Alliance santé Québec

Alliance santé Québec
2e Forum de discussion
Alain Beaudet, M.D., Ph.D., président
Instituts de recherche en santé du Canada
25 avril 2014
Alliance santé Québec : un modèle porteur
Synergies
Concertation
Créativité
Mettre la recherche au service du développement
socio-économique
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Synergies
Des principes rappelant ceux des Réseaux de centres
d’excellence :
•  Maillage des forces vives
•  Multidisciplinarité
•  Partenariats publics-privés
Les défis :
•  Identifier et prioriser les niches d’excellence
•  Favoriser l’adéquation entre les forces
académiques, les ressources industrielles et les
besoins du marché
•  Capitaliser sur les savoir faire existants
•  Intégrer l’univers clinique
.
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Synergies
Le simple attrait de la nouveauté et des capacités d'une nouvelle
technologie n’est pas suffisant pour créer un produit viable.
Il faut tenir compte des principes suivants :
•  Besoin d'une connaissance approfondie du client
•  Besoin d'une compréhension réaliste du marché
•  Une évaluation réaliste démontrant comment l’innovation s'inscrit
dans un environnement concurrentiel
L’Alliance santé Québec représente une forme
de méga « centre d’excellence »
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Concertation
Des tables de concertation
Ø  Qui réunissent :
•  Le milieu universitaire
•  Le milieu gouvernemental
•  Le secteur industriel (pharmaceutique, biotechnologies, dispositifs
médicaux, TI)
•  Le milieu clinique
•  Les patients
Ø  Qui favorisent :
•  La création d’un climat de confiance
•  L’identification de zones de confort et de complémentarité
•  Le partage des savoirs faire et des modèles de gestion
•  La création de modèles de co-financement
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Créativité
Sortir des sentiers battus et penser à de nouveaux
secteurs et de nouveaux modèles :
•  essais cliniques
•  modèles de soins
•  nanotechnologies
•  domotique et robotique
Se rappeler que l’évaluation clinique constitue un
élément clé :
•  efficacité
•  applicabilité
•  rentabilité
Importance de se réseauter à l’échelle nationale et
internationale
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