clients, de rapports de suivi de projet et de présentation de l’entreprise.
Développement de modèles d’affaires servant de référence aux différentes équipes internes.
PRINCIPALES RÉALISATIONS
Développe et implante plus de dix tableaux de bord pour des entreprises des secteurs aéronautiques, pharmaceutique,
bancaire et du commerce de détail, générant des améliorations de performance de 15 à 25 %.
Crée et met en place des outils informatiques de gestion ayant permis de réduire de 10 à 4 jours la production du rapport
annuel d’un important client du secteur aéronautique.
Participe à l'implantation de systèmes informatiques intégrés ayant généré des économies de 10 à 25 % des ressources et
un accroissement de 5 % à 15 % de la rentabilité des clients.
Développe et met en place des processus administratifs permettant d'améliorer le fonctionnement des opérations
(archivage, transferts d'informations, gestion des ressources humaines).
Collabore à la recherche et l’analyse des compagnies de pâtes et papiers au Québec en vue d’une acquisition potentielle,
permettant au client de procéder à une fusion qui a eu pour impact d’augmenter le chiffre d’affaires de 1 000 000 $.
FORMATION
HEC Montréal (AACSB international, EQUIS, AMBA)
MBA – Gestion de la chaîne d’approvisionnement
BAA – Finance
Project Management Institute – Certification PMP (Project Management Professional)
Août 2009
2000
2005
HISTORIQUE PROFESSIONNEL
Consultant en amélioration de la performance, ABCD Consultation (Montréal, Toronto, Paris)
Analyste financier, CCC Manufacturier Inc. (Paris)
CONNAISSANCES INFORMATIQUES / INTÉRÊTS
Connaissances informatiques : Word, Excel, Access, Power Point, principaux logiciels comptables
Implications : Membre du Conseil d’administration, AAA Inc. (2004-…)
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HEC Montréal – Service de gestion de carrière
2003-2008
2000-2003

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