team building - Valoris Conseil

TEAM BUILDING
Notre compréhension du monde d’aujourd’hui :
L’environnement international hautement concurrentiel permet de créer des
opportunités qui reposeront plus que jamais sur la réactivité et l’efficience de votre
organisation, deux critères qui représentent les rares avantages compétitifs pour les
entreprises d’aujourd’hui.
C’est à cette fin que nous mettons à votre disposition des méthodologies
managériales adaptées et efficaces, qui permettent de créer de vraies synergies
positives au sein de vos équipes.
Que se passe t-il actuellement dans votre entreprise ?
Postulat :
On ne veut surtout pas «déranger »
nos façons de faire les habitudes qui
ont permis jusqu’à maintenant
Que les innombrables et complexes
Rouages de l’Entreprise ne se figent
Procédures compliquées, établies afin de
« sécuriser » les opérations avec plusieurs
« verrous » de contrôle qui t’enchevêtrent…
Finalement on ne sais plus qui fais quoi…
organisation
Team building
Cost Killing
Certains systèmes de production
et concepts n’ont pas étés revus
depuis plusieurs années-les
fonctions « Benchmarking »et « Best practices »
ne sont pas exploitées.
Ressources
humaines
Le besoins capital
Humain n’est pas adopté
à la vision de développement de
L’entreprise
Mais avant tout, nos principes :
.

Le succès de notre cabinet repose sur un ensemble de valeurs plus que jamais nécessaires, et
qui commencent par la confidentialité du contenu des missions traitées, l’écoute attentive et
la compréhension de nos clients, le respect de l’équilibre social de leur organisation, et
l’engagement de notre proximité.

Nous avons à notre actif, la fidélisation de nos premiers clients qui continuent à nous faire
confiance à travers des projets toujours plus importants :
Sommaire
 Proposition de team building – Brainstorming
 Nos atouts
 L’équipe proposée
 Notre démarche et planning
 Nos références
 Annexes
Un team building – brainstorming, pourquoi faire ?
 Développer la communication au sein du groupe
 Permettre de mieux connaître le fonctionnement de chacun des membres
 Orienter l’équipe vers un but commun, défini et accepté par chacun
 Favoriser une meilleure synergie des compétences du groupe
 Diminuer le temps perdu grâce à la clarification des pratiques
 Restreindre les conflits internes
Favoriser une remise en cause professionnelles de chacun des membres
Donner à chacun l’occasion de mieux exprimer ses capacités
Permettre d’instaurer un climat de confiance
L’environnement psychologique au sein d’un groupe,
basé sur une communication sereine est un catalyseur pour l’innovation.
Team building :
Quelle est l’entreprise idéale à forte valeur ajoutée que l’on veut bâtir ?
Où en sommes-nous aujourd’hui ?
Que doit on faire au augmenter notre valeur ajoutée ?
Le Team building proposé par Valoris Conseil se déroule en une ou deux journées :
Au préalable et lorsque la problématique à traiter le nécessite, nos consultants mènent des
entretiens individuels avec chacun des participants au team building.
Le jour J, nous débutons sur des jeux de rôles, où les intervenants commencent par
s’extérioriser et réaliser l’importance que peut avoir leurs interactions avec le reste du groupe
pour construire l’entreprise idéale. Ils découvrent que les problèmes qu’ils ont relatés,
convergent vers un diagnostic commun à tous.
Après cet exercice de « relâchement », nous reconstruisons avec eux, une réalité qui sera
discutée et, où les points faibles en terme d’esprit d’équipe, de communication et d’interaction
entre les différents acteurs seront listés.
Une fois le climat d’échange structuré et encadré, nous établissons un diagnostic basé sur des
éléments factuels, loin de l’émotionnel.
Les activités en outdoor, sont déroulés à chaque fois que la fatigue s’installe auprès des
équipes (Paintball, chasse au trésor, polo…).
 Nos atouts
Synthèse de nos atouts
1
2
3
Une maîtrise des problématiques
de l’entreprise appréhendées à
travers nos missions de conseil
en organisation et RH
Une expertise de 10 années en team
building Brainstorming
Une démarche s’appuyant sur des
méthodologies éprouvées
 L’équipe proposée
Équipe proposée :
Fayçal Benjelloun, Senior Consultant– Team building
Ingénieur des arts et métiers, Fayçal Benjelloun a capitalisé sur des expériences en coaching, team building et ressources humaines auprès de multinationales Anglosaxonnes, ancien Directeur stratégie des Ressources humaines dans un cabinet conseil Américain, Faycal, comprend à ce titre, les attentes des dirigeants
d’organisations privées ou publiques, attentes pragmatiques, applicables, concises.
Rima BENSHILA, Senior Consultant - Team building
Rima Benshila est diplômée d’un master en management de l’université Américaine de Paris, Son expérience dans le management (directeur
communication et marketing retail) et dans la conduite du changement des équipes est combinée à son expertise en coaching et à ses talents d’animatrice
de groupes, qu’elle a su aiguiser au sein du prestigieux cours Florent dont elle est diplômée.
Hamid Jafour, Senior Consultant – Team building
Hamid Jafour, a plus de 5 ans d’expérience dans le Conseil en Stratégie et organisation et particulièrement dans les Ressources Humaines. il a eu des fonctions de
Chef de projet MOA, PMO, Il a longuement contribué aux missions d’organisations réalisées par Valoris Conseil, et notamment piloté la mise en œuvre de démarches
de GPEC ou l’élaboration de référentiels. il intervient actuellement sur des missions d’accompagnement dans la réorganisation et de mise en œuvre de Stratégies RH et
SI. Hamid, en plus d’organiser, consolide et synthétise tout au long de la journée de Team Building les documents produits par le groupe. Hamid est lauréat de l’école
de commerce de Dortmund et de L’Essec Paris.
 Notre démarche et planning
La méthodologie proposée - pack 1
Quand ?
J-15
0
Phases et
sousphases
J
Phase 0
Cadrage
de la
démarch
e
1
2
Phase 1
Phase 2
Team building
Outdoor
Mise à plat des
problèmes
diagnostiqués
Travail de groupe : plan d’action
pour s’améliorer ensemble
Relativiser et reconstruire
Définir les processus à élaborer
Jeux de rôles
Note de cadrage
Livrables
DRH/DG/PDG
2 Sous groupes qui
interagissent – différentes
compositions
1.Expression collective de la
compréhension du problème
2. Cartographie des processus
cibles et des procédures clés
3. Présentation
La méthodologie proposée - pack 2 & 3
Quand ?
0
Phases et
sousphases
Entre J-14
et J-7
J-15
Phase 0
Phase 1
Cadrage
de la
démarch
e
Note de cadrage
Livrables
1
DRH/DG/PDG
Diagnostic de
l’existant
1.
Interview individuel
avec l’ensemble des
participants au
teambuilding
J
2
J+1
4
3
Phase 2
Phase 3
Team building
Outdoor
Mise à plat des grands
Des problèmes
diagnostiqués
Travail de groupe : plan d’action
pour s’améliorer ensemble
Relativiser et reconstruire
Définir les processus à élaborer
Jeux de rôles/Outdoor
Présenter les processus au
DG/PGDG
2 Sous groupes qui
interagissent – différentes
compostions
1.Expression collective de la
compréhension du problème
2. Cartographie des processus
cibles et des procédures clés
3. Présentation
Phase 4
Rétrocession
Élaboration d’un
schéma directeur de
mise en œuvre
Document validé par
PDG/DG
1.
Roadmap
Exemple de coût pour un Team building Brainstorming, groupe de 12-20
collaborateurs, Rayon 100 KM
N° phase
Activité
Total
Pack 1
Formule de base, 1 Journée avec transport en car (rayon de 100 km), repas, pauses cafés, salle
36.000 HTVA
de réunion équipée et laser ball ou paint ball
Pack 2
Diagnostic, entretien individuel d’1H30 avec chaque participant, retrocession avec direction
et construction du plan de déroulement du team building spécifique à la problématique
78.000 HTVA
retenue, 1 Journée avec transport en car (rayon de 100 km), repas, pauses cafés, salle
de réunion équipée et laser ball ou paint ball –Road Map
Pack 3
Diagnostic de l’existant, 1H30 avec chaque participant, rétrocession avec direction et
construction du plan de déroulement du team building spécifique à la problématique retenue, 2
118.000 HTVA
Journées avec transport en car (rayon de 100 km), repas, pauses cafés, salle de réunion
équipée et laser ball ou paint ball – (hors nuitée hôtel) – Road Map
Pack 4 (Pack 3 + nuitées hôtel 5 étoiles & Diner & Animation : 1300 MAD*nbre participants en sus)
[email protected]
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Téléphone : 05 22 25 16 33
Fax : 05 22 23 31 34
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