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N°474 - 29 Mai 2006
Economie
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BILLET
Micro-crédit : Le modèle
marocain
ECONOMIE
Marché à terme en
décembre 2006 : La Bourse
rattrape son retard
Marché à terme en
décembre 2006 : La Bourse
rattrape son retard
Anniversaire : Total, 80 ans
de proximité et de services
Projet de loi sur la
protection des
consommateurs Marocains :
Une réglementation pour
stopper les abus
Foire internationale d’Alger :
Le Maroc tend le bras à
l’Algérie
Bonne gouvernance
publique : L’introuvable
fonctionnaire fantôme
Les initiatives Emploi se
mettent en place : Du
concret contre la carotte et
le bâton
Accord de pêche : Le Maroc
y trouve-t-il son compte ?
Mohamed Taj, directeur
général de Motorola
Maroc : «L'engagement
de Motorola pour le
développement de
l'éducation en milieu
rural sera durable»
Arab Bank Maroc : Cap vers
les particuliers
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N°474 - 29 Mai 2006
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Le Maroc en 2006 ?
Mohamed Taj, directeur général de
Motorola Maroc : «L'engagement de
Motorola pour le développement de
l'éducation en milieu rural sera
durable»
Sur la bonne voie
Peu de changements
Le pays est en
régression
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T.A
Résultat
29 Mai 2006
Motorola s’implique davantage dans les actions sociales. Au
Maroc, la dernière initiative concrète en date est la donation de
10.500 dollars faite par ses employés pour la construction d’un
nouveau foyer de Comité de Soutien à la Scolarisation des Filles
Rurales (CSSF).
La Gazette du Maroc : Pourquoi le choix de
Motochallenge s'est-il porté, parmi plusieurs
pays d'Afrique et du Moyen-Orient cette année,
au Maroc ?
Le Maroc a été choisi comme destination pour la
première édition de Motochallenge, parce qu’il a
une situation géographique et une position
privilégiées. Notre pays bénéficie de plus du Mont
Toubkal, plus haut sommet de la région, et donc
excellent challenge pour les participants, ainsi que
de conditions climatiques optimales.
Mohamed TAJ
Quel est à terme l'objectif de Motochallenge ?
Motochallenge est exclusivement organisé par les employés de
Motorola qui, pour cette action, bénéficient du soutien de leurs bureaux
régionaux et de la Fondation Motorola. L'objectif de Motochallenge est
double : développer des actions de team buildings, afin de motiver les
équipes de la région MEA (Moyen-Orient et Afrique) et de participer à
leur développement personnel, tout en récoltant des fonds pour une
noble cause. À terme, l’objectif de Motochallenge est de multiplier ses
actions et d’augmenter le nombre de participants. Le fait que les
Motochallengers viennent eux-mêmes remettre leurs dons et
rencontrer les populations qu’ils soutiennent est pour nous très
important. Non seulement en termes de suivi de nos actions sociales,
mais aussi en termes d’échange, de partage et d’ouverture sur les
autres cultures.
Votre action dans l'éducation ne date pas d'aujourd'hui. Pouvezvous nous faire un bilan pour le Maroc ?
L'engagement de Motorola pour le développement de l'éducation en
milieu rural, via son partenariat avec le Comité de Soutien à la
Scolarisation de la fille rurale (CSSF), est un engagement durable. Ce
partenariat, qui a commencé en 2002 et qui ne cesse de se
développer, a pour objectif de promouvoir l'éducation en milieu rural,
mais aussi d'accompagner et de suivre les jeunes filles scolarisées et
de leur offrir les meilleures chances de réussite possibles.
En 2002, Motorola a signé une convention de partenariat avec le
CSSF, au terme de laquelle Motorola Maroc prenait en charge la
bourse de scolarisation de dix filles rurales, pendant trois années
scolaires. Une deuxième convention fut signée en 2003, élargissant le
nombre de foyers créés et de bourses offertes par Motorola. Notre
engagement continue puisque nous allons prochainement élargir ce
partenariat et développer de nouvelles actions avec le CSSF.
Parallèlement, nous organisons régulièrement des journées de dons,
avec l’aide effective de nos employés au Maroc, afin d'offrir aux foyers,
installations électriques, vêtements, fournitures scolaires, jeux, etc6
Notre engagement au profit du développement de la scolarisation en
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milieu rural ne se limite pas à un soutien financier, bien au contraire.
Notre soutien est également moral et humain, puisque nous tentons
d'être présents et d'accompagner véritablement ces jeunes filles, en
organisant de fréquentes visites aux foyers, en suivant leurs résultats
scolaires, et en récompensant les meilleures d’entre elles. Ce soutien
a pour objectif de leur offrir le meilleur environnement et les meilleures
chances de réussite possibles, afin de les préparer à participer
activement au développement économique et social du pays. C'est
notre engagement envers les communautés dans lesquelles nous
sommes implantés.
Quel est le budget de Motorola au niveau mondial et au niveau du
Maroc destiné au caritatif et au mécénat de façon générale?
Les projets et actions sociales de Motorola au Maroc sont nombreux et
ne sauraient être évalués en termes de budget. L'engagement de
Motorola en tant qu'entreprise citoyenne intervient dans le cadre de la
promotion de l'éducation en milieu rural, mais aussi dans le cadre du
soutien de l'INPT pour la promotion de la formation professionnelle et
le développement de la recherche développement dans les NTIC. Son
action sociale intervient également au niveau de la protection de
l'environnement et de nombreuses autres actions citoyennes et
civiques.
Tour des Habous 13ème
Avenue des F.A.R - Casablanca
Maroc
Tél.: + (212) 22 54 81 50 à 52
Fax : + (212) 22 31 80 94
E-mail : [email protected]
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