MICHEL LEGRAND
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MICHEL LEGRAND
Benoît Tremblay 514 444-5555 [email protected] Langues : français, anglais, espagnol 1111, rue St-Urbain Montréal (Québec) H4A 3A3 PROFIL DE CARRIÈRE Consultant possédant huit années d’expérience en contrôle de gestion, en gestion financière et en gestion de projet. Fait preuve de beaucoup de rigueur, possède un excellent sens du service à la clientèle et capacité démontrée à gérer efficacement plusieurs dossiers en simultané. Fortes habiletés analytiques, de réflexion et de synthèse. EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE CONTRÔLE DE GESTION Mise en place et suivi du contrôle de gestion : suivi des frais généraux, prix de revient et écarts budgétaires. Élaboration, mise en place et suivi mensuel des indicateurs et tableaux de bord de pilotage. Préparation des budgets, suivi et contrôle. ANALYSE FINANCIÈRE Réalisation d’analyses financières, d'investissements, de coûts, de budgets et de dépenses. Supervision des analystes financiers dans leurs tâches quotidiennes. Développement et revue des procédures et contrôles des affaires bancaires. GESTION DE PROJET Évaluation des besoins des clients, développement de solutions sur mesure, lancement des initiatives. Supervision d’équipes internes/externes multidisciplinaires, internationales et multiculturelles. Rédaction de documents destinés aux clients, de rapports de suivi de projet et de présentation de l’entreprise. Développement de modèles d’affaires servant de référence aux différentes équipes internes. PRINCIPALES RÉALISATIONS Développe et implante plus de dix tableaux de bord pour des entreprises des secteurs aéronautiques, pharmaceutique, bancaire et du commerce de détail, générant des améliorations de performance de 15 à 25 %. Crée et met en place des outils informatiques de gestion ayant permis de réduire de 10 à 4 jours la production du rapport annuel d’un important client du secteur aéronautique. Participe à l'implantation de systèmes informatiques intégrés ayant généré des économies de 10 à 25 % des ressources et un accroissement de 5 % à 15 % de la rentabilité des clients. Développe et met en place des processus administratifs permettant d'améliorer le fonctionnement des opérations (archivage, transferts d'informations, gestion des ressources humaines). Collabore à la recherche et l’analyse des compagnies de pâtes et papiers au Québec en vue d’une acquisition potentielle, permettant au client de procéder à une fusion qui a eu pour impact d’augmenter le chiffre d’affaires de 1 000 000 $. FORMATION HEC Montréal (AACSB international, EQUIS, AMBA) MBA – Gestion de la chaîne d’approvisionnement BAA – Finance Project Management Institute – Certification PMP (Project Management Professional) Août 2009 2000 2005 HISTORIQUE PROFESSIONNEL Consultant en amélioration de la performance, ABCD Consultation (Montréal, Toronto, Paris) Analyste financier, CCC Manufacturier Inc. (Paris) CONNAISSANCES INFORMATIQUES / INTÉRÊTS Connaissances informatiques : Word, Excel, Access, Power Point, principaux logiciels comptables Implications : Membre du Conseil d’administration, AAA Inc. (2004-…) ___________________ HEC Montréal – Service de gestion de carrière 2003-2008 2000-2003