Helvetia en Suisse
Transcription
Helvetia en Suisse
«Helvetia – La marque, c’est nous.» Die Helvetia in der Schweiz Henimporerro et arum et, volendel mossitame cum Henimporerro et arum et, volendel mossitame cum hit occulpa con nihitae eat Ic tem assimus cullorpo- hit occulpa con nihitae eat Ic tem assimus cullorpo- ri sectur, solorepra qui totam enimint doluptatem ri sectur, solorepra qui totam enimint doluptatem et dynamiques, les collaborateurs Suisse vende volesen tiorecuptas re nistium asimo quatMotivés vende volesen tiorecuptas re nistium d’Helvetia asimo quat agissent tous ensemble afin d’assurer le succès de la société dolupta cus. Ximi, oditi doluptaquid ex et est re-aujourd’hui dolupta comme cus. Ximi, oditi doluptaquid ex et est redemain. 4 hentotatur aditatenis reprovit et, idisquis magnis hentotatur aditatenis reprovit et, idisquis magnis eos doluptaqui as aut il ipidigent. eos doluptaqui as aut il ipidigent. Corporate-Responsibility-Bericht Rapport sur la Corporate Responsibility Der gesellschaftliche Wert von Versicherungen Helvetia en Suisse Der gesellschaftliche Helvetia en Suisse Wert von Versicherungen Versicherungen begleiten unsbranches durch das Leben.150 Egal Helvetia est un assureur toutes en ganze Suisse avec ansobde als Privatperson als Unternehmen: Es ist sinnvoll, sich mit Risiken tradition. La sociétéoder s’efforce de renforcer son portefeuille d’affaires et zu befassen und diese finanziell abzusichern. Die Versicherungen de le développer en permanence. schaffen mit ihren Produkten und Dienstleistungen nicht nur einen Mehrwert für den Einzelnen, sondern auch für die Gesellschaft. Position renforcée sur le marché de l’assurance en Suisse G4-6 G4-4 G4-5, G4-8, G4-17 G4-9 Depuis la fusion avec Nationale Suisse annoncée en juillet 2014, Helvetia fait partie des plus importantes compagnies d’assurance toutes branches en Suisse. Les renseignements Solidargemeinschaft Versicherung et chiffres clés figurant dans ce chapitre sont présentés avec Nationale Suisse afin d’établir Auf die Frage nach der gesellschaftlichen Leistung Versicherung wird oft plus nur mit une meilleure comparaison avec le rapport de gestioneiner d’Helvetia Groupe. Avec de dem individuellen Schutzmechanismus argumentiert. Versicherungsprodukte sind keine «Traumla moitié des primes totales, la Suisse continue d’être le plus gros marché du «nouveau» produkte», die auf persönliche Bedürfnisse und Wünsche abzielen. Vielmehr beschäftigen Helvetia Groupe. sie sich mit den Konsequenzen einschneidender negativer Ereignisse (Berufsunfähigkeit, Feuer, Krankheit, Unfall,etTod). Dafür werden tout-en-un. entweder die Folgekosten übernommen oder Solutions d’assurance de prévoyance die finanziellen Lasten begrenzt.deUm im Ernstfall abgesichert zudomaine sein, bilden En zumindest Suisse, Helvetia propose des prestations services complètes dans le de alle Versicherungsnehmenden zusammen eineseSolidargemeinschaft. Jeder mit der l’assurance et de la prévoyance. Sa clientèle compose principalement de leistet particuliers et Bede zahlung petites etder moyennes Du fait de lahatten fusion Grossfamilien avec Nationaleund Suisse, elle a élargi Prämie entreprises. seinen Beitrag. Früher Dorfgemeinschaften sondiese offre.Funktion. En plus Eine de saVersicherung gamme variée de produits Vie et Non-vie, Helvetia proposera ist also die modernere Form dieser Risikogemeinschaft. désormais des assurances indemnités journalières de maladie et assurance accidents. À cela s’ajoutent également des solutions d’assurance dans le domaine des arts et une Versicherungen unterstützen die Volkswirtschaft nouvelle offre d’assurances machines, construction, montage et transport. Die Assekuranz leistet aber einen viel weitergehenden Beitrag. Mit dem Schutzmechanis- mus erhalten Versicherungen nicht nur die individuelle, sondern auch die kollektive KaufOrganisation et sie distribution kraft. So tragen zur finanziellen und sozialen Stabilität bei. Versicherungen helfen, die Le Funktionsfähigkeit siège principal deseiner opérations suisses d’Helvetia und est situé à Bâle. Outre le pilotage et Efmodernen Gesellschaft Volkswirtschaft zu sichern. Dieser la gestion des affaires vie, il regroupe également les fonctions de direction. Les activités fekt wird noch verstärkt durch die Ausübung der Rolle des langfristig orientierten Investors. du Anlagen secteur de l’assurance dommages sontbevorzugen gérées par le siège principal d’Helvetiaschaffen Groupe und der Versicherungswirtschaft Projekte, die Arbeitsplätze à Saint-Gall. la fusion avec Nationale Suisse, ce sontauch désormais plus dein3 700 nachhaltigAprès produktive Bereiche in der Wirtschaft, aber Investitionen neue colTechnol’année précédente qui travaillent sur le marché laboratrices et collaborateurs contre 2 500 logien und den Klimaschutz fördern. suisse pour Helvetia. Risikomanagement als Service für die Gesellschaft Le Schliesslich réseau d’agences Suisse der présent dans tout auch le pays comprendra stellend’Helvetia Versicherungen Gesellschaft eine Vielfalt an désormais Informationen 43 und agences générales et 38 agences principales. De là, 1 conseillers 0 00 conseillères Kompetenzen im Risikomanagement zur Verfügung. Weitergegeben et werden Kenntnisdu se service externe s’occuperont de plus d’unwelche millionFaktoren de clientes et de erhöhen clients. oder eindarüber, wasréunis als Risiko einzustufen ist und Risiken dämmen helfen. Und das gilt disziplinenübergreifend: vom Bauwesen über die Geologie Autres canaux de distribution et coopérations bis hin zur Demografie und Finanzierung. Im Ergebnis führen diese Analysen zu PreisG4-8 Helvetia propose ses produits d’assurance et de prévoyance sur des canaux de distribution signalen, die ihrerseits öffentliche Debatten und Verhaltensänderungen anstossen. Mit der G4-4 alternatifs en Suisse. Les Broker Centers de Suisse alémanique, de Suisse romande et du Diskussion zu Sicherheitsfragen beeinflussen Versicherungen die Risikoresistenz einer Tessin encadrent près de 950 courtiers. Depuis la fusion avec Nationale Suisse, l’assureur Gesellschaft. Sie fördern sinnvolle gesetzliche Standards, wie zum Beispiel verschärfte direct smile.direct permet également l’accès à des solutions d’assurance d’Helvetia sur Sicherheitsvorschriften für Fahrzeuge, Alarmsysteme für Gebäude oder Baustandards zum Internet. En 2015, l’étroite collaboration avec Raiffeisen a été renouvelée. L’accès au Schutz gegen Hochwasser und Erdbeben. Häufig wird ein risikoadäquates Verhalten auch réseau d’agences des Banques Raiffeisen permet à Helvetia de proposer des produits de mit Anreizen wie Prämienrabatten honoriert. Damit unterstützen Versicherungsunternehprévoyance privée mais aussi des produits Non-vie, comme des assurances bâtiment et men ihre Über 2000 Mitarbeitende engagieren sich Versicherten und übernehmen Mitverantwortung für die Prävention. construction, par l’intermédiaire de son canal bancaire. Avec la banque privée Notenstein gemeinsam für den Erfolg von Helvetia. «Helvetia – die Marke sind wir.» Motiviert und mit Dynamik ziehen sie an einem Strick und begeistern sich jeden Tag für neue Ziele. Das ist entscheidend – heute und in Zukunft. 5 9 G4-9 Des chiffres et des faits Année de fondation Agences générales 1858 43 Siège principal Agences principales Bâle 38 Volume des primes Vie mio. CHF Résultat de l’activité commerciale mio. CHF 3 539 293.5 Volume des primes Non-vie mio. CHF 912 Collaborateurs Nombre de clientes et de clients 3 766 >1 000 000 Part de femmes 33% Apprentis 168 6 Rapport sur la Corporate Responsibility Helvetia en Suisse appartenant également au Groupe Raiffeisen, une nouvelle coopération dans le domaine de la prévoyance des cadres surobligatoire a vu le jour. Dans le domaine de la prévoyance professionnelle, cela fait des décennies qu’Helvetia gère la fondation collective Swisscanto en partenariat avec l’Union des banques cantonales suisses. Il existe également d’autres coopérations, entre autres avec la Banque Vontobel (produits de fonds), Coop Protection juridique et récemment avec la Banque cantonale de Bâle-Campagne dans le domaine de l’assurance tremblement de terre, laquelle est automatiquement conclue avec une souscription d’une hypothèque auprès de la BLKB. Gestion de la qualité d’après le modèle EFQM Pour Helvetia, le respect des normes de qualité est indispensable. Le modèle EFQM (European Foundation for Quality Management) fournit une base méthodique qui permet d’atteindre nos objectifs stratégiques de qualité et de services. Il ne nous aide pas uniquement à viser l’excellence opérationnelle et à offrir un excellent service à nos clients mais attire également l’attention sur d’autres groupes d’intérêt. L’intégration des souhaits de ces groupes d’intérêt est donc un élément important du modèle EFQM. G4-9 Évolution des affaires en 2014 En 2014, Helvetia Suisse a augmenté son volume d’affaires de 1.8% par rapport à l’année précédente, ce qui le fait passer à CHF 4 450.9 mio. Cette hausse est surtout due à une croissance des recettes de primes dans les opérations Non-vie de 14.5% permettant d’atteindre un volume de CHF 912.2 mio. Ceci s’explique en grande partie par la reprise de Nationale Suisse. Ce sont surtout les opérations choses et véhicules à moteur de Nationale Suisse qui soutiennent la croissance. Mais Helvetia a réussi à croître également dans le domaine Non-vie et à étendre son volume d’affaires de 2.5% au total. En revanche, le volume d’affaires dans les affaires vie a enregistré un léger recul et s’est réduit de 1.0% pour passer à CHF 3 538.7 mio. Tandis que les affaires vie collectives ont augmenté en raison de la demande ininterrompue de solutions d’assurances complètes en Suisse, les affaires vie individuelles ont affiché un repli par rapport à l’année précédente. Le taux coûts-sinistres (Combined Ratio) dans les affaires Non-vie se situe à un niveau toujours aussi bon avec 85.4% mais s’est légèrement dégradé suite au rachat de Nationale Suisse puisqu’il était de 84.7% l’année précédente. Durant l’exercice, le résultat de l’activité commerciale a augmenté de 17.0% pour passer à CHF 293.5 mio. Chiffres clés financiers En mio de CHF 2014¹ 2013 Croissance (en %) Croissance organique en % 4 450.9 4 371.4 1.8 –1.9 3 538.7 3 574.4 –1.0 –2.9 912.2 797.0 14.5 2.5 Taux de sinistres et frais 85.4% 84.7% n.c. – Résultat de l’activité commerciale 293.5 250.8 17.0 – Volume d’affaires Vie Non-vie ¹Nationale Suisse comprise au prorata 7