certification en amélioration continue / lean manufacturing
Transcription
certification en amélioration continue / lean manufacturing
REPRÉSENTATION POLITIQUE / INFORMATION STRATÉGIQUE / OCCASION D’AFFAIRES / MEILLEURES PRATIQUES / RÉSEAUTAGE CERTIFICATION EN AMÉLIORATION CONTINUE / LEAN MANUFACTURING COURS DISPENSÉS VIA INTERNET EN MODE « CLASSE VIRTUELLE ». ASSISTEZ AUX COURS SANS AVOIR À VOUS DÉPLACER. INTERAGISSEZ AVEC LE FORMATEUR ET LES PARTICIPANTS. APPROCHE PERSONNALISÉE ET ADAPTÉE À L’INDUSTRIE. Formation de 42 heures de niveau intermédiaire sur les principes, pratiques et outils reliés au Lean Manufacturing et à l’amélioration continue. Ce programme s’adresse à tout employé, cadre ou membre de la direction désireux de renforcer ses qualités de gestionnaire et de leader en amélioration continue et en gestion Lean. Délivrée en collaboration avec l’École de technologie supérieure (ÉTS), cette certification requiert la réussite d’un examen et d’un projet d’application dans l’entreprise. La réalisation du projet est encadrée et supportée par un coach expérimenté. EN COLLABORATION AVEC Une équipe de 3 formateurs chevronnés se succèderont dans une formule dynamique axée sur l’échange et la réponse à vos préoccupations opérationnelles et techniques. Aussi, le partage d’expériences de la part des autres participants en industrie vous inspirera dans vos initiatives et dans vos actions. Tout au long de la formation, des exercices et des outils d’analyse vous sont proposés afin de raffiner vos connaissances au sujet de votre propre milieu de travail et à votre entreprise. Une documentation en français de plus de 800 pages vous sera également fournie. LE LEADERSHIP QUI FAIT LA DIFFÉRENCE / CERTIFICATION EN AMÉLIORATION CONTINUE / LEAN MANUFACTURING / COURS DE JOUR / CONTENU DU PROGRAMME Les mercredis de 8 h 30 à 12 h 00 du 15 septembre au 1er décembre. 1. Mise en contexte: d’hier à aujourd’hui 2. Les principes de base du Lean 3. Le système de production Toyota 4. Domaines d’application émergents du Lean 5. Le client et la gestion de la demande 6. Stratégie et chaîne d’approvisionnement 7. Supervision en gestion Lean et autonomie au travail 8. Le changement : leadership et résistance 9. Outils du gestionnaire de projets Lean 10. Identification systématique et élimination des gaspillages 11. La formation, le développement et l’évaluation des employés 12. La communication et la gestion de l’information 13. Processus en flux continu et en cellule 14. Gestion des inventaires, entreposage, distribution, transport et manutention 15. Opérations en juste-à-temps 16. Organisation de l’amélioration continue 17. Les principes du travail d’équipe et la mobilisation du personnel 18. Santé et sécurité au travail vs amélioration continue / COURS DE SOIR Les mardis de 18 h 00 à 21 h 30 du 14 septembre au 30 novembre. / FRAIS 2 200 $ pour les membres de MEQ 2 700 $ pour les non membres (taxes en sus) Inscription en ligne sur www.meq.ca/lean / RESPONSABLE Alexandre Boivin Directeur – Programmes de formation 514 866-7774 ou 1 800 363-0226, poste 2104 [email protected] AÉROSPATIALE ET DÉFENSE / PAPIER ET IMPRIMERIE / PREMIÈRE TRANSFORMATION DE MÉTAUX / MEUBLES / INDUSTRIE FORESTIÈRE / GÉNIE CONSEIL / MACHINERIES / ALIMENTATION / PRODUITS CHIMIQUES / ALIMENTATION / MACHINERIES / MATÉRIEL DE TRANSPORT / VÊTEMENTS ET TEXTILES / SERVICES AUX ENTREPRISES / DIST fghngbRIBUTEURS / MEUBLES / PRODUITS MÉTALLIQUES / MACHINERIES / VÊTEMENTS ET TEXTILES / PRODUITS DE TOILETTE / PLASTIQUE ET CAOUTCHOUC / PHARMACEUTIQUE ET MÉDICAMENT / PAPIER ET IMPRIMERIE / MINÉRAUX NON MÉTALLIQUES / TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS / / www.meq.ca