PLAN STRATÉGIQUE 2015-2018 Assurer la longévité de FFI

PLAN STRATÉGIQUE 2015-2018 Assurer la longévité de FFI

PLAN STRATÉGIQUE 2015-2018
Assurer la longévité de FFI
Depuis 38 ans maintenant, Friendship Force a démontré que la paix et l’harmonie dans le monde peuvent être cultivées par des amitiés individuelles. Ceci
témoigne de la pertinence durable de notre mission ainsi que du temps, de l'énergie et des talents que chacun de nous consacrons à notre très chère
organisation. Maintenant, nous devons avoir comme objectif inébranlable d’accroître ces réalisations et d’assurer notre avenir et notre survie pour les
générations à venir.
Ce plan stratégique est la réponse aux deux sondages récents auxquels les membres de FFI ont répondu. Pour le sondage de juin 2014, 83 % des réponses
indiquent que l’on aime les échanges avec accueil à domicile mais avec taches allégées pour les hôtes, tandis que les participants aux échanges veulent plus
d’occasions d’apprentissage, des échanges plus gratifiants sur le plan humanitaire, plus de diversité et de flexibilité.
La révision récente des politiques a conduit à une nouvelle orientation et a confirmé que les membres sont prêts à adopter l’inclusivité ou l’ouverture sur la
diversité afin que l’avenir de FFI soit assuré.
Avec votre appui indéfectible, ce plan stratégique énonce une revitalisation et un programme vigoureux de durabilité pour FFI. Ce que vous trouverez cidessous est un résumé. Les objectifs primordiaux sont conçus pour accroître de 10% la participation à des échanges, au cours des trois prochaines années.
ère
e
1 initiative : enrichir les échanges
3e initiative : la « NextGen » (Prochaine
6 initiative: une nouvelle technologie
Revitaliser les échanges par :
génération)
•
Développer une nouvelle base de
La prochaine génération n’est pas une
•
La diversité : nouveaux clubs, échanges
données avec des fonctions et services
question d’âge, mais d’état d’esprit.
thématiques, le partenariat dans les
perfectionnés pour les membres.
destinations à haute demande.
•
Développer les échanges « NextGen »
Développer un site Web et une
•
pour les personnes actives qui
plateforme pour une communauté
•
La pertinence : « l’amitié en action »
recherchent plus d’aventure et de
mondiale en ligne.
(Friendship in Action), échanges à
liberté ou qui désirent s’impliquer
caractère humanitaire.
•
Améliorer la fonctionnalité des
davantage.
•
L’apprentissage : langues, échanges de
applications sur le site Web.
•
Cibler les membres existants les plus
développement professionnel et
e
actifs, les travailleurs près de la retraite
éducationnel.
7 initiative : les partenariats.
ainsi que les prochaines générations.
Accroître la variété des programmes grâce
•
La flexibilité : nouveaux formats
aux partenariats avec :
d’échange avec structure variée dans les
e
4 initiative : la formation des leaders.
frais de participation ; le coût des
•
Des organisations aux objectifs
•
Ajouter des représentants régionaux
programmes ; et le niveau requis
similaires ou complémentaires à ceux
selon le besoin.
d’aptitude physique. On encourage
de FFI.
également une hospitalité plus
•
Créer des groupes de travail focalisés
•
Des partenaires et fournisseurs de
décontractée avec plus de temps libre.
sur une variété de sujets.
services dont peuvent bénéficier les
•
Encourager les clubs à adopter un
membres ainsi que FFI, tels que les
e
2 initiative : maximiser la participation et la
objectif et rendre compte du progrès.
spécialistes de voyage, de transport
capacité d’accueil
local et d’hébergement.
•
Offrir une formation régulière visant les
La mission primaire de FFI est de rapprocher
nouveaux formats d’échange ; les
•
Encourager les membres et clubs à
les individus. On vise donc à impliquer
nouveaux outils et nouvelles
explorer le potentiel de partenariat et
davantage de participants, à titre d’hôtes ou
technologies ; de même que de
collaboration dans leurs propres
ambassadeurs.
nouvelles habiletés.
communautés.
•
La nouvelle politique pour « combler les
•
Ajouter aux congrès régionaux et
places vacantes » : à partir d’avril 2015,
8e initiative : améliorer et sécuriser les
nationaux une journée de formation au
il faudra publier dans le catalogue
sources de revenus
leadership.
électronique de FFI les échanges non
•
Définir le but précis et l'utilisation de
e
remplis 100 jours avant le début du
5 initiative : la marque et le marketing.
collectes de fonds de façon à attirer de
programme. On pourra favoriser les
nouveaux et divers donateurs.
•
Développer une nouvelle vidéo
membres et clubs dans sa région.
promotionnelle.
•
Mettre en place une plateforme
•
L’adhésion en ligne des « e-membres » :
électronique de collecte de fonds qui
•
Lancer une campagne mondiale de
à partir de janvier 2016, on introduira
accroîtra la visibilité de FFI
l’amitié.
l’option d’adhérer en ligne ainsi qu’un
•
Explorer le potentiel de financement
•
Inclure les clubs et les membres dans
processus d’acceptation.
par les subventions.
des projets communautaires amusants
•
Lancement d’un processus de
pour accroître la visibilité de FFI, tels
•
Formuler un plan de dotation en capital.
consultation ; on impliquera des leaders
des concours de photographie et des
•
Faire des demandes annuelles de
dans la recherche de solutions au déclin
expositions.
participation au programme Open
de la capacité d’accueil en Europe ;
•
Créer des occasions de participer à des
World.
l’établissement de têtes de pont dans
évènements d’intérêt global et
les nouvelles destinations ; et
médiatique tels que le festival du Prix
l’utilisation du surplus d’accueil aux É-U
Nobel de la Paix qui sera tenu à Atlanta
et dans la région du Pacifique.
en novembre 2015.
Prises dans leur ensemble, ces initiatives aideront à la revitalisation et à la stabilité financière nécessaires pour assurer la survie de FFI pour les membres
existants ainsi que pour la prochaine génération. Cette démarche requerra à la fois le dévouement à notre mission et un esprit d’entrepreneur pour gérer
l’expansion des nouveaux programmes d'une manière qui soit financièrement viable.