Fiche : Gestion d`un projet web

Fiche : Gestion d’un projet web
Avant la réalisation
- Evaluation puis validation1 du cahier des charges avec le donneur d’ordre (ou sans si appel d’offre
public) : faisabilité technique, moyens à déployer (ressources humaines et techniques), délais, devis y
compris options.
- Grille d’analyse :
o Objectifs du site : informer, enseigner, divertir, échanger, vendre…
o Services à fournir : ressources multimédia, interactivité, téléchargements, courrier, forum, wiki,
liens avec les réseaux sociaux, référencement…
o Public(s) visé(s) : localisations, masses, catégories puis attentes, besoins, offres… pour chacune
(contenus, design, plate-formes, accessibilité…)
o Méthodologies : performances attendues, nature et masse des informations à stocker,
délivrance de l’information (push, pull), langues, niveau d’interactivité, référencements (motsclés, annuaires liens ;..), type de plate-forme à retenir…
o Web design : identité et charte graphique, navigation, ergonomie, accessibilité, interactivité,
formulaires, contacts…
o Analyse d’offres comparables
o Technologies à mettre en œuvre : applications server-side ou client-side, RIA, hébergement
local, externe ou délégué, besoins en programmation, gestion de charge, technologies libres ou
propriétaires…
o Administration et maintenance du site : réseau, serveur, bases, site, gestion des contenus,
statistiques, mise à jour et développement, responsabilité éditoriale, sécurité(s) y compris
juridique, niveaux d’accès, sauvegardes…
-
On en
o
o
o
déduira :
Une définition précise des ressources nécessaires
Les moyens internes à mobiliser et l’appel éventuel à des prestataires extérieurs
Un planning de travail tenant compte des interactions entre graphistes, ingénieurs,
programmeurs, journalistes…
1
La grande difficulté consiste à savoir ce que le donneur d’ordre veut vraiment. Il faut reconnaître le noyau dur et prévoir/proposer des options activables selon les besoins.