LA GAZETTE DU CRE AFPA LORRAINE

LA GAZETTE DU CRE AFPA LORRAINE
CRE EXTRAORDINAIRE JUILLET 2015
Le DR nous présente le projet d’organigramme de la région ACAL (Grand est)
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Le constat les organisations sont très différentes d’une région à l’autre.
Il faut rationnaliser et spécialiser les services.
La méthode utilisée est de définir une organisation cible ne comportant
pas de localisation géographique ni d’affectation des personnes.
Idéalement à terme, l’ensemble des services de la future DR devraient
être basés à Metz, mais cela prendra des années.
La CFDT alerte la direction sur les inquiétudes et le stress que cette situation
engendre auprès du personnel de la DR. Nous demandons également de la
transparence concernant l’affectation des postes et qu’il n’y ait pas de copinage.
Relation stagiaires (env 54 personnes)
Plateforme régionale de pilotage + 1 pôle pour 2 départements soit 5 pôles
pour la grande région.
DIFR (env 18 personnes)
Ingénieurs de formation - Chargés de mission et chefs de projet
Pôle exploitation - Europe international
DSMG (env 19 personnes) Directeur M De-Nonencourt
Territoire Lorrain - Territoire Alsacien - Territoire Champagne-Ardenne
DRH (env 12 personnes) Directeur M Marchal
Le DR nous répond que les postes seront destinés prioritairement aux personnels
des Directions Régionales des 3 régions et réfléchi au moyen de diffuser les offres
en intra région, avant de les diffuser via la bourse aux emplois.
Il assure également qu’il n’y aura pas de mutation forcée, l’objectif étant que
chacun trouve sa place dans la nouvelle organisation avec des aménagements
possibles.
Il propose la création d’une commission de suivi de la réorganisation de la grande
région.
Ces intentions sont certes louables mais inévitablement il y aura de la casse,
nous serons particulièrement vigilants à ce sujet.
Dans les grandes lignes les différents services :
Développement commercial (env 30 personnes)
Pôle marketing opérationnel/Pôle direction des ventes/Pôle grand
comptes/Plateforme appel d’offre.
Gestion administrative du personnel - Relations sociales et Droit social
Gestion des compétences et accompagnement du changement.
Contrôle de gestion (env 20 personnes)
Responsable budget - Responsable contrôle budgétaire –
Administration des ventes - Reporting financeurs publics
Qualité/Certification (env 5 personnes)
Pôle qualité - Pôle certification - Gestion des réclamations
Communication (env 3 personnes)
Afpa Transition (env 63 personnes)
A ce jour le personnel de ce service ne fait toujours pas partie des effectifs DR.
Une consultation du CRE aura lieu en septembre n’hésitez pas à nous faire part
de vos remarques, nous les porterons auprès de la direction.