FORMATION INTER ENTREPRISES YELLOW BELT
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FORMATION INTER ENTREPRISES YELLOW BELT
CONTROL IMPROVE DEFINE ANALYSE MEASURE FORMATION INTER ENTREPRISES YELLOW BELT Profil des participants Techniciens et ingénieurs des services qualité, production, exploitation, méthodes, R&D, maintenance, logistique, achats, commercial, marketing et relation client. Pédagogie Pédagogie interactive reposant sur de nombreuses simulations, exercices avec Minitab V17, version démo installée gratuitement, à télécharger sur votre ordinateur portable. Echanges. Les participants réalisent certains exercices sur leur projet. Pré-requis Chaque participant viendra avec un thème de projet. Résultats Typiquement, un projet Yellow Belt apporte des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients. Avantages complémentaires - Un coaching téléphonique, gratuit, assuré par un Master Black Belt entre les sessions, La certification de compétences réalisée en fin de formation (tests) est inclut dans le tarif, La formation prépare à l’examen IASSC et en dépasse les exigences !!! Cette formation dépasse les exigences de la norme X06-091. Le fichier avec les outils pour le déroulé du projet est offert. Programme 3 jours* : Objectif : Former des chefs de projets aux outils de base, capables d’animer des équipes sur des projets simples d’amélioration en Office. Jour 1 Jour 2 Jour 3 Introduction au Lean Six Sigma Service Le DMAIC, les 3 axes d’amélioration Réalisation d’une simulation -1er tour Exploitation La phase « Mesurer » (suite) La phase « Innover », Améliorer (suite) • Mesure des opérations • Collecte des dysfonctionnements • La gestion des compétences de l’équipe La phase « Définir » La phase « Analyser » • Le Value Stream Mapping futur • Validation des options (Reality Check) Application à la simulation – 3ème tour Exploitation • Le calcul des impacts • • • • • Le choix des projets La charte du projet SIPOC Voix du Client Les indicateurs CTQ’s Simulation – 2ème tour Exploitation La phase « Mesurer » • Le Value Stream Mapping actuel • Les flux de valeur principaux • Les variables du processus Application à la simulation Coaching des projets des participants • • • • • Mesure de la demande, saisonnalité Analyse des volumes Identification et analyse des pertes Analyse QCDR Le traitement des variables Application à la simulation • Analyse des causes de 1° niveau Application à la simulation La phase « Innover », Améliorer • Définir la vision future • Identification et mesure des risques La phase « Contrôler » , Maîtriser • Déroulement du plan de mise en œuvre • • • • Suivi des résultats du projet La formation des acteurs Les modes opératoires Transfert des améliorations au responsable opérationnel • Le bilan des mises en œuvre Test certificatif Evaluation des 3 jours Coaching des projets des participants Coaching des projets des participants Prochaine session du 6 au 8 septembre 2016 BCF Le Château Rouge 276, avenue de la Marne 59700 Marcq-en-Baroeul Tél. 03 28 33 02 33 Fax 03 20 98 47 47 e-mail : [email protected] www.bcf-consultants.fr RCS ROUBAIX TOURCOING B 380 866 855 (98 B107) SIRET 380 866 855 00048 APE 741G TVA n° FR 38 380 866 855 N° d’agrément 31 59 02255 59 Anciennement Bekaert Consulting France CONTROL IMPROVE DEFINE ANALYSE MEASURE Fondé par BEKAERT, BCF a contribué, par ses actions, à l’obtention de plusieurs prix et trophées dans le cadre de l’EFQM et en particulier dans le groupe Bekaert. 1990 Premier vainqueur de l’EFQM –Trophée du Leadership 1992 Prix Européen de la Qualité – Usine de Burgos er 1997 1 Prix Européen de la Qualité PME/PMI – Usine de Beksa Pour toute demande d’information ou d’inscription : BCF anciennement Bekaert Consulting France 276, avenue de la Marne – 59700 Marcq en Baroeul N° de déclaration d’existence : 31.59.02255.59 Tél : 03 28 33 02 33 – Fax : 03 20 98 47 47 E-mail : [email protected] Lieu : Paris (Les coordonnées exactes vous seront communiquées lors de l’inscription.) Prix : Prix en Euros (Hors Taxes) Yellow Belt (1) 3 jours 1650 (1) Ce prix comprend la formation, les supports de cours, les pauses et déjeuners et la certification de compétences en fin de formation. Règlement : Par chèque ou virement à l’ordre de BCF Banque Société Générale Lille Métropole (01100) compte n°30003 01100 00020395316 39. Dès réception de l’inscription accompagnée du règlement, nous vous ferons parvenir la convention de formation (sur demande) et les factures correspondantes. Le règlement doit impérativement nous parvenir 15 jours avant le début du stage pour que le stagiaire soit admis à participer à la session. Annulation : Toute annulation ou report doit impérativement être formulé par écrit. Pour toute annulation ou report plus de 10 jours avant le début de la session, les frais de dossier, à hauteur de 350 € HT, seront retenus. Pour toute annulation ou report moins de 10 jours avant le début de la session, l’ensemble du montant du stage sera retenu. Le participant inscrit peut se faire remplacer, avant le début du stage, par l’un de ses collègues, dont le nom devra nous être immédiatement communiqué. BCF se réserve le droit d’annuler la session si le nombre des participants est insuffisant. En cas de litige, le tribunal compétent est celui de Lille. Je souhaite m’inscrire à la formation Yellow Belt Nom : ____________________________________________ Prénom : __________________________________________ Fonction ** : _________________________________________________________________________________________ : ______________________________________________ Fax : _____________________________________________ Entreprise : __________________________________________________________________________________________ Adresse : ____________________________________________________________________________________________ Code Postal : ______________________________________ Ville : ____________________________________________ Secteur d’activités : _________________________________ Code NAF : ________________________________________ Effectif de l’entreprise : ________________________________________________________________________________ Mode de règlement : Chèque n°____________________ Virement Adresse de facturation si différente de l’adresse ci-dessus : Adresse : ____________________________________________________________________________________________ Code Postal : ______________________________________ Ville : ____________________________________________ A l’attention de : ___________________________________ Cachet de l’entreprise Date : ____________________________________________ Signature : ________________________________________ BCF Le Château Rouge 276, avenue de la Marne 59700 Marcq-en-Baroeul Tél. 03 28 33 02 33 Fax 03 20 98 47 47 e-mail : [email protected] www.bcf-consultants.fr RCS ROUBAIX TOURCOING B 380 866 855 (98 B107) SIRET 380 866 855 00048 APE 741G TVA n° FR 38 380 866 855 N° d’agrément 31 59 02255 59 Anciennement Bekaert Consulting France