Maturation des Projets Innovants en Anjou, l`appel - Presse

CONFERENCE DE PRESSE
Jeudi 9 janvier 2014
Maturation des Projets Innovants en Anjou,
l’appel à projet porte ses premiers fruits
© Angers Technopole
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Angers Technopole
Chargée de mission Détection de projets/incubation
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Maturation des Projets Innovants en Anjou (MPIA), l’appel à projet
porte ses premiers fruits
Tous les ans depuis 2010, Angers Technopole lance un appel à projets MPIA (Maturation de Projets
Innovants en Anjou) en direction des laboratoires de recherche du Maine-et-Loire. Objectif : étudier
la valorisation de leurs travaux et poursuivre le développement de ces travaux vers des applications
industrielles ou commerciales.
L’appel à projet MPIA
Avec le soutien d'Angers Loire Métropole, du Conseil Régional et de la Banque publique
d’investissement, MPIA accompagne la maturation du projet de recherche, finance les étapes de
développement, aboutit à une opportunité d’innovation. Les dotations peuvent atteindre jusqu’à
100 000 euros pour l’embauche d’un ingénieur de valorisation, la conduite d’études juridiques,
économique et de propriété intellectuelle (25% du financement doit être consacré à ces études) et la
consolidation de la preuve de concept (prototype, expérimentations).
En 2013, quinze projets ont été détectés, dont cinq sont actuellement financés ou en cours
d’instruction par un jury composé de chef d’entreprises et de représentants des financeurs (Angers
Loire Métropole et le Fonds Pays de la Loire Territoires d’Innovation). « Il est essentiel que nous
puissions aider ce potentiel d’innovation dès l’origine afin que les porteurs de projets mènent à bien la
valorisation de leurs travaux de recherche », rappelle Daniel Loiseau, vice-président d’Angers Loire
Métropole.
Depuis cinq ans, 25 projets financés et accompagnés dans le cadre de MPIA. En 2013, 15
nouveaux projets ont été détectés, 6 projets déposés, 5 projets financés et/ou en cours d’instruction.
D’autres collectivités s’en servent aujourd’hui comme modèle pour mettre en place des outils
similaires. Ainsi, malgré le risque de ce type de projets, le coup de pouce apporté par l’appel à projet
permet de donner un véritable élan aux résultats des laboratoires. Et Jean-Claude Antonini, président
d’Angers Loire métropole, de confirmer : « les élus de l’Agglomération, veillent à ce que la dimension
économique soit présente dans la recherche académique que nous soutenons afin qu’elle débouche
sur des produits ou des procédés nouveaux qui puissent être exploités par des entreprises existantes
ou nouvellement créées ».
Le projet Assurance météo pour les entreprises
À titre d’illustration, le projet Assurance météo pour les entreprises (AME), financé par Angers Loire
métropole et lauréat l’an passé, est désormais bien engagé sur le chemin de sa valorisation
économiques. Il aide au développement de la visibilité de l’ESSCA et au développement de sa
recherche.
Porté par Jean-Louis BERTRAND, professeur en finance de l’ESSCA et responsable scientifique du
Centre d’expertise et de Recherche Risques et Finance (CeRRiF), le projet avait été sélectionné pour
son fort potentiel économique et son caractère innovant.
En effet, ce projet a pour ambition de construire une plateforme technologique et scientifique
dédiée au développement de solutions innovantes de couverture financière du risque météo, visant
à rendre la démarche commerciale d’Assurance météo™ vers les entreprises et les institutionnels
plus pertinente et efficace. En effet, la météo a une influence importante sur le chiffre d’affaires ou
le résultat de nombreuses entreprises dans des secteurs aussi variés que l’énergie, l’agriculture, les
biens de consommation courante, le textile, le tourisme de plein air, les transports, le BTP, la santé,
etc.
« En 2007, j’ai été le témoin impuissant de licenciements et de pertes dans des entreprises victimes
d’une météo défavorable. C’était évitable. C’est à partir de ce constat que m’est venue l’idée de
développer une méthodologie d’analyse du risque météo dans le cadre d’une thèse, puis de créer des
solutions financières pour protéger les entreprises contre les pertes de marges ou les hausses de coûts
liées à la météo » explique Jean-Louis Bertrand, Porteur du projet AME (Assurance Météo™ en
Entreprise), Professeur de finance à l’ESSCA et Directeur du Développement chez Météo Protect.
Le coût total du projet atteint 257 000 €, dont 80 000€ financés par MPIA (plus de détails ci-dessous).
Trois questions à Jean-Louis Bertrand
Porteur du projet AME (Assurance Météo™ en Entreprise), Professeur de finance à l’ESSCA et
Directeur du Développement chez Météo Protect, Jean-Louis Bertrand nous présente son projet
lauréat de l’Appel à projets MPIA en 2012.
Pouvez-vous décrire votre projet ?
Ma connaissance du réseau technopolitain par le biais d’interventions lors d’ateliers « émergence »
(couverture de risques météo) pour Angers Technopole et VEGEPOLYS m’a permis de découvrir et de
candidater à l’appel à projets MPIA en février 2012. Le projet que nous avons soumis à cet appel est
une plateforme technologique et scientifi que dédiée au développement de solutions innovantes de
couverture financière du risque météo. Elle s’adresse aux entreprises de tous secteurs d’activités.
Cette plateforme permettra aux entreprises d’auto-évaluer leur risque météo pour ensuite
construire et adapter leur assurance. Cette évaluation des risques contribue à une meilleure maîtrise
des coûts au sein de l’entreprise.
En quoi cet appel à projets vous a-t-il aidé à valoriser vos travaux de recherche ?
MPIA permet d’être dans une démarche structurante, cet appel à projets nous a permis de nous
poser les bonnes questions et de baliser notre projet sur 18 mois. C’est un accélérateur, il nous force
à nous mettre dans un « mode de rétroplanning », à faire un état des lieux de nos recherches, à
exposer notre projet sous différents angles et propose un soutien financier qui permet de déployer
plusieurs actions : étude de marché, embauche d’un ingénieur.La valorisation pour un chercheur se
fait avant tout au travers de la publication mais tester ses idées et les mettre en application auprès
d’entreprises a un impact totalement différent sur la façon de voir et de penser ses travaux ou son
projet.
A quel stade en est le projet ?
Beaucoup de modèles sont prêts. Nous avons aussi travaillé sur les aspects juridiques, économiques,
et ergonomiques en interrogeant les différents utilisateurs : entreprises, banques, assurances, etc.
pour mieux répondre à leurs attentes et leurs besoins. Le projet a été soutenu et labellisé par les
pôles de compétitivité VEGEPOLYS et FINANCE INNOVATION. Aujourd’hui, nous sommes à miparcours par rapport au planning initial du projet, il nous reste à étudier les résultats du
questionnaire, à concevoir l’interface et penser son adaptation en fonction des supports : ordinateur,
tablette, téléphone… afin que tous les utilisateurs puissent utiliser notre plateforme.
(Interview initialement publiée dans la Lettre n°8 d’Angers Technopole, juin 2013).
GENÈSE DE LA GESTION DU RISQUE MÉTÉO
• 2005 - 2007 :
Le groupe Transmontagne
Mémoire de recherche étudiant par Jean-Louis Bertrand
Étude :Transformer une hauteur de neige en flux de trésorerie
• 2007 - 2012 :
Metnext, filiale Météo France / Euronext
Convention de recherche avec ESSCA Knowledge
Etudie de l’impact de la météo sur une activité
Amélioration de la qualité de prévision d’activité grâce à la météo
Maison de la Technopole
9 janvier 2014
• 2008 - 2010 :
Thèse La Gestion du Risque Météo en Entreprise
• 2012
Création de Meteo Protect
ASSURANCE MÉTÉO EN ENTREPRISE
LAURÉAT DE L’APPEL À PROJETS
MPIA 2012
:
Méthodologie de l’étude de météo-sensibilité
Gestion opérationnelle du risque météo
Gestion financière du risque météo
Convention de collaboration avec ESSCA Knowledge
Analyse du risque météo
Conception de solutions de couverture financière du risque météo
• 2012 - 2014 :
Projet Assurance Météo en Entreprise (AME)
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LE RISQUE MÉTÉO ET LES ENTREPRISES
CONFÉRENCE DE PRESSE 9 JANVIER 2014
• LA RECHERCHE A L’ESSCA
• GENÈSE DE LA GESTION DU RISQUE MÉTÉO
• LE RISQUE MÉTÉO ET LES ENTREPRISES
• POURQUOI LE RISQUE MÉTÉO EST DEVENU UN ENJEU IMPORTANT
• LE PROJET AME
• EXEMPLES D’EXTRACTIONS DE LA PLATEFORME
• APPLICATION AUX ENTREPRISES DE LA RÉGION
5
2
LE RISQUE MÉTÉO ET LES ENTREPRISES
LA RECHERCHE À L’ESSCA
• Apporter des réponses concrètes aux problématiques des entreprises et à
nourrir la pédagogie par le biais de la production de connaissances
nouvelles.
• 5 axes de recherche portés par des Centres d’Expertise et de Recherche
• Économie sociale et solidaire
• Innovation Stratégie et Entrepreneuriat
• Retailing
• Intégration Européenne
• Risques et Finance
• Plus froid que la normale en été
• Plus chaud que la normale au printemps
• Les comportements individuels de consommation
se diffusent dans l’économie
• 70% des entreprises impactées
• 25% à 35% du chiffre d’affaires est soumis aux aléas
de la météo
• 60 enseignants-chercheurs
6
3
POURQUOI LA MÉTÉO EST DEVENU UN ENJEU IMPORTANT
LE RISQUE MÉTÉO ET LES ENTREPRISES
8
7
POURQUOI LA MÉTÉO EST DEVENU UN ENJEU IMPORTANT
POURQUOI LA MÉTÉO EST DEVENU UN ENJEU IMPORTANT
2012
2013
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PROJET « ASSURANCE MÉTÉO EN ENTREPRISE »
POURQUOI LA MÉTÉO EST DEVENU UN ENJEU IMPORTANT
• Objectif: permettre aux entreprises d’évaluer leur risque météo et les
pertes potentielles auxquelles elles sont exposées
• Livrable: plateforme technologique et scientifique accessible par
internet
• Applications :
• Avant-vente pour les courtiers, assureurs et banques qui commercialisent des
solutions de couvertures financières météo
• Évaluation du risque pour les financements de projets dans les secteurs météosensibles
• Notation climatique des entreprises cotées et indicateur financier avancé de
trading pour les fonds d’investissement
• Budget: 270 000 euros dont 80 000 de subvention MPIA
10
12
HÉBERGEMENT ET RESTAURATION
LA PLATEFORME
SÉLECTIONS
FICHE RISQUE MÉTÉO
• Secteur
1.
2.
3.
4.
5.
Commerce de détail
Commerce de gros
Hébergement et restauration
Service aux ménages
Services aux entreprises
•Sous-secteur
•Zone géographique
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Nord
Grand-Ouest
Sud-Ouest
Nord-Est
Centre-Est
Sud-Est
Sud
Centre
France entière
•Saison
1.
2.
3.
4.
Printemps (mars-avril-mai)
Été
Automne
Hiver
16
13
GRAND OUEST, PRINTEMPS
RETOMBÉES DU PROJET
•
•
•
•
•
•
•
•
•
articles dans des revues
scientifiques
reconnaissance d’une
compétence distinctive
articles dans la presse
spécialisée et grand public
ouvrages
présence radio, internet et
télévision
blog: http://meteosensibilite.com/
études sectorielles et entreprises
séminaires de cours en
formation initiale et continue
conférences professionnelles et
académiques
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14
HBGT ET RESTAURATION , GRAND OUEST, PRINTEMPS
EXEMPLES D’EXTRACTIONS DE LA PLATEFORME
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15
APPLICATIONS AUX ENTREPRISES DE LA RÉGION
• producteurs, multiplicateurs de semences,
distributeurs, collectivités locales, etc.
• méventes de plantes en pot pour la filière horticole
• surcoût de chauffage des serres
• baisses de rendement et retards de cultures dues aux
anomalies météo (manque de lumière, anomalies
froides, stress hydrique, excès d’eau, gelées tardives,
etc.)
• maitrise de la facture énergétique des collectivités
locales
• maitrise des coûts de viabilité hivernale
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De nouveaux projets porteurs
Cette année encore, la communauté d’agglomération soutient deux lauréats dont les projets sont en
cours.
-Le laboratoire Moltech de l’Université d’Angers dont le projet consiste à mesurer les turbulences
atmosphérique par laser, potentiellement très utile pour mesure la pollution urbaine
-L’INRA pour la création d’un outil prédictif de la qualité du fruit.
Pour déposer un dossier
Février- Avril :
1. Télécharger le dossier sur : http://www.angerstechnopole.com
(cahier des charges, dossier de candidature)
2. Dépôt postal en 2 exemplaires adressés à :
Angers Technopole
8 rue André le Nôtre 49066 ANGERS CEDEX 01
Mai-Juin :
1. Étude de votre dossier par des experts
(Industriels, experts métiers, représentants des financeurs en tenant compte des avis des structures
de valorisation)
2. Sélection des dossiers et désignation des bénéficiaires
Juillet :
Financement du projet
Études juridique et économique
Consolidation de la preuve de concept
Embauche d’un ingénieur de valorisation