Club Entrepreneuriat au Féminin Témoignages de participantes

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Club Entrepreneuriat au Féminin Témoignages de participantes
 Club Entrepreneuriat au Féminin Témoignages de participantes ● Murièle ROOS
Dirigeante de 50...ETC
Animatrice du Club Paris Entrepreneuriat au féminin Pourquoi créer ce Club à Paris ? Pour donner plus de visibilité aux femmes chefs d’entreprises, afin d’accroître leur responsabilité dans la vie économique et institutionnelle. L’action au niveau national a porté ses premiers fruits, notamment avec la parité politique. Au niveau local et parisien, d’autres actions sont à envisager, en créant un réseau de proximité. Chaque ville, et d’autant plus la capitale, a ses atouts ou ses carences pour une femme chef d’entreprise. Comment renforcer la représentativité des femmes ? Un de nos premiers objectifs est de favoriser la présence des femmes au sein des institutions à gestion paritaire, en les incitant à se présenter pour prendre des mandats. Dans ces organismes tels que les Prud’hommes, la CAF, le Tribunal du Commerce, l’URSSAF… des mandataires représentent la voix patronale et participent à la définition des priorités à mettre en œuvre. Ils ont ainsi un impact direct sur l’environnement des entreprises. Bien qu’essentiel, ce rôle des mandataires est peu connu. Notre but sera de l’expliquer et de présenter des femmes membres du Club comme candidates aux mandats, lors des renouvellements. Et quelles actions feront vivre le réseau de femmes chef d’entreprise ? Nous souhaitons développer au sein du Club parisien une base de données, pour permettre aux femmes chefs d’entreprise volontaires d’être marraines d’autres femmes qui veulent créer ou reprendre une entreprise. Les marraines accompagneront aussi celles qui font face, dans la gestion de leur entreprise, à des difficultés sur divers sujets comme le développement de leur chiffre d’affaire, des difficultés d’ordre juridiques, financières, RH ou autres. Pourquoi adhérer à ce Club ? Notre volonté est de rassembler un maximum de membres pour baser nos priorités sur l’échange, la réflexion commune, afin de viser les besoins réels des femmes. L’enjeu est de favoriser les bonnes pratiques en se basant sur les conseils de femmes qui ont elles‐mêmes pratiqué les solutions qu’elles préconisent. Si vous souhaitez bénéficier de ces conseils ou partager votre expérience de femme Chef d’entreprise, alors le Club est fait pour vous! Le groupe « Entrepreneuriat au Féminin » permet aux Directrice Associée adhérentes de la CGPME de se réunir autour de thèmes, parfois communs avec la gente masculine, parfois spécifiques Consultante
au « deuxième sexe ». C’était le cas de la séance consacrée à la Formatrice
« voix ». De façon inconsciente, nous véhiculons un certain nombre de stéréotypes. Les voix des hommes, plus graves que les voix des femmes, évoquent par leurs vibrations particulières une autorité et une légitimité qui ne sont pas Diversité Handicap Emploi
fondées sur une compétence particulière. Il s’agit seulement de représentations sociales. Ce sont des préjugés qui desservent la femme qui défend son projet en audition pour un appel d’offres ou qui présente sa stratégie au sein d’un comité de direction. Le fait de se retrouver entre femmes permet de prendre acte de ces écueils, de trouver des moyens pour contourner ces difficultés et de partager ses expériences. ● Isabelle ORIOT
● Nadège TOURNAY
Président Imprimerie Heldé
"Contrairement à l'idée reçue il y a de nombreuses femmes chef d'entreprise évoluant souvent dans des univers masculins. Imprimeur depuis plus de 20 ans, installée historiquement à la Bastille, membre du club Entrepreneuriat au Féminin, j'ai pu nouer des contacts, partager des expériences, confronter des idées, faire relayer des propositions et obtenir des informations concrètes et pratiques sur le management et la gestion des entreprises. J'ai trouvé auprès de femmes chef d'entreprise une plus grande écoute et réactivité. Il reste cependant au club à gagner en dynamisme en particulier en accentuant le rythme des réunions afin d'accroitre notre visibilité et notre légitimité" ● Laure GALVEZ,
Dirigeante d’ESPRIT D’ALLIANCE
www.espritalliance.com Après 20 ans d’expérience opérationnelle dans l’industrie, J’ai créé ESPRIT d’ALLIANCE en 2010. Coach, formatrice et médiatrice, j’accompagne les acteurs de l’entreprise à développer leur savoir être et leur savoir‐faire, au service de la performance opérationnelle et durable de l’organisation. La CGPME pour moi … Cela a été avant tout, un soutien : dans ma structure unipersonnelle, je me suis sentie parfois démunie pour faire face à des obligations légales, ne sachant pas qui contacter, ni comment faire. Les conseillers de la CGPME m’ont écoutée et m’ont orientée vers les personnes compétentes dans les domaines concernés (assurances, juridique…) ce qui m’a permis de faciliter mes démarches, de façon professionnelle et fiable… Le fait d’avoir un conseiller « attitré » de façon privilégiée est aussi un confort pour se sentir soutenue en cas de besoin et il joue aussi le rôle de relais et d’aiguilleur, ce qui permet de gagner en efficacité. C’est bien sûr un réseau qui se construit: par les petits déjeuners thématiques, les ateliers, qu’elle organise, la CGPME permet aux entrepreneurs, chefs d’entreprises, de se rencontrer de façon plus intime, de faire connaissance et d’échanger des tuyaux, une certaine solidarité s’installe lorsque l’on se retrouve aux réunions. Ces échanges ouvrent le champ des possibles pour des pistes de partenariat entre chefs d’entreprise. C’est de l’accès à l’information : les thématiques proposées par la CGPME par le biais des petits déjeuners et des sessions de formations ou des ateliers, me donnent aussi l’accès à des informations qui me sont utiles dans mon domaine d’activité (par ex. sensibilisation à la RSE, prévention de la pénibilité au travail etc…) C’est l’occasion de partager des moments privilégiés comme par exemple les rencontres de l’Entreprenariat au féminin : J’accueille très favorablement l’initiative de la CGPME avec ces rencontres d’entreprenariat au féminin. Si j’apprécie la mixité dans le travail et dans les rencontres de réseaux, car je la trouve nécessaire, j’aime beaucoup les rencontres entre femmes entrepreneurs, car j’y ressens une certaine énergie, une certaine solidarité féminine et une complicité presque évidente ! Nous avons toutes à un moment donné vécu les mêmes joies, les mêmes difficultés, dans notre vie de femmes chefs d’entreprises, que ce soient avec des TPE ou PME. J’ai bien aimé la soirée de février sur « la voix » comme un des atouts des femmes (elles en ont beaucoup d’autres !), d’ailleurs les quelques rares hommes présents à cette soirée étaient scotchés ! ● Alexandra Goachet
Consultante - Gérante
Je connais le Club Entrepreneuriat au Féminin depuis mon adhésion à la CGPME. L'idée que l'on pouvait échanger avec d'autres chefs d'entreprises féminins rencontrant elles aussi des obstacles liés au statut de dirigeante a été ma motivation numéro une pour intégrer ce club. La première réunion à laquelle j'ai assisté, abordait une problématique qui nous est propre, à savoir : comment appuyer son discours lors d'une présentation orale. Il s'agissait de prendre conscience de la place de notre voix et de ses faiblesses naturelles qui défavorisent le contenu de nos propos. Très simplement, l'ensemble des participantes s'est prêté aux exercices. En effet, les dirigeantes sont souvent à la recherche de réponses pratiques et concrètes à leurs questions. Cette première rencontre a été bénéfique car au delà de présenter nos activités, nous avons pu échanger sur nos expériences personnelles en matière de création, de développement et j'y ai trouvé des avis et des conseils. www.boomerangconsultants.fr Boomerang Consultants en quelques mots Consultante en pilotage d'entreprise, j'accompagne les dirigeants de TPE et PME en mettant en place des indicateurs et des outils simples et efficaces pour solutionner les problématiques qu'ils rencontrent : augmentation des frais généraux, charges appliquées de façon arbitraire sur la ou les activité(s), objets des coûts variés, maîtrise aléatoire des coûts de revient et des marges, mauvaise connaissance de la rentabilité des clients, préparation de la transmission de l'entreprise. Autant de paramètres qui sont à maîtriser pour conduire le développement d'une entreprise et gagner en sérénité face aux fournisseurs, clients, partenaires financiers, administrations. Club Paris Entreprenariat Au Féminin, entreprendre autrement. Actus, contacts, événements… sur www.cgpme‐paris‐idf.fr 

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