Appel à communication : Numéro spécial de la Revue Ingénierie

Appel à communication : numéro spécial de la revue
Ingénierie des Systèmes d’Information
"Processus d'Ingénierie et Processus Métier: Méthodes, Outils et Cas d'études"
Revue Ingénierie des Systèmes d'Information (ISI - http://isi.revuesonline.com)
Editeurs :
Samira Si-said Cherfi, ISID - CEDRIC, Conservatoire National des Arts et Métiers
Charlotte Hug, CRI, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Objectifs
Un processus métier, tout comme un processus d’ingénierie du logiciel, est un ensemble
d'activités ordonnancées qui transforment un ensemble d'artefacts en des livrables. La gestion et
l'amélioration des processus d'ingénierie et des processus métier sont des préoccupations
centrales pour les systèmes d'information.
En effet, nous avons assisté dès le début des années 90 à l'apparition d'un ensemble de travaux
autour des approches et environnement de développement centrés sur le processus qui a mené
au développement d'une discipline de l'ingénierie des processus logiciels (Software Process
Engineering). Divers environnements dirigés par le processus de développement logiciel et de
divers langages pour la modélisation de ces processus ont vu le jour, dont SPEM (Software
Process Engineering Metamodel) de l'OMG (Object Management Group).
Durant la dernière décennie, la modélisation et l'amélioration de la qualité des processus métier
ont connu à leur tour un intérêt croissant. L'implantation des ERP (Enterprise Resource
Planning) dans les entreprises a conduit celles-ci à repenser leurs processus métier afin d'en
réduire les coûts et d'en améliorer l'efficacité et les services rendus. En effet, les entreprises
prennent conscience de l'impact indéniable que peuvent avoir une meilleure compréhension et
une meilleure gestion des processus métiers sur l'efficacité, la cohérence et la transparence de
leurs activités. Une meilleure modélisation des processus métiers vise à assister l’entreprise et ses
décideurs dans la prise en charge de leurs objectifs stratégiques en mettant à leur disposition une
description structurée et bien documentée des activités à mener et des outils méthodologiques sur
lesquels s’appuyer. Les experts en systèmes d’information et les professionnels s’accordent sur le
fait que le succès d’une entreprise repose notamment sur la bonne compréhension de ses
processus métiers. Afin de rendre un modèle de processus métier compréhensible, fiable et
réutilisable, il est important d’en assurer la qualité. Plusieurs approches sont possibles pour
atteindre ce but : les approches centrées sur l’amélioration des méthodes d’analyse et de
conception des processus, les approches d’évaluation de la qualité des processus et de leurs
modèles, les approches formelles pour la validation et la vérification etc.
L'objectif de ce numéro spécial est de donner une image la plus complète possible sur les
méthodes, outils et approches de gestion des processus métier et d'ingénierie. Une telle vision
pourrait mener vers une meilleure capitalisation des expériences issues de l'ingénierie du logiciel
d'une part et de celle des processus métier d'autre part. Les soumissions attendues concernent
aussi bien les approches théoriques que pratiques s'appuyant sur des modèles, des techniques, des
architectures techniques ou même des expérimentations ou études empiriques.
Thèmes
Les thèmes de ce numéro couvrent mais ne se limitent pas aux sujets suivants:
Méthodes pour l'amélioration des processus
-
Méthodes pour la modélisation des processus
-
Notation et langages de modélisation de processus
-
Evaluation de la qualité des modèles de processus
-
Transformation des modèles de processus
Environnement pour la gestion de processus
-
Environnement de développement centré sur le processus
-
Environnement de configuration et d'exécution des processus
-
Environnement de modélisation des processus
-
Architectures orientées services pour la gestion des processus
Vérification et validation des processus
-
Approches formelles pour la vérification des processus et de leurs modèles
-
Outils de vérification et de validation des processus
-
Modèles pour la vérification et la validation des processus
Evolution des processus
-
Adaptation et évolution des processus
-
Gestion du changement des processus
-
Gestion contextuelle des processus
-
Variabilité et processus d'entreprise
-
Conduite du changement dans un contexte de mise en place d'un ERP
Etudes de cas
-
Rapports d'expérimentation d'approches centrées sur le processus
-
Etudes de cas sur l'évaluation de la qualité
-
Rapport sur des pratiques de gestion de processus
-
ERP et alignement avec les processus d'entreprise
Recommandations aux auteurs
Les contributions doivent être originales (en français ou en anglais).
Ces contributions devront avoir une taille de 20 à 25 pages au format ISI Hermès
(http://isi.revuesonline.com - rubrique Consignes aux auteurs).
Elles doivent parvenir au format PDF le 01/10/2013 au plus tard à :
Samira Si-said Cherfi, CEDRIC- CNAM ([email protected])
Charlotte Hug, CRI, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne ([email protected])
Calendrier
Date limite de soumission : 01/10/2013
Notification aux auteurs : 15/12/2013
Version corrigée : 15/01/2014
Parution prévue: Été 2014
Comité de lecture (provisoire)
 Saïd ASSAR, Telecom Ecole de Management
 Mourad CHABANE OUSSALAH – AeLOS, Université de Nantes
 Isabelle COMYN-WATTIAU – CEDRIC-CNAM & ESSEC Business School
 Rébecca DENECKERE – CRI, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
 Sophie DUPUY-CHESSA – LIG, Université de Grenoble
 Agnès FRONT – LIG, Université de Grenoble
 Marie Pierre GERVAIS – LIP6, Université Paris Ouest Nanterre La Défense
 Cesar GONZALEZ-PEREZ – Incipit, CSIC (Espagne)
 Daniela GRIGORI – LAMSADE, Université Paris Dauphine
 Michel GRUNDSTEIN – LAMSADE, Université Paris-Dauphine
 Isabelle MIRBEL – I3S, Université Nice Sophia Antipolis
 Selmin NURCAN – CRI, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
 Kathia OLIVEIRA – LAMIH, Université de Valenciennes
 Oscar PASTOR LOPEZ – PROS, Universidad Politecnica de Valencia (Espagne)
 Veronika PERALTA – LI, Université de Tours
 Dominique RIEU – LIG, Université de Grenoble
 Jolita RALYTE – ISS, Université de Genève
 Camille ROSENTHAL-SABROUX – LAMSADE, Université Paris-Dauphine
 Farida SEMMAK – LACL, Université Paris XII
 Virginie THION-GOASDOUÉ, CNAM Paris