Coaching Professionnel d`Equipe

COACHING PROFESSIONNEL D’ÉQUIPE
Processus de changement
Développer l’Intelligence Collective
Le coaching professionnel se définit comme l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de
leurs aptitudes professionnelles et de leurs potentiels dans le cadre d’objectifs professionnels.
Le coaching professionnel d’équipe repose principalement sur l’approche systémique considérant l’équipe comme une
entité globale, cohérente, dont les membres sans cesse en interaction, font partie intégrante.
Le coaching professionnel d’équipe consiste à accompagner le développement de la maturité de l’équipe afin qu’elle
découvre elle-même ses propres solutions aux questions qu’elle se pose, ou aux défis, challenges, problématiques qu’elle
rencontre.
Comme de l’eau qui ne s’écoule plus, une équipe qui ne se réjouit plus, ne s’encourage plus, ne se fête plus devient stagnante.
Bernard Leblanc-Halmos
concernant les équipes de direction (CoDir, Associés,
CA), les équipes projets, les services ou départements,
notamment sur les thématiques suivantes :
Améliorer la communication, les relations au sein du
groupe,
Développer la performance opérationnelle de
l’équipe,
Améliorer les méthodes de travail, acquérir des
méthodes de collaboration efficaces,
Réussir la cohésion d’équipe,
Travailler en transverse, à distance,
Développer une vision partagée,
Conduire le changement (restructuration)
Accompagner une fusion,
Gérer une crise, dépasser les conflits …..
prend pas la place du manager. Observateur des processus, le
coach d’équipe est le miroir de ce qui se passe au sein de
l’équipe. Il permet à chacun et au groupe de communiquer
dans un espace-temps sécurisé, sans prendre ni le contrôle de
l’équipe ni la responsabilité de la forme et du contenu. Il
favorise ainsi la réflexion collective de l’équipe pour :
L’aider à définir ses règles et protocoles de
communication,
L’aider à optimiser ses processus et modes de
fonctionnement collectifs de partage d’information, de
décision et d’action,
L’amener à prendre conscience des obstacles et des
opportunités
L’accompagner dans la mise en œuvre de sa stratégie
d’amélioration en mesurant les progrès réalisés,
L’accompagner dans sa recherche de performance
La pierre n’a point d’espoir d’être autre chose que pierre. Mais de collaborer, elle s’assemble et devient Temple.
Antoine de Saint Exupéry
Méthodologie & modalités du coaching professionnel d’équipe:
d’équipe:
Le coaching professionnel d’équipe se déroule en général sur un à deux ans et s’articule autour de différents temps de
travail :
La supervision des réunions de travail habituelles de l’équipe pour coacher l’équipe dans son contexte opérationnel.
Les réunions collectives pour définir et valider la démarche d’accompagnement, ses objectifs et les procédures à mettre en
place, expérimenter d’autres façons de s’engager et de décider,
Les ateliers dédiés pour approfondir une problématique spécifique au contexte de l’équipe, résoudre un conflit, travailler
sur les différences et les complémentarités, ou construire du sens.
Ces temps de travail peuvent être complémentés par un 360° Feedback.
Méthodes : outre les outils de base d’animation de groupes et de communication, le coaching d’équipe s’appuie sur des
méthodes d’analyse, d’évaluation, de questionnement, d’entraînements et de mises en œuvre, centrées sur des résultats
mesurables et suivis.
La contractualisation : le contrat commercial permet de préciser le cadre de l’intervention, la déontologie, les objectifs, les
modalités (durée, fréquence), les moyens proposés par le coach et le coût financier.
Déontologie :
Principe de confidentialité : le contenu des échanges est couvert par le secret professionnel.
Principe de respect : conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence. Il adapte son intervention
dans le respect des étapes de développement des personnes, dans le respect de leurs convictions, de leurs valeurs, sans
jugement préconçu.
Principe de supervision : attentif à la qualité de sa pratique professionnelle, il est engagé, en tant que Coach, dans une
Intervision en groupe de pairs.
Coach professionnel, Christiane BORGO est membre d’ICF France (International Coaching Federation
SARL émergence & DEVELOPPEMENT – Capital 2 000 € – RCS 2008 B 407 – CARPENTRAS TGI – N° Siret 50468553800010 –
Code NAF 7022Z – Déclaration d’activité enregistrée sous le n° 93 84 03057 84 auprès du Préfet de la région PACA – +33 (0)6 81 56 31 38
1280, chemin du Mourre de l’Eouze – 84870 LORIOL DU COMTAT – France – [email protected] 1/1
Coaching Professionnel d’Équipe
Le coaching professionnel d’équipe se révèle Rôle du coach professionnel
performant dans la conduite du changement Le coach professionnel d’équipe est centré sur l’équipe et ne